三、拼多多与其他电商的区别是什么？
四、拼多多为何急于上市？
从创立到上市，京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年，拼多多仅用了2年又3个月。
拼多多本次IPO发行价格区间为16-19美元，由于获得超过13倍超额认购，公司决定在价格区间上限的基础上再上调20%，定价22.8美元。股票代码PDD
招股书显示，截止2018年6月30日的12个月间，拼多多GMV达2621亿元，活跃买家数达3.44亿。
以下是2018Q1中国电商市场份额。
以下是淘宝、京东、拼多多日活对比：
1.1拼多多为何能成为一匹黑马？
外部因素
内部因素
1.2拼多多与团购的区别
拼多多在种类、同时性、社交距离、产品设计、价值主张等方面与传统意义上的团购均有着明显差异，简单来说，拼多多模式是基于社交的、具备多种玩法的熟人网络购物生态。
1.3拼多多的社交电商模式
黄峥：「我不觉得我们是腾讯系」
「拼」，动词，词典意义为「拼凑，聚合」。自创始以来，拼多多在顾客和商家两个端口进行了不断的「拼凑和聚合」。对顾客，激励其积极的与朋友组成购物团队，以赢取折扣；对商家，满足了其对销售长尾货的总需求，比如日常家居用品、耐用品，为其提供了一个相对契合的出口。
2.1拼多多如何与商家合作？
拼多多在其平台上拥有超过100万活跃商家，但是这么多商家，在品类众多、品牌知名度极低的低洼地带，拼多多如何做到聚客引流？
答案是：经营爆款！
2.2它的盈利来自哪里？
根据2017年的数据，拼多多的盈利由3种组成：线上网络营销+手续费（佣金）+直销（拼好货），其中，线上营销服务和佣金也被一并称为线上市场服务。
3.1购物游戏化设计
拼多多打造的多类玩法、多种打法，让购物更有趣，拼多多来自游戏创业公司，并且根据其首次公开招股文件，拼多多希望成为「好市多和迪斯尼乐园的组合」，这一组合打法，赋予了拼多多购物游戏化的基因和属性。
3.2拼多多vs阿里vs京东vs唯品会
3.3拼多多VS美团
拼多多和$美团点评(810001.HK)$，前者目标估值300亿美元，只发展三年就上市，即便面对各种争议，仍不改上市节奏；后者预计估值600亿美元，称霸外卖市场，挑战$携程网(CTRP.US)$，又战滴滴。可以说，两者都不缺胆气，也不乏实力。拼多多、美团上市，谁能笑到最后？
关键就看上市这场战役，谁能在业绩、格局上把握现在、定义未来，赢得资本和资源。更优秀的那家，就能威福自操，宸衷独断，执掌未来。
四、拼多多面临的挑战有哪些
有关猖獗假货的报道、暴力/色情内容、过度依赖腾讯的生态系统等，都是拼多多的软肋，不止是软肋，同时需要严肃面对的，是随时可能到来的「低价电商」的天花板。
在短期内，虽然低价电商一直都会有市场，但在未来，随着三四五线城市的年轻人逐渐的物质基础上升，他们会不会转投阿里京东的电商平台呢？低价电商的天花板，其实就直接决定拼多多有没有可能成为京东甚至阿里巴巴，这或许是很多投资人对于拼多多的最大担忧了。
五、拼多多为何急于上市？
最直接的原因，储备粮草。
其次上市估值靠故事，是否盈利不是标准，反而盈利了按照PE估值更不划算，而且还会绑架业务。
其三拼多多在年初上一轮融资中估值150亿美元，不大可能再在一级市场融资，一级市场没有那么多钱给拼多多了。
第四点，上一轮拼多多估值就150亿美元，IPO估值200-240亿美元，还算是厚道，还是要给二级市场投资人赚钱机会。非要在一级市场估值做高到200亿美元以上，最终二级市场投资人变成了韭菜。这个在小米$小米集团-W(01810.HK)$身上就非常明显了，四年前估值就已经400亿美元了，以至于港股IPO的时候，定价就成了巨大的问题。雷军可以让步，可以牺牲，但之前最后一轮投资人难以接受。