大到一个行业的发展，小到一场活动策划，总会有人把一个简单的小事做到极致，收获截然不同的成效
几乎每一个运营人员都梦想着能像上面那样策划一场刷爆朋友圈的裂变活动，然后在自己的操刀下公司实现了用户的井喷式增长。
为何同样的一件事情，到了你手上却变成了领导口中“你看看别人家的孩子”？
今天，我们剖析了小红点任务宝客户100+场裂变活动之后，总结出了一些裂变活动的技巧，希望运营小伙伴都能摆正思路，一针见血地找到自己的活动切入点，做一场有效的裂变活动。
在正式开始之前，我们还是先来看一下做一场完整的用户裂变活动逻辑原理：
不管是别人家刷屏级的，还是自家吸粉个位数的，只要是裂变，那么活动流程都是固定的，关键的节点也就那么几个，所以重点在于各种细节的打磨。
要知道，正是这些不经意的细节，才区分出了不同活动千差万别的效果。
接下来，我们就按照以下4个重要节点
·活动方案的制定
·裂变奖品的选择
·活动门槛的设计
·活动实操的要点
对整个活动的关键细节进行分析介绍，每一点都非常重要，运营小伙伴们一定要认真看到最后。
不管你做任何活动，第一步永远是确定活动方案，有计划的进行，以流程为导向，才不会在活动中被各种突如其来的其他因素搞乱节奏、迷失方向。
所以，策划一场裂变活动前，我们必须要明确以下几点：
1.活动背景：你做裂变活动的原因以及希望带来的价值。
3.活动周期：不要太长，尽量不超过1周，同时也要考虑目标用户习惯。
4.活动目的，我这里需要着重强调一下，大家大家可以根据自身企业的情况对号入座。
如果你是想做品牌推广：把活动门槛尽可能地降低，准备的礼品单价可以低一些，但是数量要增加，把着眼点放在传播量与转发量上。
如果你是想提升转化率：邀请的人数3-15人即可，同时礼品也设置成低价购买的权限，在涨粉的同时，提升商品销量。
如果你能看明白这张图，那么你就知道，奖品对于整个裂变活动是多么的重要。
在所有的裂变中。奖品设置一般分虚拟和实物两种：
虚拟物品
实物礼品
1.虚拟礼品
①干货类的电子书或视频课程
②产品的优惠券、兑换券
不管你是线上卖货的，还是线下门店的商家，优惠券、兑换券这些都是天然的提升转化率和引流的好工具。
既然决定使用，就实打实的放出一些有诚意的优惠券，像什么邀请10人得10元优惠券，满2500元才能使用，还只能指定某款产品使用这类的，就不要拿出来“作怪”了。
③免费体验权
这对于服务类的商家或者新店开业类的商家来说，是非常好用的。
比如：某儿童用品类的新店开业，在活动预热中，把免费体验权作为礼品来吸引宝妈们的参与，到店之后，可以进行二次转化，引导充值或者购买其他项目。
免费类的东西传播速度很快，在活动预热中，不仅可以快速的传播品牌，而且可以很方便地进行二次转化。
（2）实物礼品
①成本与售价相差悬殊的产品
②品牌销量的爆品
最好不要用卖不出去的尾货！别把用户当傻子。
③新品
活动门槛全程围绕活动预算展开：
1.干货资料包之类的虚拟礼品，因为成本几乎可以忽略不计，所以邀请好友的人数尽可能降低，不要超过3个人。
1.海报设计
海报是我们裂变活动中对外宣传的唯一载体，一张精美的裂变海报，可以让你的传播效果扩大一百倍，所以主题文案一定要突出，说明活动或产品对客户的利益点，适当的营造紧迫感，有环境条件借势热点，引导客户参加活动。
海报风格上，简约大方，避免整张海报全是文字，如文字较多要要注意分清主次，让人一眼看到重点。同时，暖色系海报更容易刷屏传播。
根据行业属性，大家可以参考以下几点：
①教育行业说痛点
②零售行业讲卖点
③权威证言/信任背书
④突出紧迫感和稀缺感
2.活动文案
文案要从用户角度出发撰写。
3.活动测试
活动期间一定要反复做好活动的测试工作，特别是以下几个流程：
熟悉兑换流程；
查看小红点任务宝后台功能，要知道不同的数据在哪里查看。
4.防止用户投诉
辛辛苦苦策划一场活动，最怕的就是被一些”莫名其妙“的用户投诉，最后引来官方的注意。
所以，在看清这个事实之后，在做活动的时候，提前把可能出现的问题，都做好预案。我整理了以下10点活动防诉指南，可供大家参考：
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