或许正如硅基智能创始人、CEO司马华鹏发布新书时所言，“我们硅基智能的企业文化就是，问题是机会，科技是答案。我要求团队任何时候都要把问题当成是机会，然后在科技中寻找答案，这就是一系列伟大产品诞生的第一性力量。我希望进入大模型时代，我们通过向AI提问，在科技中寻找机会。”像他一般身体力行的AIGC内容创作者们，正用问题敲开“百家争鸣”的盛夏。
ChatGPT：人类到达极限，而我们还未开始
在AIGC行业暴涨——短短四个月包括BAT在内的中国企业就发布近50个大模型的当下，司马华鹏发表的主题演讲《2025年，为全球提供1亿硅基劳动力》尤显拨云见日，他用自己独特的哲学观、方法论总结了一系列行业洞察，感叹信息密度之余，更令人豁然大悟。
硅基智能创始人发表主题演讲
马斯克用“碳基生命只是硅基生命的引导程序”这样的言论带火“硅基生命”一词，司马华鹏说进入2023年后，他再也不用跟客户一遍遍解释公司的名字“硅基智能”的由来——“我们是一家在实验室创造硅基生命的公司。”
硅基智能的源起最早要追溯到司马华鹏于2008年在海外创业时提出的对于人类文明影响巨大的四个预判——中国崛起、女性崛起、硅基生命崛起、比特资产崛起。而到2025年底为全球提供一亿硅基劳动力，这个司马华鹏在硅基智能2017年成立之初便定下的“小目标”，也是基于司马华鹏的推演，2025年中国的人口红利会消失，机器红利会到来。
“从1980到2000年，中国改革开放的头20年，商业主要集中于生存领域，以满足关乎生存的基础性需求。2000年之后，商业上的创新创业向生活领域倾斜，以满足人民群众对于生活质量改进的需求。而从2020年开始，包括中国在内的国家，在商业上开始了生命领域的全新探索，一方面是生物科技领域，另一方面是培养和发展硅基生命这个全新物种。这些硅基劳动力将被用于为人民服务的各种场景中，进一步推动科技普惠与科技平权。”一言以蔽之，在司马华鹏看来，从生存到生活，从生活到生命，贯穿了中国40多年的商业发展史。
著名商业咨询顾问刘润在其2022年度跨年演讲《进化的力量》中，用硅基智能的数字人产品，亲身向世人阐释了硅基劳动力的能力与想象空间，同时也注解了司马华鹏“让人回归人的价值”的梦想。
刘润《进化的力量》2022年度演讲推荐硅基AIGC数字人
我们不难从中捕捉到司马华鹏一以贯之的理念：硅基生命与我们碳基生命不一样，但确确实实存在于我们的生活，并且正在变得越来越强大。如今，我们必须面对趋势，学会与硅基生命相处并与之配合协作。而AIGC行业的核心则是让碳基生命和硅基生命成为朋友、成为伙伴，以“半人马座”的组合面对硅基文明大时代。
AIGC，让所有生意值得重做一遍
“在大模型时代，所有生意都值得重做一遍，因为传统业务依赖工具连接，但未来的业务将深度结合情感连接。”而这将给很多传统行业带来革命性的改变，例如出版业。司马华鹏透露，硅基智能已经在用大模型来学习包括稻盛和夫等作者的图书，最终能够让读者与作者直接“对话”，这将改变出版行业，改变我们读书的本质，从过去的信息传递到全新的知识传递。”
近期，硅基智能发布了炎帝大模型，在大模型的加持下，数字人支持根据文本内容调整自己的表演情绪，可以根据视频学习别人的动作，目前硅基虚拟直播已达到每日直播5万场的常态，为客户每天创造数亿销售收入。硅基智能还推出了可以拍电影、电视剧的数字人产品，这是继2018年首创AIGC数字人模式，发明数字人直播之后，又一次产品技术的跃迁。
事实上，硅基智能正按照其AI三部曲战略紧握方法论、怀揣梦想前行、脚踏实地做事：第一步双P战略，接Project（项目）活下去，寻找Product（产品化）的机会；第二步实现财力、算力双轮驱动的可持续商业模式，保持不断的产出和进化；第三步把电力加入循环中，找到算力、电力、财力的三轮驱动模式，进化成为新物种。
硅基智能保持每年研发投入占比高达70%，并不断加大投入，目标是成为第一家收入达到100亿的AI创业公司，以及利润达到100亿的AI头部企业。
永生？硅基让人类看到曙光
关于永生的讨论，古往今来都自带话题性。“碳基生命硅基化将让人类永生。”司马华鹏在论坛上对于人类未来的预演也是如此直截了当。数字“图丫丫”仅仅用春节档电影《流浪地球》短短的几分钟，就让我们再次知晓了碳基生命实现数字永生的可能。
“硅基劳动力可以实现老人的情感陪伴、家庭的健康管家、偶像的虚拟交互、孩子的数字教育、文化的数字传承等”，这些能够实现情感陪伴和精神寄托的硅基劳动力，在我国当前人口红利看紧的大背景下，无疑存在非常大的市场需求。
此次论坛上，司马华鹏展示的“人类数字永生”图景更加明朗。他表示，硅基智能将数字永生划分为三个阶段。第一阶段：数字孪生（画皮），通过对形象、声音的克隆实现人类肉体的数字虚体映射。第二阶段：数字原生（画骨），通过思想克隆实现脱离肉体而独立思考的数字克隆体。第三阶段：数字永生（画心），通过商业模式实现数字克隆体的复制与传播，最终达到永生。借助一首古诗【画猫画虎难画骨，知人知面不知心】，司马华鹏把硅基生命发展的脉络分解为画皮，画骨，画心三个阶段，这是一种学贯中西带来的智慧。
事实上，就在一个月前——5月底硅基智能发布炎帝大模型时，司马华鹏就曾表示不同于市场上逐渐趋于同质化的通用大模型，由硅基智能将私有域知识用LLM大模型技术训练而成的多模态行业脑，炎帝大模型叠加硅基AIGC数字人技术，硅基劳动力让实现数字永生的曙光浮现。
大模型：目前实现商业化闭环的是中交互
司马华鹏认为，大模型的多模态并不是图像、文本、声音等信息的简单融合，而是类似于人类快思考+慢思考进行决策的“智能决策链”。依据目前的LLM水平，适合作为控制器用来理解用户需求，“审时度势”的思考，结合多个子模型系统，将用户任务分解为任务规划、模型选取、任务执行和响应生成等步骤。进而触发一系列动作的执行，这些不是只做一个通用语言大模型就足够的，是由大量的AIAgents组成的，是一次软件2.0的升级，也是中小企业的机遇。在司马华鹏看来，大模型时代将是基于通用脑和行业脑的协作而发展的。通用脑作为底座，行业脑与通用脑协作实现组织的超级数字化转型。
硅基炎帝大模型最新技术成果：数字人可手持产品数字直播、数字人佛陀可情绪表达
共创，《大模型时代》新书发布
“这是一本AI与人类共同创作的书。我们大量地使用了ChatGPT来写作，本书的文本内容和插图都是基于AIGC技术来生成的，最后经历了人工编纂和审校。团队仅用2周就完成了通常需要3个月的工作量，并且书的销售也会由AI协助进行”。在此次论坛上，司马华鹏宣布发布新书《大模型时代：ChatGPT拉开硅基文明序幕》。
《大模型时代：ChatGPT拉开硅基文明序幕》新书发布仪式
司马华鹏认为，AIGC将对内容创作进行颠覆性的创新，“人类只需掌握1%的灵感，99%的辛勤工作则交给AI来完成”。而基于其火车站买票理论——当新的售票窗口开放时往往是原本排在队伍最后的人率先冲上去，他深信勇于拥抱AIGC的往往是小公司和个体。
“这本书也是我们接下来要去做更多事情的起点，它不是一个终点。”《大模型时代》在京东图书售卖的同时，硅基智能也启动了AI售卖的全套解决方案，而这是司马华鹏看来是更为有趣的事情。在AIGC内容创作产业论坛，硅基智能还分别与京东图书、电子工业出版社达成了AIGC数字人合作签约。
硅基智能与京东图书、电子工业出版社达成了AIGC数字人合作签约
“人工智能应用就此进入了通用时代”，作为《大模型时代》一书的出版方，电子工业出版社总编辑的刘九如在论坛中的观点与司马华鹏不谋而合，“AIGC已经更广泛地影响和改变了我们的生活，提高效率，降低成本，甚至创造出全新的商业模式，走向智能化！”
碳基生命与硅基生命的共创正因为这些AIGC实践者的孜孜不息，一步一个脚印，行深致远。
创客之道：延续生命之爱，澎湃赤子之心
作为《大模型时代》一书的作者，同时身为一家估值近10亿美元的人工智能公司——硅基智能的创始人，司马华鹏希望大家从书中“看到我们的努力，看到我们的真诚，看到我们对于生命的热爱，以及延续生命的能力。”
其实细数司马华鹏的经历可以知道，硅基智能这份事业，既是对手足同胞之小爱，亦有对祖国之大爱。作为一名1982年的连续创业者，他经历了10年的安全领域创业，又经历了10年的互联网创业，正如他经常在团队中讲，“西天取经，取的不是经书，而是经历”，这20年的连续创业经验，也为今天的硅基智能高质量发展积累了很多经验。
十余年的海外创业经历不曾让他放下那份赤子之心，他说“在国外待得越久，越是爱国”。这位有着家国情怀的连续创业者在临近论坛结束还在为中国AI行业摇旗呐喊，他疾呼：“我们中国人在大模型时代不能落后！不能落伍！也不能只是少数人在开眼看世界！我们必须带动中国人工智能整体的发展。我们退无可退！”
一如硅基智能创办之初，当年的热血还在澎湃，当年的激情还在延续。