1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品准备、管理、总结反省，费用管理。
2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。
3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：
（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。
（2）定期组织客流统计工作。
（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。
5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。
6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。
7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。
8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。
9、处理其他各种突发应急事务。
一、企划总监的岗位职责
1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。
3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。
二、企划部经理
1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。
2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。
4、加强与各大新闻媒体的联联，做好企业文化和形象的宣传。
企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。
三、企划专员
1、把公司提出的年度、季度、月度计划，做成具体的方案。
4、根据公司需求，对市场进行实地调查，并分析结果。
企划专员是企划案制作的具体操作者。
一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。
一、企划部工作职责：
1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：
（一）企划部组织结构图：
业务指导
职能领导
考虑到公司现状，企划部前期可配备：
企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责
企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责
项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
（二）企划部各岗位职责：
企划总监岗位职责：
负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；
1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；
7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；
企划经理岗位职责：
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；
2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
文案编辑专员岗位职责：
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
企划部经理
1、协助公司领导进行营销战略研究和中长远的形象规划，制定品牌推广策划，为公司提供直接的企业发展战略建议；
2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研协调工作；
6、协助营销系统开展公司营销企划工作；
7、协助有关部门开展设计工作；
12、完成上级领导交办的其他工作。
平面设计
1、负责公司所有员工的名片设计制作；
2、负责公司整体VI的规范及完善；
5、整理公司设计师作品；
6、协助部门经理对网站进行美术编辑工作；
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
文案策划
1、协助公司营销战略研究和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作，为企划经理提供直接的企业发展战略建议；
2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作，并做好信息收集分类工作；
5、协助部门经理开展公司营销企划撰写工作；
6、协助有关部门开展文案工作；
11、完成上级领导交办的其他工作。
1、协助营销总监制定年度营销目标计划;
2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流;
3、负责对消费者购买心理和行为的调查;
5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划;
7、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核;
8、实施品牌规划和品牌的形象建设;
10、负责产销的协调工作;
11、负责对公司销售合同的审核;
12、负责对各项销售费用的审核。
一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。
二、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层带给切实可行的企划方案。
三、负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。
四、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作潜力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。
五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企划部工作实行流程化管理。
1、协助商场整体宣传推广，包括公区设施陈列、商户品牌活动宣传推广及节假日商场氛围的营造；
2、协助现场包装、物料、印刷等创作和平面设计；
3、对项目前期主题定位、平面风格形象包装方案的执行和实施；
4、协助参与企划方案制定，完成整体策划创意、设计与提报，配合完成日常推广宣传工作；
5、配合完成识别系统的整合与设计，商场各类活动的组织策划；
6、配合健全商场企划工作的各项业务流程，并有效执行；
7、协助制定商场企划年度、季度、月度工作计划；
8、负责商场会员系统的建立以及后期维护工作；
9、协助商户完成品牌及产品宣传推广；
11、领导安排的其他事务。
1.根据公司品牌战略规划协助企划负责人进行公司品牌的建设与管理；
2.协助公司组织策划品牌的各类传播活动；
4.负责公司产品文案、项目文案的创意和撰写；
5.负责线上、线下推广活动效果的反馈与整理；
任职要求：
1、大学本科以上学历。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。
4、具有较强的敬业精神和事业职责心。
5、具有较强的组织协调潜力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
一、职位基本信息
职位名称：企划主管
隶属部门名称：企划部
岗位编号（HR填写）：直属上级
职位名称：
工资等级（HR填写）：直属下级
职位名称：可轮换岗位：
二、职位设置目的
公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责
1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；
2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作
4、公司全年媒体宣传方案（线上）的'策划、提案、执行的综合工作
5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作
6、建立和维护公司
7、配合其他部门有关工作
8、领导交办的其他工作
1.根据公司品牌战略规划协助总经办进行公司品牌的建设与管理；
3.开发和维护网络社交媒体和平面媒体推广资源；
4.其他公司对外宣传事项。
职责描述:
1、院内及院外品宣产品、营销画面,设计色调符合统一vi;
2、各媒体内容版面、画面设计,符合品牌形象;
3、配合并执行企划营销方案;
4、配合其他部门合作活动的一些画面设计
5、与院内各部门、院内顾客沟通,画面保证吸引力
6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。
任职要求:
1,3年设计专职工作经验以上;
3,性格开朗,乐于沟通,积极向上。
一、职位基本信息职位名称：
平面设计隶属部门名称：企划部
岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：
工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：
二、主要工作职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、负责公司日常海报设计制作；
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的`工作顺利完成；
5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
6、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
9、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。
3、负责对企业内部宣传的收集工作。
4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。
7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的'企划工作，并对经理负责。
8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。
9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员:：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责地区公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;
⑥对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责：
6、大区企划主管：
①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;
②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;
③制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;
④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;
⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;
②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;
③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;
④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;
⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员：
①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;
②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;
(四)店面美工工作职责：
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。
1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策;
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见
9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
职责描述：
1、根据欧亚达广东区域的年度战略目标和年度经营计划,制订年度企划营销整体规划;
2、根据区域旗下各大家居建材连锁商场月度、季度、年度销售分析,开展方案调整分析与总结;
4、负责区域旗下各大卖场的五一、十一、元旦、店庆活动及各大型促销活动的企划营销方案审定与评估;
5、负责区域及各卖场的企划营销方案、预算、决算的执行监管;
7、负责新开家居连锁商场招商发布会、开业活动的统筹及实施,逐步优化统一活动方案;
8、负责公司家居连锁的品牌建设规划与推进工作,贯彻家居连锁的品牌战略;
9、负责广东区域企划营销体系人员培训和人才梯队建设,及企划营销部管理工作。
2、从事商业企划营销管理工作5年及以上,至少有2年及以上企划营销管理工作;
3、具备良好的创造性营销思维,能够整合线上线下各营销渠道,推动商场有效引流效应;
5、具备良好的沟通表达理解能力,善于总结和突破性思维,具备良好的创新性营销思维者优先。
（一）基本职能企划部主要负责：
详细职责如下：
1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
负责超市整体形象的监督和整改
6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。
（二）具体工作
1.公司的VI系统设计和优化管理
2.公司的VI导入执行和整体企业形象管理
3.促销活动企划
4.促销DM设计制作
5.促销活动总结
6.新店开业前期企划
7.新店开业DM设计制作
8.新店开业装饰设计制作
9.新店开业总结
10.新店后期企划管理
11.节日活动企划
12.节日DM设计制作
13.节日活动总结
14.超市日常装饰设计制作
15.超市日常装饰布置管理
16.pop培训
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店总结及整改方案
20.企业网站更新管理
21.企业兄弟部门协同互助
22.协同部门用品的设计制作
23.企业战略布局图的优化和分析
24.市场调研分析
2信息搜集分析工作
26.企业日常活动策划
27.企业日常活动准备
28.企业日常活动总结
29.周企划任务制定
30.周企划任务总结
31.季度企划任务制定
32.季度企划任务总结
33.年度企划任务制定
34.年度企划任务总结
企划部副总经理岗位职责
1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。
5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。
6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。
7、负责编制公司业务计划。
企划部的职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是务必要完善的：
1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。
企划部经营分析工作职责
1、部门负责人交办的其他工作。
2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。
3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作;
7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平;
8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;
9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;
10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部
4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作
6、建立和维护公司网站7、配合其他部门有关工作
市场企划部职责
职能范围：为实现企业的经营目标制定策略;收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析;产品开发及管理;宣传企业形象和推广企业品牌;制定推动销售的促销计划;对销售工作监察、审批与评估。
直接职责：
企划部岗位职责
企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。
企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划文教总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;
2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;
10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;
12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;
15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;
16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，构成分析报告。
4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5、负责编制公司业务计划。
6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。
10、负责产销的`协调工作;
11、负责对公司销售的审核;
企划部主管岗位职责
6、建立和维护公司网站
企划部文案策划岗位职责
4、配合总部的品牌宣传、策划等工作；
9、宣传提出合理化建议；
企划部视频设计岗位职责
2、负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；
3、配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；
4、参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑；
5、收集公司影像资料，定期整理；
6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；
7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；
企划部平面设计岗位职责
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
企划部新媒体营销岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责
上级主管：企划部总监
1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；
2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；
3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；
5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；
7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规
10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；
11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；
12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；
13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；
15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；
16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的.各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；
2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；
3）负责地区门店的形象设计；
4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；
6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；
7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；
8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；
10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
三、宣传主管岗位职责
1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；
3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；
4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；
8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；
9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；
四、文案专员岗位职责
1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；
2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；
3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；
4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；
5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；
6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；
7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；
8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；
9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；
10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；
11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；
12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；
13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
五、设计小组
在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。
企划部（钟佛传）
企划部部门管理制度
（一）目的
为保证部门工作高效有序的开展，特制定以下管理制度。
（二）范围
本制度适用于企划部全体员工
（三）职责
1、企划部经理负责管理制度的裁决；
2、企划部全体员工负责制度的监督、执行；
（四）企划部工作程序
1、日常管理制度
（1）严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章管理制度；
（2）严格按照公司考勤制度考勤，上下班按时打卡；不能及时打卡的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认；
（4）有重要活动或事项需请假时，须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。若因请假未移交工作造成工作失误，对当事人处以10-50元罚款。请假期间须24小时保持手机畅通；
（5）部门员工对公司机密资料要严格保密，严禁泄露，如有违反按公司制度处罚条例执行；
（6）注意个人仪容仪表，上班着装要整洁、卫生。
（7）严禁办公室打闹、嬉戏，提倡讲普通话、举止文明、谈吐优雅；
（8）注意办公室个人卫生，文件资料归档管理，其他办公物品放办公桌抽屉，保持办公桌面整洁；
（9）下班时，需将座椅正面朝办公桌推进，归位靠拢办公桌；
2、沟通管理制度
（3）与公司内、外沟通工作的过程中，工作交接、业务往来等重要事项尽量采用书面形式，如不能采取书面形式的，采用电子邮件方式，并保留记录，以便日后核对；
（4）与营运部定期沟通，就品牌推广、市场推广、设计等问题进行讨论；
3、工作效率管理制度
（5）文件、档案由企划助理管理，随时进行更新、整理。
岗位职责：
1.行政隶属
直接上级：总办主任
直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责
2.主要职责
全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
负责全公司企划的业务培训及工作指导;
制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
职位名称：新媒体运营专员隶属部门名称：企划部
二、岗位职责
：
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、参与公司发展目标战略研究，承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；
4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。
5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。
6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制，参与公司成立的各领导小组，汇同有关部门起草各种活动方案。
7、积极带领本部们人员，遵守公司的各项规章制度，团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。
8、抓好部门内部管理，搞好休班轮休制，搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导；
9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划，负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；