十年网站开发经验+多家企业客户+靠谱的建站团队
量身定制+运营维护+专业推广+无忧售后，网站问题一站解决
自媒体短视频创业计划书自媒体短视频创业计划书
在当今社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是收集整理的自媒体短视频创业计划书，希望能够帮助到大家。
一、背景
行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
二、行业分析
目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。
三、我们的发展定位
有别于其它的`互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。
我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，
四、公司规划
五、各个业务板块占比
计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。
六、盈利能力分析
按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。
后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的`价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。
三，创作内容方向内容创作方式主要是图文形式，短视频形式，创作内容多样，但要有一个主题。
七，2020阶段规划
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。
1、若完整退回。
2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人;
3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。
申请人/公司(签章)：
项目负责人签字：
申请日期：
一、摘要
二、公司/项目介绍
1、公司/项目历史沿革
2、公司/项目宗旨
3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)
4、公司/项目历史业绩
5、公司/项目的外部公共关系
三、管理团队
1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;
2、管理体制和激励机制：公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;
3、外部支持(顾问关系)：公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;
4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。
5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。
四、产品和服务
该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：
1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;
2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;
3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括：
产品开发处于何种阶段;
开发和研究的设备、条件;
生产线建设程度;
4、产品的市场优势，包括：
专利技术;
产品上市的周期;
产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;
5、该产品是否申请过国家有关基金资助有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。
6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：
产品开发能力的保障，包括
1)资金筹措
2)开发队伍：技术专家、协作开发人员
3)设备场地
4)政府许可
5)外协外委单位
6)外部技术专家等资源;
7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。
2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;
5、专利技术
与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权行为;
7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。
六、市场分析
1、整个行业的市场需求状况是什么
你有哪些类型的顾客
现在及将来有多少顾客
这些顾客都分布在什么地方
产品使顾客接收有何障碍顾客的购买(使用)标准是什么
你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品
3、市场的定位以及产品的价格
4、销售渠道、销售战略和市场计划
七、竞争分析
1、国内主要竞争对手情况分析，包括：
对手的名称，地域分布;
其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。
2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况，与其相比贵公司/项目的优势或劣势，包括：
技术创新性，专利权，工艺水平及领先程度;
产品价格及生产成本;
财务方面;
规模大小及营业额;
市场促销策略
八、财务与成本分析
1、融资需求(含权益资本和债务需要)
2、资金使用计划
3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。
九、战略分析
1、公司/项目战略的拟订
2、公司/项目战略的具体实施步骤
十、公司/项目的核心竞争力
十一、风险分析
1、技术
2、市场
3、政策
4、管理体制
5、其他
十二、附件
1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)
2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司/项目需要
商业计划书主要包括：
1.执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2.公司/项目简介：包括公司/项目的历史情况及启动计划。
3.产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4.策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
5.管理团队：描述主要的团队成员。
6.财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
品牌影响力不足是最多商家遇到的问题。提纲挈领地说几点干货建议：
第一点，品牌超级符号化。商家首先要明确观念，入驻天猫就是树立品牌标杆，从你决定做天猫店起，就要有信心让你的商标成为该领域的品牌，在优胜劣汰的筛选机制下，大小品牌不计其数，找到你这个品牌的差异化优势，一个好的运营计划书必须开门见山，琢磨出一句好的slogan，定个点，后面才是洋洋洒洒的展开。至于如何给品牌想一个金句，如果不是专业文案，只有商家自己才最清楚品牌定位。
第二点，产品适度具象化。（这个是我自己归纳的理论）。如果说品牌是战略层面，那么产品就是战术层面，很多人颠倒了，以为产品才是王道，也没错，只不过在还未入驻阶段，品牌始终凌驾于产品之上。所以，在产品策划这块，应当适当剪裁、精挑细选，高度浓缩你产品的每一个卖点，既详细又不啰嗦，集中几页展现你的产品，如同每一发子弹击中行业痛点，让天猫审核小二为你亮灯。
第三点，渠道尽量简单化。为什么这么说？照顾到很多小商家其实并未铺开全面渠道，同一个类目，大有大的打法，小有小的经营方式，所以，你是什么渠道就展现什么渠道，精简到位，不要追求虚无缥缈的包装式计划书，这一块是官方重点打击的。退一万步说，即使毫无渠道，迫不得已要包装，也不是乱包装，当然这一点也是需要专业运营来提供建议，有条件的商家可以求助同行的力量。
第四点，推广力求全面化。这里不得不说，电商人要紧跟时代，不要埋头于自己的一亩三分地，每年的推广手法推陈出新，昨天还是直通车，今天就是短视频直播了，你在运营计划书里必须涵盖一贯的推广方式和今天流行的增粉趋势，只有全面铺开了去，才能打动口味刁钻的审核小二们。这一点只要多看看电商干货就可以迅速上手。
猫店铺作为阿里巴巴集团旗下的主打品牌，一直以来深受大家喜爱，因此入驻天猫商城也就成为越来越多商家心仪已久的一件事。在2020这个入驻之年，很多商家在入驻时都被卡在了运营PPT这个地方。那么怎样才能跨过这一关成功入驻天猫店铺呢？
实际上天猫店铺提供了许多数据分析工具，可以很容易进行各项数据分析，例如行业总规模、畅销产品、同行业销售数据分析等。利用对这些数据分析相结合自身产品卖点就能明确大方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、天猫店铺发展阶段和发展步骤，明确阶段的团队组建。
上述的信息是需用在运营PPT里体现的，只有这样才可以成功让小二对你的实力和未来有一个更好的判断，来决定是否可以成功入驻天猫商城。
天猫入驻运营计划书撰写方法
一、首先选款
1、选择需要做成爆款的产品1-2款，挑选产品引流款3-5款和利润款。
二、店铺装修与商品分类
1、按照已经选择的产品做店铺首页及不同单页的装修，先从手机端开始修改，后修改PC端。
2、店铺首页的部分修改，修改首页的产品布局，爆款前置。
3、店铺内产品类目分类修改，修改店铺内的类目将一级类目简化二级类目分类，方便用户检索。
三、渠道尽可能简单化
为什么这么说？考虑到许多小商家实际上并未打开全面渠道，相同类目，大有大的经营方式，小有小的经营方式，所以，你是什么渠道就呈现出什么渠道，精简到位，不要追求虚无缥缈的包装式计划书，这一块儿是官方重点打击的对象。退一步说，即便没什么渠道，不得已要包装，也不是乱包装，当然这一点也是需要专业的运营来提供建议，有条件的商家可以求助同行的力量。
四、推广尽可能全面化
这里必须要说，在这个电商人人要紧跟的时代，不要只埋头于自己的"一亩田三分地"，每年的推广方式不断革新。有可能昨天还是直通车，今天就会是短视频直播了，你在运营计划书里必须包含一贯的推广方法和当下流行的增粉趋势，只有全面铺开，才可以打动口味独特的审核小二们。按照天猫官方目前的入驻政策，今后仍然会有大量的品牌加入到天猫，只要入驻的政策不出大量的变动，以上这四点就可能是能让你脱颖而出的可行方法。
这几点无论是自荐入驻还是代入驻，都能让商家少走许多弯路。当然，以上每一点都是需要一定运营、策划功底来落实的。假如自身没有太多的运营策划水平可以找专业的第三方代入驻公司来完成，毕竟他们有着大量的实操经验。
运营一个短视频账号如下：
1、定位。
大部分人运营短视频，一开始就去注册账号，其实这并不是正确的玩法，运营短视频我们需要先做定位，也就是选择一个适合自己的领域，根据自己的特长选择，比如你对美食比较有研究，可以选择美食制作或者美食盘点。
总的来说，选择领域时，要考虑后期是否能长期做下去，如果做几天就没题材了，并不是一个合适的领域，此外，领域尽可能地详细，大领域下找到一个细分领域，这样账号的垂直度更高，利于后期变现。
2、了解平台规则。
不管什么行业都有其规则，想要在这个行业中有一席之地，我们就得了解遵守它的规则，短视频行业同样如此，在运营之前，弄清楚平台的规则非常重要。
我们的视频发布后，平台会先给一波推荐，平台会根据你的内容或标题中的一些关键词，把视频推送给对这类内容感兴趣的用户，如果用户的点击率，播放完成度还不错，平台会给予第二波推荐，但如果没人观看，就不再给二次推荐。
3、变现方式。
目前短视频比较常见的变现方式主要有：开通电商功能带货，直播带货，引流其他平台卖产品，推广任务，我们需要对每种方式进行了解，清楚每种变现方式如何操作，哪些领域可以用哪几种方式。
4、视频制作。
视频制作，是短视频运营很重要的一部分，但大部分人对此并不重视，拍好一个视频直接发布，这样的视频质量是不够的，不管是自己拍摄还是对素材二次加工，都要对视频进行剪辑，至少做好这几点。
对视频进行整理，把多余的没有价值的内容删除，几个视频之间的连接要连续，整个视频要完整，添加字幕，加上文字解说便于用户理解，特别是一些方言配音，如果没有字幕很难明白其中的意思，背景音乐，音乐是短视频的灵魂，一段节奏感很强的音乐，可以带动整个视频。
希望对你有所帮助
华夏电子商务旅游网站建设策划书
目录
一、前言2
二、网站的定位3
三、网站规划简介3
四、网站可行性调查4
五、网站设计方案4
5.1版面设计4
5.2网站设计布局图5
5.3网络实名5
5.4设计风格5
5.6、网站建设流程图6
5.7、网站信息动态发布系统7
5.8网站会员管理7
5.9招商信息管理7
5.10网站论坛BBS系统7
5.11网站流量分析7
5.13网站后台管理7
5.14在线留言管理8
六、栏目分析8
6.1网站背景栏目分析8
6.2新闻公告栏目分析8
6.3系统管理栏目分析8
6.4摄影栏目分析9
6.5美食天地栏目分析9
6.6会员服务中心、论坛9
七、技术支持和培训9
八、网站推广10
一、前言
四、网站可行性调查
WTO发布的《旅游电子商务最新报告：旅游目的地和企业实用指南》中也指出，旅游和因特网是一对理想的伙伴，通过网站发布信息解决了消费者在购买贵重商品之前无法了解商品性能的问题。它还可以方便旅游业企业在网上发布信息并以相对较低的成本进行预订。
市场调查公司有这样的报告，全球网上旅游服务销售额在2001年将增至300亿美元，较去年的50亿美元大幅上升5倍，由于上网订购机票及参加旅游团的费用较低廉，所以越来越受到旅游人士的欢迎。该报道说，网上旅游正在迅速扩张，原因是上网查询旅游资料十分方便，以及上网订购机票和参加旅游团通常可获折扣优惠。调查显示，3／4的网民旅游前会上网查询旅游资料和折扣旅游团，其中16％会订购机票。另外，没有网站的旅游公司，势必将与网上旅行社合并。
旅游电子商务有相当现实的赢利点。它既有BtoB（网站对交通、住宿、景点等企业）成分，也有BtoC（对游客）成分，还可建立CtoB（游客“点菜，企业竞标接盘）及CtoC（游客自行组团）等模式，左右逢源。相信随着旅游业与网络经济更紧密地联动发展，通过市场经济这只看不见的手，自然会形成可行的游戏规则，为旅游业的良性循环与变革起到积极有效的推进作用，使得传统经济和网络经济得以共同发展。
五、网站设计方案
5.1版面设计
门户网站的页面设计：采用天蓝色为主色调、以红色、绿色为基调，突出网站的青春活波性。网站风格尽量简单统一、容易让大多数上网者接受，个性化的网站，再者，网站有主体信息结构及布局，它是总体网站的框架，所有的内容信息都会以此为依据进行布局，清晰明了的布局会使浏览者能方便快捷地取得所需信息。
网站页面制作先进技术应用：我们将使用先进的ASP、VBscript、Javascript技术对本站的所有系统进行设计和编制。
内容风格：网站的内容生动活泼，简洁明朗，方便快速浏览，具有旅游艺术潮流的风格。网站的整体风格创意设计，吸引浏览者停留，我们采用现今网络上最流行的CSS，FLASH，Javascript，VB，ASP等技术进行网站的静态和动态页面设计，动态的按钮，活动的小图标，优美协调的色彩配以悦耳的背景音乐，将会使浏览者留下深刻的印象。以此来增加网站的访问量。
5.3网络实名
5.4设计风格
以行业形象为基础，以不同浏览者阅读习惯为标准，可支持各种浏览器浏览。
网站属性：垂直型网站
华人风格（中文版）
欧美风格（English）
如果需要其它语言的版本，请与我方代表交流时提出。
网站的管理员只需要要将公司简介等录入此系统后台，并作相应的排版就可达到添加公司简介或者发展历程等工作。
此系统我方具有相当丰富的制作开发经验，我们具有优秀的一个技术团队，对于技术来说，是轻车熟路。
我们的服务有那些特点：
第一、有利于搜索引擎收录，并且可以在搜索引擎中获得较好的排名
第二、我们做网站，追求简单实用，设计出来的网站速度非常快，有利于用户浏览！
第三、从用户习惯的角度去设计网站框架，引导客户轻松浏览你网站主要内容！
第四、一切追求从营销的角度制作，让你的网站可以为你带来很实在的利益！
5.7网站信息动态发布系统
此系统一般包括内部新闻、行业新闻两大方面。其运作原理为通过后台管理员添加每条信息而自动出现于前台，并可进行浏览。如公司发展动态，宣传资料、领导讲话等。甚至可以做成动画或者视频录像。既简单又实用，对于网站的更新工作来说，将会更加容易。
5.8网站会员管理
5.9招商信息管理
5.10网站论坛BBS系统
为了更好的与网民交流，为了让客网民在网络上有一个可交流的地方，我们打造一个网上交流的BBS论坛系统，使网民与网民、我们与网民之间可以针对某一问题进行交流，从而增加网站的人气。
此论坛将在其中分为四大板块：服装设计论坛、时装模特论坛、海南美食论坛、婚纱摄影论坛。
5.11网站流量分析
链接的方式很多，我们采取文字与LOGO交换。文字简便，LOGO图片直接。
5.13网站后台管理
此系统为我方制作开发的典型程序系统，它具有容易操作、安全性好等优点，集中了新闻管理、管理员管理、支付管理、留言板管理、论坛管理、服务管理、会员管理等版块。使系统的集成性更高。通过此系统几乎控制了整个网站的信息。
5.14在线留言管理
信息反馈系统对于一个要成功的门户网站来说，是必须的。一般我们采用可回复的留言板管理系统来完成信息的反馈。通过客人的留言可以找到市场开发的突破口，使网站的知名度与效益节节上升!
可回复的留言板管理系统是一个双向的管理系统，它可以让客户给网站留言，也可让管理员回复、删除客户的留言，从而使客户与网站建立了一种互相信赖的关系，使网站的服务与其它信息都得到交互浏览。
以上为本人对华夏电子商务旅游网大概的结构所作的简单分析，如有遗漏之处，敬请指正。
六、栏目分析
6、1网站背景栏目分析：既然是一个以电子商务旅游为主题的门户网站，必须建立她应有的权威性，此栏目主要介绍本网站的一些行业背景，如景点、线路、酒店、美食等行业背景。让网民在浏览的时候保持一种信任与放松的状态。
6、3系统管理栏目分析：
1、查询系统:
按照客户的要求对网站数据库进行全方位的检索。
2、分类检索系统:
类似于搜索引擎的分类检索功能，根据不同的类别一层一层浏览下去，直到显示出所有产品。
3、在线订货系统（购物篮）:
系统提供添加、删除、更改等功能，可以使用户方便的对已订的商品进行管理。
4、在线支付系统:
用招商银行一卡通或其他银行支付系统进行在线支付，提供与银行之间联系的接口。
6、用户管理系统:
7、管理员管理系统:
（1）对产品的管理：可以方便的添加、删除、修改产品资料。
管理界面与用户浏览界面大致相同，在每项产品处都有添加、删除、修改选项，以便对每项产品进行管理。
（2）对用户的管理：可以方便的对用户资料进行管理，删除没有用的用户资料，修复损坏的用户信息。对特殊用户（如累计购买金额达一定数量时）进行管理（如升级为VIP用户、进行抽奖、送礼等活动）。
8、信息分析系统
（1）产品分析系统：以图形和数据的方式分析显示所有产品的热销程度。
针对每一产品分析该产品购买者的年龄层次、学历、工作环境、收入等的分布情况。
（2）用户分析系统：分析在该网站进行消费的用户年龄层次、学历、工作环境、收入等资料的分布情况。
针对每一客户，分析客户的消费习惯。
般班查询、机票预计、订单的查询与修改、退票、代理出票/退票/订单维护功能。
10.酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务
6、4摄影栏目分析：本栏目主要包括几个方向的内容，一是中国摄影艺术企业名录，收录所有中国摄影艺术企业，发展到一定程度可以开展许多电子商务。二为摄影艺术欣赏，推荐精典的摄影艺术作品，定期进行交流。开放摄影作品个人上传通道，审核后可加入作品库。三为摄影特色软件，包括其介绍、安装、下载、注册等情况。
四为摄影艺术常识，主要用于充实栏目，增加栏目的知识影响面。五为摄影论坛，可供企业会员、个人会员艺术交流。
以上为主要的栏目分析，其它细节在此不一一详述。后台管理系统是网站的主要成分，它几乎控制了整个网站的运作。我们将会采取最新最有效的处理方法，处理好后台的运作。
七、技术支持和培训
1.技术支持HTML、JAVASCRIPT、ASP、CSS、数据库、Flash
选择一、windows2003+ⅡS+ASP+MSSQLServer开发平台选择MacromediaDreamweaverMX2004,ASP.NET和JavaScript,可提高系统开发的效率和系统的调整的效率，选择微软公司的电子商务技术-SiteServer3.0
3、培训
网站管理系统的使用各大系统的使用等
八、网站推广
（1）、注册3721网络实名，并可参考竞价排名。
（2）、加入国内大型网站搜索引擎
（3）、免费加入中国旅游网黄页
（4）、在国内电子公告栏BBS发布信息
（6)、通过E-mail，向广大网民发布网站信息
，根据主题去寻找视频素材，然后对素材整理文案并进行讲解，然后再对素材进行剪辑，配音，加字幕等等。