知乎盈利，归功于多元化的商业布局，而根本仍在于内容，以内容为驱动来做用户和商业增长，这便是周源的商业逻辑。
不过，内容行业过度娱乐化已成事实，在算法的助推下，用户的空虚感成倍增加，“获得感”却是越来越少的，知乎想要“正本清源”，可能并不容易。但它不得不做。
社区生命力在于社区氛围
从B站到知乎，皆是如此。
知乎高质量的内容能以极低成本在不同场景下满足不同用户群需求，更关键的是，围绕热点与话题，知乎除了讲述和记录，还给予用户一个表达和讨论相对自由的出口。
而看抖音、快手或微博，要么被饭圈占据，要么一味的算法投喂，用户越发固步自封。
为此，知乎升级了内容流量分发机制，符合“获得感”标准的创作内容预计将获得2倍以上的流量提升，这带来的效果显而易见。在新标准内测阶段，知乎的知识技能观点类答主数量提升了259%，视频数量增加791%。
当然，一个问题在于，知乎已经从精英社区转变为大众社区，普通用户也多于优质用户，这样一来产生内容的质量就很难把控了，这些年来，知乎也深受困扰。从这个角度出发，升级社区内容标准及内容分发机制，其实就是知乎给出的答案。
在知乎，知识视频找到正确打开方式？
去年疫情过后，以B站为起点，曾经掀起过一阵科普类知识视频的高潮，受此影响，想要在知识视频这块蛋糕上分一杯羹的平台一下子增加了不少。
比如字节跳动，西瓜视频重金挖走了巫师财经，扶持财经、科技等知识领域的创作者，而抖音上的网红医生、网红老师们也开始明显增多。再比如百度，百度一开始就把好看视频的差异化路线，定为了泛知识视频内容，说要推动当下的过度娱乐化向“回归理性”的知识获取转变。包括知乎，也在这个时候重新发力视频化。
但是，事实上知识视频在各家平台的发展不尽如人意，这里指的不是流量上，而是质量。一方面，除了罗翔等人，其他平台并没有再诞生借助知识视频出圈的创作者；另一方面，在短视频平台上，很多通过包装的伪知识视频反而攫取了大部分流量。
而且与其他视频化平台不同，抖音、快手、B站布局知识视频，只是为了在垂直领域补足内容生态，并不会真的把知识视频提升到与泛娱乐内容相当。知乎则不同，视频化是为了将图文以新形式表现出来，达到双方互补，知乎必然会长期投入。
这也是为什么知乎敢于在算法规则上引入“获得感”的标准，从根本上提升专业、硬核知识曝光度，而其他平台通常只给予流量扶持的原因。
知乎此次升级社区内容标准及内容分发机制，最大的受益者就是视频内容。知乎的视频是平台内容精华的产物，也恰恰是最贴合“获得感”标准的。
我们看到，在新标准内测阶段，影视、科学技术、体育、商业财经和母婴家庭领域的视频播放量增幅超过100%；科学技术、体育、游戏领域增幅超过90%；生活、商业财经、时尚、情感领域增幅约80%。
用户的获得感，或使知乎的商业化更“自然”
在互联网内容社区中，用户规模增长与用户体验本质上是冲突的，这也是为什么很多用户感觉到知乎的社区氛围一步步在下滑。与此同时，为了顾及用户体验，知乎不得不在商业变现上多加克制，这导致外界对知乎的盈利能力存有质疑。
长期以来，知乎陷于这种两难境地。不过，最新财报的表现，似乎证明了知乎的内容建设已经能够带来良性的商业循环。
知乎率先将“获得感”提炼出来，提升给用户带来“获得感”内容的曝光率，其实就是在抵抗算法带来的信息茧房。
于知乎而言，这一举动的前瞻性既表现在用户上，也表现在商业化上。如用户付费，用户在知乎上的“获得感”越强烈，越有可能为内容付费。据2021年一季度财报显示，知乎平均月付费会员数量上升至400万，同比增长138%，付费会员渗透率达到4.7%。
虽说知乎的付费会员渗透率还处于较低水平，可对视频化的探索以及用户“获得感”的提升，显然将带动用户的付费意识。