对于企业管理者，日常经常会用到管理架构图，那如果想做一个管理架构图，可以参考下面的制作管理架构图的步骤——
简言之，从零制作管理架构图步骤比较繁琐，大部分企业管理者会选择复用现成的管理架构图模板，拷贝得到一个副本后，就能在管理架构图模板的基础上随意修改，替换模板文本，得到自己想要的管理架构图。
敏捷项目管理架构模板提供了一种灵活、高效的项目管理模式，它强调迭代和增量的开发方法，以及团队协作和客户反馈的重要性。该模板通过图形化的方式展示了敏捷项目中的各个角色、活动和工作流程，帮助团队成员理解敏捷原则，并有效地实施敏捷实践。它包括了冲刺计划、日常站会、评审和回顾等关键敏捷事件，是实现项目快速响应和持续改进的重要工具。
*管理架构图模板-来自boardmix模板社区
产品质量管理体系架构图模板详细描述了企业如何建立和维护一个全面的质量管理体系。这个模板包括了质量管理的各个组成部分，如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，以及它们之间的关系。它有助于企业确保产品和服务的质量符合既定标准和客户期望，提升质量管理的系统性和有效性。
全面风险管理体系模板提供了一个组织或企业如何识别、评估和应对各种潜在风险的框架。这个模板涵盖了风险管理的全过程，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控，帮助组织在不确定性和风险的环境中实现可持续的成功。
金融机构管理架构模板展示了金融机构如何构建有效的组织结构框架以管理和协调内部业务部门，并适应外部环境。这个模板包括了业务流程、风险管控和信息流转等关键方面，帮助金融机构清晰地组织各个业务和职能部门，确保业务活动有序进行。
客服中心现场管理体系全景图模板提供了一个全面的视觉工具，用于展示客服中心的运营、管理和流程。这个模板通过图形、图表和关键指标等方式，帮助管理层和团队成员一目了然地了解客服中心的运营状况、绩效指标和工作流程，提高服务效率和客户满意度。
大数据风控管理框架模板利用大数据技术来进行风险管理，整合了大数据分析、机器学习、数据挖掘等技术，用于更准确、高效地识别、评估和应对各种潜在风险。这个模板具有灵活性，能够适应不断变化的市场和业务环境，提高组织的应变能力和风险管理效率。
信托项目管理系统架构图模板是对信托项目管理系统中各个组件、模块和其之间交互关系的图形化表示。这个模板提供了信托项目管理系统整体设计的框架和蓝图，包括系统的各个组成部分，确保系统设计能够满足信托项目管理的需求。
阿里巴巴企业管理架构模板揭示了这家跨国互联网公司如何设计和实施其管理架构。这个模板展示了阿里巴巴如何协调和整合企业内部的各种资源，以支持企业战略目标的实现，并帮助企业适应市场变化和持续创新。
与管理架构图非常相近且容易混淆的一个概念，莫过于组织架构图，那这两个可视化图表，具体都有什么差异呢？