12月1日，江苏省中西医结合医院合同能源管理项目成功入选2021—2022年度公共机构能源资源节约优秀示范案例。
为助力医院双碳改造升级及提升后勤服务品质,医院于2020年8月开始实施合同能源管理，深入开展建筑节能工作及中央空调系统运维社会化。由节能服务企业协助医院完成中央空调系统、卫生热水系统、照明系统的改造以及搭建能耗监控平台，并提供专业的中央空调系统运维服务。通过这种方式，医院免费获得了节能设备和技术并引进了专业的运营管理团队，节能率达15%、服务满意度98分以上，为医院实现了双碳改造升级和提升了后勤服务品质。
案例详情如下：
一、基本情况
江苏省中西医结合医院(单位性质:事业单位)是专业从事中医药研究的省属公益类科研机构、三级甲等综合性中西医结合医院、南京中医药大学第三临床医学院、全国重点中西医结合医院,也是国家药物临床试验机构、国家住院医师规范化培训基地。医院位于南京市红山路十字街100号，地属亚热带季风气候区，全院总建筑面积68771㎡、单位人员数量为（含住院、在编、外协、教学人员）8560人、年门诊量约101万人次、开放床位850张，医院主能源为电、天然气，2017—2019年三年平均电耗量及燃气耗量折合能耗19306380kW·h、折合标煤2374863kg。
▲医院实施合同能源管理之前能源耗量统计
二、推进措施
（一）完善节能管理制度
节能服务企业根据医院的实际情况和管理要求，制定了包含节能运行、设备设施管理、运营、值班、维保、报修、考核等一系列制度文件，这些制度融入到医院后勤管理制度中，起到了完善和提升的作用，为医院节能服务工作提供了制度保障。
▲中央空调运行记录文件
（二）优化节能专项小组组织架构
医院非常重视节能工作的开展，在确认各项节能制度的同时也成立了节能专项小组，由后勤院长任组长、总务处长任副组长，总务处下属部分人员、部分外协单位人员为小组成员，负责节能工作的开展及宣传。节能服务企业进驻后，其派驻的运营团队并入医院节能专项小组中，优化了组织架构，节能服务成果更显著。
▲节能小组架构
（三）双碳改造升级
经过了近两年的调研及论证，医院确认了可行的建筑节能改造计划。由节能服务企业对院内供冷系统、供热系统、照明系统、分体空调进行了全面的双碳改造升级。
1.制冷系统优化
加装一台C120磁悬浮节电空调，解决原设备能效衰减及制冷量不足的问题。新增磁悬浮节电空调保障了系统稳定性，磁悬浮节电空调制冷COP6.3，单项节能率40%。
▲磁悬浮节电空调
2.输配系统优化
根据输配系统的实际运行情况，为2#温水泵、2#冷却水泵加装变频器，水泵根据运行情况自动调节负荷，采用零阻力过滤器替换系统两处Y型过滤器，单项节能率30%。
▲水泵变频
3.冷却水系统优化
更换部分冷却塔填料，加强冷却水水质处理工作的实施以清除和预防结垢，增加一组冷却塔配合磁悬浮主机使用。系统优化后，冷却水温下降2-3℃，单项节能率15%。
▲冷却塔优化
4.照明系统改造
对8#楼区域传统照明灯具进行LED改造，改造后照度及均匀度优于改造前。总改造数量1000余盏，基本实现了全院照明改造目标，单项节能率50%。
▲灯具LED改造
5.分体空调节能控制
加装100台分体空调和VRV节能控制器，实现分体空调、VRV运行管理节能。运行模式为：开启的空调在无人使用时自动停止运行，空调温度过高、过低时自动调节，解决了能源浪费的问题，单项节能率10%。
▲分体空调节能控制器
6.供冷供热系统改造
采用3台BZR160单热型非电空调及2台1t/h蒸汽发生器替换原有2台4t/h蒸汽锅炉，并结合系统管路改造，实现了供冷供热系统优化，单项节能率20%。
▲单热型非电空调（真空热水锅炉）
7.搭建能耗监控平台
搭建能耗监控平台以提升能效管理水平，通过对计量数据的采集和实时智能统计分析，达到安全用能，减少非正常能耗的目的，实现数据化节能管理。
▲能耗监控平台
8.建设标准化机房
对原有机房进行升级改造，包括采取系统保温、地面整修、设置设备标识标牌、机房环境整改等措施，制定设备操作流程、系统运行指南、运营制度等运行操作的规范性文件，实现中央空调系统机房标准化。
▲标准化机房
（四）运维服务外包
节能服务企业派驻专业运营团队进驻项目，负责中央空调系统运营、维保工作，由一家专业单位为整体效果负责，杜绝了推诿、扯皮现象，在保障系统节能运行的同时又提升了服务品质。
▲专业运维服务
三、成果效益
（一）成果效益一览
▲合同能源管理成果效益一览
（二）合同能源管理前后能耗分析
医院自2020年8月1日实施合同能源管理，于2021年底完成节能改造（含二期增加的锅炉改造）。2020年、2021年电耗量、天然气耗量较2017—2019年平均能耗呈下降趋势。鉴于医院节能改造已基本完成，预计2022年节能率至少为15%，且合同能源管理服务年限内将趋于平稳。
▲合同能源管理实施前后能源耗量对比
▲能耗分析
▲合同能源管理社会效益分析
（三）服务品质提升
节能服务企业每月对空调区域开展满意度调查，由医院职能部门和各科室评价，满意度调查结果是医院对节能服务企业的重要考评依据，可调动节能服务企业积极性，并提升医院后勤服务品质。医院实施合同能源管理后，满意度调查月均达98分以上。
▲服务满意度评价
四、经验总结
（一）贯彻落实双碳目标
2020年9月我国明确提出双碳目标，即2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和。贯彻落实双碳目标关系到我国的长远发展，医院作为用能大户，具备强大的节能潜力。我们应当强化节能意识、做好节能宣传、善用节能举措，以助力实现双碳为工作目标。
（二）积极探索与实践
医院一贯把节能减排作为工作重点，院领导特别组织成立专项小组，各级部门执行。医院通过自行开展节能专项工作并陆续完成了加装太阳能供应卫生热水、电梯能量回馈、部分照明LED改造、卫生热水刷卡等改造，且取得了一定的效益。医院一直在积极探索综合节能方案，以争取更大的节能成果。
（三）专业的人做专业的事
在此之前，陆续有节能服务企业来访希望与医院形成合作。逐一接触后，医院与节能服务企业开展了多轮论证，最终选择了托管型合同能源管理。这种模式的主要优势在于节能改造基本包含了医院建筑用能系统的方方面面，并且能为医院提供全方位的中央空调系统运营维保服务，节能+服务更专业。