曾供职百度/人人网，03年在百度单月业绩超百万；
擅长团队执行力、职业化、逻辑思维、营销运营和管理；
曾任2个亿级用户项目的事业部负责人，主导投资了多家企业。
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你好，我是林琳笨，今天咱们一起探讨关于即时响应这个话题，这不是一个技术，而是一种态度和习惯，它可以避免在职场中出现“不了了之”的坏习惯。
今天咱们探讨三个话题：
第一个话题是，什么是即时响应？
第二个话题是，职场中有哪些需要即时响应的事？
第三个话题是，如何做到即时响应？
即时响应没有官方定义，我们拆开来看“即时”就是立即、立刻，“响应”就是反馈、反应，所以我解读是立即反馈，的确在职场中上司想随时知道给你的任务做到哪了、发给你的邮件是否收到了、你做这个任务过程中有什么困难、你到底能不能按时按质完成这个任务，如果不能按时完成任务，赶快说，也方便其他人来补救。
前几年我为某家公司做企业管理顾问时，我看到这家公司上司最常问下属的话就是：
★那个**，我让你准备明天的会议，准备的怎么样了？
★那个**，我让你约的某个媒体下周一来出席我们的新闻发布会，对方什么答复？要不要我亲自邀请？
★那个**，明天早上八点钟要向**客户交的PPT，做的怎么样了？
听起来好像有点烦，员工烦这个上司整天催自己。上司也非常烦，交给下属办的事总是不放心。是呀，我们要保证计划做的工作能按时按质，上司之所以是上司，就是比普通员工更有意识将工作按时按质完成。
我们试想一下：
★明早八点要交的PPT，员工今天还不把草稿交给上司审核，上司当然要着急了，这员工要是写不出来，能提前说一声，也能给这个上司机会连夜赶出来。
我曾经看到另一家公司内部邮件往来，常看到类似这样的话：
★高管邮件问：**，这封邮件你收到了吗？进展的怎么样了？
★员工邮件答：我收到了，我己经在做了。
目的是，避免让对方说“收到请回复”、不断的催“是不是收到了”，最终导致对方认为跟你沟通很累，效率很差，什么事都要催。
★第二个是，任何重要任务，都能每天同步进展，同步内容包括：进行到哪里了、有什么困难和需求、有什么意外等。
小到：
人事本月要招聘10名JAVA工程师，每天将进展同步给上级和直属招聘部门负责人；
财务为分公司办理营业执照，每天将向工商等部门申请的进展同步给上级、分公司负责人等；
★第三个是，收到任务时，一定确保详细阅读并理解了，再回复“收到”，避免收到邮件不看就回复“收到”，到头来发现工作量或难度太大，根本就不能按时按质完成，那你回复“收到”不但没有意义，还耽误了这件事的进展。
当收到任务，不确定是否是自己理解的这样，不确定自己用尽全力能否按时按质完成时，可以向对方请求“请您确认我理解的是**，对吧？”、“因为**，所以我在30日完成，也就是延迟2天，可以吗？”
今天咱们讨论了：
即时响应就是立即反馈的意思；
职场中收到任务回复一下、同步任务的进展、确定这个任务自己理解正确，这些都很重要。