1、高校名单前往各高校进行宣传品的调研（看高校里五花八门的海报传单，在宣传品设计中力争能够独树一帜）；确定宣传用品的风格和定位。
﹙三﹚确定宣传用品：各种类型宣传品统一风格，塑造公司正规大企业形象。例：易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅；其中易拉宝、条幅固定不便，可重复循环使用，海报、传单根据宣讲会的内容进行修改，每次宣讲会的海报和传单都有所区别。
﹙四﹚制作与主题相匹配的宣讲内容，凸显主题
1.可联系的组织：
a.高校就业指导中心、勤工俭学中心
b.学生社团，协会等校园民间组织（民间组织和勤工俭学比较不靠谱，是要收钱的）
2.联系3-4个合作组织，进行约谈（原则：选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织）
3.社团的有利处：学生社团宣传活动能直接深入学生中，我们对宣传的过程可控性较强
4.社团的弊端：学生的责任意识不强，可能会出现教室审批的问题，场地出现变动，宣传力度不够等。宣传期间必须做到严格的跟踪监督，以保证结果；
5.就业或勤工俭学中心利处：官方宣传有威信，可用的宣传渠道广泛。场地审批有保障，并且一般不收取场地费。
6.就业或勤工俭学中心弊端：只对大四毕业生做宣传，对解决兼任其他职务作用甚微。
因此：我们某些时候可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。
﹙七﹚、确定终的高校宣讲计划；
二、宣讲会实施阶段。
﹙二﹚、制作宣讲会高校合作协议书并签定（北大只有注册资金达到500万才可以进驻）
b.宣讲地点；
d.整体费用;
e.根据到场人数或宣传力度制定的奖惩方案
﹙三﹚、准备宣传用品及宣讲设备、宣讲现场人员安排
1.宣传用品：印刷易拉宝、海报、传单、宣传册、条幅；带有logo水笔及其它现场礼品
2.宣讲现场设备：
3.宣讲现场人员安排：
宣传物品明细
1.硬盘1个
2.DV（架子）各1副
3.电脑1台
4.胶带2卷
5.相机（电池）2部
6.剪子2把
7.白版笔6支
8.翻页笔1个
9.条幅2条（外场、内场、活动字）
10.挂条幅的绳子10米
11.大头针1盒
12.扩音器（电池）1个
13.路标、易拉宝上的字若干
14.食品水
15.插线板10米的1个
16.音箱1台
17.装简历的袋子2份
18.装礼品的箱子1只，现场礼品、海报、宣传笔
19.胶棒1个
﹙四﹚、校内宣传
挂横幅（有些学校不许自己携带，学校自己做）
发宣传单（现在一般好点的高校是开宣传会当天在流动密集的地方）
a.自习室（发一些书签、礼品，发一些简单的，一定要小）
b.查询课表，到重点系上课之前发放到桌面上或等下课后在教室门口发
c.寝室发，每天晚上就寝之前
人员：每场的前三天开始发传单，每天安排两人。a.五点半或根据各学校的习惯，在学生下课出教学楼的时候发。B.食堂，寝室楼外，校园里发三分之一，C.看一下海报的存活率（每个星期都要抽出一到两天自己去看）
4.了解BBS的板块、内容。
至少提前一周在各个板块发帖，根据各版块不同来制定不同的标题和话题。安排一个人固定的每天花一个小时来做校园BBS的发帖和管理工作。
范例：
论坛管理应急方案
置顶帖
不能置顶帖
每天必须顶贴，保证帖子保持在第一页。
注意：各学校论坛情况不同，请参照备注中的版规操作，以免被封贴删帖。
遇到尖锐或反面话题帖
解决方案：a.不需正面回答，多发各类正面话题帖；
被禁言、删帖、封id
发帖人员在操作中一定要遵守各论坛版规，尽量避免出现以上情况。
如出现以上情况，解决方案：a.换在其它板块发帖
b.换用户名发帖或找在校学生帮忙发帖
5.校外ip无法发文
联络校园兼任其他职务，在校老师帮忙发帖。负责人起到监督作用，每天至少查看，确保有帖存在。
5.通过一切能找到的人脉，联系校班级辅导员、班长等这类能够组织人员的人，帮助宣传。
6.联系勤工俭学处，就业中心，看能不能有些辅助的宣传
8.建立宣传监督体系，每所院校安排一人做宣传期间的监督工作，及时与合作方沟通宣传进度。
﹙五﹚、宣讲现场：
按照人员安排各司其职，保证现场秩序有条不紊。
宣讲会当天工作安排
1、组长：总协调
2、员工A：设备的调式以及文件的拷贝（电脑、移动硬盘的携带）、DV、支架一幅、拍照1（以及后期的保管）
3、员工B：（根据现场情况安排1-2名员工）安排展台前答疑、结束后的咨询、监督展台同学的工作、结束后简历的整理工作
标准：要对同学的提问做到热情、细致、耐心的讲解，保证每位咨询的同学都能填简历。
4、员工C：迎宾工作、引位、现场秩序的总维护；
标准：热情大方、面带微笑，保证到场同学每一个座位都是有效的。
5、社团同学1：展台前发放传单
6、社团同学2：室内海报的张贴、室内/外条幅的悬挂
7、社团同学3：室内海报的张贴、室内/外条幅的悬挂
8、社团同学4：门口礼物发放
9、社团同学5：门口礼物发放
10、长期兼任其他职务1：装礼盒
一、如承办前期宣传活动的组织取消本次宣传？（注：协议中规定在七个工作日之前让我司得知）
解决方案如下：
在我司合作伙伴保证每所学校不低于2个的情况下，且谈判时话说的不要那么的肯定；这样操作起来会多一份保障，
聘用3—4位得力兼任其他职务，保证兼任其他职务前期对每所学校都了解；在宣传前期可做些相应培训；这样有利于处理，
按协议书上的规定扣除违约金。
二、经过我司调查后发现兼任其他职务的监督力度不够，导致该校50%以上都不知宣讲会的事情。
找到负责本次宣传的组织团体负责人，把事情说清楚；及时采取补救措施
万分火急的时候工作人员就要承担此次任务，我们要把易拉宝摆放在该校人流多的地方，兼任其他职务要去寝室、教学楼、主干道下面发放传单。
三、如当天主讲人不能出席？
如不能有人替换，我们要对主讲人所做的PPT内容很熟悉，我们部门也完全可以有人跟上，
如电脑不好使，提前告之主讲人自备电脑并提前一天要到主讲人的PPT；我们要把主讲人所需文件提前拷贝到U盘上，
如麦克风不好使，我们可以携带扩音器，
注：以上情况在租借场地时一定要问清楚，所以开宣讲会时都是可以避免的。
二、如开场前人数不足50人？
即时发传单（人流集中地、场地门口……）
调动他所属的组织成员（事先要与其打好招呼；掌握他所属组织的人员数量，以及它的可操作性）
调动他身边的朋友
三、如当天到场人数超出场地实际座位数？
场地门口要摆有桌子，确保前来听讲座没有固定座位的人都能填一份简历再离开，
如能增添活动座位的话，要事先和负责人协调好，开场前就要放好一定数量的活动座椅。