最近荣耀联合产业链伙伴打造并发布的MagicV2就是一款极致的产品，它是全球最轻的折叠机，引领折叠机进入毫米时代。目前，我们已经在7月份重回中国市场Top1的位置，这归功于荣耀非常优秀的管理体系及数字化的管理平台。
回归数字化，正如金蝶朱涛总谈到的，所有数字技术都必须为企业创造价值，而价值的创造在于三个核心点：第一，能否带来客户和消费者体验的提升；第二，能否提升企业经营效率；第三，能否节省公司成本或提升质量？数字技术要融入企业业务，关键在于流程，必须融入企业的价值流、业务流，才能创造更多的价值。这是数字化转型的一个关键。
荣耀的数字化愿景就是：“构建连接消费者、伙伴和员工的数智荣耀”，基于此我们打造了三个数字化平台。
一是企业管理数字化平台，包含企业管理所需要的人力资源、财务、行政、办公等，这是针对企业管理本身需要的能力的数字化。
二是工业互联网数字化平台，围绕企业产品力打造的一个平台，它把IPD研发、采购、制造、供应、订单、仓储、智慧物流整合到一起，以支撑企业产品力落地。
三是消费互联网数字化平台，只有将产品送到消费者手中才能实现企业价值变现。基于此，我们要构筑面向消费者的互联网数字化平台，把商城管理、零售管理、渠道管理、品牌管理、商品管理、快递协同等囊括在内，并与消费者互联，实现进行端到端管理，与消费互联方面的所有产业链伙伴高度协同。
人力资源管理就属于刚才提到的“企业管理数字化”，这要求我们必须对人力资源系统作系统的思考。
人力资源管理系统历经五代发展：1.0版本基于德鲁克的组织行为学发展得来，服务于薪资计算；60至80年代的2.0版本关键词是人事管理，从算薪迈向人事服务的能力；3.0版本才开始成为真正的人力管理系统，其基础是尤里奇的三支柱，把人力资源管理系统的基础组件讨论清楚了，80、90年代的HR系统都是围绕这个前提打造；2000年之后主要是4.0版本（集成人力资源管理系统），开始与财务、办公等其他模块打通、集成；最近五年，集成化人力资源管理系统开始走向5.0版本(数字化系统)，当前我们与金蝶合作，正是从第四代系统往第五代发展。
组织转型：VUCA时代，更易变、更具不确定性和模糊性，企业需充分考虑组织多样性、用工多元化，用数字技术来推动组织的转型。
技术创新：与此同时，新的AI、大数据等技术的演进为人力资源数字化提供技术底座，企业要及时迭代升级新技术。
荣耀数字化能力的构建是从流程开始的，企业人力资源管理的价值流包括人才价值流、组织价值流。
在梳理公司的流程价值流时，人力资源体系首先要梳理组织价值流。组织价值流分为多个环节，由业务战略规划开始，然后让人力资源规划和组织规划去匹配业务战略；有了组织就需要考虑岗位的规划及排兵布阵；然后，围绕价值的创造——组织的运营开展，包括招聘、培训和绩效管理；最后，考虑价值的评价——组织绩效及价值的分配——组织的激励。
荣耀从独立之初，经历了五个阶段的数字化建设：第一阶段，组织成立，解决组织人员考勤、人员发薪问题；第二阶段，人才就绪，包括人才招聘及后续的培养等；第三阶段，组织与人才管理数字化，我们与金蝶一起携手解决，完成人事服务、人才发展、组织管理、海外能力准备等部分；第四阶段，聚焦人力资源管理体验化，面向员工场景、组织人才运营、海外覆盖等；第五阶段，我们与金蝶协同，利用AI做人力资源的管理智慧化。
场景1：企业要成为流程化组织，必须有业务线和组织线两条线，将正确的人放在正确的岗位上，人尽其责、人尽其岗。根据战略制定人力资源规划，进行政策制定和资源预算；让流程架构和组织架构互相匹配；让流程角色和岗位规划互相匹配；通过执行流程活动实现人才运营。
场景2：组织装载完毕，开始运作后，焦点就转移到了招聘，包括人力规划、面试官选拔等等。荣耀独立后，我们预估到了前两年人才队伍会高速扩张的趋势，所以我们要选出优秀的面试官来选拔更优秀的人才，然后在人才的面试、录用决策、入职报到等环节上全面数字化，这样才能聚天下英才，共创荣耀。
场景3：很多企业的培训中心只培训技能，而我们搭建的全球培训中心覆盖零促店员、渠道伙伴、制造工人和内部员工四类群体，统一企业价值观、思想及战略目标，实现共同的能力与规则传递、作战结果的共荣共耀。
场景4：人才进入企业，会关心自身的职业发展如何。所以企业要构建一个干部人才的发展管理体系，支持管理与专业双通道发展，将合适的人放在合适的岗位。员工爱岗才会敬业。
场景5：许多企业经常出现钱发了但是激励没到位的情况。人才为企业创造了价值，企业就得做好价值分配，打造全流程自动化的发薪，保障零缺陷，钱散人聚，事成人爽。
场景6：我们设定目标，打造员工每一天的数字化舒适体验，让荣耀人享受Anywhere、Anytime、Anydevice，DoAnything，从上班考勤到日常办公再到下班考勤，都能享受数字化的优质体验。
场景7：使用新技术使能新场景，带来更智慧化的人力资源服务，比如岗位自动推荐、候选人自动匹配、员工360评估以及员工特殊时刻祝福等。
以上就是荣耀的七个人力资源数字化实践场景。未来也期待同金蝶进一步合作，共同推进数字化转型，更期待在座的各位伙伴一起加入我们，共创荣耀，谢谢大家！
金蝶国际软件集团有限公司（简称“金蝶国际”或“金蝶”）始创于1993年，是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268.HK），总部位于中国深圳，是全球领先的企业管理云SaaS公司。以“致良知、走正道、行王道”为核心价值观，以“全心全意为企业服务，与天下用户共同成长”为使命，致力成为“最值得托付的企业服务平台”。
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