众筹模式玩转千亿市场“洗衣帝国”招募百位创富英雄

洗衣行业在家庭刚性消费的驱动下，每年的规模增速惊人，已形成一个千亿的市场。近年来许多传统行业受互联网行业影响，面临着挑战与升级。而洗衣行业作为传统服务业中比较贴近百姓生活的行业之一，在新的经济环境下，涌现出了许多新的改变与创新。奥特·洗福莱生态洗衣会所，就是其中的佼佼者。

一个不断创新的传统行业品牌

2005年，奥特·洗福莱创始人罗清波利用多年的洗衣店经营及加盟店拓展经验，在上海建立了自己的洗衣连锁品牌。在他创业之初，洗衣行业普遍只有单项洗衣业务，彼时的社会消费水平还不高，洗衣店普遍面临淡季无生意的问题，而罗清波别出心裁地在淡季时增加洗鞋服务，此举为他的洗衣店带来了生意，更使他的品牌在当地一炮而红。此后，罗清波从干洗发源地法国引入国际先进干洗技术，结合国内干洗消费实际，在规范化、标准化服务的前提下，突破性地开发出了洗衣、洗鞋、洗包、奢侈品洗护、家居和车座清洁等多元化经营模式，自此开启了奥特·洗福莱品牌加盟连锁的发展历程。

10年间，奥特·洗福莱连锁加盟项目先后登上了多家电视媒体及杂志媒体。奥特·洗福莱创始人罗清波凭借其锐意进取、开拓创新的奋斗精神，广泛地传播了奥特·洗福莱的品牌知名度和公信力。

从一家洗衣店发展成为拥有上千家干洗连锁加盟店的大品牌，从只有2、3个技工的洗衣店到如今的“洗衣帝国”，奥特·洗福莱凭借的正是脚踏实地的付出与不断创新的思维。随着国人消费水平的大幅提高，以及年青一代消费者的井喷式爆发，奥特·洗福莱将通过更加积极的创新来占领未来新增的千亿洗衣和干洗市场。

一个引领变革的互联网洗衣平台

近年来，互联网的发展给很多传统行业都带来了影响，作为传统企业的奥特·洗福莱以其高瞻远瞩的战略眼光，率先投入互联网的浪潮，耗资数百万打造线上洗衣平台“洗e客”，开启互联网洗衣的新时代。与其他互联网洗衣平台不同，“洗e客”的业务不是脱离线下门店，直接用在线下单加上门服务来满足客户需求。这个平台更像是线下门店的延伸，让客户不论到店还是在家下单，都可以利用移动互联网技术提高与门店之间的沟通效率及服务体验。

罗清波搭建“洗e客”平台的目的不仅仅是改善洗衣客户体验，增加门店业绩，更是利用这样一个全国统一的线上平台，解决了洗衣连锁店连而不锁的问题。所有奥特·洗福莱的线下门店，是这个线上平台的线下坚实基础，品牌，设备，技术及服务理念的统一，是这个平台得到客户认可的重要理由，也是加盟商选择奥特·洗福莱的重要理由。

众筹洗衣会所新模式，筹的不仅是钱

为了进一步占领各区域洗衣消费市场，提升加盟店的盈利能力和单店规模，奥特·洗福莱总部于2016年尝试“众筹洗衣会所新模式”。由总部筛选部分加盟商，在总部支持下，发展门店的洗衣客户同时，用产品众筹的方式，将洗衣客户变成门店的分红股东，客户在消费的同时，还可以利用自身的人脉资源推荐客户并从门店利润中获得收益，而被推荐的客户也能享受

特殊优惠。这种消费变股东的玩法，让客户做个顺水人情的同时还能有额外收益，用创新的营销模式打开了洗衣门店的利润之门。

通过“众筹洗衣会所新模式”开立的加盟店，将获得奥特·洗福莱总部的品牌资源、宣传资源和服务资源等，为投资人提供运营支持，比如营销、技术、设备、服务、人员培训等。投资人只需充分利用众筹方案打开当地人脉资源，即可拓展开高端市场，而洗衣高端客户人群的人脉圈子也会通过众筹的模式充分发挥其威力，迅速地抢占当地中高端洗护市场。

为了解决经营过程中门店“连而不锁”的局面，同时也是为了企业未来的转型发展布局。奥特·洗福莱总部除了为加盟店提供上述的各类开店服务及营运和营销支持，更是直接对部分加盟店现金投资，与加盟商签订投资协议。这种总部与加盟商合伙开店的模式，加盟商利益共绑，更给了他们充足的信心。2016年5月开始，奥特·洗福莱分别在河北、湖南、江西等地发展了多家总部直接投资合伙的、采用众筹模式拓展业务的加盟店。单店单月业绩的新纪录不断被刷新，门店拓展客户的平均速度是传统加盟店的数倍。骄人的业绩进一步证明了好的模式才能引爆好的市场。

奥特·洗福莱总部现已计划将这项创新模式快速复制到全国各地的市场去。使得投资者在总部保驾护航的前提下，快速开立一家形象佳、店面大、配置高、服务好的高端洗衣会所。众筹模式将不仅筹来钱，还会为这些门店筹来客户，筹来商机！奥特·洗福莱总部也欢迎全国各地有实力、有想法的投资人，一起加入这支锐意进取的团队，共同规划美好明天！