企业所从事的各种活动，设计、生产、销售、发运以及支持性活动的集合体。
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目前，世界各国中小企业的界定标准，综合起来看，呈现出的特点是（）
中小企业创业期运用资源战略是最安全、最有效的选择。
简述中小企业常用的几种经营战略。
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩，过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。
特许权经营的最大优点是将灵活性与规模经营统一，将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。
为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。
企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。
现阶段，世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的，其中“量”的指标主要包括雇员人数、实收资本和资产总额。
中小企业是指与所处行业的大企业相比，（）都比较小的经济单位。
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