云资源运营服务平台最新版云商店

按“四化”原则,即一切资源化、资源目录化、目录全局化、全局标准化的原则提供云建设大数据平台运营管理能力,让云、大数据管理、建设成果的高效便捷的共享,建设进度可视,提供决策参考。

云资源运营服务平台按照“统一运行网络、统一基础设施、统一数据资源、统一服务平台、统一安全策略、统一标准规范”以及“一切资源化、资源目录化、目录全局化、全局标准化”的建设原则,为领导层提供一个运筹帷幄、掌控全局展示平台;为管理层提供一个资源服务运营管理抓手;为用户提供一个资源服务的申请渠道、建设成果的呈现平台、实战应用的竞技舞台;提供大数据智能化建设的管理视图;为运维人员提供一个统一监控、事件/问题管理的工具,实现大数据平台全局资源共享、高效运营。

用户可以:

1、通过服务目录方式对IaaS、PaaS、DaaS、SaaS资源进行集中展现,解决了用户想要某个资源服务,不知道去哪里找的问题;2、通过统一的资源申请入口,新开发的系统就不必再去对接每个业务系统的后端,解决了用户使用资源时需要与多个不同系统进行对接的问题;3、通过资源的运营管理,了解哪些资源被哪些部门或者人员使用的问题;4、通过资源运营管理的订阅、调用数据等方面的统计,对重复建设的业务系统,进行服务优胜劣汰,解决有限资金无法精准投放的问题;5、提供基于策略的服务自动化交付能力和可视化监控能力,及时发现与回收闲置资源,调整低效资源,为云大数据中心的持续运营和迭代升级提供数据和管理支撑。

产品核心收益:

实现全省一片云的统一管理,建设“物理分散、逻辑统一、互联互通”的“全省一片云”,在纵向上实现省市两级覆盖。一、实现省市两级云和大数据资源跨层级共享,降低建设成本,减少维护人力;通过二级租户模式,减少地市资金投入和人力资源投入,依托大平台实现对IPDS四层资源进行精细化管理。二、支撑应用开发,提供所见即所得的云资源服务目录,构建“一站式”云资源服务新体验。建立良好的“云资源服务”生态循环,促进应用生态繁荣。三、实现云计算大数据平台运营的精细化管理,将资源池的使用率、消费速度趋势、剩余资源可供使用的时长,将资源消费者申请后的资源的利用率,将PaaS、DaaS、SaaS服务的订阅与调用情况、各层提供服务质量、延时等等情况以运营角度展示与管理起来,提升云和大数据平台建设的价值。

产品愿景:

2)应支持对云计算、大数据平台的运营管理提供直观的可视化展示界面,直观展示大数据应用建设成果、资源使用效率,大数据平台为业务提供了多少应用系统支撑、数据支撑、平台组件支撑和基础设施支撑;支持通过数字、图形、图表在电子大屏上实时展示出来大数据平台的运营成果和效率,为运营管理人员提供真实可靠的运营决策支撑能力;

3)应按“四化”原则,即一切资源化、资源目录化、目录全局化、全局标准化的原则提供云建设大数据平台运营管理能力,让云、大数据管理、建设成果的高效便捷的共享,建设进度可视,提供系统建设决策参考等;通过服务目录方式实现对IaaS、PaaS、DaaS、SaaS资源进行集中展现,用户想要某个资源服务,可以快速查找并发起申请流程;

4)应支持所有资源一键申请,支持多流程合并功能,使用方可一次申请云计算资源、大数据资源、数据服务资源、应用服务资源,无需每类资源单独发起申请流程;新开发的系统不必再去对接每个业务系统的后端,用户在使用资源时不再需要与多个不同系统进行对接;

5)应支持多用户视角工作台,提供不同权限的工作台,不同权限、角色的租户通过定制化的工作台实现对资源、服务的高效管理、使用、运营;

6)应支持基于策略的服务自动化交付能力和可视化监控能力,及时发现与回收闲置资源,调整低效资源,为云、大数据中心的持续运营和迭代升级提供数据和管理支撑;

7)应支通过资源运营管理的订阅、调用数据等方面的统计,对重复建设的业务系统,进行服务优胜劣汰,以辅助运营决策有限资金精准投放;

全部用户

商品价格=订购区间数量1*区间规格单价1+订购区间数量2*区间规格单价2。

举例:通话费率为不超过3分钟的部分按0.3元/分钟,超过3分钟的部分按0.2元/分钟;如果用户通话8分钟,收取的费用为3*0.3+5*0.2=1.90元。

商品价格=订购数量*数量所属区间单价。

举例:通话费率为不超过3分钟则0.3元/分钟,若超过3分钟则0.2元/分钟;如果用户通话2分钟,收取的费用为2*0.3=0.6元;如果用户通话8分钟,收取的费用为8*0.2=1.60元。

商品价格=订购数量*单价。

商品价格为页面呈现价格。

根据累计周期内产生的总使用量进行step阶梯计价,扣费金额=用户使用区间数量1*区间规格单价1+用户使用区间数量2*区间规格单价2。

举例:用户通话费率为不超过3分钟的部分按0.3元/分钟,超过3分钟的部分按0.2元/分钟;如果固定周期内用户通话8分钟,收取的总费用为0.3*3+0.2*5=1.90元

根据单次话单返回使用量进行tire阶梯计价,扣费金额=用户使用数量*数量所属区间单价。

举例:用户通话费率为不超过3分钟的部分按0.3元/分钟,超过3分钟的部分按0.2元/分钟;如果单次话单返回用户通话8分钟,收取的费用为0.2*8=1.60元

THE END
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9.智慧运营管理平台运营管理平台主要是面向商业地产、住宅、场馆项目的智慧化运营与全面的数据分析,实现物业管理的标准化、系统运行的智慧化、数据展示的形象化、运营分析与辅助决策支撑的专业化,协助管理人员更好的进行项目的运营管理工作,同时形成标准化体系,对外进行标准化服务输出。 https://www.njrgrj.com/product/show-935.html
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14.运营管理平台上半年工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的运营管理平台上半年工作总结,欢迎大家分享。 在公司领导的决策和领导下,运营管理部自20xx年6月成立以来,积极开https://www.yjbys.com/zongjie/gerenzongjie/1458268.html
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