他，2000多位软装设计师的“大叔”中赫时尚软装培训

我来中赫的第二天，被派跟软装班一起外出曲美实地摆场。

那天也是我第一次见到他，软装班所有人的“大叔”。

这人有点凶的，挺大个眼睛总瞪着。

他和我说的第一句话是，“你……你是男孩吧？”

不过我发现他总是笑着的，迷之感到亲切。

直到我最近和他聊了一会，我才知道，

为什么很多学员在分别的时候会抱着他哭……

32期班主任，2000学员的“大叔”

“有一天我在楼下抽烟，一个学员走过来问我，‘师傅，麻烦问你一下，中赫在哪啊？’我问她，你来报到的吧？在楼上。她还纳闷我怎么知道，后来我上了楼，我说我是你们的班主任，她吃惊的说，‘我刚才以为你是出租车司机呢’……”

“所以班主任这个角色是起什么作用的呢？”

“我觉得啊，中赫的每一个老师都是一颗珍珠，而班主任是那条线，把这些珍珠串成一条项链。

我会告诉大家每个老师的性格，如何去听他们的课，让大家快速接受不同老师的风格，从而学到各种东西。

所以我可以很自信的说，像中赫这样合格的讲课老师不好找，像我这样的班主任，找起来更费劲！”

“为什么家居班毕业的时候很伤感？好像这一个月，和大学四年一样。”

“其实学员们的感情不光是和中赫的，还有他们自己之间的感情。

所以我说在中赫的一个月，要远胜大学四年的生活，到最后的感情更多的是像亲情了。

“为什么对学生的认真态度有时候甚至超过了工作职责？”

“我对他们的态度是真诚的，他们也感受的到，我对他们好，是因为希望我女儿进入社会后，遇到更多像我这样的人。

真的是当成自己的孩子一样，希望她们学到更多的东西，抓住软装现在爆发的市场，拿到更多的利益。”

一个地道的老北京

他总说，北京，六朝古都，每一块砖都能踩出一个故事来。

软装班休息的时候会有训练日的，按照这个“老北京人”一步一步踩出来的路线去进行参观，一共有6-8条路线，会结合当时的市场去规划，每个小组有不同的路线，大叔要求他们用设计的眼光看待一切，用细致和专业的眼光去看那些文化。

“这个路线有针对性的，比如专门为家居买手制定的路线，目的也是增进大家的凝聚力，在过程中重新认识一下设计。

我推荐的餐厅，不是让你去吃饭的，而是去看餐厅的设计，希望他们养成习惯，在日后不管去哪吃饭的时候，都会在观察、在学习。”

“为什么总是推荐大家看很多书呢？”

“软装这个行业是杂家啊，要有文化沉淀才行，一个软装设计师他一定也是一个生活家，73、84岁为什么是一个坎儿？因为那是孔孟逝去的年纪。

客户喜欢美国红枫，因为它从一开始，叶子就一直是红的，这一棵树非常贵，所以你在院子里种了一棵？风水都不懂，怎么做设计师？”

“想做设计师一定要多看书，因为历史原因造成传统文化的缺失，中国人才会崇洋媚外，可是海归为什么才喜欢中国文化，因为出去了发现相比中华文化，西方文化甚至是很浅的东西。”

“中赫是个很好的平台”

“我们是站在第三者的角度，看软装这个行业的，虽然我们不在市场里，但是我们和市场的关联很大，无论上游还是下游，看的非常清晰，而且我们与学员永远不是竞争的关系，他们发展的越好，对我们就是越好的。”

“为什么说钱在中赫是升值的？”

此外，除了和老师学习，小组内部也是要互相学习的，互相取长补短，这也是为什么要留作业的原因。

希望学员们能大量发现自己的不足，因为这个月就是学习、纠正的过程，这种时候要是拿出社会上的地位桎梏自己可真就错了。

学员之间合作的空间有多大真的不敢想象，大家都想双赢，这里就成了一个非常好的平台，“我为你的花店免费做软装设计，你为我免费提供花艺沙龙”这种合作数不胜数，互相成为供应商、资源的案例也每期都有很多。