奖项设置：一等奖(x名)、二等奖(x名)、三等奖(x名)
中奖设置：
一等奖享受巴西烤肉单人半价优惠
二等奖享受周六、周日八折优惠
三等奖享受巴西烤肉单人八五折优惠
三、刮刮卡
活动地点：舜和海鲜超市
一等奖赠送帝王蟹一只
二等奖夏威夷特大夏日贝个/人(限10人)
三等奖长寿鱼一条
四、电子优惠券
一、前言
二、企业背景
苹果公司，原称苹果电脑公司，是全球第一大手机生产商，是全球最大的PC厂商，也是世界上市值最大的上市公司，其核心业务是电子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。20xx年2月底，苹果市值在派息预期的刺激下大涨，一举突破5000亿美元关口。
当苹果在1980年上市的时候，他们吸引的资金比1956年福特上市以後任何首次公开发行股票的公司(IPO)都要多，而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了世界公司五百强，是当时的最快记录。
三、网络营销环境分析
苹果公司，原称苹果电脑公司，是全球第一大手机生产商，是全球最大的PC厂商，也是世界上市值最大的上市公司，其核心业务是电子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。20__年2月底，苹果市值在派息预期的刺激下大涨，一举突破5000亿美元关口。
(一)环境分析
(1)经济环境分析
苹果手机一直属于高端行列，其价格自然也很可观。着使得苹果手机在中国市场定位在了一个较小的比例大风客户群上。售价过高时影响苹果在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展，人们可支配收入的提高，再加上苹果在中国日益扩大的消费群体，价格方面的劣势并不会对苹果售价的竞争力产生很大的影响。
(2)政治环境分析
随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将对苹果手机的买方和卖方提供更多的保证，同时也会促进苹果手机扫除入华道路上的障碍。
(3)社会人文环境分析
中国的手机市场发展日渐成熟，各大品牌都在市场份额上占有一席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于全球架构中等级较低的位置，与一些知名品牌的竞争中，并不处于有时。
(4)行业环境分析
根据五力模型，要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买力力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。从这一方面来说苹果在中国的处境相对比较艰难，潜在进入者很多比如诺基亚正在研制的Linux基础的MccGo系统等等;可以替代的竞争品也很多，如Android系统的HTC等等。
(5)技术环境分析
苹果手机基础保持每年更新的速度，现已出苹果四代。技术进步的加快是产品生命周期不断缩短，产品成熟期缩短，在手机行业又是如此。新技术的出现对整个行业都会产生巨大的影响，谁能更准确地把握时机，迎合消费者的新需求，就能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端，在看似复杂的技术面前，苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。
(二)、产品分析
产品市场展望及销售前景
苹果手机对20__年产品和市场的预测
(1)改进用户体验
(2)全新的锁屏界面，锁屏相机快捷方式
(3)在20__年下半年，推出IOS5.1系统的移动终端
(4)增加新键盘Twitter手机在智能终端上的比例
(5)以扩大地区的形式按比例增加商务服务，并与更多的运营商合作
(6)为第三方厂商提供更好的条件去开发符合iso系统的应用程序
(7)继续为新兴市场的消费者带来实惠的产品和本地化服务
20__年手机市场展望
展望20__年，雖然是蘋果公司失去偉大領導人SteveJobs的第一年，但隨著可望採用逐漸成熟、傳輸速度強大LTE4G網路規格的iPhone5(暫稱)，加上可能於20__年春季推出、大幅更新的iPad3平板電腦，預料iOS作業系統行動裝置整體銷售成績的成長仍然可期，但其幅度可能較去年稍有減緩。
20__年Apple將面臨來自各方的挑戰。從微軟、Google到Sony，競爭對手無不千方百計複製Apple的成功經驗，甚至想要取而代之。為此TimCook及其團隊也有充分準備來面對這些挑戰，20__年10月26日公布的資料顯示，Apple替20__會計年度編列的預算達到80億美金，比20__會計年度提升了34億美金之多。在公司經歷「後SteveJobs時代」的過渡期，Apple免不了會遇到一些坎坷。所幸反應在財報數字上其實並不明顯，除了iPodClassic由於產品線萎縮造成銷量下滑外，Apple其他產品線均完成了年度銷售量同比成長。蘋果公司董事會選擇將20__年作為「SteveJobs淡出」的過渡年，因此在智慧型手機產品線只推出了改良版本的iPhone4S，來替下一代iPhone5爭取更多緩衝時間。
IOS系统
说手机操作系统，不得不说IOS。毕竟他和苹果紧紧绑在一起，是市场上没有争议
的老大哥。预计明年苹果依然会保持老大的位置，但是市场份额不可避免的将会有所下降，尤其是高端智能手机市场，苹果显得心有余而力不足。
三星和索爱等知名品牌手机将会逐渐增加Andriod系统手机的销售，简单的操作
Nokia优良的工业制造水平使Symbian的市场份额依然不容小觑。
在消费者体验和开发效率方面，IOS5使开发人员能够开发更加"智能"的应用。
该平台还提供了增强的安全模式，为应用和内容提供了更好的保护。
新功能包括：
(1)Twitter嵌入iOS5系统，用户可以随时将照片等内容直接上传至Twitter，有例如在联系人中可以找到Twitter好友信息。
(2)通过数据锁定和应用认证签名，实现更好的安全性
(3)可升级的用户界面
(4)新的编译器和实时的内核
(5)增强的多媒体功能
(6)支持自定义键盘输入快捷短句功能，可以用OMG来代表OhMyGod，并可以在任何应用中使用。
我们的预测结果
在众多手机品牌中，苹果有其强大的客户力量，为了继续保持这样的优势，开发最新最新的功能，是势在必行的。而且要有优势。因而，要独特而且具有优势，我们期待苹果手机在20__年能开发新的手机功能，进一步打败竞争者。
产品对策
面对市场多元化的特点，苹果采取的对策是产品的多元化，其中包括产品人性化概念的推出,同时提供一系列不同的产品去满足不同层次的消费者。“科技，以人为本”的概念在市场上已是深入人心，许多企业也开始强调自己在这一方面的努力。苹果公司将继续秉承“科技，以人为本“的宗旨，为人类创造出更精彩的科技杰作。
苹果研究中心的工作为推动多个重要电信行业里程碑的发展做出了重要贡献，其中包括GSM的标准化及开发、短消息系统、3G的演进、以及最近的移动电视技术标准DVB-H。同时它也在移动多媒体方面开展一些重要的研究，并在多个方面均做出了突出贡献，中心的研究工作涵盖了不同领域，从移动及IP网络，电子，软件/应用开发到人工智能，荟萃了各界精英。该中心同时也为苹果创建了可观的专利，约有一半的苹果核心基础专利来自这一研究中心。
更轻更容易转型.WO对策创新管理模式，将公司有效分拆成若干项目组，激活员工创新能力，让诺基亚
ST对策
1、利用对已有的消费群进行诱导来拓展市场
2、形成业内领跑，利用有利的政策推广这新的装修模式
WT对策
1、深入了解客户需求，利用实效的活动打动客户;
2、充分利用政策和已有的行业资源。
(三)、消费者的消费心理分析
1、追求时尚和创新
2、彰显个性和自我
当代消费者更追随个性化需求的消费，他们讨厌墨守成规、喜欢多变、刺激和个性上网生活方式，强烈的追求独立自主，自信心强，自尊敏感，一言一行都力图表现出“我”的，对事物的感情与主观化进一步加深。放映在消费者的新浪行为上，就是消费者追求的是品牌的独特性，喜欢的也是那些能体现自我个性的商品，要求商品能有特色，具有商品个性，并能体现自我特点，以此满足追求个性美和表现自我的新浪要求。
3、炫耀心理
炫耀心理不存在文化差异，是人类社会中普遍攒在的现象，它是一种刻意的展现。人们炫耀的一杯是人们渴望得到的东西，这些东西是一种财富、地位的象征。而且苹果手机的价格并不低，因此在购买苹果手机的消费者中也存在这么一部分人，他们脑中充满名牌、时尚、炫耀细胞，觉得必须赶上“苹果文化”，他们购买这一品牌可能就是为了显示自己的品味和社会地位，想别人炫耀自己的与众不同。在这种炫耀心理的驱使下，他们追求高名贵产品，并以此为荣。他们重视的并不是商品的实用性，只要能显示自己的身份和地位，他们就会乐意购买。
4、超前和享乐心理
一方面，社会文化决定了社会心理。当代文化的特征已经变得越来越具有开放性，超前性，人们也能更多更快的接触西方文化，这就是使得当代消费者的生活方式、思维特征、行为趋向、价值选择等多方面接受到了西方消费的影响，由此也进一步影响到人们的消费观念。另一方面，现在的人们更注重享乐主义，表现为一种自我实现意愿，期望从对某一品牌的消费中获得一种情感上的愉悦价值，追求完美则是期望通过消费获得高品质的生活。因此，当代消费中愿意为了情感上的愉悦价值而超前消费，高买自己心仪的品牌。
(五)、SWOT分析
优势(S)：
1、苹果手机极为出色的人机交互方式带来了智能手机革命。
2、苹果手机的产品设计和技术革新保证了产品独特性和竞争力。
3、其它任何智能机都无法比你的软件库。
运营商决定一切状态。
劣势(W)：
在部分国家特别是日本、中国，苹果手机合作的运营商处于严重市场弱势地位，对苹果手机业务拓展有比较大局限性，较易受到运营商牵制。
O(机会)：
T(威胁)：
1、应用软件公司普遍认为苹果公司的产品与他们的软件不兼容，第三方软件开发商也
对此诟病已久。
2、面临模仿威胁，如HTC、三星等。
3、新一代价格往往比较高，未来将面临来自普及型产品的低价竞争威胁。
4、iTunes的音乐销售模式仍受到网络免费下载的威胁。
五、网络营销设计方案
(二)、网络营销目标
苹果手机必须顺应历史的发展的潮流不断地更新技术、研发新的产品，利用网络的优越资源促进新产品的的不断发展，注重娱乐与科技的结合，提供了用户最容易上手的操作感非常棒的机型，支持很多扩展程序来满足用户不同的需求。
(三)、网络营销的策略
独占性：现代营销主张：“只要客户需要，要多少有多少。”而复古营销则是故意控制供应量，不让顾客很容易就得到满足：“你想要吗没货，下次再来试试吧。”苹果很多产品在其推出前和推出后都会有大量的短缺现象。这种造成市场饥饿感的手法，它运用的可是炉火纯青。试想一下，如果你不是一直听到苹果的东西一直那么难买，你会很冲动的马上购入吗肯定不会，因为苹果的产品并不便宜。
造声势：在充斥着商业宣传的世界里，造声势其目标就是要确保营销的产品成为人们谈论的话题，更重要的是，确保这种谈论本身是有效的。苹果公司在推出iPhone系列时，当用户还没有见到产品，你就发现新闻里谈的都是关于iPhone4与中国联通的合作关系
神秘感：现代营销讲求坦率、光明正大，而复古营销则看重神秘、诡异的行动。苹果公司每推出一款新产品的推介会，都会选择充满神秘色彩的剧场进行，通过幕剧的形式对产品进行宣传，激起人们强烈的好奇心。
娱乐性：营销必须逗乐，必须吸引人参与。在网络微博正火的当下，iPhone手机又充当了娱乐大众的工具。微博上超高人气的企业家、明星都在用iPhone发着逗乐的信息，信息下方还会标注此信息来自iPhone用户。
耍花招：顾客喜欢被逗弄的感觉。花招不一定要精妙，相反，非常低劣的手法可能就已经够用了。例如，苹果公司会将其产品宣传成标志时代意义的物品，将其先进的技术创新吹嘘的天花乱坠，让顾客如痴如醉渴望得到，但最终你会发现你买回家的就是一部手机或者是一部带“智能”的手机。
1.通过搜索引擎,也是最重要的途径,苹果手机网站在百度和谷歌上都有非常好的排
名。通过对网站进行搜索引擎优化从而使目标关键字排名在搜索引擎左侧的上面,大大增加客流量。
2.网站添加到一些大的分类目录中。
3.目标客户记得你网站的名字(最终效果--品牌效果),直接进去。这就是苹果手机大力
宣传的结果，使得众多消费者及客户能够记住网站的名字。苹果手机网站是一个具有品牌规模的网站,其网站的客流量的80%-90%是通过搜索引擎获得的,而人们经常只点击搜索引擎的左侧排名，所以像苹果这样一个好的电子商务网站，在经过搜索引擎优化之后，已经成为一个很优秀的企业网站了。
促销活动的着眼点
首先，从手机制造商来看，成本的降低提供了降价空间。随着手机制造商研发、制
造水平的提高，手机产品从外观到内在性能配置都在不断更新变换，新款产品面世冲击着旧款手机市场，厂家需要推销新品和避免旧款手机积压，进行降价促销也就理所当然。另外，产能过剩的负担也使得降价促销成为厂商不得不使用的策略。其次，降价有利于销售商提高手机销量。手机价格一直是商家抢占市场份额的“瓶颈”，手机销售商主动对其降低“门槛”，消费者反映自然热烈。另外，手机销售市场竞争激烈，为提高市场占有率各商家也不得不压缩利润空间，让利给产品消费者。再次，手机直销模式的建立降低了手机的销售成本，给了销售商更大的让利空间，国内手机传统销售模式是以代理商和零售商相结合为主，销售渠道呈现多层次特征，由于各层次销售商都要从中抽取利益，使得最终产品销售成本加大，导致市场价格上涨。而手机直销模式大大减少了手机销售的中间环节，刺激了手机价格的下调。
苹果围绕着便捷的功能、时尚等主题大胆地用感性元素去吸引消费者和制造消费群，先后还利用了以下几种方式进行促销：
(1)与电视和电影商签订合约，使旗下手机出现在剧集和电影内。
(2)率先利用明星效应。推出手机之前，赠与影视明星等，也收到一定的宣传效果。
推送内容：美剧或电影中的经典句子，名人名言，国际新闻，生活小常识。
一、需求资源：
2、可操作的ID10个左右，有专人1~2人负责网络炒作
5、专门作品收集人员1~2人(可付薪酬，但是需达到一定任务量)
二、网站提供：
2、提供交流的版块和专帖。
四、活动过程：
第一阶段8.25—8.28
第二阶段8.28--8.29
第三阶段8.29--8.31
第四阶段9.1—9.5
在报名过程中，发现和挖掘好的选手。同时公布参赛选手资料，有意的炒做，同时结合70年代、80年代和90年代之间的争吵。扩大活动知名度。
第五阶段9.5—9.10
有意的去找作品收集人员对每个参赛项目组投稿2~3件(主要收集目标是吉大学生，师院学生)并由炒作人员做炒作
第六阶段9.10—9.15
根据大赛收集作品情况，再大范围收集作品
五、活动中注意事项：
1、不断的收集和了解网民心理，以方便改变和完善活动计划。
2、活动中的数据整理和挖掘。
啤酒文化旅游节网络推广方案20__-01-1416:55|#2楼
一、需求资源：1、本地最具有影响力的网站和论坛。如合肥论坛，合肥团购，合肥酒吧网等。2、每个网站拥有可操作的ID10个左右。3、策划人员，写手等。
第三步，发活动介绍，国内国外类似活动图文介绍。同时发写啤酒文化知识等内容帖。采访活动主办方，内容发帖等。
第四步，在报名过程中，发现和挖掘好的选手。同时公布参赛选手资料，有意的抄做三类报名者：1、情纯学生类，2、个性时尚类，3、成熟白领类。同时结合70年代、80年代和90年代之间的争吵。扩大活动知名度。
第五步，初赛中，介绍获胜晋级的宝贝。同时推出投票评选活动，宝贝拉选票，迎接复赛。
第七步，各个活动中选手风采展示，花车和晚会等等。可结合摄影大赛。
第八步，决赛，网上公布票选。收尾，后期宝贝活动展示等。
五、活动中注意事项：1、不断的收集和了解网民心理，以方便改变和完善活动计划。2、各个环节效果评估，与期望的距离，问题出现的原因分析。3、活动中的数据整理和挖掘。