泊头市林业局“三下乡”工作总结

一、引进新技术，促进林业科技成果的对接与转换

（一）积极推广树体矮化密植技术，共种植4000余亩。

（二）树体改造：经过一年的工作，树体改造已深入果农心中，树形由原来的“高大圆”变成了现在的“单层一心”和“开心形”。

（三）诱虫灯、性诱剂及粘虫板的使用取得了一定效果。

（四）各种节水措施已投入使用，效果明显

（五）增施有机肥，提高果品质量。

随着项目开展、技术人员培训，生草、增肥、秸秆覆盖越来越受到泊头梨农青睐，辐射面积逐年增加。

（六）配方施肥技术

生产上使用了根外追肥、叶面喷肥、控制激素和氮肥的使用及补充树体微量元素等措施，取得了阶段性成果，好果率高于往年十个百分点。

（七）采取吊袋滴注抗裂防枣烂全素营养注射肥技术

该新技术效果明显，枣一级果率达到92.1%，出干率达77.2%。该技术国内首创，具有投资小、使用方便、效益高等优点。

二、创新造林机制，推广四种造林模式，打造绿色生态屏障

（一）“公司+集体”造林。按照“公司承包、集体入股联营、风险共担、利润分成”的运作原则，把股份制引入到造林工作中，每年绿化3200亩，植树18万株。

（二）大户造林。设立专项资金用于林果贷款贴息、技术培训、良种推广、基地建设等方面，鼓励农户采取土地置换、合理流转土地等方式进行规模造林。近两年造林100亩以上的大户16个，50亩以上片林50个，绿化面积5000亩。

（三）合作造林。在自觉自愿、互惠互利的基础上，把零散农户联合起来，统一承包土地、统一造林，每年绿化3500亩，植树21万株。

（四）招标造林。通过招标、投标的方式，让有实力的造林大户或企业进入林业生产领域，为林业建设注入更多资金，共绿化2000亩，植树12万株。

三、积极打造基层林业工作站，巩固林业科技服务平台

（一）因地制宜建站。在果树集中的3个乡镇，把基层林业工作站建在龙头企业，创建了“基层林业工作站+龙头企业（合作社）+基地+农户”模式，林业站的技术人员直接到企业办公，使科技直接快捷地通过龙头企业和基地传送给农户，减少了技术传播环节，最大限度地整合了企业、人才、技术资源，实现了企业与林业站的技术互动、人才互动、信息互动。

（二）优化人才资源。选配经验丰富、技术精湛的科技人员为站长，并根据技术需求不同，分别配备果树技术、森林防护、林业管理、林政执法等工作人员。目前，基层林业工作站已联姻企业100个，服务企业果品基地25万亩，形成了市、乡、村三级技术推广网络体系，充分发挥了技术人员的科技服务作用。

（三）创新服务模式。以“进百企、走千家”为载体，做好“林业保姆”服务，要求基层林业站以百家重点企业（合作社）和2000余重点农户为工作抓手，把新观念、新技术及时送到企业和家户；以林业站为依托，加大与科研院校的联系，引进“外脑”搞服务，先后与河北农大、省林科院、昌黎果树研究所、北京林科院等7所大专院校和科研机构建立了密切联系，成立了5个示范科研基地，使我市成为林业科技成果转化应用的重要阵地。

四、积极开展形式多样的技术培训构建全市科技网络

一是泊头市林业局建立健全市、乡、村三级服务网络，及时把林果技术送到果农手中。

二是积极开展“进百企，走千家”科技下乡服务活动，启动“科技保姆”服务措施，每年共计不定期培训果农2万余人次，发放技术材料2万余份，电视讲座12期，下乡集日咨询40次，专家授课15次。

三是每年聘请河北农大、河北省农林科学院石家庄果树研究所、辛集市林业局等10余名专家教授来泊头市讲课8次，先后推广实施果园生草技术、无公害病虫防治技术、土肥水花果管理技术及梨体系建设项目。

在林业科技下基层活动中注重实效，对下乡人员实行“四定原则”：定人、定点、定任务、定目标，把每个技术人员的服务对象、具体任务和目标进行量化分解，并对每个技术人员服务过程建档立卡，对服务完成的任务和目标进行核查，成绩和亮点一目了然。

五、积极引进林业项目资金，有效服务“三农”。

一是引进防沙治沙项目资金240万元，政府配套资金200万元，群众自筹资金达600万元，共植树造林8000余亩。

二是引进巩固退耕还林项目资金200万元，共造林达6000余亩。

三是引进现代果品项目资金240万元，建造精品果品基地4000亩。

四是引进林业站建设资金17万元，完善了六个基层林业工作站的建设，有效地拉近了科技与林果农的距离，增加了科技的附加值。

五是引进有害生物防治资金200万元，用于美国白蛾等有害生物的防治，有效控制了我市病虫害的发生。