云之家智能协同云新手指南——消息

本文档提供了关于云之家即时通讯工具的操作指南,详细说明了消息模块的功能,包括消息头条、搜索框、云之家团队推送、订阅消息、文件传输助手、小云机器人等。同时,介绍了消息群聊的创建与管理、通讯功能如已读未读、指定消息处理、稍后处理、转为日程等。此外,还讲述了在线文档的多人协作编辑功能及其应用场景和详细操作。整体指南旨在提升团队沟通协作效率。

消息是基于团队组织架构实现的即时沟通功能。随时发起群聊,实现跨地域、跨部门的无障碍沟通,帮助聚焦待办事项及订阅公司的公共号资讯,勿遗漏重要事项。同时,消息内连接了工作汇报、审批、投票、语音会议等基础移劢办公应用,通过应用驱动业务的高效协作。

1.消息模块

1.1消息头条

根据用户的实际运用场景,分为「待办通知」、「待审批」、「@我的」和「稍后处理」功能入口,提升了高效精准处理过载消息的问题。

“灰色图标”代表当前该模块无待处理项;

“高亮图标”代表该模块仍有待处理项;

“数字角标”代表该模块收到几条新的待办事项。

②待审批是需要你审批的所有单据

④稍后处理包含将聊天消息、待办通知和待审批事项进行稍后处理可在这里查看

⑤已处理区分类别,待审批、代办通知、@我的、稍后处理都新增已处理,各模块对应相应的已处理消息,且结果支持搜索

1.2消息搜索框

消息搜索框,输入搜索内容点击搜索,可以搜索同事、外部好友、群组、聊天记录、文件、应用等。

1.3云之家团队

消息—云之家团队,云之家团队会及时推送云之家的最新动态,包括版本更新内

容、新增应用、客户案例、使用秘籍等。点击左下角发言,可与云之家客服在线沟通,也可点击右上角致电云之家客服团队。

1.4订阅消息

消息—订阅消息,查看折叠在这里的订阅消息

点击右上角“订阅”,可以看到“我订阅的”和“公司订阅的”所有公共号。

1.5文件传输助手

消息—文件传输助手,可实现手机端和电脑端的数据互传,支持文字、图片、小视频和文档。

在使用消息发送过文件后可在手机端搜索文件传输助手-设置置顶,便于在电脑桌面端查找。

1.6小云机器人

小云机器人是用户的私人助手,语音助手,只需动口

找同事、找应用、设提醒、查数据;职场心灵导师,安慰你、鼓励你,更自然、更体贴

长按云之家,召唤小云,支持语音识别和键盘。

主动识别工作沟通中日程安排的场景,贴心提醒、一键确认。数据看板,智能分析:智能分析和预警,及时掌握业务变化,帮助企业实现对标管理、数据决策

1.7消息右上角的菜单

消息—右上角“”,包括发起群聊、扫一扫、添加好友、传文件到电脑、免打扰模式等功能。入口统一,操作方便。

1.7.1发起群聊

1.7.2添加好友

1.7.3免打扰模式

2.消息群聊

项目进度汇报,部门日常沟通,上下游伙伴联络等多人沟通协作场景,可发起消息群聊。消息—群组—右上角小人—群组详情

群组详情界面分为普通群成员界面和群管理员界面两种:

b、群组创建者默认为群管理员,群管理员除了拥有普通群成员的所有权限之外,还拥有管理员权限,包括设置管理员,设置仅管理员添加成员、仅管理员添加外部好友、仅管理员修改群组名称、仅管理员@所有人,全员禁言,设置安全模式等。

2.1群组二维码

群组详情—群组二维码,同一个团队的同事扫描二维码即可加入群组,可以将二维码转发保存。为保证信息安全,转发的二维码有效期为15天。

2.2群公告

群组详情—群公告,可进入查看历史群公告并新建群公告。群公告仅群管理员可新建,普通群成员只能查看历史公告。

2.3设为重要群组

群组详情—设为重要群组,可保存在通讯录—重要群组中。

2.4群组文件和图片

群组详情—文件/图片,群组里的所有工作文件、图片都永久保留,让所有的工作可追溯。

更新:群组图片无需下载可以直接进行编辑

群文件:支持直接选择手机文发送云之家

2.5群应用消息

群组详情—应用,可查看群应用消息,并支持分类查看。

2.6群组成员管理

群组详情—群组成员,点击“”或“-”,群管理员可添加或删除人员,普通群成员在管理员开启权限后也可添加或删除人员。在组成员列表中上方搜索框可搜索群成员。

2.7群组机器人

群组机器人提供新人入群及定时消息机器人,实现群内有新人入群有自动的欢迎语,以及零代码实现定时消息推送

2.8管理员权限

群聊创建者默认为该群管理员,只有管理员有@所有人的功能。除此之外,群管理员还拥有以下权限。

设置管理员:点击下方添加管理员,群组管理员最多可设置5个。

仅管理员添加群组成员:开启后群组仅管理员可添加新成员,关闭后任何群成员都可添加新成员。

入群需管理员同意:开启后任何群成员邀请新成员都需管理员同意才可加入,关闭后则不需要管理员同意即可加入。

仅管理员修改群组名称:开启后只有群管理员才可以修改名称,关闭后任何群成员都可以修改群组名称

仅管理员可@所有人:开启后只有群管理员有@all权限,关闭后任何群成员都有@all权限

仅管理员添加外部好友:开启后只群管理员可添加外部好友,关闭后任何群成员都可以添加,同时本群成员创建一个新的外部群组。

允许新成员查看历史记录:默认开启,新入群的成员可以查看最近3天的历史聊天记录,关闭后则查看不到任何加入以前的记录。

全员禁言:开启后仅群组管理员可以在群组发言,其他群成员可查看信息,但无法发送任何信息。

安全模式:开启后,默认将你的姓名手机号末4位为群聊背景,防止消息泄露,保证信息安全。

解散群组:解散群组后,将会删除群内所有的聊天记彔和文件等信息。

2.9群分组

可根据每个群组的沟通内容或其他原因进行群分组,管理员和普通成员都可设置,进入群组详情——群分组,可进行分组增加或者群分组操作。

2.10群组更换头像功能

操作路径:1.创建新团队时候可以设置群组头像

2.已创建的群组管理员点击群组设置,可设置群组头像修改

3.通讯功能

3.1消息已读未读

3.2指定消息处理

转发时可以在某一个分类下批量选择。适用于将相同消息转发不同群组中

3.3稍后处理

聊天消息、待办通知和待审批事项皆可进行稍后处理操作。通过点击“完成”或者应用提供的对应操作可从稍后处理列表中消除。

“稍后处理消息”仅有完成和忽略操作;

“稍后处理待办消息和待审批”当前仅审批有同意操作

3.4转为日程

3.5收藏

3.6自定义表情

消息—会话—右下角表情—左下角红心,点击表情里面的“”号可以对表情进行添加和删除

3.7群聊号

在群聊会话组,号是消息连接应用的入口,包括语音会议、直播会议、工作汇报、企业云盘等应用。群组管理员还可以对群聊应用进行管理,对群聊应用面板中的应用进行管理,删除、排序等。

3.8部门群组

部门群组功能仅限管理员使用。通讯录—组织架构—管理组织架构—选择一个部门—部门设置—部门群组—选择管理员—创建部门群组。部门群组只有部门负责人和系统管理员可创建。管理员可一键创建部门群组,当前部门及子部门成员默认加入群组,新入职成员自劢加入群组,离职人员自动移出群组。

3.9一键启用全员群

系统管理员可在手机端消息-右上角通讯录-组织架构-管理组织架构-右上角设置-一键启用团队全员群,团队所有成员默认加入群组,新入职成员自动加入群组,离职人员自动移出群组。

4.在线文档(仅桌面端)

①云之家在线文档是云之家企业云盘全新推出的增值服务,是一种多人协作在线实时编辑的企业协作模式

②拓展了传统云盘仅存储共享文件的场景,赋予企业用户更强的团队协作能力

③全方位满足无纸化办公需求,实现了多人协同实时编辑、自动存档、多端同步实时共享

⑤内外部高效协作

⑥单个文档协作成员不限人数,支持最多50人同时编辑一个文档,打破传统协作人数限制

4.1使用场景

场景一:

用户小李想在云盘创建一个仅自己可见的在线编辑文档,持续在同一个文档里记录更新自己的工作安排,工作总结等工作内容。

解决方案:

小李在云盘【在线文档】模块,通过新建或导入创建在线编辑文档,文档默认为私密文档,其他人无权访问与查看该文档,小李可以使用这个文档持续更新需要记录的内容。

场景二:

用户A为一个部门的主管,需要创建一个协同编辑的文档,用来给部门的每个成员更新每周工作安排与工作总结,方便了解部门的整体工作情况。

用户A在云盘【在线文档】模块新建一个名为“部门工作记录”的表格,然后添加部门的所有成员到【谁可编辑】的权限中,部门每位成员都可以在【共享给我】的模块中看到这个文档,主管将文档发送到云之家部门群聊中,通知每个人每周都更新工作安排与工作总结,主管就能在这个文档里看到每位成员更新的工作内容。

场景三:

周总为一家公司的销售总监,小陈小林为部门下对接销售产品的定价与介绍的同事,周总需要创建一个文档,让小陈小林定期更新上架的产品的介绍与定价,并且各个地区的销售代表可以一直访问这个文档查看最新的产品报价与介绍,但不能修改文档里的内容。

周总在云盘【在线文档】模块新建一个名为“销售产品报价”的文档,然后将小陈、小林添加到【谁可编辑】的权限中,将各地区销售代表添加到【只能阅读】的权限中,这样小陈、小林、各地区销售代表都能在【最近更新】和【共享给我】的模块中访问这个文档,但只有周总、小陈、小林可以修改文档内容,其他成员只能查看文档内容。

4.2功能介绍

4.2.1功能入口

(1)云之家桌面端

1)消息窗口快捷入口

点击桌面端消息窗口「在线文档」按钮,打开「选择在线文档」窗口,在此可选择快捷创建在线文档、以及发送在线文档到当前聊天会话。

2)消息气泡

从云盘/桌面端发送到消息窗口的「在线文档」以消息气泡展示,支持对文档进行打开查看编辑、转发到别的聊天会话操作。

(2)企业云盘网页端

4.2.2新建在线文档

(1)新建文档/表格

1)选择新建文档/新建表格

2)输入文档/表格名称

3)根据需要选择空白模板或其他精美模板

4)进入编辑页面开始编辑在线文档

(2)导入本地/云盘文件

1)选择导入本地/云盘文件

2)导入文件支持单选、多选文件上传(不支持上传文件夹)

3)在「我创建的」分类中可查看导入的文件,点击文件名即可打开文档进行编辑

4)目前仅支持导入小于10M的文档,以下为在线文档支持格式注:目前仅支持主流文本格式doc,xls,ppt,其他格式会陆续支持

4.2.3协作编辑

(1)协作设置

文档创建者点击界面上的「协作设置」按钮,选择按部门、角色、联系人添加(删除)协作者,并可对协作者设置为可编辑、仅查看权限

(2)协作编辑

协作者在「共享给我」的分类中可以看到所有将我添加为协作者的文档,点击文档名即可打开文档开始查看、编辑

(3)所有人均可访问:获得链接的用户打开链接即可访问文档内容

1)仅查看:打开链接后仅支持查看文档内容

2)游客可编辑:打开链接后支持查看以及编辑文档内容

(4)仅企业内部成员访问:获得链接的企业内部用户打开链接即可访问文档内容,非企业内部成员打开提示无权限访问

2)可编辑:打开链接后支持查看以及编辑文档内容

4.2.5文档操作

(1)下载

选择指定文档,右键点击「下载」,可将在线文档下载到电脑本地

(2)存入云盘

选择指定文档,右键点击「存入云盘」,可将在线文档生成一个文件存入到「企业云盘」里有上传权限的文件夹

(3)添加到快捷访问

选择指定文档,右键点击「添加到快捷访问」或点击鼠标悬浮在文档上出现的星星按钮,可将在线文档存入到「企业云盘」里有上传权限的文件夹

THE END
1.在线协作在线设计协作团队在线协作腾讯云开发者社区是指通过互联网技术,使多个用户能够在不同的时间和地点共同参与到同一个项目或任务中,实现实时的协同工作和信息共享。在线协作可以提高工作效率,降低沟通成本,促进团队合作。 在线协作的分类: 1. 实时协https://cloud.tencent.com/developer/information/%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E5%8D%8F%E4%BD%9C
2.如何提高团队成员在在线办公环境下的协作效率?在在线办公环境下,提高团队成员的协作效率是管理者需要重点关注的问题。以下是一些方法可以帮助提高团队成员在在线办公环境下的协作效率: 制定清晰的目标和计划:确保团队成员清楚明白每个项目的目标、任务分工和时间安排,可以通过项目管理工具如Trello、Asana等来进行规划和跟踪。 使用协作工具:选择适合团队的在线协作工具,https://www.mbalib.com/ask/question-2d901fffe8754e34ee963d14cd64aa21.html
3.如何关闭在线协作如何关闭在线协作有没有添加协作的成员呢?打开文件,点击右侧任务窗格的工具栏的协作图标,看看有没有其他成员,有的话,点击移出分享。如果没有的话。你的文件只是保存到了你的账号的云端,你可以另存为到本地桌https://www.wps.cn/learning/room/d/277831
4.MindMapper在线协作思维导图软件MindMapper 是一款可视化可以在线协作的思维导图软件,可用于信息管理和处理工作流程,通过智能绘图方法使用该思维导图软件的节点和分支系统,帮助提高组织、审查、合作、分享和交流能力。https://www.mindmapper.cc/xiezuo.html
5.Filez文档中台:多人在线协同编辑的智能平台在当今数字化办公的时代,高效的团队协作至关重要。Filez 文档中台作为一款强大的多人在线协同编辑平台,为企业和团队提供了智能、高效的文档协作解决方案。 一、多人在线协同编辑的需求与挑战 随着企业业务的不断发展,团队成员之间的协作需求日益增长。传统的文档编辑方式往往需要通过邮件或文件共享软件进行来回传递,不仅效https://www.filez.com/news/detail/13256cf1105f9e980c2cc6fcb876658a.html
6.《基础教育与课程改革》课程线上教学总结二、成员之间相互协作,实现资源共享 为了使每位成员有更多的时间组织教学、开展答疑等活动,团队成员六个人在我的组织下对每次教学所用的PPT、学生要完成的作业和讨论话题进行分工,我首先带头把第一次教学用的PPT、学生要完成的作业和讨论话题设计好,放在qq群里,供大家借鉴。第二次、第三次等都有一名教师负责,提前设https://jky.wnu.edu.cn/info/1188/1875.htm
7.云笔支持文字编辑图片标注的在线多人协作工具云笔是一款在线多人协作工具,还能对图片进行标注评论,开发者定位云笔是「专门为创作创意工作者打造的在线协作工具」。@Appinn 来自发现频道: 网站介绍 云笔,支持多人在线协作,支持文字图片和思维导图创作,每日写作时长和字数会被统计。 对于有文创兴趣的同学可以直接在该网站上进行创作,创作后可以直接发表(支持移动版https://www.appinn.com/cloudpen/
8.wps在线协作协作空间介绍您好,若excel在线编辑后插入的单元格图片, 在预览是显示=dispimg一串文本, 编辑时是正常的图片符合预期',但是下载到本地用office打开后只能看到乱码的情况。请您用wps客户端本地 查看详情 协作空间如何收费 您好,协作空间收费规则如下:1、团队版和企业版按人数付费,可自行选择空间成员人数,无上限;还可以添加https://www.dingtalk.com/qidian/help-keyword-105828.html
9.这款在线原型设计工具特别好用!2、支持团队成员协作,一站式完成设计工作 与其它传统在线原型设计工具不同的是,即时设计还支持团队协作,也就是说,不只是原型设计,在即时设计中还能完成多种设计工作甚至是文档交付。 即时设计的画布有三种设计模式,分别是设计,原型和开发,能分别满足团队中不同角色的使用需要。同时,一站式的工作方式也更方便团队成员https://js.design/special/article/online-prototyping-toolss.html
10.年份销售同比增长率excel表格模板零代码企业数字化知识站六、使用简道云进行在线协作 为了方便团队协作和数据共享,可以使用简道云平台。简道云提供了强大的在线表格功能,可以轻松地将Excel模板上传到云端,供团队成员共同编辑和查看。简道云的实时协作功能使得团队成员可以同时编辑同一个表格,极大地提高了工作效率。 简道云官网:https://s.fanruan.com/6mtst;。 https://www.jiandaoyun.com/blog/article/970409/
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13.在线协作平台在团队协作中的重要性与作用在现代社会的高速发展和信息技术的迅猛进步下,团队协作已经成为了企业持续发展的关键。为了有效地进行团队协作,许多企业和组织已经开始使用在线协作平台。 在线协作平台是指通过互联网连接团队成员并提供一系列工具和功能来促进团队成员之间协作和沟通的技术平台。它可以帮助团队成员共享信息、协调项目、监视任务进程以及实时交https://www.5kcrm.com/29515
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15.在线共享编辑文档提高团队协作效率的必备工具1. 实时协作:团队成员可以在同一份文档中进行实时编辑和交流,大大提高了沟通和协作的效率。 2. 版本管理:在线共享编辑文档可以自动保存修改的历史记录,团队成员可以查看以前的版本并进行比较,方便追踪和管理文档的更新。 3. 多人同时编辑:多个成员可以同时编辑文档,避免了传统的串班编辑模式,节省了时间并降低了沟通和https://www.huoban.com/news/post/144911.html
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17.云端协作,多人团队在线协作设计软件,在线评审,在线交付在一处创作:每个文件都支持多人在线协作,随时碰撞思维,与团队伙伴一起将想法变成设计和原型。 跟随视角:使用跟随视角将你的画面聚焦到目标成员,并跟随他的操作,实时了解他的思路。 一键校对文案 创建校对:告别文案错误而返工,只需在文字上一键创建校对,就可获得正确的参考。 https://mastergo.com/collaboration
18.腾讯企业邮箱新增“在线文档”功能腾讯企业邮新增“在线文档”功能,支持在线文档编辑及多人协作,详细说明如下。 一、功能入口: 员工在网页登录成员企业邮箱后,在左侧菜单有“在线文档”入口,点击进去即可进入在线文档功能页面,如下图: 二、文档编辑: 支持“文档”和“表格”的新建、重命名、导入、下载和删除,同时支持文件夹的创建与编辑。 http://www.mail-qq.com/read/1204.html
19.学生组织使用在线文档协作的百种姿势在线编辑文档因为其能实时更新,从而衍生出了任务管理的功能,该功能是基于共享文档中的word文档实现的 通过添加“任务列表”功能,将文字转换为待办事项,并注明任务管理人,即完成了任务设置 被安排任务的人员可以根据自己的工作情况,自行更改任务的状态 这样的任务管理功能,能让团队成员对其他成员的工作进度有所了解,管理https://www.douban.com/note/683490321/
20.在线协作学习综合测试题2023.11我们小组的每位成员都能为出色完成协作学习任务而做出贡献。 这次协作学习任务最终能够顺利完成是我们小组整体的功劳。 我们小组成员在达成协作学习任务的绩效目标上是一致的。 我们小组的讨论经常和成员关心的内容不相关。 我对我们小组在完成协作学习任务时的投入程度不满意。 https://www.wjx.cn/xz/245104489.aspx