(完整版)公司组织架构图及其说明

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1、强大的企业一定是用系统在赚钱公司整体架构图强大的企业一定是用系统在赚钱财务总监L_J工程部r-1综合部rr营销部执行董事（董事会秘书）总经理监事会策市行企出会政售划场J宣计纳技术强大的企业一定是用系统在赚钱.1.2组织架构示意图（图2）公司营销部架构图销售主管11市场主管L.__Jr-1技术主管强大的企业一定是用系统在赚钱22职能部门说明董事会（总裁办）由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。2121董事会职能11、领导企业的经营活动，领

3、全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划、保证员工和客人在企业内的安全总经理11、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议、组织实施公司年度经营计划和投资方案、拟订公司内部管理机构设置方案9910101111121213131414151516162222223344强大的企业一定是用系统在赚钱、制定公司的具体规章强大的企业一定是用系统在赚钱55、拟订公司的基本管理制度66、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人77、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员88、公司章程和董事会授予的其他职权

4、2323财核部23.123.1会计11、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。22、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。23.223.2出纳11、收款、付款、报销强大的企业一定是用系统在赚钱22、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行;2424行政部.2.4.1.2.4.1招聘专员11、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。22、整理、建立、管理公司档案、人事档案。33、公司内部各项管理政策、制度的编制

7、.8技术支持部强大的企业一定是用系统在赚钱.2.8.1.2.8.1网络管理强大的企业一定是用系统在赚钱负责公司的网络安全，电脑维修。28.228.2美工11、根据市场部的需求，制作promotionpromotion以及公司产品包装类产品；22、负责公司形象、产品外观等的设计；33、根据结构工程师提供的三维图进行渲染处理，完成新产品初期的外观定型;相应的宣传海报，协助公司网站页面的维护；55、负责公司对外活动的策划（展会等），以及公司内部活动的组织。.2.8.3.2.8.3研发测试11、负责对企划部、市场部等部门提交的研发项目进行执行实施。22、自动测试机台的调试、维护；按照新产品的规格建立标准工站；33、制定出测试标准并送给客户确认；44、负责产线测试工站的建立及验证；44、拍摄公司产品，并制作强大的企业一定是用系统在赚钱55、负责测试标准的发行；66、负责解决产线异常，不良品分析;