在今年5月份，阿里曾放出了一款叫做鲁班的人工智能设计师，它在去年的双11曾经撸完了1.7亿张的banner设计图。这个情况一度让一众设计师们唏嘘，大喊做设计还不如回家卖红薯。
王心磊的智能设计助手ARKie就在做这件事儿，而且根据创始人王心磊的表述：他们现在已经完成了一年前所定下的目标——10秒生成海报。接下来将进入产品优化的第二阶段，明年初他们的正式版本就要发布了。
淘汰vs进化
现在市面上基本所有关于设计的辅助软件都是工具类存在，最典型的便是Photoshop，大部分的设计师第一步都是先学习如何使用这些工具。现在ARKie让用户们不再考虑如何设计的问题，只需要几行文字便可以让想法落地。
王心磊将ARKie定位为更像人类的存在，而非是一款工具。设计行业的一个与众不同的地方在于知识沉淀依赖于人，它会随着携带者的死亡而消失。因此王心磊期望ARKie会像一个类人的存在，去储存、聚合和沉淀那些设计知识。
“付费的素材往往更有品质，尽管可能要支付扩展费用，也比请一个设计师的成本更低。”王心磊说。
有人担心ARKie可能会扼杀一些设计师的成长，王心磊不太同意这个观点。“所有时代的前进都是会淘汰一批人，”王心磊说，“ARKie能够将那些富有创造力的设计师从量化工作中解放出来，它的最终价值是赋能，为任何一个需要创造的人赋能。”
职业or创业
ARKie说来已经是王心磊的第三次创业了，前两次分别是一个叫做蛋核的项目和ARK创新咨询。现在的ARKie已经单独成立了一个公司，王心磊说他始终明白自己应该做什么，而不只是会做什么。
这家公司的创始人Esslinger曾为Jobs设计出了当时最成功的个人电脑MacIIC，使得Frog成为80年代和90年代全球最成功的设计公司之一。王心磊说Frog带给他的最宝贵经验就是要看到事物的本质。
他曾在滴滴和摩拜单车出现之前，初步设计出网约车的运营模式和共享单车的模型。但那个时候他并不知道这是共享经济的来临，只是比较自然地窥见到打车痛点并想到了用一套可行的技术方案来去解决它。
由于精力无法allin，这些想法并未得到最终的贯彻落实。但这两个idea给王心磊的深刻思考一是他明白了执行力的重要性——idea谁都有，成功的因素取决于谁能执行；二是也承认更具备互联网基因的公司来去操盘它更好。
现在的ARKie早已经渡过了困难的起步阶段，正准备向技术的下一阶段迈进。王心磊现在对过往的描述云淡风轻：这是一个必然过程。
成功and失败
王心磊思维活跃语速很快，描述事件绘声绘色又不乏幽默诙谐。他的右手先天畸形，但他被业界称为左手天师。他说加入Frog后别人对他突然特别尊敬，其实自己并没有变，成就他的是那个环境。
他不安于体制，大学上了一半就辍学，原因是因为老师还要来问他关于设计的问题；他说中国好的老师太少，学生又太多，如果都像他在中央美院的老师他根本不会辍学。
他对应试教育只有一句话：我们都讨厌用统一标准来去衡量所有人，但学校却又恰恰是这么干的。
成功都是偶然的，失败才是必然。王心磊说你要是奔着成功去，必然会失败；你要是奔着失败去，还有可能成功。
他当初期待加入微软，却没有理会微软对资质的要求。“如果我看了这个，就不会进入微软，因为我根本就不会去面试。”
跟他同在微软待过的Token转行做了电动车，要知道包括Token和王心磊在内的微软设计师们曾占据了中国体验设计师界的四分之三。他说跨界创业要满足三点：一是不能怂，二是别回头，最后一个是运气。
他相信这个世界永远都有机会，只不过没有那么多准备好的人。作为普通人的我们，需要在生活中遭受各种意外。
今年4月洪泰基金领投了ARKie的3000万A轮融资。在此之前，其他投资商，要么说他是骗子，要么说再观察观察。只有洪泰见面直接说你要多少钱，他们的理由很简单：半年前你说了要做这个，我们现在来看，你们做到了。