产品经理所需技能及一些概念tzmok

1)产品经理拆分为“产品”“经”“理”

1)产品经理是老板,工程师、设计师等都得听我的

在很多公司,产品经理虽然管理一个产品团队,但并不是团队工程师或者设计师的老板,没有直接的生杀大权,当然团队的工程师或者设计师就不会完全听从你的“指挥”,而是需要你来说服他们,激励他们,让他们发挥能动性自己主动做事情。在遇到分歧的时候,也要尊重他们的想法,慢慢商量,而不是跋扈专横地直接做决定。

2)产品经理的工作就是画画UI图。

对于产品经理来说,最重要的工作是决定该做什么。这包含:

第一,对市场以及用户需求的深入了解;

第二,能够制定出合理有效的成功指标,然后用成功指标推动产品功能的发展;

第三,思考帮助用户解决这个问题应该有什么样的用户体验,在现有产品不受欢迎的情况下,快速找到问题所在,并制定计划进行改进。

3)产品经理就是催工程师干活的。

产品之所以拖延,其实更有可能是以下的原因:

第三,沟通遇到了问题,当工程师发现某个功能其实难度非常高,执行压力大的时候,没有尽早沟通,deadline快到了才说,耽误了工期。

尽管产品经理有责任保证产品按期交付,但你看,真正能够解决高效开发的方式,并不是狠催工程师、每天夺命call这么简单直接,这就需要产品经理能够发现上述问题,及时解决,从而才能高效执行。

1)行业区分:金融产品经理、医疗产品经理、教育产品经理、电商产品经理等;

2)产品形态:移动产品经理、PC产品经理、小程序产品经理、中台产品经理、后台产品经理等;

3)工作内容及方法分:功能产品经理、数据产品经理、策略产品经理、商业产品经理等;

功能型产品经理是当前市面上人数最多的一类产品经理,也是在移动互联网初期产品经理主要的工作方式

功能型产品经理:通过设计合理的产品功能满足用户的需求并持续提升用户体验。

数据型产品经理:一类是负责分析全平台的数据,得到有指导意义的结论然后反馈给对应的产品经理负责改进,另一类数据产品经理是负责数据后台以及数据分析体系的搭建

策略产品经理:策略都是为了解决特定的问题达到目的

1)用户体验

用户体验是一种能力,产品经理不仅仅是在思维和想法上有用户体验的思维,也在方法和技术能力上具有一种可以了解用户需求、体验的能力,诸如SWOT分析方法,用户研究、用户体验分析等能力

建议三个维度:场景、需求和动机。当你在讨论一个产品的需求、用户痛点和体验的时候,一定要还原到场景里面,看看用户当时的需求,并且了解他彼时的动机,来看你的产品是否满足用户需求。同时建议做一些专业的技能提升,在用户行为分析(UBS)、产品体验报告(UES)、用户研究(US)方面多做工作。

2)技术能力

不是狭义说的研发能力,而是指研发能力和产品设计能力的总称

本职技能:原型图、流程图、交互设计、需求文档、思维导图

其他技能:技术思维、创新思维、沟通能力

核心竞争力:产品思维、创新思维

3)商业思维

产品和互联网的思维很复杂,简单地说就是把人当人的思维。商业思维比产品思维可能涵盖的更多,需要全面看行业、格局、生态,并且通过产品打出自己的一个空间。

1)需求文档编写

没有需求文档可能产生的影响:

2)如何编写需求文档

i.全

说明书需要覆盖需求的每一个功能点,每一个按钮的具体操作和功能

ii.明确

不能有等等,一个功能有几个模式,需要一一列出来依次描述

iii.结构化

分章节很规整,有各个功能描述的部分

3)整体编写思路

i.先搭建框架写目录

注:

产品全流程

4)原型图工具

3.第三步制作高保真、动态交互

一、BRD:商业需求文档1.场景:公司的管理者在启动新项目或开发新功能时用到。2.内容:针对云计算产品来说,商业需求文档需要说明该项目属于云计算哪个架构层,以及它在该架构层内同类产品中的商业价值、核心竞争力,之后要给出项目预算和风险评估。

二、MRD:市场需求文档1.场景:产品经理或助理在获得公司资源后来说明用户需求以及需求存在的具体原因。2.内容:针对云计算产品来说,市场需求至关重要,我们通过分析市场需求才能够在众多云计算产品中占有一席之地。那在市场需求文档中,我们要说明现有市场存在哪些挑战以及还有哪些用户急需但没有对应解决方案或者现有解决方案存在诸多问题的应用场景,并针对该项目对用户问题进行统一研究,找到问题共性来给出产品的具体定位和功能。

三、PRD:产品需求文档1.场景:产品经理或助理在明确了用户需求后进行产品功能的设计。2.内容:该产品的主要功能描述和非功能需求。针对云计算产品,需说明该产品在其应用领域(计算、存储、网络、备份、安全······)中的具体功能以及一些其他的非功能需求(比如对带宽的要求、对地域的要求等等)。

五、用户体验文档1.场景:说明为什么样的使用场景提供什么样的服务。2.内容:有五个层次——战略层:说明产品是干什么的,面向的应用场景是哪些;范围层:说明产品能够提供的各项服务;结构:说明产品的功能结构逻辑;框架:说明产品界面的导航方式和布局模式;表现:说明产品的视觉效果设计。比如一款公有云平台产品,我们要依次说明这个平台包含了计算、存储、网络等内容,能够为想要开发软件的用户提供一键获取所有资源的服务。然后说明产品的各项服务有哪些,比如能够提供多大的存储量、同时最多提供多少虚拟机等;接下来说明平台的结构具体如何;之后说明这个平台是怎么导航的,各项服务在界面中如何布局;最后说明用户登陆该平台能够看到怎样的视觉效果,是否满足用户的使用习惯等。

THE END
1.现代企业的管理利器:协作平台如何优化工作流?在现代快节奏的商业环境中,企业协作工具已成为团队成功的关键之一。随着远程办公和灵活工作模式的兴起,如何高效沟通、分配任务、跟踪进展已成为企业关注的焦点。那么,哪些协作平台能够在繁忙的项目中脱颖而出?今天,我们将为大家推荐5款高效协作工具,助力企业迈向高效管理新阶段。 https://blog.csdn.net/qian772/article/details/144428855
2.什么是在线项目协作平台在当今竞争激烈的商业环境中,团队协作对于企业的成功至关重要。随着全球化的不断发展,越来越多的企业拥有分布在不同地区的团队成员,如何高效地协作成为了一个迫切的问题。在线项目协作平台应运而生,成为了解决这一问题的利器。 什么是在线项目协作平台? 在线项目协作平https://www.huoban.com/news/post/145131.html
3.monk是什么意思2.4 在线协作平台 monk是一种基于互联网的翻译工具,因此可以实现在线协作。在多人合作翻译时,可以通过monk进行实时交流和共享文档,从而提高团队的协作效率。 3. monk与其他翻译工具的比较 与其他机器翻译系统相比,monk具有以下优势: 3.1 精准度高 monk采用了先进的神经网络技术,能够更准确地理解文本并进行翻译。相比传https://www.68jy.net/zixun/mszhishi/188220.html
4.在线协作的优势是什么?在线协作的特点是什么?以上阅流为大家简要介绍了在线协作的优势和特点是什么?目前在线协作是一种较为流行的工作模式,通过这种工作模式可以大大提升工作的效率,而且能够将整个工作流程变得更加透明化,如果想要选择质量较好的在线协作平台,大家可以考虑由阅流服务商所提供的在线协同平台。https://www.yueliu.cn/case/160
5.远程办公是什么意思?2024年10大远程办公软件盘点每日科技网慕客RP——全能设计协作平台 作为一个专为产品设计的专业平台,它既具有原型设计工具和UI设计工具,同时还拥有线上协作的平台,能分配任务给团队成员。 慕客提供看板式任务管理,各类文档资源无缝交接,在线即可团队成员一起评审产品文档或原型,即使员工分布在世界各个角落,也能在线上集中一处进行设计和协作。 https://www.newskj.org/kejixun/177748.html
6.什么是在线文档?1.什么是在线文档? 在线文档是一种基于互联网的文档分享和协作平台,用户可以在其中创建、共享和编辑各种文档,如文字文档、表格、演示文稿等。不同于传统的本地文档,在线文档具有即时分享、实时协同和多人协作等特点。 2.在线文档的功能特点 在线文档作为一种文档管理工具,其功能和特点包括以下几个方面: https://www.filez.com/news/detail/359daa588b99f4a96fe8ea8d19e9642f.html
7.miro是什么软件Miro使用问题miro是一款功能强大的在线白板工具,能够帮助用户实现远程协作、团队沟通、项目管理等多种目标。在使用mirohttps://www.36dianping.com/qa/11757.html
8.学生组织使用在线文档协作的百种姿势上一次我们为大家介绍了以下四款在线协作文档 好多同学看完还是有点懵,在线协作文档平台能帮助我们做什么呢? 组织运营和活动运营中的哪些环节可以使用到这些平台呢? 今天李部就用“一起写”来实例告诉你们使用在线协作文档的百种姿势 上车吧! 1、最佳的文档类文件云盘 https://www.douban.com/note/683490321/
9.什么员工价值主张(EVP):操作指南利用社交媒体平台传达EVP亮点可以提高品牌知名度并吸引符合你价值观的候选人。 例:X(前身为Twitter)在社交媒体上的存在反映了其EVP,强调充满活力和包容性的工作场所,并吸引重视这些原则的候选人。 (3)案例研究:在招聘中成功实施EVP 1、IBM:多元化和包容性 https://www.hrloo.com/news/233576.html
10.产品大牛原型托管分享和演示平台产品大牛 是一个面向产品团队的云端协作平台,提供文件在线预览与演示(支持Axure、Sketch、PPT、Excel等文件)、在线文档、在线思维导图、任务看板等功能。涵盖了从 产品构想、需求规划、原型设计、UI设计、任务管理到交付的一切所需https://www.pmdaniu.com/
11.思科网络技术学院教程(第6版):网络简介什么是融合网络? 融合网络的4个基本要求是什么? BYOD、在线协作、视频以及云计算等趋势如何改变我们互动的方式? 网络技术正在如何改变家庭环境? 小型和大型网络所面临的一些基本安全威胁以及解决方案有哪些? 为什么理解网络的交换和路由基础架构非常重要? 1.0 简介 https://www.epubit.com/bookDetails?id=N15003
12.UML用例图在线绘制工具,免费使用用例图模板!3. 跨平台、多终端绘图 BoardMix博思白板是一款轻量级的可视化在线协作白板工具,基于 Web 网页端运行,对用户本地设备的资源消耗较少。为方便小伙伴们制图,BoardMix为大家开发有win、mac、web、平板等多种版本的绘图工具,可通过在线或软件的方式制图,便于通过不同设备绘制UML用例图。 https://boardmix.cn/article/umlonlinedrawingtool/
13.新媒体运营必备54个工具网站,按工作流程整理好了Mindmaster支持pc端、pc网页版、iPad版、手机移动端等多平台制作思维导图,可同时登录使用,支持云文档存储,支持在线协作。另有【导图社区】,你可以寻找需要的精选干货。 但是免费版功能有限,导出有水印和格式限制。 网站:https://www.edrawsoft.cn/mindmaster/ https://www.digitaling.com/articles/362648.html
14.什么是协同编辑?在知识共享和协作的场景中,协同编辑可以让多个作者共同编辑和完善一份文档,促进知识的传播和共享。 三、协同编辑的工具 1. 在线文档编辑工具 如Google Docs、Microsoft Office Online 等,这些工具可以让用户在云端进行文档编辑,方便多人协作。 2. 版本控制系统 https://box.lenovo.com/news/detail/9faed239c1423c95f168932f39bc6b25.html
15.在线协作文档平台Quip7.5亿被收购,石墨文档会是下一个幸运儿吗?有意思的是,就在宣布融资的同时,大洋彼岸也传来了一则好消息:8月2日,在线协作办公平台Quip以7.5亿美元的身价被美国最大的企业云服务平台 Salesforce收购。这无疑给吴冰吴洁两兄弟注入了巨大的信心。 当被问及中国的在线协作文档市场有多大时?吴冰并没有给出一个明确的回答,但他非常有自信的说出了2-3亿潜在用户https://www.jiemian.com/article/780074.html
16.ProcessOn思维导图流程图在线画思维导图流程图ProcessOn是一款专业在线作图工具和知识分享社区,提供AI生成思维导图流程图。支持思维导图、流程图、组织结构图、网络拓扑图、鱼骨图、UML图等多种图形,同时可实现人与人之间的实时协作和共享,提升团队工作效率。https://www.processon.com/
17.音视频审片批注在线分享交付生产协作平台分秒帧一站式音视频生产协作平台,从在线审片批注,意见收集到成片交付,以及素材和版本管理、项目流程管控。分秒帧让整个团队无缝协作,实现更短的审改周期、更高的出片效率、更少的人力消耗,全方位提升内容生产力,帮助企业或团队降本增效,有效把握内容交付质量,扩大业务规模.https://www.mediatrack.cn/