首先，在项目选题方面，我们小组选择了一个在线购物平台的开发项目。这个项目涉及到商品管理、用户管理、订单管理等多个模块，对我们的技术要求很高。我们在与老师的交流中，确定了项目的功能需求和技术实现方案。通过这个过程，我学到了如何分析需求、设计系统架构，并将其转化为项目计划和工作任务。这对我以后从事平台开发起到了很大的帮助。
其次，在技术应用方面，我们选择了Java作为后端开发语言，使用了Spring框架和MySQL数据库。这是我第一次接触Spring框架，通过实践我掌握了其中的基本原理和使用方法。通过编写数据库脚本和Java代码，我可以将需求转化为可执行的业务逻辑。此外，我们还使用了HTML、CSS和JavaScript来开发前端页面，通过学习和实践，我对前端开发有了更深入的了解，增强了自己的技术能力。
再次，团队协作是平台开发工程不可或缺的一环。在实训过程中，我们小组共有5名成员，每个人都有不同的技术背景和能力。通过合理分工和定期沟通，我们成功地完成了项目的开发任务。团队协作过程中，我学会了倾听他人的意见、积极地与他人合作，并根据实际情况调整项目计划。这些都是我在未来的工作中需要具备的重要能力。
其次，问题解决是平台开发过程中的重要环节。在实训过程中，我们遇到了不少技术难题。有时候是某个功能无法正常运行，有时候是数据库连接出现问题。面对这些困难，我们通过查阅资料、请教老师和同学，最终都找到了解决方案。这个过程中，我学会了如何分析和定位问题、如何找到合适的解决方案，并在项目中进行有效的调试和测试。
总而言之，通过这次平台开发工程实训，我收获颇丰。我不仅学会了如何分析需求、设计系统架构，还学会了各种技术工具的应用，提升了自己的团队协作和问题解决能力，同时明确了自己的职业发展方向。这次实训对我个人的成长有着重要的意义，我相信这次实践经验将对我未来的学习和工作产生积极的影响。
1月9号我们班分号组早上老师布置实训任务，下午我们就回去研究招投标文件书。我们组是女组员先看，晚上男组员看，在一起讨论。10号，我们到实中心604机房编制投标文件，各组的组员都在认真地填写及其讨论，当我抬头看一下时，感觉自己置身与一个企业之内，各职员都在忙碌地工作着。老师也下来指导我们，她就像一个主任来巡查工作的。早上我们都差不多填好了文件有关事项，只是投标报价还没有出来。下午，我们继续在机房里做投标文件没有的事项，大多是报价的。投标报价是一个商业机密，即使再好的朋友也不能说，为了组员的利益。预算价的范围是500万元到560万元之间。各组都在提高警惕，怕旁边有眼线，有间谍，机密外漏了，之前所做的事就功亏一篑了。我们都在小心翼翼地填价钱。让想到了在公司里同事们为了竞争，小心行事的工作状态。这让我感觉我提前进了企业，现在我正在里面工作着，这就是以后我们的工作氛围。
但是是有的，我们直接把技术部分与商务部分合订，技术部分的封面我们没有，而且我们的报价有点高，是513万元。为什么别的组报价这么低，老师不是给我们500万元到560万元的范围么我们苦思冥想都想不通，就去问老师。原来那是预算报价，不是投标总报价，是我们理解错了。这次投标让我们懂得了细节决定成败。因为有些细节性的错误很多都犯了。“正本、副本”的章也不记得盖。各组的法定代表人都上去发表感言。我直接觉得这次投标让我懂得不少书上所没有的东西。让我体会到身临其境才会获得不少的知识，纸上谈兵，没有做过的话，印象不深，以后也会犯这种错误。这次印象深刻，我们每个同学都铭记在心里的。这次的失败是为以后的成功做铺垫。所谓“吃一垫，长一智”，我们这次失败，犯了错误，以后就不会犯了。
的陷阱，叫他们改他们不肯。我们拿招标文件、通用条款给他们看，他们才罢休。先前都是我们叫他们改，他们不改，我们组的组员七嘴八舌争辩着。发包商的组员就说“你们就让我们一点，先前我们都让你们了”。我觉得不是让不让的问题。作为企业或商人，在商言商，没什么同情心。商场如战场，我让了你，我就亏，我就无法立足商界之中。我们现在身为学生，对于利益条款的问题，我们就应穷追不放，实在不行就按通用条款公事公办。我们现在就相当学习，以后工作更有利我们对合同文件的研究及其应注意的事项。下午，我们a10组与a9组继续谈判，而a11与a12组也是一样。
只有我们两大组正在谈判了，其他组早已完成不用来了。可能别组不像我们那么斤斤计较，死心眼。但是，对于学习，我们应该就持有这种态度。这样我们就比其他组知道得更多。下午，我们对于保修金这个问题也吵得不可开交，你不让我，我不让你，最后老师解释给我们听，我们才罢休不追究。要不我们总是不往下拉，不往下看。a11与a12组，他们谈判不成。最后a11组的组长生气地走了，他们组员也不敢谈判。认为只有组长来了才能谈。现在组长不谈，怎么办。只能叫老师了。老师出面了，事情才得以解决。我们组虽也斤斤计较，但不会弄到这程度。毕竟这不是真的，只是模拟而已，不要伤害同学之间的情谊。最后，我们终于完成谈判，谈判圆满成功。在谈判时，各自都会有点情绪，但过后就像水过鸭背，一下子忘了。
这次的实训，使我明白不少的东西与处事的原则，使我对“招投标合同管理”这门课有了更深的认识。以前觉得书上说的我们都理解，我们都懂了。但这次实训使我懂得书上所没有的事项。就如人所说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”让我懂得“团结就是力量”，一个人不可能做得那么多的事，“众人拾柴火焰高”。
第一段：实训前的准备工作
第二段：项目的需求和规划
在实训的第二阶段，我们需要对项目进行需求分析和规划。我们小组与客户进行了多次沟通，了解了他们的业务需求和期望。在与客户的沟通中，我学会了如何倾听客户需求，整理和分析需求，从而能够更好地为客户提供解决方案。我们还制定了项目的开发计划和任务分配。这个阶段的工作对于项目的成功实施起到了关键的作用。
第三段：项目的开发和测试
在项目开发的过程中，我负责平台的前端开发。我基于需求文档和设计稿进行了开发，并通过和后端开发人员的协作，实现了上线所需的功能。我学会了如何使用前端开发框架和工具，在开发中不断优化用户体验，并保证代码的可读性和可维护性。在开发完成后，我们还进行了严格的测试，确保项目的稳定性和安全性。通过实际的开发和测试，我深刻体会到了软件开发的复杂性和细致性。
第四段：项目的上线和维护
在项目开发完成后，我们进行了上线部署和用户培训。我们配置了服务器和数据库，确保项目的正常运行。在用户培训中，我学会了如何向用户解释产品的功能和操作流程，并解答用户的问题。同时，我们还制定了项目的维护计划，包括定期进行更新和升级，保障项目的持续运行。通过这个阶段，我了解了项目的上线流程和维护需求，提升了我的运维能力。
第五段：实训的收获和反思
通过这次平台开发工程实训，我不仅学到了大量的专业知识和技能，还锻炼了团队合作和沟通能力。在小组合作中，我学会了如何与同学共同协作，分工合作，在项目中发挥自己的优势。我也意识到了平台开发的重要性和挑战性，为我的职业发展提供了有力的支撑。同时，我也了解到了自身的不足之处，比如在需求分析和项目管理方面还有待提升。因此，我会在今后的学习中继续努力，不断完善自己的技能和能力。
总结：通过这次平台开发工程实训，我收获了知识、技能和经验。我不仅对平台开发有了更深入的理解，还提高了自己的实践能力和解决问题的能力。这次实训不仅让我更加自信地面对未来的职业挑战，也让我明白了努力和团队合作的重要性。我相信，在今后的工作中，我会将这些经验和体会运用到实际中，不断进步。
经三个星期的工程招投标，这次的实训让我感受最深的是做事情要有始有终，有条不紊，遇事不惊慌。在整个实训过程遇到困难也不会有想放弃的想法，因此事情就会迎刃而解的。本次实训也是为我们以后工作打下良好的基础。实训的前两三次，老师就我们介绍这次实训的任务。这次是对福州市温泉小学教学楼装修改造工程招标。全班分成九到十个投标小组。每组都发了一份招标文件，对于这份招标文件很陌生，也不知从何下手。我们小组拿到招标文件后，小组成员认真的研究文件的内容，我们都慎重的对待这份招标文件。因为我们知道这次的认真、慎重对待就是为以后的工作打基础，同时通过这次的小组合作可以找出自身的不足之处，以吸取教训。
通过本次的实训，让我学到了很多东西，不仅使我在理论上对招投标有了全新的认识，在实践能力上也得到了提高。这次的实训让我明白了整个招投标文件过程中，必须有团队合作完成。通过实训，我对招投标文件的编制有了更进一步的了解和认识。
这次实训感受最深的，还有以下几点：
第一，团结就是力量。一个人要立足于社会或者成功，除了自身要有较高的素质外，还必须要有能够与别人团结合作的精神。在整个招投标过程中，只有团结合作才能保证这次实训的顺利进行。大家才能朝同一目标前进、努力，这样成功才有希望。
第二，实训是对每个人综合能力的检验。做好每件事，细心是关键的。如果忽略了一些很小的细节，比如忘记分订成册、填写报价、没有用标准字体填写报价等诸如此类的小问题而导致成废标。所以细心是尤其重要的。
这是一个短暂而又充实的实训，同时也是一个实践丰收的实训。从中学到很多的东西，这些对将来的工作会有很大的帮助。作为一名学生，向他人虚心求教，不懂就要问，踏踏实实走好每一步是始终要坚持的学习态度。实训所学到的经验和知识大多来自老师和同学们的教导，这是一笔宝贵的财富，感谢这次实训，让我收获颇丰，受益匪浅。
首先，平台开发工程实训对于我个人而言，是一次全方位的技能提升。在实训过程中，我不仅学习了平台开发的基础理论知识，还亲自动手实践了各种平台开发工具和技术。通过与团队合作完成实际项目，我深刻领悟到了软件开发的流程与步骤，以及各种技术在实际项目中的应用。通过这次实训，我不仅增强了对平台开发的理解，还大大提高了自己的实际操作能力和解决问题的能力。
其次，平台开发工程实训也让我深入了解了团队协作的重要性。在实训过程中，我们需要分工合作，每个人负责不同的模块，然后再整合到一起。这要求我们团队之间要进行良好的沟通和协作。通过与团队成员的合作，我学会了如何与他人有效地交流，并根据每个人的特长和才能来分配任务。这不仅提高了我们的团队效率，也增强了团队成员之间的凝聚力和信任感。
最后，平台开发工程实训还让我充分认识到自己的不足之处，并激发了我继续学习和进步的动力。在实训过程中，我经常会遇到一些棘手的问题，有时候自己的知识也会有所欠缺。然而，正是这些问题和不足，让我意识到自己还有很多需要学习和提升的地方。面对这些挑战，我并没有退缩，而是积极主动地寻求学习的机会和方式。在这个过程中，我不断充实自己的知识储备，并不断修正和完善自己的开发技能。
综上所述，平台开发工程实训对我个人而言是一次宝贵的经验和机会。通过这次实训，我不仅学习了平台开发的理论知识，还提高了自己的实际操作能力和解决问题的能力。同时，我也深刻体会到了团队协作的重要性，以及问题解决能力和创新能力的重要性。通过这次实训，我不仅认识到了自己的不足之处，也激发了我不断学习和进步的动力。我相信，在今后的学习和工作中，我将会不断努力，不断提升自己的平台开发能力，为互联网的发展做出更大的贡献。
贵州亚美装饰有限公司的前身是中建四局亚美有限公司，企业注册资金1500万元，具有国装饰装修工程施工一级总承包资质，现在在册员工200人，企业年产值超过数千万元。先后荣获贵州装饰装修部优秀施工企业、贵州省优秀管理企业等称号。我实习所在的部门是幕墙装饰装修施工项目部，其主要职责是进行现场施工及资料筹备等工作，及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。可以看出，现场装饰装修施工项目部在公司中定位于对公司经营管理的整体情况调度与控制。我不仅要把现场各方各面工作的真实情况反馈给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。能够在这样的对企业发展中起着重要作用的部门参加实习，无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的好机会。
从现代企业的发展看，企业发展取决于经营的质量和效果，只有在外广开源头，争取承揽更多的工程、提高各类产品销量，在内多方节流，避免不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益激烈的竞争中保障企业更好的发展。对于像贵州亚美装饰有限公司这样的建筑装饰装修类企业来讲，要特重视发展工程建设装饰装修这一行业，而干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。现场幕墙装饰装修正是有针对性地去做这方面工作。
实习中，我像部门其他同志一样。注重工作的初次性和真实性，到工程建设的现场去实地了解情况，掌握第一手资料。在正在施工建设的贵州省体育馆附属体育综合馆外装饰工程中，我们深入工程现场，通过现场勘查、走访并解、听取项目部等多种形式，对施工建设情况和整个工程进度、项目部动作情况都有了明晰、真实的把握，对工程质量、安全、文明工地的加大检查力度，对发现的问题落实整改，促进施工管理水平，并在此基础上对照月度计划和公司的工程总体要求，对工程施工建设提出意见、建议，及时将项目情况报公司领导，以考核促进项目施工开展，保障工程进度按期完成，确保满足甲方要求。通过这些亲身参与的工作实践我深深感到，之所以贵州亚美装饰有限公司能够有今天这样的发展，从一个项目的成功动作上可略见一斑，正因为始终把严格管理放在首位、加强科学引导和控制，同时在项目建设中采取了灵活多变、适应市场瞬息万变的组织结构和领导决策机制，才能够在市场上创造了良好的市场美誉度，才能为企业创造更多的发展机遇。
招投标实训一周很快就过去了，这一周是我两年来所有实训中收获最多，也是最生动、最刺激的一次。
预想中的实训是加班加点，没有任何乐趣，各个参与者都在接到任务后就个忙各的。可是，现实中的实训活泼生动，各个参与者之间经常相互沟通、交流，偶尔成员之间还互开玩笑气，气氛很是活跃，让我感觉到团队合作比一个人工作效率更高，而且同学之间的感情得到升华，特别是现在即将离别的我们，工作中我们配合得比以前更默契，我能够感觉到我们大家都很珍惜这一不在多得合作机会。
实训第一天刚上教室，待我们如父亲的徐老师就讲得一点内容，我们就被安排去拍毕业照了。这是个扎曲，但它让我们更珍惜现在还有的团聚一起学习的机会。说来也奇怪，照完毕业照，我们回到教室，听老师布置任务了，大家谁都没有提到毕业照的事，都很投入的听老师讲，认真的做着本组的任务。我们组的乐趣还蛮多的，遇到不懂的问题，我们还相互叫成员去别的组问，但是谁都不服谁，倒不是我们真的不愿去，而是想要用一种更有乐趣的做法去完成。于是我们就玩石头剪刀布谁输谁去，这个做法虽然有点幼稚，但给我们的工作带来了不少乐趣，大家的工作更认真了。
在整个招投标实训中，最刺激的要数开标的那个环节了。在互检的过程突然发现有一组的封面日期竟然还是20xx年的，当主持人(老师)宣布这个标是废标时，我都紧张手心冒汗。因为我平时没有太过注重这样的细节，如果因为这个细节不注意而让我们组的辛苦工作付之东流，我觉得我都没有办法再在后面的工作中在和组员合作了。还有就是因为这件事我们组员的成绩都会没了。一直到能肯定不是我们组的时，我悬着的心才放下。
可是好景不长，因为我看到评标办法中标价的计算方法与我们的标底好像距离很远，我知道我们的标底应该是最低的。因为我们在讨论标底时大部分组员的意见都坚持要500万以上，只有我和组长不同意，最后我们通过运用“浮动计算”，说服了其他组员接受这个中标价。在确定这个中标价的过程中，我知道了，当我们在团队合作中坚持自己的观点有多难，你要说服大多人，就要拿出能让大家信服的理由，而这需要你平时的积累和运用。同时我们报的价都比其他组的低很多，我们是抱着要么中标，要么废标的风险去做这个决定。组长的压力很大啊!唱标开始了，果然，其他组的标底都在500万以上，最低的也是500万，新的悬念又来了，我们组的标底会不会“飘”出控制范围啊“飘”出去了我们那么纠结的决定可能就真的“就结”了。那我们的坚持就不能得到其他组员的认可了。当评标专家把标价范围算出来，而我们的标在标价范围内，并且我们的还是最低的，我知道我们有戏了。悬着的心随即变得心花怒放了。我知道我们的努力没有白费，上天不负苦心人啊!
结果已经很明显了，我们中标了。这是一个很惊心动魄的一个过程中，在这个过程中我终于知道了，投标原来那么有乐趣，那么的考验参与者。当我们的标因为一个小小的错误而别无情的废掉时，我们的心情可能就是愤怒，可能是伤心，可能是想向招标人再给一次机会。可是一切都于事无补了。当我们中标时，我们就会心花怒放，就会欢呼雀跃，就会更肯定我们的工作。这个是投标过程，这就是招投标实训。这就是这周的实训，生动真实，活灵活现!