2015年结束了。每一个人，每一家企业，每一个行业，都有了一整年的故事。十三亿人，十二万家建筑装饰企业，全国建筑装饰行业这一年的中国故事，其精彩程度令人叹为观止。
好在这是一个骨子里尊重实践的国度，在这万亿级的装饰装修市场份额中，“互联网+”在李克强总理的保驾护航下，成为当之无愧的焦点，公装、家装、设计、建材，纷纷涉足，在一场场喧嚣热闹中打马而过。
互联网之外，中国建筑装饰行业也在信用建设、绿色发展、渠道经营、战略合作等方面，创新理念，创新模式，创新服务，全面探索转型升级之路。
2015年不仅是国家“十二五”规划的收官之年，更是中国建筑装饰行业改革创新的关键之年，而这一年的精彩，也都将为2016年，为中国社会全面迈向小康社会最后一个五年的开局注脚。
2015年，国际上，全球经济依然并不平静，各类潜在风险相互交织;国内，全国经济下行压力持续，国家统计局公布多项数据显示，楼市指标下行态势未变，房地产投资、商品房销售以及土地购置等几项重要指标均出现同比增幅下滑，而这令其上下游产业链的行业陷入绝境。
新年伊始，日本著名建筑大师黑川纪章创立经营的的设计公司便向东京地方法院提出申请宣告破产，而国内上海、南京、北京多地设计院也收到影响，一篇设计院长的自白《明天设计院就要裁人了，我怎能入睡》在网上引发热议，这名院长忧心地道出在设计市场不景气的情况下，设计院将会裁掉一些人员来维持生存，言语中颇为无奈和伤感。
伴随着房地产开发企业的倒闭、转行，依附于开发商而生存的设计公司也正在一茬一茬地倒掉。不少设计公司都面临类似的处境——一些小型设计工作室由于没有项目不得不停业，大中型的建筑设计公司纷纷采取裁员降薪的方式压缩人力成本。
行业惨淡下，降薪裁员都是企业解困之举。在寒流突袭的当下，业内单位虽面临难熬的寒冬，但从积极的角度看，优胜劣汰，优质企业沉淀，有利于行业更加健康地发展。行业企业应该接受并适应现状，沉下心，研究专业、创新技术、优化管理，提升自身的竞争力，以备接受市场的考验。
7月4日，国务院正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(简称：《意见》)，再次将“互联网+”推向新高潮。在互联网+时代，设计由趋同向个性转变，用户由部分参与向全程参与转变，用户不仅出现在生产流程的两端，而且广泛、实时参与生产和价值创造的全过程。
所以作为高校教育的补充，设计培训班更更具有具备专业化、市场化及前瞻性等特点，为各院校的同学整合行业资源，帮助大学生实现自己的设计梦想，为行业培养切实可用的人才。
柴静的雾霾调查在设计圈也引爆了关于“过度设计”的话题。可能没有哪一个领域像设计领域这样，如此的“自我矛盾”与“纠结”。一方面，人们在享受着由设计所带来的社会进步，经济发展，物质丰裕的美好生活；另一方面，人们批判着由设计所引起的时尚消费文化以及奢侈消费行为，又将资源浪费、环境恶化归咎于设计。
生产力的发展，社会经济的发展是“过度设计”产生的根本原因。只要阶级社会存在，人的需求差异存在，就不可能从根本上完全消除“过度设计”。因此，“过度设计”在现阶段是不可能从根本上完全消除的，但是却可以减少和尽量避免。
而随着经济社会的发展，广大人民群众的生活水平日益提高，他们对美好生活和居住、休闲、工作空间的要求也越来越高，在要求美观、舒适的之时，同样重视绿色环保。而设计行业要长久发展，也需要提倡“再生+可持续”设计，谴责、批判、抵制过度设计。
近年来，知名设计师被上市类装饰公司并购或“借壳”上市时有发生，HBA被金螳螂收购、梁志天设计公司被江河创建收购、上海现代建筑设计集团"借壳"棱光实业成功上市、弘高设计跻身资本市场……
鉴于设计公司属于典型“轻资产”公司，设计师的知名度对对设计公司未来发展具有更为重要的推动作用，HBA、梁志天、高文安等有着较高的声誉和知名度。而上市公司正是看中了这些设计公司的品牌价值和影响力。
品牌化的设计企业，有成熟的运行管理模式，配套化的系列产业流程，稳定的销售渠道，固定和源源不断的潜在客户源。良性循环的品牌化设计企业，高效运转，对内不断吸引人才，发展壮大内部创新与生产实力，对外有优质的作品打基础，良好的声誉做支撑，加上优秀设计师的坐镇，声名远播，兼备软硬实力的突围能力，才会在一众的设计企业中脱颖而出。
在设计市场高度商业化的今天，知名度与美誉度兼备的设计企业，一定会是建筑装饰领域的香饽饽。设计师与设计机构在保障设计产品质量的同时，对品牌化道路的探索与深入，已经成为不容忽视的突围模式。
就我国而言，室内设计行业属于新兴行业，行业市场不够成熟，设计还没有规范化，设计队伍还处于初步形成阶段。而由于前几年房地产市场爆发式的增长，更是形成了“大行业、小公司”的竞争格局。
新出台的法律法规有：国务院正式发文《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》国发〔2015〕11号，取消取消和下放了90项行政审批项目，在取消的67项职业职业资格和认定事项中，包括建筑装饰设计师、室内设计师、景观设计师、陈设艺术设计师等。住建部发布的GB50016-2014《建筑设计防火规范》自2015年5月1日正式实施、JGJ367-2015《住宅室内装饰装修设计规范》，自2015年12月1日起实施……
中国设计特别是室内设计的发展催生了不少优秀奖项，设计类各种评选也应时而生，但同时各类大大小小的设计类评奖也在设计圈涌现，种类各异并且标准不一。一瞬间，设计奖项泛滥成灾，设计师和设计作品开始被各类奖项包围，领奖成为设计师的重要“走场”工作。设计奖项的含金量下降，设计作品价值标准遭遇“碾压”。
但行业存在着一批正能量群体，他们拒绝参加一些仅为“走场”而设置的奖项，更加重视正向宣传和提升自身知名度和影响力。如：中国设计有态度评选，“上善若水”2015中国设计创想论坛圆桌十议，中国设计界首个私募基金会“创基金”，家装改造类节目《梦想改造家》等。
诚然，中国设计圈正沉浸在奖项泡沫中，但行业中仍有一批设计师，更趋向于选择一些权威、专业、规范的奖项，和有利于自身及行业可持续发展的活动，从行业内的专业认可逐步走向公众，成为社会大众尊敬认可的明星，在行业及社会大众范畴传播设计主张和观点，为中国设计的全面发展提供更多的选择与可能。
但与往年“个人英雄主义”不同的是，2015年，室内设计行业出现了一种“集体式发声”的现象——他们，或有共同的奋斗目标，或因社会地位和影响力，或以本土设计之名。
他们以团队为单位组织学习，参与设计交流活动，提升本团队的综合能力及专业水平，彰显所属团队的设计水平，合力创建了广阔的交流平台，以求实现优势互补和资源整合，以求通过这一高端群体的动向，对广东乃至全国设计产业的走向产生积极而重要的影响。如：湛江设计力量、株洲设计力量等。
受需求的影响，近年来室内设计师的数量与日俱增，据中国建筑装饰协会与建设部原勘察设计司的调研数据显示当时全国的室内设计师有20多万人，据赢道顾问家居营销中心分析2013年全国室内设计师不少于40万。而如此之多的室内设计师当中，能够被业界认可的就寥寥无几，更别说走向国际舞台。
很多著名设计师，如高文安、梁志天、梁景华、洪忠轩等，都曾公开表示做设计要开眼界，要真正看到外面的世界。设计师在参展、观展或在国外学习交流之后，继续树立独立思考的能力，秉承普世的价值观导向，敏锐的时尚潮流嗅觉，愈加深刻的设计水平和认知，更加大胆创新的设计及选材理念，以及跨界大设计观。
2015年，越来越多的设计师加入“走出去”的行业，米兰设计周上中国设计师们竞相展露中国设计新力量，HHD香港假日东方国际设计机构洪忠轩签约世界第一高楼——迪拜塔……中国设计正已正确的姿态走向世界。这让中国设计打开国际市场成为可能，也让中国设计师逐渐开阔了眼界，提升了自我的设计修养。
林开新设计有限公司创始人，大成(香港)设计顾问有限公司联席董事
未完成的时光——若可生活馆
·林开新：实践和居美学，寻找人与空间的情感联结点·
中装新网：2015年这一年，您做了哪一些具体工作，取得什么主要成绩和收获
林开新：这一年主要在做总结归纳。经过对20年设计生活的思考，我希望以后能更多地实践“观乎人文，化于自然”的和居美学。从洞察社会大背景下不同人群的需求差异出发，提取传统文化和哲学思想中所蕴含的精神要义，寻找人与空间的情感联结点。并以自然语言为媒介，以当代设计技艺为方法，创造出个性鲜明而又极富生命力的空间。
中装新网：2015年，整体经济环境呈现下行态势。您觉得今年设计行业的形势如何今年最大的困难和挑战是什么新的发展契机又有哪些
林开新：经济下行对一些相对企业化的公司影响可能会大些，单子的搁置导致富余人员增加，成本上升。对个人事务所来说，因为人员比较精简，成本不高，且承接的业务是少众的，受环境影响不大。
由于业主资金有限，在挑选设计师时就会更加慎重。成本是否有效控制、项目能否真正落地成功，都是考虑的因素。因此业主选择本土设计师的可能性增加，这对传统业务是地产业务的福州设计师而言反而是一种契机。另外，社会发展变慢，很多人也开始放慢脚步，体验生活，造成了民宿的兴起，这也提供了一种新的设计业务。
中装新网：当下环境对你的项目设计(或公司的运营)有没有影响您(或公司)是如何应对和调整的
林开新：没有很大影响。我们一直以一种轻松的心态对待设计，追求其中的乐趣才是我们最终的目的。
中装新网：2015年，您的生活状态和工作状态是怎样的是否达到了自己所期望的状态
如果可以，希望明年生活和工作的状态可以分得更开，但是不管怎样，我都会选择面对和接受，而不是埋怨和排斥，真实的生活才是自己的生活。
中装新网：2016年您最希望自己(或公司)有什么突破，对2016的设计行业和自己(或公司)的发展有什么展望
通过洗牌后行业会相对正常，冷静。希望真正有见解的声音能够发出来。
陈亮，中国中元国际工程有限公司装修与民用工程事业部所长、高级工程师、工艺美术师。
新中元大厦
·陈亮：洞悉市场，提升技术和科研水平·
紧跟国家“一带一路”的发展战略，借助公司的发展平台，我们承接了一系列的境外项目，向海外不断拓张设计领域，比如15年在非洲坦桑尼亚中标的姆万扎旅游者酒店让我们获得了商业与技术上的双重成功，我想这也是未来中国设计产能过剩向海外输出发展的趋势。
正所谓秋收冬藏，我们会坦然面对寒冬，并已经做好了直面未来的准备。百炼成钢，“剩”者为王。冬天来了，春天还会远吗
陈亮：2015年我们获得了社会和公司上的很多奖项，包括我个人也获得了一些奖项，但是我认为这些奖项都是鼓励和鞭策，是对我们下一步的发展给予的期望。
鉴于团队国际化的发展定位，我们吸纳了不少外籍设计师和留学生。在今年我们做了很多境外项目，包括欧洲、非洲、中东，对于它们整体的发展有了深刻的了解，我认为中国的设计师不应当局限于在国内通过压低价格来苟延残喘的生存，世界那么大，我们应该出去走走，凭借自身的优势到国际舞台上去展露风采。
陈亮：在行业上还是有值得欣慰的事情的：比如设计师在新常态的状况下能够抱团取暖，相互体谅，理解市场发展的规律，在市场低迷的情况下依然做出了很多精品。一个单位不能只顾及眼前的经济利益，而是要做长远的打算和布局，为建立良好的设计环境着想。
中装新网：2015年，整体经济环境呈现下行态势。您觉得今年设计行业的形势如何最大的困难和挑战是什么新的发展契机又有哪些
陈亮：我对2015年设计的发展趋势感受颇深，年中的时候设计项目还凤毛麟角，投资相对谨慎，年底的时候市场又有一股力量逐渐爆发出来，所以我们对16年充满了期望，尤其是在关乎民生的基础建设上发展前景良好。浮夸和奢靡的设计与行业都会慢慢消隐，大道至简，返璞归真。
作为一个设计师要积极拥抱市场，而不是单单沉迷于自己的设计风格和设计作品里面，成为一个不闻窗外事的艺术家。作为一个团队的领导者，要加强团队的凝聚力，挖掘团队每个人的潜力。
新的发展契机首先要踏踏实实做好自己的本分工作，练好本事，居安思危，在项目饱和的情况下拓展设计业务，坚持自己的设计领域，坚持就是胜利。
陈亮：如果说没有影响是不可能的，整个社会和行业都或多或少的受到影响(甚至是冲击)。很多设计院都下滑了10%-30%，2016年或许会出现产能过剩的加速，很多没有核心竞争力的企业甚至会逐渐消失。
陈亮：回首2015年，工作状态是非常忙碌的。对于设计师来说，在实现自己价值的过程中忙碌是必须经历的环节。我对自己的工作状态是比较满意的，但是对家庭和亲人的关心远远不够，心存愧疚，希望以后平衡好生活与工作的关系。
陈亮：突破不敢说，希望团队有稳定和持续的发展，比如医疗、境外项目、互联网+等。信息化的高度发展让很多企业都积极拥抱互联网，室内设计行业也应该借助互联网的趋势重新洗牌。我们部门在央企的大平台下，利用优秀的人力资源在这方面已经做出了一些尝试。最后，希望2016年通过广大具有真知灼见的设计师来营造一个良性的行业环境。
香港凯文国际设计集团总设计师。
英国格兰布朗中国形象店
·莫棋凯：逆势而上，强化核心竞争力·
莫棋凯：2015年虽然整个市场环境并不是特别好，但是凯文设计任然逆势而上，现在凯文设计在中国内地开设了近四十家分公司，除此之外凯文任然坚持高端15年也获得了中国首富马云先生的阿里巴巴集团亲昧为其设计了区域办公室，当然凯文设计也在“艾特奖”“筑巢奖”等奖项也斩获颇多……我自己也在中国内地再次举办了多次公益设计宣讲会，未来的一年里，凯文会继续深耕中国内地市场，会大力推出一系列的设计公益活动来为中国室内设计做出应有的贡献。
莫棋凯：其实做为我个人来说，可能最有感触的就是和基层设计师的交流，这些交流也许有一部分人会觉得可笑或者看不起，但是在我看来这却真实的反应了中国的现状，我们在这些交流中会知道未来我该为大家去做些什么，当今中国设计界太多这种一味索取而不愿付出的人了，所以和我一直说的一样，总要有人开头的……“帮助你，是希望你成长、成功以后，和我一样帮助其他人……”所以建议各位设计大咖们多多重视基层设计工作者，因为他们才是未来中国设计的中坚力量。
莫棋凯：我属于一个“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。”的人，我不太会被外界干扰，我只是觉得中国设计者们应该要深思我们个人的设计核心竞争力在哪里不要盲目的跟风，大师的话可以解惑，但是不能一味套用，我们要发现真正属于自己内心的东西。
中装新网：2015年，整体经济环境呈现下行态势。您觉得今年设计行业的形势如何
莫棋凯：整体的经济形势确实是不太好的，我也看到了很多设计公司倒闭，但是我总是这么认为的，在这样风起云涌的大环境下，企业更可以体现自己的核心竞争力，设计不仅仅是造型，设计公司也不仅仅是批量造型，企业的核心竞争力会在这竞争异常的环境下凸显的更加重要，我相信经过这些洗牌未来的路才会越来越好走，所以我们凯文才会选择逆势而上，为未来做铺垫……
莫棋凯：说没有影响是不现实的，但是凯文企业内部体系里一直沿用着精小化的管理模式，就是外界说的分组，当然在凯文不仅仅是分组而是拥有一个属于他们的创业平台和独立适合的管理机制，所以凯文企业相比大型企业会更具有灵活性和调整性。
魏晋安设计事务所创始人、首席设计师/设计总监
赛伯坦·变形金刚胜豪客西餐厅
·魏晋安：万象更新强者更强·
中装新网：2015年这一年，您做了哪一些具体工作，取得什么主要成绩和收获？
魏晋安：与业界同仁互相交流探讨，更新了工作室管理模式与运营，与往年相比客户提升了许多，虽然大家都说2015年市场比较淡，如果找对方法是可以万象更新的。
魏晋安：中国室内设计圈设计男神奖，虽然奖项并没有金堂艾特那么大，但是活动的意义非常深刻，让同仁们聚在一起，互相探讨，让这个设计男神活动变得更加有意义
中装新网：2015年，整体经济环境呈现下行态势。您觉得今年设计行业的形势如何？今年最大的困难和挑战是什么？新的发展契机又有哪些？
魏晋安：建筑与室内都属于下滑状态，与往年相比相差很多；不过在这个机会能让强者更强，让自己认识到自己在困境中挑战才会具有突破，让自己的品牌更加坚固的延续。最大的困难是业界竞争越来越大，战略管理思维发生改变，需要在思维上得到强化。
中装新网：当下环境对你的项目设计(或公司的运营)有没有影响？您（或公司）是如何应对和调整的？
魏晋安：增加签约数量，把控效果与成本，服务好每一位客户。
中装新网：2015年，您的生活状态和工作状态是怎样的？是否达到了自己所期望的状态？
魏晋安：2015年忙碌的很充实，如果说达到状态自己所期望的状态，还需要继续努力。
中装新网：2016年您最希望自己（或公司）有什么突破，对2016的设计行业和自己（或公司）的发展有什么展望？
魏晋安：通过管理创新改善资源整合方式，提升运营效率，更好地为业主服务，针对设计方面，创新设计领域，从而取得签单数量、高效的发展。
张健设计事务所设计总监，大连工业大学教师，美煜佳华软装配饰机构设计总监，大连六环景观建筑设计院室内设计分院设计总监
巧芋工坊凯丹广场店
·张健：激流勇进，细化工作的每一个环节·
张健：2015依然是在做一些项目，主要的成绩和收获还是在于项目本身带给我的经验积累，去了解不同的行业，不同的业态，对我本身也是很大的收获。
张健：2015年没有申报任何奖项。有的作品并不能让我本人真正地去认可，有的作品处于施工未完成的状态。15年初的时候去到广州深圳杭州等地考察，印象还是比较深刻的。主要是了解到设计背后，关于软装陈设行业的一些现状。
张健：2015并没有让我印象深刻的类似事件。但总的来说，“设计”这两个字的价值越来越被人们所认可，整个行业越来越规范化，这是我特别欣慰的。
张健：我本人也深深感受到现在的下行态势，较之几年前如火如荼的状态真是让人感叹。今年最大的困难和挑战应该就是客户的设计需求不再是看上去那么的多了，同时，他们的需求也不再那么的模糊。高质量的客户会被市场分拣出来，对应到相应的设计公司或设计师。就是说，挑战和机遇从来都是共存的。
张健：影响并不是很大，凡事都有两面性。大环境的变化也迫使每个从业者，每家公司去做出调整。在这个过程中，不能够顺应时代潮流的人自然就会被淘汰，我们只有激流勇进。
张健：可能和大部分设计师一样，我在努力地寻求工作与生活的平衡。只能说，革命尚未成功，同志仍需努力。
张健：希望我们公司在2016年能加接到更加有特色、有挑战性的项目，吸引更多的合作伙伴。细化工作的每一个环节，再做一些“漂亮”的项目。
广州华庆环境艺术设计事务所创始人。
张掖酸辣嫂酒店
·陈华庆：大浪淘沙稳重求胜·
陈华庆：小辣椒酒店、金硕悦华五星级酒店、丹霞山居主题宾馆、卫府主题餐厅、原汁原味大锅台主题文化餐厅、甘州名吃、福荣酒店中餐、金阳娱乐会所、荣丰国宴大酒楼、酸辣嫂大酒楼、东方誉采大酒店。
陈华庆：项目《粤和会苑》餐厅会所获第十届中国国际室内设计双年展铜奖。本次项目获奖是意料中之事，亦有出乎意料的感觉。意料中，项目能拿奖是说明未来餐饮空间的设计还是走主题文化艺术路线，且着重突出地域文化，因为这是空间的灵魂和精神。意料之外是本项目能铜奖，这对我的文化设计探讨是莫大的鼓舞。
陈华庆：2015年的设计路上，让人觉得欣慰的是行业越来越规范。国内有良知和责任心的设计师都着手研究本国文化、东方文化，从中寻找灵感。从不同方面作尝试，从真实意义上传承传统文化，发扬传统文化。
陈华庆：整体经济的下滑，直接影响各个行业，包括设计行业，许多大型设计公司均有裁员的情况，业务也不乐观。这也是大浪淘沙的时期，有实力、专业性强的设计公司最终越走越稳。
陈华庆：当下环境，对公司运营当然是会有所影响。此时当稳中求胜，认真严格把好项目的设计关，与老客户常沟通联系，对市场加强推广。
陈华庆：本年度，总体处工作、生活、学习各种忙碌状态，处于相对稳定充实状态。
陈华庆：2016希望公司业务稳定、学术研究更进一步，有所成果。公司规模有所扩大。
四合茗苑中式设计总监，四合院设计院创办人、院长
临安别墅
·刘中辉：让中式设计家装，成为每个人能享受的精品·
刘中辉：首先，2015年四合茗苑新版LOGO确定。众所周知，公司之前一直使用由刘方亭大师题写的“四合茗苑”几个字作为四合茗苑的标识。新标志在此基础上，增加了草龙和矩形图样以及篆体四合茗苑。
首、尾相衔的草龙成环形围绕矩形，篆体“四合茗苑”以“上、下”“左、右”顺读排列环布其间。
新版标志的含义：
1、外圆内方，方圆之内代表着四合人的处事圆中有方的原则。对外圆融，而对内自己要严格恪守“言必行，行必果”的四合人行为准则；
2、圆，寓意寰球；方，则象征中国建筑、汉字为代表的传统文化。圆中带方，寓意寰球之内四合人将以中国建筑、文化继承和发扬为内心首要职任；
3、单看“草龙”图样组成的圆形，不仅好看且辨识度高，同时“龙”是中华民族的图腾，具有重要意义；
4、再看中间的方形，四面相合，团结一心，众志成城，象征着四合精神。
最后，整体圆方的图案还有一个隐喻，就是期冀通过四合茗苑不断努力，跟随着中国作为世界大国的崛起，依托传统文化复兴，而让四合茗苑这个民族品牌有朝一日，让世界从新认识中式建筑设计。
设计施工方面，值得一提的一处古典中式别墅设计装修项目的顺利完工。此案系四合茗苑负责整个建筑室内、外设计，施工，历时两年，截止到12月份刚刚完工的一个项目，这个跨年度的项目，体量大、包括室内、室外建筑饰面、庭院施工等设计装修诸多方面。这也是我个人牵扯精力最多的项目。年底刚刚完成的项目中，还有工装项目受到了客户的一致好评。
业务方面，今年公司也迎着市场紧缩的局面，“稳”住胜局。战略上，明确了企业将延续以线上结合线下的业务开展模式，并尝试融入富媒体等一些新创意，给用户带来不一样的设计体验。人员方面，随着一五年一些优秀设计师加盟，我们对于以往需要牵扯精力较大的一些商业项目诸如“国际幼儿园、旅游景点古建改造项目、神秘楼王豪宅室内外庭院项目等均参与招标并提供了设计方案，得到了组委会的好评。总体来说今年市场似乎更多趋向于四合院、别墅等私宅项目，而一些工装项目较少。
刘中辉：在2015年作为四合茗苑负责人，我以为最值得珍惜的奖，莫过于心获得用户的信任，以及市场和行业的认可。是不断收获新客户，及老客户的支持。在我眼里无论是“筑巢奖”还是“普利兹克奖”都是对于一个设计师过去所做的工作认可，而不代表一个人在未来是否成功。我觉得重要的将是客户以及行业对于我们的认可，这是在我心中最大的奖项。2015年我们荣获了北京诚信创建企业殊荣。在未来还会让更多人感受到我们的设计装修作品，和四合茗苑的诚信服务。设计路上每一次奖项我视之为一种信任，我更看重这种信任建立背后所做的努力。
11月3号，“中意设计交流-绽放一带一路”IMOLA千人米兰世博之行全国收官活动在意大利驻华使馆举行，出席本次活动的有意大利驻华使馆商务参赞孟昊天先生、万华参赞史芬娜女士，以及筑巢投资集团董事长高胜利、吴海刚先生、筑巢投资集团遨想筑巢国际文化传播总经理王玚女士、清华大学美术学院前院长郑曙旸教授等一些设计界研究学者，及北京地区近300名设计师代表，参加了此次设计交流活动。我本人很荣幸的受到邀请并出席了当天活动。
刘中辉：在家居行业今年东莞家具展与上海国际家具博览会上，诸多设计话题再度被炒热，原创设计以及创新设计都成为焦点。其中就有古典中国风格元素。这说明随着汉服运动、孔子学院等，传统文化逐渐复兴，而中式设计受其影响方心未艾，这正是四合茗苑愿意看到的。我们一定要抓住这个千载难逢的机遇。
再如，一些重要场合，我国领导人会晤、讲话等，均借以中式室内装修环境为背景。也似乎预示着领导对于中式设计行业的关怀与肯定。随着中国不断发展壮大，中式设计一定还将焕发更多魅力与光辉。
这些让我感觉十分欣慰，未来四合将继续遵循内心最初的愿望，“让中式设计家装，成为每个人能享受的精品”。同时不辜负领导、及四合茗苑尊贵客户的厚望，从实处落实“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平”的设计人使命。
刘中辉：首先，存量下降、购买者趋向成熟等市场现象，将带来行业的整体调整。冷静想一下，也许正是这样一次次的市场考验，才让有实力、有能力的金质品牌更加耀目，市场是最好的试金石。设计水平不断提高，为客户带来符合需要的设计者，能够根据时代需求做出改变的设计企业才是睿智的，是金子总会发光。对于消费者享受到更精致、更好的设计作品，并非坏事。
毕竟没有一个行业总是长久不衰。同时，我以为，一些时候，市场对于一个时期特定的环境所产生的需求变化，但这并不意味着，总量需求的减少。对于一件好的作品喜爱它的人永远有需求。
从市场需求来看，未来新的发展契机或许基于诸如老旧房屋的改造升级。除了新建设计，旧房换新颜、四合院改造、及购买二手房，这些交易所占市场份额之比例或将提升。新契机下，也将考验设计者老房改造的能力。
其实，建筑只要存在这个世界上，装修设计就必然是一种刚性需求。而我也在改变思路从节制装修入手，仅通过简单元素调整空间。以“线条的变换、采光照明的升级”来替换对房屋结构做大调改。
利用我多年从设计工作中总结的经验，设计旧房改造时以洗练笔触来营造新装。诸如，我习惯以深色将气场稳住，黑色在中式设计中是非常重要的一种颜色，而一些跳跃的元素诸如充满活力的、黄色、还有散发着奢华的金典黄，在新中式中，均会带来开朗俊逸的体验，让中式设计为人所喜爱。在市场存量下降的情况下，提高自身水平以适应市场变化十分必要。
刘中辉：对今年的工作与生活，我个人还是比较满意的。“新常态”市场终于有了一个从量到质的转变，我们公司也实现了自我突破。稳住之前工作成果，并从设计能力、人才储备、公司形象、网站体验度提升等“内功修炼”入手为迈向新常态下高效运营打下基础。今年对市场旺季，无暇顾及的问题，一并使之得到完善提高、甚至打破重建，大部分具体工作节前均已陆续完成。
刘中辉：要说突破，我以为，最难突破的就是自己，我想在经历了多年设计装修行业历练，自身获得不少设计积淀，设计、创意能力获得提升之际，应继续持“虚怀若谷、卑己自牧”的谦虚心态。在未来工作中，四合茗苑全体将遵循四合人原则，力争从细微处着手，从设计、装修工作实处出发，遵循以人为本、依托古典建筑亘古传送的经典优势、依附现代科技、艺术手段，以古今融合的方式，本着将传统文化设计发扬光大的企业理念，拿出一个闪耀光辉的全新面貌状态迎接2016中式设计新市场。
“言必行、行必果”也将始终支撑着有着前瞻思维、全球视野、深厚文化底蕴，精湛中式设计功底的四合人，完成“做每个人都能享受的中式装修”这一企业愿景。我希望通过不谢努力，我们能超越自己一大步，最终给客户带来富有设计时代感，同时更具文化内蕴的中式设计装修。
作为国内首个中式设计的机构，四合茗苑未来还将向着中式设计行业龙头企业的目标迈进。同时无论遇到什么困难始终不忘初衷，做好本职工作，这将是全体四合茗苑人安身立命之本。
北京锦楠装饰设计有限公司首席设计师，JNDC高端设计服务中心创始人/首席设计师/设计总监。。
清木浅禅·千江月
·赵芳节：聚焦环保工程，打造高品质生活·
赵芳节：和往年一样我们主要的业务是家装，偶尔也会做一些小型的工程之类，比如“国医堂”形象工程改造等。还有幸参加了一些民间组织的比赛和公益活动，也获得了一些奖项。但是最让人欣慰的是这些活动的主题都和创造更好的生存环境有关：当然坏的一面可能是我们面临的生存挑战更加艰巨，而好的一面是整个行业已经充分认识到这一点并且推动一切力量在努力的改善现状。
赵芳节：今年各行各业普遍都处于下滑状态，装饰行业也是如此。今后几年的趋势仍然是持续低迷，国家的政策同样也是消化空置房。那么将来的装饰趋势会围绕着经济型的装饰工程将是主流，随着人们对环境意识的增强将来的两极增长将是投资成本降低，环保要求提高。
赵芳节：当下的市场环境对一家装饰公司来说影响还是比较大的，在新的一年我们会调整市场定位来充分应对业绩的下滑，同时会增加一些新的项目和产品来增加利润空间。
赵芳节：说起工作状态，我们在项目上没有太大的突破，但是学习了一些新的设计理念和想法。希望在今后的工作中能够大显身手。
赵芳节：在新的一年我希望我们能够增加一些在设计业务方面的开展，并且希望能够做出高品质的落地作品。这也是我们未来努力的方向。
沈阳刘斌品筑装饰设计有限公司设计总监。
巴黎世家幸福颜色主题酒店
·刘斌：专业引导可持续发展稳步前行助力他人梦·
刘斌：2015年我们在辽宁省内做了一些比较有代表性的餐厅、主题宾馆及企业展厅等项目设计。在行业内受到广泛好评。
刘斌：2015年9月份在香港大学建筑设计系与国内外设计同仁进行广泛沟通与交流，在学术沟通交流后，大家一同参观香港大学建筑设计系。在那里感受到了百年港大的文化底蕴。学术方面的严谨性、管理方面的科学性、信息与设备的国际性，都给我留下了深刻的印象。
刘斌：2015年在设计道路上，让我倍感欣慰的是在省内由本人参与发起创联盟设计团体，这是一个在本地区所从事商业项目设计领域里面专业性非常强的一个团体。本次团体的建立及组成让东北地区整体设计及水平有大幅度提升，学术方面与行业信息有了多方面的沟通与交流。同时在本年度,由本人及圈内好友联合发起创办成立艺墅公馆私人定制、豪宅项目体验馆基地。本次联盟的建立与成长极大的推动了东北地区私宅设计领域的高水准及设计效果。很大程度上提高了省内设计的原创性。
刘斌：2016年整体设计行业形式将面临更大的挑战。在经济整体态势趋于平缓及停滞的状态下，设计行业将面临新的挑战。业主方对作品的原创性要求越来越高，行业的设计标准趋于规范化。由于业主方的项目投资资源有限，导致设计公司在全年的工作计划中，就要把专业性提的更高，作品的深度更强。
新的发展契机是信息的沟通与交流趋于常态化，由于网络时代的高速发展，区域性的物理距离在缩短。东北地区的设计行业在新的环境下可以进行重新的洗牌与资源的整合。让设计行业进行正规化商业运作模式。
刘斌：当下的环境对我们公司没有任何影响。
我们公司调整方式是要把设计作品的原创性做好，把设计作品的经营业态做精，把公司经营的诚信做足，把日常的管理做细。我们公司坚信在任何时期与任何环境下，业主方都会认可并信任有能力、有深度、有责任心、有团队荣誉感的设计团队。
刘斌：2015年的工作状态趋于正常化与平稳化，这是我们公司在成长过程当中必须要经历的一段成长历程，不期望把这段成长历程快速的跳跃过去，因为公司的成长是多方面的成长。把专业做强将来才会走的更远，公司的发展才会更长久。
刘斌：2016年希望公司在项目设计上有更多的深度、有创意、有内涵的设计作品，能够帮助业主方在经营上有更多的商业契机和财富的增长、个人价值的体现。
希望2016年公司在可持续发展的状态下，稳步前行帮助他人实现更多的梦想。
加拿大立方体设计事务所设计总监。
街烧派主题餐厅艺术
·徐麟：设计是没有终点的征程·
徐麟：2015年主要针对北方娱乐空间设计的创新和发展，其次项目延伸到南方娱乐空间设计版图中，同时涉猎餐饮空间设计领域。大连微客量贩式KTV，沈阳爱尚量贩式KTV，内蒙呼市麦莎量贩式KTV等多个项目竣工，业内反响颇好。街烧派主题餐厅获得法国双面神空间提名奖，大连微客量贩式KTV获得艾特娱乐空间设计金奖，多家传媒平台的邀稿，以及出版公司的邀约，都是对公司2015年设计成果的肯定。
徐麟：设计是一门没有终点的征程，目的是体验其途中多彩的风景。你倾注多少心血与它，他便给予你多少回报。设计是需要理念的引领，依照你所崇尚的风格，取其精华，延续思路，拓展空间，相互融合精炼出自己的风格。而不是利字当头，直接窃取其他设计师的作品。请尊重我们的付出，保证起码的道德底线，做设计我们是认真的。
中装新网：2015年，整体经济环境呈现下行态势。您觉得今年设计行业的形。势如何？今年最大的困难和挑战是什么？新的发展契机又有哪些？
徐麟：当下的环境对我的项目设计影响肯定是有的，对公司的运营影响不大，相反公司的运营很顺畅，2015年业务增长了30%。“寒冬期”大家都有一种抱团取暖的心态，自然而然公司与设计行业更是团结一心。毕竟动力的很大一部分来自于压力。面对每次全新的项目，以一种更积极的心态去感受，去探索，去设计。
徐麟：2015年，生活和工作都是忙碌而从事的。生活和工作好像进入一种水乳交融的状态。享受生活的同时也并不防艾工作。我想能把生活跟工作分开的人是成功的，但把生活跟设计分开的一定是无趣的，毕竟设计源于生活，而庆幸的是我从事我热爱的事儿。
徐麟：新的一年是以一个全新的面貌面对设计这项大工程，突破理念的舒服。在激流勇进的时代，只有不断学习交流才是追逐脚步的捷径。眼界决定境界，新鲜的理念是我对设计亘古不变的热情。不改初心，方得始终。
深圳市浩然设计有限公司设计总监、首席设计师。
重庆东方王府何宅
·洪国华：提升自我修养，深入打造设计品牌·
洪国华：2015年我们以别墅和样板房的项目居多，分别完成了十多个别墅的设计、七个样板房及营销中心的设计及三个酒店的投标工作。201今年还是收获挺多的，我们得到了更多的新、老客户的信赖与支持。
洪国华：我很喜欢旅游，喜欢去体验不同的层次的东西。今天10月我去欧洲考察学习和旅游了一个多月，观察了那里的风土人情，去理解他们看待事物的角度和审美观念。当然他们的时尚创意、独特的设计理念、新鲜的创作手法融入到设计中，给我很大的震撼和感悟。建议设计师多“走出去”，能开阔自我的眼界，提升自我的设计修养。
洪国华：室内设计的发展催生了不少优秀奖项，设计类各种评选也应时而生，但同时各类大大小小的设计类评奖也在设计圈涌现，种类各异并且标准不一。一瞬间，设计奖项泛滥成灾，设计师和设计作品开始被各类奖项包围，领奖成为设计师的重要“走场”工作。设计奖项的含金量下降，设计作品价值标准遭遇“碾压”。
洪国华：在寒流突袭的当下，设计行业虽面临难熬的寒冬，但从积极的角度看，优胜劣汰，优质企业沉淀，有利于行业更加健康地发展。我们应该接受并适应现状，沉下心，研究专业、创新技术、优化管理，提升自身的竞争力，以备接受市场的考验。“互联网+”席卷各行各业，如何将“互联网+设计”结合起来是我们另一发展方向。
洪国华：在设计行业面临难熬的寒冬，公司的部分项目受到了一定的影响，特别是星级酒店这部分。面对这市场的考验，我们公司成功拓展了此前未接触过的设计范畴，如连锁发型屋、珠宝城及影楼等项目，新项目的到来舒缓了公司的压力又给员工带来了全新的接触。
洪国华：2015年不管生活还是工作整体感觉还是不错的一年，今年去了世界多个国家游学，也接触了不同范畴的设计领域。如果给2015年打个分，我会给85分。今年3月份在北京举行的CIDE中国国际门业展览会上，我设计的“雅阁—灰色时尚”门荣获了“时尚外观设计”金奖。
洪国华：随着设计市场高度商业化的发展，对品牌化道路的探索与深入，已经成为不容忽视的突围模式。2016年我们立志将“浩然设计”打造成一个品牌，提高它的影响力。2016年希望越来越多的设计师加入“走出去”的行列，逐渐开阔自我的眼界，提升自我的设计修养。
上海紫庭建筑装饰设计工程有限公司设计总监。
青籁度假别墅现代轻工业风格设计
·孙立菲：乱世混战，坚持设计品质！·
孙立菲：2015，不管是对于我还是我们整个公司来讲，都是非常重要的一年！我们在这行业形势相当严峻的一年里，做了公司的品牌升级、团队扩容，可谓逆流而上，背水一战！一整年我们都走在磨合和修正的路上，很艰难！但是我们活下来了！
就我个人而言是大步向前的一年，公司平台变大了，压力之下也会带来新的契机。今年完成了几个目前来看还算满意的作品，也拿了一些奖，算对自己这一年有个交代吧。
孙立菲：由于整个经济环境不景气，客户花钱变得更为谨慎，预算缩水，而我们又是一家一直以来都坚持高品质的公司，这导致我们签单变得很艰难。这些年由于房地产的迅猛发展带来整个设计装修行业的空前繁荣，其竞争白热化简直就是一场不见血的厮杀！现在可谓是设计装修行业的一个乱世，乱世总会出英雄，但是也会有更多人倒下。我认为这是行业趋向健康化、成熟化的一个必经阶段，在这个过程中找准自己的定位，坚持下去，自然会迎来属于自己的一片天空。
孙立菲：当然是有影响的，毕竟我们也生存在这个大环境中。要说如何应对其实只有两个字——坚持！坚持我们一贯以来的坚持，坚持设计的价值，坚持诚信，坚持好的品质！在这样一个乱世混战中，我们的坚持让很多一切向“钱”的同行无法理解，但我们相信行业大洗牌即将到来，唯有坚持好的设计和服务品质才是生存之本，才能让我们立于不败之地！
孙立菲：2015对我来说是“忙”和“累”，我从开工第二天就开始出差，而且就目前来看，这种状态将持续到明年元月，好在心情一直保持在一个比较好的状态！至于自己所期望的生活和工作状态，我只能说——在路上！
孙立菲：今年经历了公司的品牌升级和团队的磨合修正，与其说突破，我更希望明年能稳步发展。今年感觉步子有点大了，明年希望能够多沉淀一下自己，去除浮躁，一步步稳扎稳打，朝着我们团队共同的理想努力！
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