随着科技的不断进步，建筑行业正面临着一场由传统模式向数字化、智能化转型的革命。中交路桥建设有限公司钢结构分公司（简称“路建钢构”）作为中交路建专业化分公司，自2019年10月挂牌运营以来，深入实施国企改革深化提升行动，积极探索BIM技术应用，开启了建筑施工企业数字化转型的新征程。
聚焦BIM技术，夯实数字化发展基础
路建钢构以敏锐的行业洞察力，将BIM技术应用作为企业发展的战略重点。通过健全BIM体系、培养专业人才，BIM技术在重庆城开高速蓼子特大桥、河北廊坊王家摆大桥、吉林红旗大桥等多个项目施工过程中得到充分应用，通过BIM技术直观模拟工程项目全周期施工过程，为施工管理决策提供有力支撑，便于资源配置及进度管控，有效提高现场安装精准度，降低施工风险。
明确发展方向，推动BIM技术应用
路建钢构以深化BIM应用作为专业化企业发展重要支撑点，多方位推进BIM技术落地生根。一是成立专业组织机构。成立BIM技术应用组织机构技术研发中心，整合企业生产、经营、管理的各个环节，收集并提供准确数据，推动企业向智能化、数字化迈进。二是完善技术运用体系。不断完善BIM技术运用体系，增强企业自主创新能力，提升核心竞争力，运用BIM技术提升项目管理水平，创造技术经济效益,塑造行业内的优秀企业形象。三是搭建技术服务平台。借助BIM技术，为项目提供数字化服务与专业技术支持，提高项目精细化管理水平，收集推广优秀应用经验，实现企业范围内的全面应用。
规划发展蓝图，引领BIM创新发展
路建钢构以“做精特色安装的承包商公司”为发展思路，采取系列举措推动BIM技术根植工程项目全周期管理。一是明确发展目标。围绕“建设钢结构装配式工程专业承包商”的目标，将BIM技术作为深度数字化和转型升级的重要支撑，打造领先的BIM研发和应用中心，推动企业管理标准化、专业化、数字化、精细化，实现高质量发展。二是强化协同机制。加强总部与项目的联动，形成统一管理、协同发展的工作机制。推动BIM技术应用的落地化和实用化，实现数据共享、流程优化与价值共创，促进产业链向价值链转化。三是加快数字化转型。全面普及BIM技术应用，树立路建钢构BIM品牌，发挥引领作用。通过BIM与其他先进技术集成创新，实施数字化工程，提升技术模式和管理水平，增强可持续发展能力。
完善体系制度，激发创新活力
路建钢构以精细化管理推进BIM技术应用为公司发展蓄能增力。一是健全BIM应用体系。建立BIM管理与考核体系，围绕研发、人才、考核等方面制定管理办法，将BIM应用考核纳入范畴，鼓励创先争优；完善激励政策，对BIM创奖人员予以奖励，在职位晋升方面向有BIM技能的人员倾斜，将BIM工作转化为个人职业发展的优势。二是加大资金支持力度。在BIM研发经费方面，加大总部经费投入，增加科研课题选题的多样化，积极申报中交路建级课题，为共性、基础性、平台性研发项目提供资金保障。三是加强人才引进及培养。为有效解决公司BIM人才短缺问题，公司突出战略导向、问题导向，加大BIM技术培训支持力度，创新培训形式，因地制宜开展培训工作，采用线上与线下培训相结合、外部培训与内部培训相结合、理论培训与实践培训相结合、学习讲堂与交流会相结合的多场景全覆盖培训形式，全方位提升人员技术能力和综合素质水平；加大政策激励，对特殊专业技术人员的待遇依据市场价格浮动，探索创新管理模式和制度，加大高端人才引进，健全研发人才发展机制。
应用成果显著，未来前景可期
在BIM技术应用的道路上，路建钢构已取得了一系列显著成果。一是在技术应用方面，积极参与中交集团BIM教材编制；主持多项公司级BIM课题研究；运用BIM技术制作效果图、述标文件，编制施工工艺交底动画，助力项目投标与施工。二是在原创施工工艺研究方面，立足于项目实际，进行数字化结合和通用化设计，研发了行走式拱上吊机，完成了拱上吊机倾覆预判及牵引索选型选件系统的建设，并广泛应用于公司在建项目，为公司的数字化发展奠定了基础。三是在项目管理方面，基于BIM与物联网等技术，将施工进度、物资、安全、质量、文明施工等信息进行数字整合，提升项目管理质效。四是在人才培养方面，公司多次举办BIM培训，内容涵盖Revit、Navisworks、Dynamo、3Dmax、Lumion、Tekla等大多数BIM软件，同时还积极选派优秀人员参加中国钢结构协会、中交集团BIM培训，并积极与同行业优秀企业进行对标学习。
未来，公司将继续深化BIM的应用水平，以BIM技术为核心驱动力，提高项目的实施效率和质量，以专业化特色优势，实现更高效、可持续的发展模式，推动企业高质量发展。（张青）