从1952年第一届评酒会开始，到1989年第五届评酒会落幕，五届评酒会共评选出17大中国名酒，58种中国优质酒。
几十年风雨沉浮，很多中国名酒和中国优质酒早已荣光不在，有的甚至破产消失，永远退出历史舞台。
经过长年累月厮杀，白酒企业强者恒强，阶层分化明显。
如今再要想冲破固有阶层，难上加难。
一、超脱
茅台酒，是好酒。
它生产周期长、工艺很独特，尤其勾调技术，堪称一绝。
什么叫黑？什么叫踩？有人可能没看明白。
如果你胆敢越雷池一步，它们就想把你打倒在地，踩上一万只脚。
他们坚定的认为，茅台酒曲是少女柔弱的脚丫踩踏，茅台酒堪比灵丹妙药，茅台酒必将永远稀缺，价格会永远上涨。
房是用来住的，酒是用来喝的，这是天生注定。
短期的上涨，不代表永涨不跌，早晚都要回归其本身价值。
有的韭菜很可悲，它最喜欢听镰刀讲故事，还总信以为真。
二、霸主
经过十几年奋斗，差距不但没缩小，还越来越大。
三、蜕变
至于老三的位置竞争很激烈，充满变数。
要想争夺第三，全国化是基本门槛。
曾经的浓香鼻祖，浓香型的奠基者。
它开办过白酒技术培训班，很多酒企都曾接受过它的技术指导。
如今形式逆转，单粮浓香倒成了稀有物种。
二十来年的市场孕育，国窖1573已成长为全国化的高端产品。
3、汾酒，四大名酒
汾酒，曾经的白酒老大哥，产销量一度占据中国名酒的半壁江山。
八十年代末的定位失误，九十年代末的假酒案冲击，让汾酒从全国品牌退化为区域品牌。
凭借深厚的历史底蕴、精湛的酿造技艺，汾酒又从山西走了出来，它的恢复速度很快，尤其最近几年，产销量猛增。
汾酒与其它主推高端的酒企有所不同，它的低端产品也在加速全国化，像玻汾、乳玻汾、出口瓷瓶汾酒的口碑与销量同样很好。
这个曾经的老大，未来会怎样？值得期待。
4、剑南春，新八大名酒
以前常有人用“茅五剑”，来概括中国名酒前三名。
相对于其它名酒，剑南春显得有些保守，尤其是价格。
现如今，剑南春售价489，十年涨了129。
2019年，水晶剑南春单品销售额突破120亿，是除茅台、五粮液之外，第三个以单只产品进入百亿俱乐部的品牌。
百亿销售额，意味着水晶剑3000多万瓶的销量，也从侧面证明，剑南春拥有极其强大的渠道力。
在300-400这个区间，剑南春依然是王者。
随着消费的两极分化，中端产品的竞争越发激烈。
剑南春能否脱颖而出？同样值得期待。
四、突围
实现全国化的品牌，都在在攻城略地抢地盘。
区域品牌要抵御全国知名品牌的压迫，还要化解本地其它酒企的进攻。
长久来看，守大本营是等死，走出去是找死，反正都是死，总要拼一条活路。
部分区域品牌，在守住大本营的同时，想要突破重围往外走。
敢于突围的，都是区域强势品牌。
1、古井贡酒，老八大名酒
古井贡酒是老牌名酒，曾蝉联四届中国名酒称号。
经营上，古井贡酒的思路很活泛。
80年代末，它是第一个降度、降价的中国名酒，拉开名酒降度序幕，取得了非常好的业绩。
如今古井贡酒的主流产品，依然比其它品牌低2度。
2008年，古井贡酒“年份原浆”系列产品上市，并提交注册申请。
与五粮液唇枪舌剑七年后，终于注册成功，把TM换成了R。
2016年，古井贡酒把同为中国名酒的黄鹤楼收入麾下，加速全国化进程。
古井贡酒全国化之路走的并不顺畅，受疫情影响黄鹤楼收入骤降。
安徽本地市场，受到知名白酒与本地口子窖的双重夹击。
古井贡酒的全国化之路，任重道远。
2、西凤，四大名酒
西凤是个有意思的酒，曾经荣获四届中国名酒称号。唯一失误的那届，还是因为报错香型。
如果用一句话总结西凤几十年的发展史，那就是：“哀其不幸，怒其不争”。
西凤酒是四大名酒中表现最差的一个，连续四次冲击上市IPO均告失败，原因有业绩造假、挪用公款、非法行贿谋取股权、塑化剂超标。
几十年来，西凤一直在吃老本。
从内来说：生产能力非常低下，70%以上的基酒需要采购。
从外来说：它是绝无仅有的，被经销商开发产品按地上摩擦的酒企。
直到目前为止，西凤酒依然没有嫡系主打产品或系列。
其宣称的“多品牌战略”，说白了就是各大贴牌经销商的窝里斗。
内战内行，外战外行，西凤始终走不出陕西省。
3、酒鬼酒，不是名酒的名酒
酒鬼酒的知名度很高，很多酒友都以为它曾经获得过中国名酒称号，实际并没有。
它崛起于九十年代，在1998年达到巅峰，排名行业第二。
定价与净利润双双超越茅台，仅次于五粮液。
由于管理混乱，大股东不停吸血，酒鬼很快陷入泥潭。
2006年，几经周折的酒鬼被中糖看中，开始恢复生机。
2012年，塑化剂事件爆发，酒鬼差点被逼入绝境。
2015年，中粮入主，酒鬼又开始全国化进程。
从穷乡僻壤默默无闻一个小酒厂，发展成为全国知名品牌。
高端内参，中端酒鬼，低端湘泉搞的都有模有样。
可惜的是接二连三遇人不淑，从一线跌入二线，又从二线跌入三四线，大好形式被搞的一塌糊涂。
4、郎酒，十三大名酒
2003年，郎酒推出红花郎系列，确定了“神采飞扬，中国郎”的品牌战略，形成酱、兼、浓，一树三花的产品格局。
郎酒的兼香与浓香一直不温不火，“酱香典范”的红花郎系列大获成功，成为全国知名品牌。
郎酒酱香逐步形成了以百年郎酒、连年有鱼、青花郎酒为高端，红花郎15、红花郎10为主推，紫砂郎、郎酒1989、郎酒1956、郎酒2002为中低端的格局。
2012年，郎酒营收达到120亿。2013年受严控三公消费影响，郎酒业绩惨遭腰斩。
与此同时，郎酒重金打造“郎酒庄园”，已经投入100亿，还要再投100亿。
要把它打造成白酒爱好者的圣地，世界知名酒庄。
关于这个酒庄，有一点不大理解，郎酒露天暴晒的那些酒坛，是为提升酒质？还是连盖库房的钱都没了？
郎酒经营很大胆，一直使用梭哈模式：赢了会所嫩模，输了下海干活。
5、习酒，中国优质酒
背靠茅台，习酒发展的很快，同样因为茅台，习酒在经营上颇受制约。
在郎酒、国台冲刺A股的时候，它只能在边上看热闹。
从2005年，习酒开始加速发展。到2019年，习酒营收将近80亿。
为追求业绩增长，习酒开发定制产品越来越多，瓶子越来越花哨。
自营产品上，习酒1988没能延续茅台直接涨价模式，而是采用出新品的方式变相提价。
习酒重点打造的君品1988，市场反馈一般，1988依旧是主力。
习酒的成长性还不错，围绕酱香第二的位置，它将与郎酒展开角逐。
6、舍得，十七大名酒
舍得源于沱牌曲酒，2017年沱牌舍得正式更名为舍得酒业。
更名后的舍得酒业并没能一飞冲天，依然不愠不火，面对其它酒企的压制，其主推的品味舍得提价乏力。
为提升产品利润率，舍得先是推出智慧舍得，又推出第四代品味舍得，希望凭借老酒概念杀出一条血路。
然而市场反应依旧波澜不惊，舍得要走的路，依然艰辛。
7、水井坊、全兴大曲，老八大名酒
水井坊源于全兴大曲，是个落魄的老八大名酒，自从高端水井坊被剥离，全兴大曲就一蹶不振。
全兴大曲中低端为主，水井坊全是高端。
自从拆分后，两个酒企就像瘸子走路，全靠天吃饭！天气好还能出门溜达溜达，一变天就容易跌倒。
8、今世缘，中国优质酒
自从高沟变身今世缘，这个酒开始与消费者普结良缘。
在包邮区群众支持下，今世缘发展速度很快。
在洋河全国化的时候，它挖了洋河大本营的墙角。
由此可见，只要锄头耍得好，没有墙角挖不倒。
这两年，今世缘也在尝试全国化，只是步伐比较慢。
9、衡水老白干，部优
衡水老白干这几年走的很艰难，高端产品被全国知名品牌压制，中低端又遭遇牛栏山和玻汾狙击。
它通过并购丰联酒业迈出全国化的第一步。
这一步走的并不是很顺，旗下的武陵、文王、孔府、乾隆醉发展不一。
衡水老白干是老白干香型，武陵是酱香，文王、孔府、乾隆醉是浓香。
几个酒企无法形成合力，完全没有达到1+4=5的效果。
衡水老白干未来的路，依旧艰辛。
五、固守
有一些酒企无力全国化，或者刚开始尝试。
这些酒企大多是区域性酒企，知名度和品牌影响力都不是很高。
它们的影响力，大多局限于酒厂本地以及周边省市。
这几年，随着茅台价格飞涨，很多区域酱香酒企开始大规模招商，试图加速全国化的步伐。
原来名不见经传的酒企，像国台、钓鱼台、丹泉，都开始飞速发展。
这些酒企有：
西北的伊力特、青青稞酒、金徽酒
安徽的迎驾贡酒、口子窖、金种子
河南的仰韶与洛阳杜康
山东的景芝、古贝春和云门酒业
湖北的稻花香、白云边、枝江大曲、毛铺（劲酒旗下）
江西的四特、李渡
东北的北大仓、北大荒
贵州的国台、钓鱼台、珍酒、金沙窖酒
广西的丹泉
江苏的汤沟
四川的潭酒、叙府、小角楼、玉蝉、江口醇、三溪等等......
六、没落与复苏
以上说到的酒企，要么是全国知名品牌，要么是区域强势品牌。
除此之外，还有一些曾经辉煌，后来没落的酒企。
它们有：
老八大名酒的董酒
十七大名酒的宝丰酒、宋河粮液
贵州的鸭溪窖酒、平坝窖酒、贵州醇酒
七、总结
中国白酒按品牌影响力，大概分为六个层次。
第一层，茅台，它已经超脱白酒层次，成长为金融投资品。
第二层，五粮液，是仅次于茅台的存在。
第三层，已经实现全国化，或正在加速全国化的酒企。
第四层，正在全国化之路的强势区域酒企。
第五层，区域酒企。
第六层，曾经辉煌，如今没落，依旧有部分影响力的酒企。
受疫情影响，酒企发展两极分化的趋势越来越明显。
如今酒企已进入存量竞争状态，头部企业量价齐升，中部企业承压明显，下层企业市场被加速蚕食。
位于一二三层的酒企价格很强势，位于四五六层的酒企，有可能因为业绩承压出现价格松动。