细则，又称实施细则，是为贯彻某一法律、条例、规定、办法等文件，而对其若干或个别条文制定出的具体、详细的解释，说明性的文书。
细则具有依附性、诠释性、补充性和可操作性，一般由原法律、条例、规定、办法等文件制定机构或其下属职能部门制定，与原法律、条例、规定、办法、等配套使用，其目的是堵住原条文中的漏洞，使原条文发挥出具体入微的工作效应。
细则一般由首部和正文两部分构成，具体的内容结构要求如图所示。
2．具体范例
下面是××公司为其《××公司员工招聘管理制度》补充制定的面试实施细则，供读者参考。
由于方案的复杂程度不同，在写作过程中，可以依据实际情况对正文中的项目进行适当增删，但是一份完整的方案必须包括主要目标、实施步骤、实施措施三方面的内容。
下面是××公司制定的内部竞聘工作实施方案，供读者参考。
办法，是指国家行政机关、企事业单位、党政团体、集体等组织机构，为了贯彻执行某一法令、进行某项工作或推行某项措施，而编写的一种具有具体处理原则、具体做法和要求的法规性文书。
根据内容和性质的不同，办法一般分为实施办法和工作管理办法两大类。无论哪类办法，其条款都应应具体、完整、可实施，不能够抽象笼统。
办法的编写通常采用条文式，即把办法内容分条款逐一列出。办法的结构制度包括标题、总则、正文（分则）和附则3部分，具体内容结构如下图所示。
下面是××公司制定的员工奖惩管理办法，供读者参考。
手册是汇集某一主题、开展某项工作需要经常查找的资料或是明确做出规定的内容，供使用人员参照执行的指导文书。在企业管理中，按照不同的依据划分，可有不同种类的手册，如下所示。
（1）按使用范围划分：企业内控手册、员工手册、人力资源管理手册等。
（2）按制定目标划分：安全防范手册、客服培训手册、绩效考核手册等。
（3）按主要内容划分：企业文化手册、采购指导手册、岗位描述手册等。
不同的手册其结构相似，内容各有差异，以下以企业管理中最常用的员工手册为例，说明手册内容结构的构成，如图所示。
以下为××建设（集团）有限公司的员工手册。
规定是用于对特定范围内的工作和事务制定具有约束力的行为规范，企业在使用规定时，主要用于制定企业有关方面管理工作的规章，用于对某项工作做出部分限定。规定的内容结构如图所示。
规定可分为政策性规定、管理性规定以及补充性规定等，以下选取管理性规定中复印机使用管理规定为例，说明规定的内容结构。
守则是指组织或行业的所有成员，在自觉自愿基础上，经过充分讨论达成一致意见而制定的行为准则。守则是组织为维护公共利益，向所属成员发布的一种要求自觉遵守的约束性文件，具有约束性和规范性的特点，旨在培养成员按道德规范办事的自觉性。
守则一般篇幅较短，多采用通篇分条式写法。内容需涉及成员应遵循的所有基本原则和规范，具有系统性和完整性，编制守则时需注意条目清晰，逻辑严谨，语言表达的简练、准确。守则的内容结构如下图所示。
以下为××公司的职工宿舍文明守则，供读者参考。
制度一般指某个企业、组织、团体为完成任务或目标，要求所有成员需共同遵守的办事规程或行动准则。不同行业领域、不同部门等具体情况不同，因而制度有很多种。
一般情况下，制度的编写采用条文式，即把制度内容分条款逐一列出出，制度包括标题、总则/通则、正文（分则）和结尾3部分，具体内容结构如下图所示。