国家科技计划项目申报和科研平台建设运行科研资金管理研修班课题科研成果

关于举办科技计划管理改革暨国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研资金全过程管理使用高级研修班的通知

各有关单位:

党的二十届三中全会上做出了构建全面创新体制机制,深化科技体制改革的重要部署。在谋划“十五五”经济社会发展主要目标指标、重大战略任务、重大改革举措、重大工程项目时,充分考虑发展新质生产力的实践要求,做好投资管理和项目建设,将更多资金集中到发展新质生产力亟须的方向和领域。改进科技计划管理,坚持放权赋能,深化科技经费分配和管理使用机制改革,提升项目实施绩效。

为帮助各单位切实搞好“十五五”规划前期谋划工作,深刻理解科技计划管理改革,做好科技计划项目储备谋划管理,提升项目申报成功率,加快科研平台实施建设进程,确保科研资金规范、合理、高效使用。我会决定于2024年11月和12月分别在杭州、北京、广州举办科技计划管理改革暨国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研资金全过程管理使用高级研修班。

一、培训内容

第一部分:“十五五”重点课题前期研究与谋划、深化国家科技体制改革

(一)“十五五”重点课题前期研究与谋划

1、如何加强政策预研储备和协调配合。

(二)如何理解改进科技计划管理和进一步强化科技资源统筹的改革

1、推动科技创新和产业科技创新深度融合的主要内容;

2、改进科技计划管理的必要性;

3、加强统筹协调,抓好科技计划的实施。

第二部分:国家科技计划项目储备管理、谋划及申报实操

(一)重大项目筹划与储备管理

1、如何科学做好重大项目的储备管理及重大项目谋划的原则、方法;

2、超长期特别国债政策要点和主要投向、申报要求、申报流程、报告主要内容、发行方式、审批流程和审核要点;

3、项目策划、申报流程、申报要点与注意事项。

(二)国家重点研发计划、国家自然科学基金、全国重点实验室、国家技术创新中心等申报政策解读与操作实务

1、新质生产力内涵和主要特征、核心要素以及如何培育壮大新质生产力;

2、国家重点研发计划重点专项、国家科技重大专项主责单位由科技部调整至各部委后申报注意事项和要点解析;

3、科技部、财政部关于印发《国家重点研发计划管理暂行办法》(国科发资〔2024〕28号)全方位解读;

4、国家重点研发计划的目标定位、组织体系、申报流程、申报要求、注意事项,项目申请书的撰写思路和写作技巧;

5、国家自然科学基金实施情况、项目申报要求和注意事项、项目申请书的内容撰写思路和写作技巧;

6、全国重点实验室、省级实验室背景介绍、建设现状及经费支持、建设条件及程序、考核评估及监督管理;

7、国家技术创新中心创建/转建背景、组织管理、组建程序及申报条件、运行管理及绩效评估;

8、“15+1”国家科技创新2030—重大项目总体布局。

(三)发改委、工信部政策性资金(荣誉、示范)项目谋划、科研平台建设与运行管理政策与操作实务

1、国家工程研究中心(工程实验室)的运行评价、材料组织及监督管理;

2、国家企业技术中心的申报要点、材料组织、运行评价及监督管理;

4、大规模设备更新改造主要投向及投融资政策要点;

5、工信部高质量发展专项资金项目招投标流程、申报要点及注意事项;

6、工信部制造业单项冠军申报要点及注意事项;

7、工信部专精特新小巨人企业专项培育体系、填报核心指标及注意事项;

8、工信部绿色制造体系核心指标及三方评价材料准备注意事项。

(四)科技人才专项、科技奖励政策及申报实务

2、国家级、省级及社会力量科技奖励的基本情况、法律依据和政策解读;

3、科技奖励评审流程及注意事项;

4、科技奖励申报书撰写技巧、答辩注意事项。

第三部分:科研资金全过程管理使用

(一)科研项目预算管理

1、国家科研经费管理改革对科研项目预算管理的影响分析;

2、科研经费预算编制、审批、执行、调整及决算考核。

(二)科研项目绩效管理、监督与评估

1、建立与科研任务、资金预算相匹配的预算绩效指标;

2、科研项目绩效指标监控、绩效自评和部门绩效评价;

3、科研项目监督与评估的特点和发现的问题梳理归集、案例分析与整改、补充措施。

(三)国家科技计划项目综合绩效评价

1、国家科技计划综合绩效评价的总体要求;

2、国家科技计划综合绩效评价的依据;

3、课题绩效评价(评价要点、材料准备、专家组筹建、评审方式);

4、项目综合绩效评价(材料准备、注意事项、评估要求和重点、评前审查依据、流程、材料准备、审查内容、初审意见)。

(四)科研资金审计重难点问题

1、科研经费审计的重点内容和风险控制;

2、科研经费审计的重点案例解析。

二、培训对象

2、科研院所、高等院校、医院、科技型企业、新型研发机构、各类科研平台、科技咨询机构等科研管理部门、项目(课题)组、财务管理人员、审计人员、科研(财务)助理等;

3、中央企业及下属科研机构、军工集团及下属研究院所与控股子公司等科研管理部门、项目(课题)组、财务管理人员、审计人员、科研(财务)助理;

4、计划申报国家科技计划项目、科研平台建设等科研管理部门、战略规划部门、项目(课题)组、财务管理人员等。

地点:杭州(具体地点另行通知)

地点:北京(具体地点另行通知)

地点:广州(具体地点另行通知)

四、费用

培训费:3600元/人(含专家授课费、资料费、场租费等),培训前汇款优惠200元/人。食宿统一安排,费用自理。

联系人:王主任

单位介绍:

10月23-26日深圳、11月13-16日成都|国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研资金全过程管理使用高级研修班

11月6-9日西安、11月20-23日苏州|科技项目申报与科研平台建设运行、经费使用管理、综合绩效评价专题培训班

10月22-25日长沙、11月20-23日厦门|科技创新方法赋能高价值专利布局、科技成果转化与科技奖励高级研修班

10月23-26日成都|科技成果转移、转化与科技奖励申报操作实务研修班

THE END
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2.重庆第二师范学院教学科研平台建设行动计划加强教学科研平台建设是推动学校向应用型高校转变,提升人才培养质量、科学研究水平和服务社会能力的基础性工作。《重庆第二师范学院“十三五”事业发展总体规划》把教学科研平台建设列为学科专业建设工程的重点任务。为切实加快推进教学科研平台建设,全面落实“十三五”规划要求,特制定本行动计划。 https://www.cque.edu.cn/dwbgs/info/1075/1523.htm
3.高效科研项目管理平台实施方案指南其次,阐述建立该平台的重要性。一个集成化的科研项目管理平台不仅能够提高数据准确性,还能促进团队协作,提高整体工作效率。此外,通过实时监控,可以及时发现并解决潜在问题,从而确保项目按计划进行。 二、需求调研 需求调研是制定任何实施方案前不可忽视的一步,它决定了最终产品能否满足用户需求。在进行需求调研时,需要考虑https://hssr.ac.cn/new/24064.html
4.河套学院科研平台建设期计划任务书(2022年—2024年)全面提升外语教师的科研意识和科研能力,全面增强外国语言文学系团队协作精神。把本研究中心建成区内知名的学术研究机构,并作为自治区学术交流平台定期承担国内外学术交流任务,组织承办一定规模的国内外学术会议。把相应的科研成果应用于实际教学,惠及全校学生。 2.具体研究计划http://www.hetaodaxue.com/wyx/info/1032/4563.htm
5.科研管理平台类项目计划书.pptx科研管理平台类项目计划书项目背景与目标项目需求分析项目团队与分工项目进度计划项目风险管理项目质量管理项目预算与资源管理项目实施与部署项目验收与评估01项目背景与目标背景介绍当前科研领域存在信息孤岛、资源分散、管理效率低下等问题,亟需构建一个集成的科研管理平台,以实现科研资源的整合、优化和共享。随着科研规模的https://max.book118.com/html/2024/0226/5023312211011112.shtm
6.科技项目申报与科研平台建设运行经费使用管理综合绩效评价10月23-26日深圳、11月13-16日成都|科技计划管理改革暨国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研资金全过程管理使用高级研修班 11月26-29日杭州、12月11-14日北京、12月18-20日广州|科技计划管理改革暨国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研资金全过程管理使用高级研修班 https://www.kczg.org.cn/zt530activity/newsDetail?id=6323256
7.科研平台行动方案在科研平台建设过程中,遇到了一些实际问题和困难,因此,有必要制定科研平台行动方案,以便更好地推动科研平台的建设和发展。 目标 本计划旨在建立完善的科研平台,发挥科研团队的优势,提高科研水平和科研成果的质量。 行动方案 1. 优化资源分配 科研平台建设需要大量的投入,因此,需要优化资源分配。首先,明确科研项目的优先https://wenku.baidu.com/view/996f386d5df7ba0d4a7302768e9951e79a89692e.html