根据Forrester的研究，视频比一个文字页面出现在搜索结果中的机会大50倍。仅仅这一个事实就足以促使你开始自己的视频营销战役。
下面是帮助你为自己的视频做搜索引擎优化的几个建议：
1、为你的每一段视频使用经过关键词优化的标题、描述和标签。
2、在你的网站上创建一个页面来展示你的视频。(如上图)
3、为你的每一段视频建一个单独页面，包括视频中音频的文字版。
S.Falkow供图
在各个社交媒体平台上推广你的视频看上去是一项令人生畏的工作，但如果你制定了一份简单的计划，情况就会不一样。从主要的社交媒体平台开始，例如Twitter，Facebook，LinkedIn和Google+。然后再考虑其他的的办法吸引特殊人群。如果有人以前问过你有关“怎么做”这样的教程，你就可以在Twitter上发信息告诉他们你刚刚只做了一条这样的视频。如果在你的视频中提及了其他的人或公司，也可以给他们发信息，或在Facebook的更新上加上他们的标签。
关键点：
2、准备一个在不同社交媒体平台上推广你的视频的计划。
3、通过电邮(包括你的邮件签名)，向你的潜在客户、客户和供应商来推广你的视频。
2018年上半年工作总结与下半年工作计划
部门名称：营销企划部
填写人员：xxx
填表日期：2018.07.04
目录
一、上半年度工作情况汇总
1、主要工作事项
2、工作成果或完成情况
二、下半年重点工作目标及分段实施办法
1、重点目标概述
2、进度分解及实施办法
三、跨单位或跨部门需协调事项
第一部分2018年上半年工作总结
一、2018年上半年主要工作事项
月份
主要工作事项
工作成果
1月
1、生活美学海报对外宣传
2、协助三产联谊会年会事项
2月
1、《为台州打Call》MV系列宣传
3月
1、威武大会准备工作事项
2、威武大会系列宣传
3、协助市场部工程品鉴活动
4月
1、企业价值观宣导
2、班组长系列海报宣传
5月
1、乐活节工作事项
2、玉环高端设计大赏工作事项
3、携手19楼看工地学装修活动
4、力唯片刻宣传板块启动
6月
1、椒江高端精装品鉴会工作事项
2、招聘H5
3、美院H5
日常工作事项
2、领导交办的其他事项
3、力唯片刻H5
4、工地360制作
5、合同归档
6、工地朋友圈九宫格
其他
注：主要工作可直接在此表中填写，也可参考此表逐条明细。
2、2018年上半年个人工作情况概述
半年工作总结
由于4.15-5.15期间每周上班3天及5.15-6.18期间离职，此时段工作内容停滞。自2018年1月至5月,共计4个月,综观半年工作开展情况,从以下几方面总结分析。
一、工作思路:
1、配合活动需要做相应的设计宣传工作；
3、加强品牌文化宣导，如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。
二、取得成果：
2、在微推和海报的宣传方面，品牌形象基调初步建立，温暖、美好、和善。
三、欠缺不足：
1、线上运营没有深度挖掘；
2、没有系统的对外宣导计划；
四、团队配合：
配合默契，分工明确。但彼此之间所进行的工作事项缺少沟通了解。
第二部分2018年下半年工作计划
二、2018年下半年工作计划
1、线上，重点目标概述：
【定期推送】每周推送1次/2篇，固定为周一早上推送。
保留板块：LIVING设计故事、力唯时光、力唯片刻
调整板块：装修小编说，将内容转向趣味性，提高阅读兴趣，素材可从网上采集
【不定期推送】包括活动宣传及节点海报。
【功能改版】
消息设置：自动回复、关键词回复、随机回复
菜单设置：形象宣传、功能服务、内容动态
（2）19楼
【互动】增加论坛互动，且实景作品案例，可向倾城学习。
（3）官网
【动态】重要节点新闻，随19楼更新。
（4）小程序
因还没出来，暂不讨论。
（5）其他平台
抖音、省多多、保驾护航。
内容，重点目标概述：
（1）企业文化形象
【已有】企业形象片、员工形象片、工艺形象片、企业介绍及文化H5
【新增】公装形象片
（2）案例作品
【360】完工工地360实景
【效果图】半年度案例作品集
（3）销售工具
【已有】案例集、企业手册、企业图文、企业优势一览图、工艺节点小视频
【新增】设计师选择及评价本
2、进度分解及实施
实施办法/步骤
7月
2、半年度作品集
8月
1、新进员工形象照拍摄
2、线上对外宣导计划梳理，品牌海报
9月
1、设计师选择及评价本
10月
1、销售工具整理
11月
12月
1、年度总结计划
2、威武大会
1、设计：完工工地及案例作品月度推选
2、工程：工艺对照、工艺流程及节点
趋势一：考虑播客和iTunes：随着传统的市场营销手段越来越过时，你应当考虑通过这些新的渠道，使你的内容触达繁忙的、移动的受众。
趋势二：让内容变聪明些：许多企业会发送电子邮报。但是你有没有考虑过把你的电子邮报用一个独特的，但又和你的品牌相联系的名字来命名？
趋势三：控制好你的数字影响力：在专业化服务中，口碑推荐是产生销售线索的不二法门。今天，技术在改变这一等式。你需要适应数字环境，与线上推荐伙伴、支持者/赞助者和线上潜在客户搞好关系。
趋势四：“信息娱乐”不是仅仅提供给名人的：仅仅几个星期之前，YouTube每天有40亿次观看，而且，它是全世界第2大搜索引擎。因此，视频将成为专业服务营销中的领先工具将毫无悬念。“信息娱乐Info-tainment”也可以有其它表现形式，如图表、电子书、指南手册和在线会议等。
《全球社会化媒体营销行业研究报告》
平台运营总监工作职责11、根据公司品牌定位和产品，制定匹配的运营目标、执行完善的运营计划，完成提升用户量、活跃度、转化等业务指标;
2、定期对平台用户意见进行收集整理，根据用户反馈对平台体验及功能进行优化。
3、熟悉平台运营规则和资源，针对目标客户群体，通过线上活动、渠道合作等方式引入，转化成平台用户，提高平台访问量及活跃度;
4、负责平台及活动数据监控、分析和反馈，并分析用户信息，为品牌及市场提供数据支持;
平台运营总监工作职责21、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责公司网站日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名;
4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研，并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新，持续提升产品竞争力;
5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细推广方案及营销策略，并负责实施;
6、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析，并提交分析报表，及时提出营销、推广改进措施，给出切实可行的改进方案;
7、进行销售数据的统计、管理、分析，并合理控制库存、运营费用，保证销售业绩长期稳健成长。
平台运营总监工作职责31、根据公司发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算，对公司销售指标、利润率目标等;
2、全面负责PC/移动端平台的日常运营，公司平台的日常推广工作管理，对各种营销推广方法进行评估和调整;
3、负责公司平台产品的整体运营管理工作，针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;
4、负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;
5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;
6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理，通过各类数据工具对各项数据(如：UV，PV，跳出率，转化率等)进行监控和数据分析，做好竞争对手的数据采集，评估与分析;分析竞争对手市场运营状况，手段策略等，及时调整优化现有运营手段;
7、制定平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;
8、各类节日或主题活动的策划，并及时对活动进行跟踪、评估和统计分析，并及时提出改进方案。
平台运营总监工作职责4根据公司的战略目标，制定公司战略规划，把握业务发展方向，对GMV负责;
负责公司自建商城APP的整体运营，包括用户需求分析、平台架构设计、界面设计、APP优化与推广、流量分析等，制定提升用户量、活跃度、黏度的运营方案;
挖掘潜在客户，分析用户行为，确定用户需求，分析并改善平台关键数据指标(流量、点击率、转化率、回购率等)，协助平台的优化和迭代;
制定并执行平台用户增长GMV，商家运营等计划并执行;
分析、研究同行竞品，制定整体应对策略;
其他公司战略规划及落地事宜。
平台运营总监工作职责51、根据公司发展战略，结合目前智能建筑行业的发展趋势，制定平台服务发展板块工作目标及发展规划。
3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供给端资源，为智能建筑行业用户提供快速及时、专业规范且有保障的“规划咨询、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。
4、搭建团队，做好团队管理、人员培养，制定具体的业务目标、措施、管理机制，实现平台服务板块的业务增长。
平台运营总监工作职责61、根据集团的整体战略和公司策略目标，完成公司网络平台及工具(包括PC/H5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;
3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作，了解各板块业务全流程和业务场景，收集和梳理各板块的需求，在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;
4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通，根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;
5、建立公司网络平台的用户运营体系，运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;
6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系，包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;
7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;
8、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。
平台运营总监工作职责71、负责电商平台产品运营规划与管理;
2、负责供应链运营规划与管理;
3、负责线上线下销售渠道运营与管理;
4、负责组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施;
5、负责团队管理与培训公司的运营团队建设、团队培训和日常考核工作等;
6、实时监控行业和各平台店铺数据，指导团队整体能力提升和销售目标的完成;
将众多网上球迷吸引到线下。
第南非世界杯已经拉开帷幕,全世界球迷的眼睛都紧盯南非,无一例外。畅享世界杯,您家还缺什么不会错过任何精彩镜头的高清晰大平板电视可以随时随地上网了解资讯的3G手机可以随意表达喜悦或者愤怒的笔记本电脑还是可以随时提供冰爽啤酒的大冰箱
为了迎合世界杯期间观众对各类3C产品的需求,国美早在5月29日就启动了世界杯黄金装备促销活动,针对彩电、冰箱、3G手机及无线上网本展开超强力度的促销。与以往不同的是,国美这次十分重视网络受众,并牵手搜狐“我是体育迷”互动平台,打造了一场声势浩大的网上家庭球迷计划。
DIY互动+抽奖线上激励
世界杯期间,球迷的各种表现也颇有意思,尤其是或紧张、或激动、或气愤、或喜悦的表情十分生动有趣。为此,搜狐为国美策划了一场家庭球迷计划,以球迷表情DIY征集为主要内容,吸引网上球迷参与互动,再通过照片墙展示网罗更多受众,传递国美品牌信息,再配以网上抽奖促销的方式,将海量受众吸引到线下卖场,真正达到促进销售的目的。
你的头像你做主
在国美家庭球迷计划主题活动的主页,“家庭球迷表情DIY征集”主题活动正在火热进行中。该活动以球迷家庭为单位,号召网友上传自己的头像照片,球迷通过搜狐《漫画DIY产品》,将上传的头像照片自由DIY(如发型、表情、装备等),球迷可以在DIY照片中加入自己的世界杯助威语,好的球迷DIY头像将以照片墙的形式进行展示。
模块传递更广传播
在活动官网首页的家庭球迷DIY精彩作品展示一栏,有搜狐博客模块传递的入口,点击“添加模块传递”就完成了搜狐博客的模块传递功能。活动会根据模块传递数的前50名,进行随机抽奖,发放模块传递大奖。
照片墙动态展示
网友在上传了DIY表情作品之后,系统会自动将这些作品收纳到照片墙下,所有作品都以照片墙的形式展现。在照片墙上,网友的作品将合力拼为“GOME”字样,点燃受众的品牌情感。网友还可以点击照片墙的任意作品,查看作品的详细信息。
幸运抽奖激励
抽奖促销方式是国美此次线上活动的真正目的。为了激励更多网友到实体店中消费,国美家庭球迷计划设置了各种抽奖促销方式。
只要网友参与家庭球迷表情互动,上传头像即可参加一次幸运转盘,抽取幸运奖品。网友通过转盘的形式,可以得到世界杯门票、世界杯礼品或者国美促销券。得票数最多的前50名参与者,随机抽奖可获得国美电器指定门店代金券或者国美电器提供的小家电产品。模块传递数最多的前50幸运网友也有随机抽奖的机会。通过这些抽奖促销的方式,活动成功地将海量网友引至国美卖场。
媒介表现抢眼
在搜狐的营销系统中,搜狐将不同功能特色的媒介产品整合成一个“T.R.M.I.”营销平台,并使用“M.A.T.R.I.X.”营销理念对企业进行指导。“国美家庭球迷计划”主题活动正是对这一营销系统的实战诠释。
“国美家庭球迷计划”是搜狐“我是体育迷”大型互动平台的重点项目,在这个平台上,活动鼓励网友秀出世界杯表情,传递家庭梦想,同时传递国美世界杯黄金装备促销活动的信息。而搜狐“我是体育迷”大型互动平台,汇聚了90多万在线球迷,这一人群在世界杯期间肯定会有对电视、3G手机、电脑、冰箱等硬件方面的需求,因此他们正是国美世界杯黄金促销计划的主要目标人群。在这个平台上推广互动活动,不仅参与度高,而且营销精准,营销效果自然事半功倍,这正是“M.A.T.R.I.X.”营销理念之A(Accuracy)――精准营销的体现。
此外,“国美家庭球迷计划”充分运用了搜狐的表情互动平台,让参与者体验DIY和展示的乐趣,体现了“M.A.T.R.I.X.”营销理念之互动口碑营销,而抽奖促销的方式不仅提高了网友的参与热情,也使参与者与国美品牌之间形成良性互动。在活动中,网友可以通过搜狐博客、搜狐白社会、搜狐微博等由关系驱动的互动平台使网民之间能够亲密交流,从而使传播更加广泛。