任务管理是全项目管理平台的核心功能之一。它包括任务创建、分配、跟踪和报告等多个方面。通过任务管理，团队成员可以清楚地了解自己的工作内容和截止日期，从而提高工作效率。
资源分配功能帮助项目经理合理分配团队成员和其他资源，确保项目顺利进行。通过资源分配，项目经理可以了解每个团队成员的工作负荷，从而避免资源浪费和工作过载。
团队协作功能帮助团队成员更好地沟通和协作，提升工作效率。通过团队协作，团队成员可以随时了解项目的最新进展情况，并及时解决问题。
文档管理功能帮助团队成员管理和共享项目文档，确保项目文档的安全性和可访问性。通过文档管理，团队成员可以快速找到所需的文档，提高工作效率。
文档管理系统通常包括文档存储、版本控制和权限管理等功能。文档存储功能帮助团队成员将所有项目文档集中存储在一个地方，方便查找和管理。版本控制功能确保团队成员始终使用最新版本的文档，避免版本冲突。权限管理功能则帮助项目经理控制文档的访问权限，确保文档的安全性。
项目报告系统通常包括各种类型的报告，例如进度报告、成本报告和风险报告等。进度报告显示项目的进展情况，帮助项目经理了解任务的完成情况和项目的整体进度。成本报告则显示项目的成本情况，帮助项目经理控制项目预算。风险报告则帮助项目经理识别和评估项目的风险，从而采取措施降低风险。
风险管理功能帮助项目经理识别、评估和应对项目中的风险，确保项目顺利进行。通过风险管理，项目经理可以提前发现潜在的问题，并采取措施降低风险。
风险管理系统通常包括风险识别、风险评估和风险应对等功能。风险识别功能帮助项目经理识别项目中的潜在风险，例如资源短缺、技术问题和客户需求变化等。风险评估功能则帮助项目经理评估每个风险的影响和可能性，从而确定风险的优先级。风险应对功能则帮助项目经理制定应对措施，降低风险的影响。
预算管理功能帮助项目经理控制项目的成本，确保项目在预算内完成。通过预算管理，项目经理可以及时发现超支情况，并采取相应的措施。
预算管理系统通常包括预算规划、成本跟踪和成本报告等功能。预算规划功能帮助项目经理制定项目预算，确定每个任务的成本。成本跟踪功能则帮助项目经理实时跟踪项目的成本情况，确保项目在预算内进行。成本报告功能则显示项目的成本情况，帮助项目经理了解项目的成本结构，并做出相应的调整。
客户关系管理功能帮助项目经理管理和维护客户关系，确保项目满足客户的需求。通过客户关系管理，项目经理可以了解客户的需求和期望，从而更好地满足客户的要求。
客户关系管理系统通常包括客户信息管理、客户沟通和客户反馈等功能。客户信息管理功能帮助项目经理记录和管理客户的信息，例如联系方式、需求和期望等。客户沟通功能则帮助项目经理与客户保持良好的沟通，及时了解客户的需求和反馈。客户反馈功能则帮助项目经理收集客户的反馈，并根据反馈进行改进。