现有电子商务电子商务第三方平台（B2B，B2C）已经被亚马逊、阿里巴巴的成功事实证明一切。然而，依靠政策宽容和环境造*获得成功的机遇不会持久，时移势易必将会改变。
现有电子商务仍然是传统商业理念：供应链核心企业*大化吸食上下游企业利润空间来支持核心企业的*增长壮大。虽然，这种商业理念取得了巨大的商业成功，但是核心企业的成功背后是上下游企业不可持续发展的问题。比如，假货、仿货、串货等乱象，以及电商的利润空间越来越小，令有意转型电子商务的传统制造商望而却步。
无论从社会发展角度还是企业发展角度看，通过重塑产业价值链来挖掘生产力潜能是*出路，价值创新是*路径。没有创造新增价值的创新很快会被竞争对手颠覆，再新的模式都只是折腾。
历史证明，商业价值取向由政治、经济和社会大环境决定，并随之变化。
在中*，消费权益保护状况将会改变，从政府保护为主，向商业机制和消费者自我保护机制为主方向改变。
换言之，消费者的知识结构和使用技术能力增强令到它们的自我保护能力增强，将出现消费者挑战企业主导消费市场的新格局。这*是消费权益保护优先的营销战略的理论依据。二、B2B电子商务网站的盈利模式有哪些类型？谢谢？根据盈利性质可以分为四大类：交易佣金、支持服务费用、物流配送费用（仓储方面）、品牌宣传费用
交易佣金的特点在于成交后才扣费，具体包括：
1.订单扣点
*是返佣的方式，订单成交之后，从实际成交金额中扣除一定比例作为该笔订单的佣金，由平台收取，计算公式：实际成交金额*佣金百分比
2.订单操作费用
主要有仓储收取，订单成交之后，不管订单的具体金额，每单收取打包、发货费用，这笔费用一般是固定的，都采用月结的形式。
3.第三方应用成交佣金
适用于大型B2B平台，*将应用上传到平台的应用市场，用户购买之后，由*向平台支付佣金。
支持服务费用特点在于和订单无关，只要入驻*必须事先缴纳的费用：
1.技术服务费
这是名义上购买开店、装修服务的费用，通常在签订合同之前*要支付，平台会根据服务的具体内容要求缴纳特定的金额，不退。
2.*金
*金的用途在于确保卖家在平台上开店，和消费者产生纠纷且拒不履行售后义务的时候，由平台退给消费者，用途在于约束卖家的行为，可以视为卖家的诚信担保金。
*金的第二种用途在于卖家需要购买平台提供的特定服务的时候直接从*金中扣除，当*金金额降低到警戒线时，平台会提示卖家充值以补足*金。
只要卖家在某个周期内确保诚信良好，*金是可退的，并且在续约时能够降低缴纳标准。
3.saas产品的付费模式
这一来产品采用效果付费，平台提供*的saas服务，只有产生了实际效果才需要卖家支付费用。
物流仓储费用一般由提供仓储、物流配送服务的一方收取，具体包括：
1.仓储费用
卖家将商品存放到第三方仓库*会产生该项费用。
2.操作费
又叫打包费，订单下推到WMS中，根据每一单会收取拣货打包的费用，这笔费用一般是固定的。
3.配送费
消费者下单支付的运费即是配送费，需要明确的是一般仓储企业和配送企业都有协议价，这个协议价是低于消费者实际支付的运费的。许多时候配送费通常由仓储企业代缴给配送公司，或者从卖家缴纳的*金中扣除，多采用月结的方式结算。
4.销毁费用
商品过保或者存在损坏，仓储企业在受托销毁的时候会向卖家收取销毁所需的费用。
2.竞价排名
O2O的话，我个人理解，是把流量导向从以前单独的实体店，改成了网上和实体店相结合的模式。