摩卡研习社&MokaGHRC数字人力

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激活员工，释放组织发展原动力

当外部资本放缓，市场面临不确定性，企业纷纷寻求内部增长的动力，以期待激活组织从而激励业务增长。大会上各行各业的管理专家各抒己见，共同寻求未来发展原动力。

Moka联合创始人&CEO赵欧伦认为，应该让更有活力的以创造者为本的组织，去应对数字化时代更快速的变化。他从观察到的人力资源领域10大关键词，总结出迎接不确定性，组织必须有活力。并且结合工作实际，赵欧伦介绍了未来Moka招聘管理系统将如何以科学技术赋能企业发展得更好。

北大纵横管理咨询有限公司高级副总裁马顺老师，拥有15年管理咨询经验，为国内外100多家企业与机构提供过咨询服务，对企业发展战略、组织管控、人力资源、企业文化有深入研究。他从社会层面、管理层面、技术层面阐述了人力资本主义时代的本质变化，并提出了人力资本主义时代下HR如何实现管理创新，从HR顶层设计、组织岗位管理、人才招募、绩效管理、员工激励、培训学习、共享服务和员工关系与文化等八个层面为HR指明了方向。

数字化也对组织和人才提出了新的挑战。中国人民大学教授、“华为六君子”之一的孙健敏老师认为，数字化的转型倒逼了企业组织管理转型，也推动了企业人才的转型。同时他提出了数字化时代下的人本管理观点，他认为有效的企业管理，是使员工在达成组织目标的同时能保持健康的心态，实现组织盈利与员工幸福的双赢局面。在现代企业中，员工得到的关心、尊重和价值感与企业的盈利同等重要。

四大行业分会场，把握行业脉搏

2019年全球人力资源管理大会上，分设集团化、互联网、教育、零售四大行业分会场，管理专家、行业翘楚就行业内发展趋势，展开尖峰对话。

对于集团型企业而言，组织能力的挑战来自于外部的大环境变更，与如何让集团型组织更为敏捷与高效能。

互联网行业普遍关心的问题是风口收紧，组织如何精细化运作。在互联网专场，嘉宾们带来了人才运营的新玩法，探讨了企业侧的招聘新洞见。

教育行业一直以来备受重视，因其行业特性受政策影响大，而技术革命和市场变革也正让教育行业的企业们经历着快速的变化与激烈的竞争。

零售行业处在数字化浪潮的风口浪尖，经历了冲击与转型之后，已经沉淀了成熟的实践方法。

数字化转型实践，以业务增长为导向

随着企业数字化转型的深入，进行数字化转型的企业明显增多。本次大会揭晓了“2019中国人力资源信息化最佳实践TOP100”、“2019中国招聘管理信息化最佳实践TOP100”、“2019中国人力资源最佳管理团队”、“特别奖：2019中国用户体验最佳实践”四大权威奖项的获奖名单。

本次评选出的获奖企业均表现出了“以业务增长为导向”的特点。或强化了雇主品牌的覆盖范围，或因效率的提升降低了招聘成本，或因规范了人才招聘标准，提升了门店的运营能力。业内专家们都非常乐意看到这样的变化，标志着数字化在业务和战略层面的落实。

本次有摩卡研习社联合Moka举办的GHRC数字人力·预见未来2019全球人力资源管理大会在北京、上海、杭州、深圳四城同时举行，四城联动、异常热闹。吸引了超1000家企业，3000位人力资源从业者到场参会，可谓行业年度最盛大的聚会。当人们满怀热情与期待，谁还会惧怕寒冬呢？