这学期开设了一堂《手机摄影与P图》校本课，与学生们相处中的点点滴滴记录起来，慢慢的体会到教学是一名艺术，也是一门科学。
开学初在学校的安排下，需要上报一节校本课。下一直没有想好报什么课。突然有一天翻阅手机朋友圈，发现一个朋友使用了新的手机摄影App秀了十分新颖的照片。于是，我忽然有了一个新的想法：开设一节手机摄影与修图的校本课。
这个主题相信会受到学生们的欢迎。一方面，现在的学生已经是媒介时代的原住民，手机作为一种常用的媒介，几乎每个家庭都会有一到两部以上苹果手机或者配置较高的智能拍照手机。完全可以满足开设手机摄影校本课的设备资源。第二方面，手机摄影和修图软件种类丰富，功能全面。安卓手机和苹果手机系统之间可同时兼容的手机摄影软件越来越多。如美图秀秀、天天P图、潮自拍、美颜相机、PicArt等。特别是PicArt这种APP已经可以实现Photoshop这样专业软件的功能。第三方面，手机摄影一种迅速普及的兴趣爱好，它不仅是一种简单的休闲和娱乐，重要的是它能让人们停下脚步，用摄影的方法观察身边的人和事，用全新的角度来欣赏生活。青少年已经开始追捧和喜欢手机摄影，如何用手机拍摄出好照片、好作品，成为许多摄影爱好的学生需要了解的问题。
我注意引导学生用一种更平和、更细腻、更朴实的心态来观察并记录生活中的点点滴滴。鼓励学生们抓拍父母家里老人幸福的瞬间，感受生活的温情；我也会和学生们一起玩起有趣的自拍。让学生学会在镜头前利用周围静物和肢体动作营造画面。我们将照片切割成九宫格，形成有趣味的故事，或者用修图软件制作卡通漫画。课堂上，我也会时不时的讲点网络用语和小段子，巧妙的调节一下课堂的氛围，集中学生的注意力。
有一个学生和我说：“老师，我觉得上了摄影校本课后，你给我的感觉不一样了，很亲切很可爱”。我也深切的体会到，以往的一丝不苟的严格教学方式会让我觉得疲乏不堪，而现在和学生们越来越亲密，我自己也变得轻松愉悦，享受教学带来的幸福。教学是值得研究的科学，要善于发现和利用教育规律；教学也是一门精湛的艺术，要以学生为本，用春风化雨、润物无声去启迪学生的心灵，激发他们的创造力和探索兴趣，帮助学生构建起属于自己的完整的精神世界。于是，我乐于探索这门科学，享受这份教育的艺术成就感。也正是这份工作带给我最大的乐趣。
关键词:项目业主；项目运作过程；造价管理。Abstract:Thispaperdiscussestheowneroftheprojectcostpersonnelontheprojectoperationprocess,namelythefeasibilitystudy,preliminarydesign,constructiondrawingdesign,biddingandconstructioncostmanagementinallstagesoftheprocessandmethods,focus.
Keywords:projectcostmanagement;projectoperationprocess.
1引言
在世界经济全球化过程中，新技术、新经济的迅速发展，以及社会文化的交融和发展、法律制度的完善和管理制度的创新，使工程造价管理日益呈现出巨大的活力。新的造价管理理论、新模式的出现，丰富了工程造价管理的内涵，拓展了造价管理人员的视野。同时，社会经济的快速运转给造价管理人员带来巨大的压力。那么，如何在投资规模不断扩大，工作压力增大的情况下，做好项目业主造价管理工作呢？我认为，首先，要遵守项目建设程序。其次，要遵纪守法，遵守估算、概算、预算、结算的计算规则；第三，多到项目现场，多了解工程施工工艺和现场施工情况；第四，要细心研究和核对项目设计方案或施工图；第五，注意收集资料，每个项目完工后应及时总结分析，提高工程造价管理水平。
2项目运作过程的造价管理
2.1项目运作过程的定义;
指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程。
2.2项目建设程序的定义:
项目建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中必须遵循的程序或规律。
2.3项目运作过程的造价管理
遵循项目建设程序不仅仅是项目立项要经主管部门核准和备案，更是遵循工程建设规律，使项目投资获得成功的保证。如项目建议书和可行性研究阶段的项目经济评价阶段，就利用工程造价的全寿命周期管理理论，从项目的设想，选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投运、进一步延伸到运营、直到项目终结，全面考虑前期费用、建设投资与运营成本，选择总费用之和最小的方案。这个阶段，“市场预测及评价价格的选用是项目经济评价的关键，直接影响项目评价的质量”。因此，业主造价人员要重点审核其预测及评价选用价格的依据；其次，要审核投资估算的编制原则，设备材料价格的使用依据、工程量估算是否符合规则等等。
项目实施阶段的造价控制，分成两阶段。分别为设计阶段和施工建设阶段。而设计阶段又分为初步设计阶段和施工图设计阶段。
施工图设计阶段：待施工图设计完成后，业主应当对施工图组织审查，经审查修改确定的施工图才是施工图预算编制的依据。对施工图预算的造价控制，根据管理要求，我们的做法是结合招标控制价审核，分两头进行：一方面，由设计院编制施工图预算；另一方面，委托造价中介根据施工图编制招标控制价。待业主收到两方面的工作成果后（初稿），就将施工图预算提供给造价中介。造价中介根据施工图预算和自己编制的招标控制价，做投资对比分析表，并对其中的偏差项目提出分析意见，之后将招标控制价和对比表再次提供给业主，业主即组织设计和造价中介审查施工图预算。通过施工图预算审查提出的问题，对施工图预算进行调整，然后报批。这个阶段既审查施工图预算又审查招标控制价，一举两得。通过这种方式，一般都能有效消除预算或招标控制价内的不合理因素，补充不足。
其次，是施工过程中的造价控制。施工过程中，往往会出现设计变更的情况。根据管理要求，设计变更发生时，要及时办理设计变更手续，同时办理变更工程量的施工预算编制审核工作，变更工程量实施完毕及时办理验收和变更结算。实际上，这一点普遍做得不太好。以往情况经常是变更发生后监理会同业主、设计到现场提出变更方案，施工单位先实施，设计根据变更实施情况才发出正式的设计变更通知单，特别是基础工程变更，只要不需要出变更施工图的情况大多这样处理。如果变更执行完毕，没有及时办变更手续的，后来就变成写回忆录了，有时变更工程量无法核实，变成争执焦点。因此工程管理就提出新的要求，一是要及时办理变更手续；二是工程变更手续不及时办理的，如果在同期的工程协调会议纪要或监理月报没有反映的，这样的变更在结算时将得不到办理。控制好设计变更结算之后，竣工结算就比较简单了。
工程结算的造价管理要重点审核结算增加的依据，要全面核对招标文件、协议书、合同专用条款以及相应依据，必要时，应该组织各方到现场核实工程量。之后，编制工程竣工总结算书。编制总结算要收资完整，除施工费用结算外，要收集前期费用、勘察设计费、土地费用、监理费、运行部门费用、环评、水保费用、建设单位费用等等。编制完成后，还要就总结算做结算分析，然后经内部审核、审批，就可以提供给财务部门作为编制竣工决算参考，同时上报上级单位备案。
关键词：建筑；施工图设计；常见问题；注意事项
一、引言
建筑施工图设计是一项专业工作，设计难度大、要求高，要求设计人员有较高的综合素质，要熟悉施工技术，还要求对各项管理工作比较熟悉，要对施工材料、机械设备、施工方法等方面比较了解，同时须考虑外部环境等多项不确定因素，在此基础上进行建筑施工图的设计工作。周全的考虑能让设计方案更加合理，不合理的设计会给工程建筑施工工作带来安全隐患。因此要解决常见的施工图设计问题，就必须要提高施工图设计的水平，在设计阶段考虑周全，合理规划，就此类问题，笔者结合自己的的经验，对于施工图设计中经常出现的问题提出了一些建议，就对建筑施工图设计常见问题和注意事项进行了探析。
二、建筑施工图设计常见问题
（一）总平面图缺项问题
总平面图缺项问题主要体现在施工图设计或总平面图设计中，由于一些房地产项目的设计人员在总体布局设计中考虑不深入，导致设计不规范，建筑施工图设计中未按规范进行设计，不符合建筑空间要求，广场、道路布局、挡土墙设计不符合要求，道路转弯半径、宽度、路口、坡度、坡长等设计不规范等，这些问题导致了工程建筑质量问题，不合乎建设部审批要求，不能通过审批。一些项目总图设计中缺坐标网格、缺指北针、缺各种出入口标注的问题，也是比较常见的问题。建筑间距与日照控制，各地区规定也不尽相同，做项目前，应仔细研究当地的规范，避免不符合当地规划要求的情况发生。
（二）节能设计中的问题
（三）防火设计中的问题
防火设计是建筑施工图设计中的重要环节，对于建筑安全起到了至关重要的作用，防火设计要求必须反映在设计施工图中，设计人员在建筑施工图设计过程中，要采用标准设计，要按标准设计消防设施的宽度，以避免因消防设计问题而带来建筑隐患。例如此外，对于高层建筑，一旦预留变形缝宽度设计不规范时，很容易引起漏水问题等，由于设计上的缺欠，导致在施工中要覆盖木材等材料来进行弥补，由于木材是易燃的，因此不利于确保建筑物的安全性，所以不注重对高层建筑变形缝的问题是设计中的重要问题。
三、建筑施工图设计常见问题对策
针对建筑施工图设计中存在的诸多问题，须根据情况提出可行方案，笔者根据多年工作经验，结合工作中的出现的案例，总结出了常见问题的解决对策，以完善建筑施工图设计方案，提升建筑施工图设计水平。
（一）提高建筑施工图设计人员综合素质
设计师是建筑施工图设计思维方式的引领者，对施工图设计水平有直接影响。建筑施工图设计的完善，首先应从设计人员入手，要明确建筑施工图设计的要求，加强设计人员的责任心，让设计人员认识到自己的职责所在。同时要让设计人员学习最先进的设计专业知识，而且在建设项目设计中对知识加以深化，并对设计人员进行培训，完善设计人员的知识体系。做为一名设计人员，要做好以下几点：第一，要全面、仔细了解国家规定和要求，从整体上把握对建筑物的设计要求，确保工程建筑的安全性能。第二要善于总结，努力改正错误。第三，要坚持正确立场，坚守原则。要严格按照要求，着眼于大局，按规定要求完成建筑施工图设计。
（二）严格建筑施工图设计管理
1.建筑设计说明的内容要求及顺序
建筑施工图设计的内容的书写中，由于设计人员不同，可能同一个项目会有不同的表现形式，有些设计人员习惯在设计文件中，将设计内容写的极为详尽，有些设计人员则基本不做说明或简略说明设计内容。为保证建筑施工图设计标准的统一，一定要按照《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求来编写，要求格式统一，严格执行文件标准。即方便使用，也方便检查。
2.方案设计应符合国家规范
要严格按照《建筑工程设计文件深度规定》来进行施工操作，建筑施工图的设计是一项繁琐而细致的工作，根据规定，建筑施工图设计文件应详细解释设计依据和标志，规划许可证、项目申报审批、批准文号、初步设计方案、消防审核意见等，要求文件完备，要对建筑名称和建筑消防安全进行说明。建筑施工图的设计要完备，如在进行楼梯设计时，需要表示楼梯段材料选用、起步定位、栏杆和踏步做法、防滑措施等，建筑施工图设计的最终目标是能够对施工现场的实际操作产生影响，要具有可行性、指导性，而不能把建筑施工图设计成一个目录。如规定在高层建筑中不可设置游艺厅、幼儿园、儿童活动设计场所等，如果必须放在高层建筑中，只有在建筑的第一、二、三层设置，而且还要设置了单独的入口。在最近几年，火灾中高层建筑的事故逐渐增加。通过对火灾事故的调研发现，伤亡或窒息事故都是因为烟气中毒造成的。
3.施工图设计要全面细致
施工图设计必须全面细致，只有这样，才能做到更好地指导现场施工，在现场施工的过程中，有所依据，避免施工质量问题和现场安全事故的发生。施工图设计要体现出全面性，就是说，施工图设计不能缺项漏项，图纸形成完整的成套状态。设计中应秉持先大后小、先宏观后微观、先整体后局部的原则。
四、结语
参考文献：
[1]李锐.关于建筑施工图设计细节的阐述[J].中华民居（下旬刊）.2014（08），32-33
[2]魏志刚.建筑施工图设计的问题与对策探析[J].才智.2012（10），121-122
[3]黎晨晖.浅析混凝土结构设计施工图中的常见问题[J].才智.2011（14），12-13
工程项目的实施过程就是建筑物的实体形成过程，工程项目的资源消耗也集中于这一过程。这一过程的特点是:进行的工程量大、项目所涉及的面广、工程施工周期较长、政策方面的不确定、材料的价格以及设备的价格不稳定。工程实施阶段的造价控制的宗旨是保证工程质量、限制工程造价、提高投资效益等，要做到这些就必须要加强对工程施工的管理和监督工作从而实现对工程施工全面、全程进行造价控制。因工程的复杂性以及造价构成因素具有较多的不确定性，在工程的施工过程中经常会增加一些额外的费用。
(2)工程施工图预算要进行严格的审核施工图的预算核定要以工程设计进度和工程实际进度为标准，对施工图的预算核定一定要做到及时。预算超出相应概算的施工图设计的部分，要进行分析以找出原因，并积极主动熬项目负责人进行沟通，及时对控制目标进行修整，以实现对工程造价的实时控制。
二、竣工验收和评价阶段的造价控制
质量——审图之根本所在
——市建设工程设计审查中心
建设工程施工图审查，质量是关键。为确保施工图审查质量，我们在三个方面作了努力：
一、注重队伍建设
1、吸纳人才
2、培训考核
3、知人善任
通常，专业人员各有所长，在用人时（即审图任务的安排过程中）必须扬长避短，知人善任。有人擅长民用建筑；有人熟悉工业建筑；有人对高层结构抗震得心应手；有人对地基基础处理了如指掌……要使专家各展其长，这样既让专家得到充分发挥，感到倍受重用，也使机构权树立权威，实现资源使用的最大化。
二、强化过程控制
1、流程的设计与控制
在实际审图过程中，往往是少数或个体的行为（如一个专业一至二位专家），对象（审查的项目）又是不同样的。结果是少数或个体的质量代表了机构整体的质量，这样，少数个体的质量不确定从而影响了机构的整体质量。因此，要使整体质量得以保证，就要科学的设计和控制审图全过程。参照全面质量管理（tqc），我们对施工图审查的流程做了设定，采取“两校两审”制（即专业审查意见书自校和互校，审核和审定）多重把关，引用“pdca”循环方法来指导一些非常规项目的审查，使审图的质量保持在可控的状态。
2、方式的选择与改进
我们经常选择一些不同类型的项目，与省审图中心的专家或兄弟机构的专家，进行同审或互审，在这种审图方式，实战中的学习与交流是最能提高审查能力的方法，几年来的实践充分证明这也是检查和考核专家最有效的方法。
【关键词】公共建筑；电气施工图；设计过程；要点
中图分类号：TU2文献标识码：A
0引言
1公共建筑电气施工图的设计方法及过程
1.1前期准备
1.2中期工作
清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求。
1.3后期工作
工中加以改进，使之更加趋于完善。
2公共建筑电气施工图的设计要点
在公共建筑物电气施工图设计中，应当从业主的使用需求出发，始终把节能和安全放在首位，防火安全更是重中之重。由于大多数公共建筑使用功能和业主的不确定性，配电系统和设备布置要有足够的灵活性，供电容量要留有适当的余量，尽最大可能满足业主二次装修或改造的用电需求，避免造成浪费。供配电系统还应简单可靠，不但便于管理和维护，还能减少误操作，缩小故障的影响范围。公共建筑一般体量较大，对节能和可靠性也提出了更高要求，变配电室分区域设置在负荷中心区域，以减少线缆长度和线路损耗，在设备选型时，应该选用效率高、耗能低、性能先进、控制简便及可靠耐用的电气装置。对于人流量大的场所，配电箱等设备尽量集中设置在配电间或设备房内，避免设置在非专业人员容易碰触到的区域。
3结语
公共建筑电气施工图设计是一项难度较大的工作，它需要考虑到多个方面的因素和内容，因此，应当结合建筑物的实际情况进行设计，还应当充分地考虑到业主需求并具有一定的灵活性，此外，还需要一定的实践经验为支撑，只有在这些基础之上，才能够设计出高质量的电气施工图。
[1]陈桂娥.电气施工图技术审查意见综述[J].科技情报开发与经济，
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[2]王平.建筑电气施工图常见问题探讨[J].科技资讯，2010（5）.
[3]张志敏.民用建筑电气施工图重点部位会审刍议[J].科技风，2013（18）.
[4]郑燕.建筑施工电气的设计与安装[J].河南科技，2011（12）.
关键词：施工图；预算；编制；质量；措施
引言
对于工程建设而言，施工图预算属于一项重要的技术经济文件，其准确性在很大程度上影响着施工单位对工程造价的掌控，直接影响到施工单位的投资效益，因此在面对施工图预算编制的时候我们应当认真对待，切实提升施工图预算的质量。
1.施工图预算编制的主要内容
对于工程建设来说，施工图预算能够对项目的费用成本作出一定预测，但是却与工程结算之间存在着本质的区别。通常情况下，施工图预算主要分为建筑工程预算与设备安装工程预算两大类。依照单位工程以及设备性质、用途的区别，建筑工程预算又能够被分为土建工程预算、卫生工程预算以及工业管道工程预算等几大类；设备安装工程预算也可以被分为机械设备安装工程预算与电气设备安装工程预算等几种。就施工图预算自身来说，其主要是指在施工图设计工作完成之后，施工建设之前，根据已经获批的施工图纸、现行的预算定额以及费用定额和各种材料设备的价格，在施工方案已经提前做好确定之后计算出的工程费用，以此来为工程造价提供借鉴和参考的技术经济文件。从某种程度上来说，施工图预算的编制对于整个工程造价来说起着至关重要的决定性影响。虽然二者之间具有密切的关联，但是业内人士都了解工程预算与实际造价之间存在着较大的差别。因此，在对待两方面的工作上我们应当站在整体的角度上区别对待，促进施工图预算编制质量的提升。
2.影响施工图预算编制质量的主要因素
3.提升施工图预算编制质量的措施研究
3.1做好相应的准备工作
3.2熟练地掌握和应用定额
3.3熟悉施工图纸
3.4做好工程量的计算工作
[1]许丽霞.提高施工图预算编制质量的措施[J].中国高新技术企业，2012，17：152-154.
[2]高秀峰.试论如何提高施工图预算的编制质量[J].民营科技，2011，04：170.
1．1设计质量评价缺陷
当前企业实行的建筑工程质量评价方式主要有:由政府负责单位开展工程项目质量审查评定;由设计单位自行开展内部设计质量审查;由业主单位开展设计质量审查评定。根据不同角度分析可以发现，不同的设计质量评价方式都在一定程度上提高了建筑工程设计评价质量，但这些方式也存在部分缺陷性问题，具体表现有:
(2)非常规性，因部分企业对于工程设计质量评价缺乏基本认识，且管理制度上存在缺陷，造成质量评价工作的随意性较高，设计单位内部评定缺少一定的常规性，且通常采用三级审查方式难以保证设计质量。
1．2优化设计管理意识不足
(1)业主因专业知识制约，很难从优化角度对设计方案提出疑义或可行性建议;部分业主经济实力较高，项目工程追求新颖，未考虑优化要求;
(2)设计单位选择不佳，部分项目设计虽通过招投标，但方案概算相对粗略，细化水平较低，难以开展综合评定;
(4)部分业主对于工程应具备的功能要求和设施配置不明确，且存在较大的随意性。
2建筑设计管理问题的解决对策
2．1完善设计界面管理协调机制
(1)业主控制的设计协调过程应建立高效的决策系统，不断改善机电设备招投标管理水平，以克服土建、设备设计与施工中存在的施工设计迟缓、设备安装图滞后难题;
(2)做好合同界面管理，确定各专业系统设计单位为界面实施工作的执行主体，各专业系统的设计单位应在设备、技术、人员和组织上提供基本界面管理条件;
(3)总体设计单位应重点开展技术管理，明确施工图设计及初步设计阶段、招投标阶段的工作要点，招投标文件中明确的条框应由投标单位严格执行;
(4)应加快建立界面管理机构，由业主开展直接领导管理，并编制工程、设计界面的具体管理办法与程序，促进界面管理的规范化、制度化、科学化发展;
(5)加快设计界面管理的信息化发展，通过设计界面管理机构建立本机构的数据管理系统及系统管理软件，以利用结构完成对界面数据的访问，采用直观图方式反映不同界面的树状层次结构。
2．2加强建筑设计质量控制
(2)设计方案前期审查;对设计方案的前期审查主要是核查项目总体设计方案，通过与设计要求大纲的比较分析检查设计方案是否符合工程标准、概算设计是否在允许范围以内;
(3)核查施工图:施工图审核检查是工程设计阶段质量控制的重要关键点，在具体审核中应加强使用功能及质量要求的标准检查，具体审查的内容应包含给排水施工图、建筑施工图、暖通空调系统施工图、电气安装施工图、结构施工图等;
(4)做好设计项目施工及竣工后的反馈:项目主管应安排各专业负责人参与技术交底工作，对技术交底过程提供意见和建议;对于施工会审过程中存在的疑问及修改意见等应组织设计人员进行核查，并考虑相应修复或补救措施，以确保工程质量;在工程竣工时，专业设计人员应共同参与质量验收。
2．3做好设计成本与进度控制
在项目投资决策完成后，项目投资控制的核心在于设计。设计概算便是只在项目获得可行性研究审核后，进入规划设计阶段时开展的概括性初始预算。其是一种综合考虑项目运行可能形成的成本费用及投资方投入资金量而具体编制的预算。通常项目前期设计阶段的工程造价要占到项目总投资成本的75%左右。所以设计概算是施工图预算的造价上限，施工图预算应控制在设计概算的前期工程造价范围内。工程设计管理中需对项目进度控制的要求有:对主设计单位同分包设计单位间的关系，主设计与特殊专业设计、装修设计等领域的关系进行协调，调整施工图进度以保证其符合材料、招投标、设备采购、施工进度等标准;对审计进度计划及出图计划进行核查，并监督执行，防止出现因设计单位进度延迟而导致施工单位需求索赔的问题;进行设计阶段进度计划编制并控制其具体执行;对设计单位提供的设计进度计划进行核查，并对进度计划值与实际值进行比较分析，制定各阶段进度控制报告及报表;制定设计阶段进度控制总结报表。