整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发
展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围
第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责
任部门，其主要职责是：
1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期
内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，
组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检
查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和
交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装
的使用权。
第4条分支机构
1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，
确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时
收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
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负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制
a)形象标识管理：
1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公
司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准(以ci手册为
准)，并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。名称、指标牌、
工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需
报公司办公室审核确认后方可使用。
标识的使用权。b)对外宣传管理
由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年
初有计划、年底有检查，保证专款专用。
行。
报总公司办公室审批。
2.新闻宣传：
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1)严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣传公
司的各类新闻报道，公司方面归办公室统一发出，反映公司特别重大
事件的报道，经公司总经理审批后发稿。各分支机构根据自己的实际
情况建立新闻报道审批把关程序。
2)各分支机构需确定一名通讯员，定期向公司总部发送本部信
息。凡以公司名义对外宣传稿件需事先传公司办公室审批后方可发
稿，各类有关分支机构的宣传报道，通讯员需将复印
件传真回公司办公室存档备案。
____公关宣传活动：
公司组织的公关宣传活动统一由公司办公室管理，制定方案和计
划报领导审批；各分支机构举办规模较大的、在社会上有一定影响的
宣传活动，须事先向公司办公室报计划和方案，经审核批准后方可举
办。
4.宣传礼品：
1)一般情况下，逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构意
见的基础上统一定制，统筹安排发放宣传礼品。宣传品费用由公司财
务部从各分支机构宣传费用中扣除。
2)各分支机构在留用的宣传费用范围内可自行购置或订做宣传礼
品，但需符合公司的ci标准。
3)订做的宣传品要求价廉物美，货比三家，两人经办，三级审批