往者不谏,来者可追大浪淘沙之后,是时候给旅游B2B复盘

八爪鱼在线旅游CEO袁栋:2016年不断有媒体曝出一些B2B平台崩盘跑路或资金链断裂,当时我心里是比较急的,一方面,一旦某个平台出问题了,恐慌心理会导致大家集体质疑整个B2B领域,届时信心重塑将变得困难而漫长;另一方面,坑都暴露出来了,机会点反而更明显了,于是变得更加坚持。

《旅游界》:那您认为出现问题的平台有哪些共性,便于平台两端用户避开这些坑?

做B2B要具备奉献精神

基于规模的集采、数据、金融是赚钱的方向

《旅游界》:刚才讲了什么样的平台容易出问题,那什么样的平台才有价值?包括平台出问题后,不断有人质疑:现在信息这么发达,上下游都可以相互找到,没有你B2B存在的意义。

八爪鱼在线旅游CEO袁栋:这取决于B2B平台的定位:是做一个B2B的信息平台还是一个B2B行业运营平台?两者差别非常大。我认为单纯的信息平台价值不大,尤其在信息技术发达的今天,单纯的信息平台更多的是承担同业杂志的角色。何为运营平台?他对于上下游都有运营策略和附加服务,因而具有定价权。打个比方:从厦门出发到海南,供应商给的机票价为2000元,我们可能是2100呈现给同行,因为我们会包含厦门到机场的送机服务。

《旅游界》:3年前在一次行业会议上,您说做B2B要具备奉献精神,其中提到只做平台不做业务,以及先赢法则:让我的上游先赢(赚钱),让我的下游先赢(赚钱),我们慢一点赢。那现在八爪鱼有没有赢?

八爪鱼在线旅游CEO袁栋:首先需要指出的是,仅仅依靠赚取产品差价来生存的B2B平台,存在的意义为零,尤其是在上下游都认识的情况下。未来B2B如果要赚钱,一定是基于规模之后,集采、金融、数据,这个是赚钱的方向。

每一个阶段,我们对赢的定义是不一样的。八爪鱼现在衡量赢或者没赢,如果单纯从钱的角度来说,目前肯定是没有实现盈利,但目前赢的是迅速的市场规模以及上下游的客户数。不夸张地说,八爪鱼现在就可以赚钱,但是从100亿里面赚2%还是要在未来的1000亿里面赚5‰,我们选择后者,所以八爪鱼当前首要是树立行业壁垒,在300亿以内我们一定是不赚钱的。

《旅游界》:2016年八爪鱼的营收是多少?针对目前业内对旅游B2B平台的芥蒂,八爪鱼有哪些改进措施?

八爪鱼在线旅游CEO袁栋:2016年,八爪鱼实现全年营收47.8亿。2017年,八爪鱼在线旅游将以会员供应商“T+1”预付款为承诺的起点,与腾邦国际及其旗下旅游机构在产品资源、分销渠道、落地网络、服务体系、系统搭建、大数据分析应用等多方面展开全面合作,实现产业链垂直整合。这里我们解释一下“T+1”:原来我和供应商的账期是45天,现在是出团的这一天供应商就可以拿到团款,相当于为他优化了一个多月的资金成本,这是迄今国内首创的“T+1”供应商结账模式。

《旅游界》:即便在天天旅交会、驰誉欢途出现问题时,也有OTA高调宣布布局B2B项目并会快速实现盈利。OTA做B2B,这事儿究竟靠不靠谱?

八爪鱼在线旅游CEO袁栋:B2B与OTA最大的区别就是:B2B大都实行品牌退隐策略,我们的目的就是服务平台的两端,甚至为两端延伸服务:对于上游来说,我们会让他们更安稳地做自己最专业的事情——去设计产品,后续的服务问题、资金问题我们来解决;对于下游来说,我们去帮助他们寻找客户。但兼具OTA属性的B2B业务平台,无异于既是运动员又做裁判,很容易出现当小B通过B2B平台进行采购,游客信息很快就会进入到OTA系统。

旅行社要珍惜门市第一流量入口

未来应该是内容驱动而非产品驱动

《旅游界》:2013年,您曾提醒线下旅行社:“旅行社流量的第一入口一定是在门市而非电商。我希望每个旅行社的门市部都要珍惜”。三年过去了,形势也发生很多变化,新的一年里,您对旅行社有哪些建议?

八爪鱼在线旅游CEO袁栋:对于旅行社,我的建议和很多年前一样,但当前各种渠道流量入口在诱惑他们,关键看旅行社能否抵住诱惑。事实上,电商转身布局线下,也是因为旅游是有温度的服务,门市无法取代。但受限于数据的缺乏,很多旅行社并没有对自己的客户进行分类分级深度维护,也没有布局移动端的销售和服务。如果只是坐在自己的门市等客人来,偶尔在线上开个店,这个没太大意义。

《旅游界》:可否概括为:守住门市第一流量入口、对客户做分类分级、与时俱进地抓住移动端的销售和服务?

八爪鱼在线旅游CEO袁栋:是这样的。移动端的销售和服务一定要跟得上,包括H5的运营等。但是我不建议旅行社自己研发APP,一个APP非常便宜,但是你运营APP的成本很高。

此外,未来不是产品驱动而是内容驱动,传统旅行社懂得做内容尤为重要,就像借助电影《从你的全世界路过》,重庆旅游在江苏一下子火了。但是如果你还在推“重庆三日游”,是没有人看的。

我相信在未来的一两年内,一定会有一家关于做旅游内容的平台出现,它打破诸如“三日游”的常规产品,让出发地以内容为驱动,目的地将酒店、小交通等元素打散,旅行社要做的,就是围绕着内容来设计产品,通过服务把这些串起来。甚至不排除未来八爪鱼内部有专门的部门为旅行社做内容。

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12.潜在周报:第34周收录108起投融事件,被寒冬的O2O表示不服其中腾邦国际出资人民币5000万元,获得八爪鱼的4.17%股权,估值接近12亿元。八爪鱼在线旅游是一家在线旅游综合分销平台,提供国内短线、国内长线、出境旅游、自由行、机票预定、租车、门票等全线旅游产品的在线同业分销平台,八爪鱼在线旅游发展有限公司旗下。 医疗 https://money.163.com/16/0828/14/BVIJ7FU4002580S6.html
13.旅游B2B平台“八爪鱼”获腾邦国际等1.7亿元投资,着眼资源合作据八爪鱼知情人士透露,此次 B 轮融资除腾邦国际外,还有多家机构参与,已确认的融资额已达 4 亿元人民币。 8月23日晚,腾邦国际宣布拟联合旗下并购基金腾邦梧桐,对八爪鱼在线旅游发展有限公司进行战略投资——以增资方式对八爪鱼投资人民币 1.7 亿元, 其中公司出资人民币 5,000万元,获得目标公司 4.17% 的股权。 https://36kr.com/p/1721166561281
14.八爪鱼:搅动千亿级旅游市场的小“鲶鱼”互联网新浪科技实际上,袁栋的“八爪鱼在线平台”正是在一个已经高度竞争的旅游行业,试图打造出“阿里巴巴”系统。在这个系统中,供应商与分销商可以低成本、高效率对接,并能提高供应商产品的售罄率:海南旅行社的产品,从只能放在几十个门店销售,到转为可在苏州绝大部分门店销售,其渠道的扩张固然今非昔比,而实时调价促销更是提高售https://tech.sina.com.cn/i/2014-02-10/01439147808.shtml
15.在线旅游综合分销SaaS企业“八爪鱼”获6亿元C轮战略性融资4月8日晚消息,八爪鱼在线旅游宣布获6亿元C轮战略性融资,投资方为腾邦国际、蚂蚁金服和建银国际,还将参与八爪鱼新战略S2B的具体实施。 八爪鱼在线旅游是一家在线旅游综合分销平台,提供国内短线、国内长线、出境旅游、自由行、机票预定、租车、门票等全线旅游产品的在线同业分销平台。https://www.niutoushe.com/?p=4161
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18.八爪鱼在线旅游发展有限公司简介:八爪鱼在线旅游发展有限公司成立于2011-12-27,法定代表人为袁栋,注册资本为2234.188049 万人民币,统一社会信用代码为9132059458843196XM,当前处于存续状态。企业注册地址位于苏州工业园区通园路666号C号楼一层,所属行业为资本市场服务,经营范围包括:国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务;对国内在线旅游业务的投资https://www.qixin.com/company/501a4cae-07b0-4950-894b-ccad72aff662
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20.八爪鱼在线旅游发展有限公司投诉要求:退八爪鱼在线旅游发展有限公司 投诉要求:退还全部款项 投诉事件起因:由于国内疫情影响,国家于2020年1月25日星期六发出限制出行政策,27日之后的旅行团全部取消出行计划,恢复时间未定,原定于2020年2月7日星期五的巴厘岛出行计划难以进行,收到通知后我们第一时间联系了旅行社,协商解除合同,退款事宜,但是旅行社态度恶劣,不https://m.dianping.com/review/688976272