网站运营方案完整参考模板

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1、镇江市信息公共平台网站运营方案方案目录一网站运营的工作组成部分二网站的运营计划目标三网站运营的具体方法策略四网站运营的岗位设置、技术要求及电脑配置五网站运营的效果评价六网站运营的岗位安排及制度七网站维护和服务器系统管理八网站运营要注意的问题九网站设计开发的标准及技术要求1/73一网站运营的工作组成部分网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。网站运营团队职员主要包括:1、网站负责人:整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力,还要有一定的网络关系和网络宣传技术,包括SEO,邮件宣传,软文等.;2、网站策划架构管理:网

6、业的整体经营体系中:第一阶段:客户洽谈,市场调查、网站策划期第1步确定网站的定位为什么要确定网站的定位;如何确定网站定位;如何确定网站的用户群体。第2步网站内容策划什么是网站的内容;网站内容策划的重要性;网站内容策划要解决的问题是什么;网站内容构架的搭建;具体产品的规则和流程。第3步网站设计策划为什么要研究网站设计;网站设计策划要解决什么问题;确定网站整体风格的关键点;确定网页的表现方式。第4步网站易用性策划易用性是什么它有什么重要意义;易用性的关键点。第5步网站技术策划网站技术策划的重要性;技术策划主要做什么;程序策划;网站会员管理;数据库结构设计;网站运行的

7、基础、选择合适的服务器、编程语言及数据库、网站的接入方式、网站安全防范。第6步建立策划文档策划实用文档有哪些,确立规范文档的必要性,主要有哪些实用文档,网站菜单结构图,网页文件目录结构,为什么需要网页文件目录结构文档;产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。第7步网站项目实施计划网站项目的实施计划,任务的分解,资源的匹配,网站的测试和上线,网站测试主要包括哪些方面,网站的上线。第8步网站的推广策划为什么要推广网站?如何推广网站?目前网站的主要推广方式有哪些:搜索引擎推广、社区营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的推广、线下的推广、其他

17、在原有的基础上修改,增加内容,完善词条,适当在内容当中,出现自己的产品信息(这点很难,尤其是bd百科),可以推广的地方是在“参考资料”加上自己的网址。百科类网站权重非常高,在这类网站加上链接,可以提升自己网站的权重。百科类网站有:bd百科,互动百科,中国百科网、维基百科等等。视频推广创作一段视频,或者修改网上的视频,在视频上出现自己的推广内容,然后放上自己网站或是一些视频网站,如土豆网、KU6、优酷网等等,免费让网民浏览,宣传推广自己的品牌。视频与传统的文字信息相比,更生动形象、直观,给浏览者更深刻的印象。视频推广很多人都忽略了这一块,推广才容易达到效果,抢占视频搜索引擎的高地。中国的网速

18、不断提升,网上看视频也越来越方便。视频的制作,应富有知识性、趣味性,网民才会自发转载。信息分类网站推广58同城、赶集网、雅虎口碑网等网站发布信息。将你的网址印在信纸、名片、宣传册、印刷品上,让用户将网站加入收藏。利用线下活动推广网站、积累人脉资源有了资源,组织一些线下活动是水到渠成的事情,比如承办一些行业交流会,举办一些区域性甚至全国性的论坛,抓住这些机会,对做好网站宣传和资源积累工作具有非常好的效果,做好这些工作相信你网站的成功指日可待。一直觉得,网站的最好的宣传方式是口碑相传,如何能够让看到网站的网友帮你宣传呢最基本的是自身要做好,四个字:内容为王。总之只要认真按照上边的策略去做,网站

22、尔或AMD双核以上,250G硬盘,2G内存,主板,机箱,光电鼠标键盘。2.显示器:17或19英寸液晶显示器。(3)网站产品开发设计程序开发:根据网站功能的需要,开发相应的程序,满足网站用户的操作需求;ASP.NET职位要求:1.掌握ASP.NET开发,精通XHTML、JScript、AJAX、Xml语言;2.熟练VisualStudio2008/2010开发环境,有B/S架构系统的开发经验;3.熟悉大数据量下数据库(MSSQL)的性能管理及优化,较强数据库规划能力;4.熟悉SharePoint开发者优先考虑,熟悉HTML,CSS,有JavaScript或者JQuery的使用经

24、语句;3.精通PHP+MYSQL+APACHE大中型网站建设技术,了解Javascript,CSS,XML;4.有3年及以上的Web开发经验,有一定的项目经历;5.良好的代码编写习惯;良好的学习能力,有不断钻研新技术的能力;性格平和,责任心强;6.精通smarty模板开发技术,熟悉HTML、JS、AJAX等网站前台开发语言、熟悉CSS+DIV网站布局。熟悉版本控制系统svn/cvs/git/hg任何一种;7.熟悉Linux,Freebsd等操作系统中任何一种,并能在该系统下熟练配置Apache/FTP/Subversion.8.有电子商务系统的开发经验,熟悉shopex

25、/Zencart等电子商务系统9.熟悉AJAX编程,熟悉JQuery编程.10.精通MVC开发方法,熟练一种以上成熟框架的应用,熟悉ZEND框架的优先。电脑硬件配置:1.CPU:英特尔或AMD双核以上,500G硬盘,2G内存,主板,机箱,光电鼠标键盘。2.显示器:17或19英寸液晶显示器。美工设计:设计网站所需要的各种界面,包括常规页面、活动页面,专题页面等;职位描述:1.负责公司网站的设计、改版、更新;负责网页各种图片、页面结构、组合布局的设计及创意,、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作;;2.对公司的宣传产品进行美工设计,熟练运用各种不同类型的设计表现形式,准确传

35、.关键词排名页面收录量外链数量cpc数量六网站运营的岗位安排及制度说明:本管理制度适合以企业类为主的网站,本制度仅供参考。网站实行运营总监负责制。总监主持网站的日常运营工作,总监由编辑部成员民主选举产生,副总监,设计总监,技术总监,频道主编和栏目主持人由总监聘任,并由上述人员组成编辑部,任期一年.总监,副总监,设计总监,技术总监,频道主编等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布,并为网站唯一对外窗口.总监的职责如下1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,

39、某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息;3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.网站编辑部的议事规则1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总监临时召集;2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总监具有否认权;3.会议前由总监发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备;4.会议前各部门负责人必须向总监提交工作总结;5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告,劝退,除名处理.网站编辑部成员自律守则及纪律1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;3.各成员应模范地遵守

40、国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平;6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次;8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码;10.各频道负责人同时需要维护论坛的相应版块,发现有问题的的帖子和言论等,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对使用者或发言者记录进行查找;11.如发现被非法修改,应及时备份,删除页

41、面,报告上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并及时恢复被修改的页面;12.发现其他不能解决的问题应及时通知上级主管人员.网站运营必须遵守以下法规中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告计算机信息网络国际联网安全保护管理办法互联网信息服务管理办法中华人民共和国国务院令(第292号)互联网电子公告服务管理规定中华人民共和国信息产业部第三号令互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定国务院新闻办公室,信息产业部对有下列事绩之一的编辑部成员,版主,企业成员,应

42、予以嘉奖1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;3.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;5.有其他功绩者.对有下列特殊情况之一者,予以惩处1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;2.不服从主管人员合理指导,屡劝不听者;3.造谣生事,使本网站蒙受重大损失者;4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者;5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者.奖惩的目常监督,检查,审核,执行工作由网站常务组负责1.嘉奖等级分为通报表扬,三等功,二等功,一

46、诺、资料退还、系统口令更换等必要的安全保密工作。网站的安全范围网站服务器安全防止服务器被黑客入侵。首先要选择比较好的托管商,托管的机房很重要。现在很多服务商都在说硬件防火墙防CC攻击(攻击者借助代理服务器生成指向受害主机的合法请求,实现DOS,和伪装就叫:cc),其实一般小托管商很少具备这些配置。机房其他电脑的安全也是很重要的,网站运营手册一书中提到现在很多攻击方法是通过嗅探的方法得到你的管理密码的,或者ARP欺骗,这种最大的危害就是你根本找不到服务器的漏洞的,有点莫名其妙的就被黑了。其次,服务器本身,各种安全补丁一定要及时更新,把那些用不到的端口全部关闭掉,越少的服务等于越大的安全。网站程序

47、安全程序漏洞是造成安全隐患的一大途径。网站开发人员应该在开发网站的过程中注意网站程序各方面的安全性测试。包括防止SQL注入、密码加密、数据备份、使用验证码等方面加强安全保护措施。网站信息安全信息安全有多层含义。首先最基本的是网站内容的合法性,网络的普及也使得犯罪分子利用网络传播快捷的特性而常常发布违法、违规的信息。避免网站上出现各种色情内容、走私贩毒、种族歧视及政治性错误倾向的言论。其次防止网站信息被篡改,对于大型网站来说,所发布的信息影响面大,如果被不法分子篡改,引起的负面效应恶劣。轻者收到网监的警告,重点服务器被带走。网站数据安全说到一个网站的命脉,非数据库莫属,网站数据库里面通常包含了整

50、公司需要建立的沟通机制:标准业务流程;服务部门与销售部门之间的沟通流程;c、公司需要聘用的核心人才:运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长;d、公司最需要的沟通:运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流;e、公司最需要的培训:公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。4、务实整合企业资源。网站普遍问题是资源短缺,无论是资金、人才、关系资源等均缺乏,因此务实的整合资源显得尤其重要。运营者可以以一年为中期运营点,以半年或三个月作为短期运营目标,根据此期间

52、把好的产品卖给有需要的客户,这是就是网站运营者一天到晚忙的工作。我们知道,网站平台建设包括:网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能,要么是重功能轻内容,要么是重内容轻形式,造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位,其实网站是一个重要的营销平台,它负责向客户介绍网站的服务或产品,它负责吸引顾问,它负责宣传网站经营者的理念,它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望!因此,网站平台建设是一个整体,它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键,这就需要

54、估与总结,这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。6、抓牢经理级以上的核心人才。网站的正常运营,需要这些核心人才发挥重要作用,他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中,将产生决定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才团队,如何管理核心人才流失所造成的风险,是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考:a、寻找对这块事业有信心的人才,简单而言即:非常看好这个网站的发展。b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才,这一点重点提醒,很多网站经营过程中的重大矛盾,就是因为环境不同,经历不同造成的结果。c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报,这点很关键!d

THE END
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3.产品线上运营方案范文(精选4篇)产品线上运营方案范文(精选4篇) 产品线上运营方案范文 篇1 一、宣传目的: 使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。 二、活动地区和范围: 十堰本地 三、活动时间: 春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。 四、活动负责人: https://www.diyifanwen.com/fanwen/huodongfangan/17034791.html
4.线上推广方案范文(通用5篇)以上四大方面是笔者小马识途网络营销机构马山的总结,希望对正在策划新品上市的业有所帮助。笔者认为一次成功的新品推广上面几点必不可少,可能你没写在新品推广方案里,但是也在做这些工作,在实际运营过程中没有出现大的问题也就成功实施了上市方案。 线上推广方案范文(通用5篇)2 https://www.unjs.com/fanwenku/424476.html
5.分享从事互联网运营,可能会用到的经典运营方案及模板23、APP线上和线下推广方案 http://wenku.baidu.com/link?url=4YjIDrF03Y8ZlaR0paErhumilRA2FNP3VW82RdGlDvVeKQl2wrd2nKvosw-HksEZL9m8YrHmVlt4f7x7X5iZUtDtxz3t7LR3SQ_23jC9rqi 24、网站运营策划方案模板 http://wenku.baidu.com/view/aa6f4e3231126edb6f1a1062.html https://xinjiang.sqqingxi.com/5624.html
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