人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。
2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。
同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
根据20xx年度实绩考核要求，现将我局承担的职能职责目标完成情况总结汇报如下：
(一)水资源管理目标考核及监控任务顺利完成。
一是完成用水总量控制指标。自治区水利厅下达我盟取水总量为4亿m3。全年实际用水总量为3.56亿m3，其中：农业和林牧渔业用水2.58亿m3，工业用水0。74亿m3，生活用水0.101亿m3，城镇公共用水0.037亿m3，生态用水0.1m3(不含黑河分水)。实际用水总量占下达任务的89%。
二是完成万元工业增加值取水控制指标。按照盟统计局发布的工业增加值数据测算，我盟万元工业增加值取水量为20.19m3，低于考核指标34m3，完成了目标任务。
三是完成农业灌溉水利用系数控制指标。全盟农业灌溉水利用系数为0.6，与目标指数持平。四是完成水功能区达标指标。委托阿拉善乌海水文水资源勘测局对6个水功能区进行水质常态监测，监测结果均为达标。
(二)牧区节水灌溉示范项目进展顺利。实施了20xx年牧区节水灌溉示范项目，总投资501.38万元。项目于20xx年4月开工，11月30日完工，完成节水改造灌溉饲草地面积4076亩，完成目标任务的100%。
(三)水土保持及防洪工程建设完成任务。实施了南深井小流域水土保持综合治理工程，完成投资187万元，新增水土保持治理面积1万亩，完成目标任务的100%。阿左旗哈拉乌沟防洪工程于4月开工建设，7月底完工，完成投资2333.39万元，防洪标准达到50年一遇。阿左旗哈拉乌沟延长段防洪工程完成投资982.05万元。新建防洪堤4.738公里，防洪标准为50年一遇。
(四)黑河调水工作取得积极成效。认真贯彻落实《黑河干流水量调度管理办法》，积极与黑河局、甘肃方面沟通协调，确保了年度调水方案的全面落实。本年度调水及时补充和灌溉了干流沿岸特别是额济纳绿洲地下水以及下游植被，30年未进水的部分胡杨林得到有效灌溉，濒临“怪树林”危境的八道桥一带胡杨林得到了有效保护，东居延海累计调入水量7.7亿立方米，恢复水域面积41.6平方公里，保持东居延海连续10年不干涸。
(五)地下水资源采补平衡工作稳步推进。认真贯彻落实盟委、行署“两水一边”重大决策和部署，加快推进地下水采补平衡工作。20xx年投入地下水监测经费共114.5万元，新增监测井19眼，对地下水动态监测情况每月进行一次汇总分析，及时准确掌握动态信息，为决策提供第一手资料。继续压缩地下水资源开采规模，今年再关井30眼，实现年节水968.64万m3，阿拉善经济开发区实现全面分质供水。至此全盟累计关井94眼，压缩耕地面积2.46万亩。
(七)全局性的重大工作抓出了亮点。
一是找水工作取得突破性进展。我局充分发挥专家顾问团的智力和技术优势，在巴丹吉林沙漠边缘开展找水工作，在陈建生教授和盟、旗技术人员通力合作下，终于在巴丹吉林沙漠边缘打成探采结合井8眼，总涌水量8400万m3/天，年可开采量308万m3，可以满足巴丹吉林镇饮用水需求，其中4眼井富含微量元素锶，有利于人体健康。在乌力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400吨，完全可满足乌力吉口岸及该地区边防部队用水需求。
二是水权转换工作取得积极成效。内蒙古乌斯太热电厂2x300mw水权转换孪井滩扬水灌区节水改造工程已通过黄委核验。庆华集团337万m3/年水权转换项目，现已委托xx区水设院编制《膜下滴灌节水改造工程初步设计》。20xx年4月下旬，自治区政府将阿盟争取的2500万m3跨盟市水权转换指标的20xx万m3暂借给鄂尔多斯，剩余500万m3水指标，6月盟行署以阿署函﹝20xx﹞118号批复：阿拉善经济开发区晨宏利集团100万m3，腾格里经济技术开发区庆华集团精细化工和金石镁业各200万m3。目前，经水利厅组织，已签订三方转让协议，受让企业正在积极筹措水权转让资金。
(一)机关党建工作取得新成效。
一是认真落实党组书记抓党建工作责任制。积极开展基层党组织“晋位升级”工作、党员教育管理“六抓六树”和党员干部“下基层、办实事、转作风”活动，坚持党建工作与水务业务工作同部署、同检查、同落实，形成了党组书记对党建工作负总责，领导班子其他成员分工负责抓落实的党建工作机制，为各项工作的落实提供了坚强的思想和组织保证。年内召开党建工作专题研究会2次，针对教育实践活动中查摆出的党建工作5项突出问题，进行专题研究，目前已整改落实3项。2名党员被盟委组织部、盟直机关工委评为优秀共产党员和优秀党务工作者。
二是加强党员教育管理，丰富组织活动。改版阿盟水务网，更新了“党建工作阵地”栏目，创建了“群众路线教育实践活动专栏“，重新规划了党员学习室、制作了党务公开栏，不断完善党建宣传阵地;严格执行“三会一课”和党费收缴等制度，局党组书记带头讲党课1次，收缴党费1.73万元，按期转正党员1名，培养入党积极分子3名。
三是党组成员以身作则，坚持双重组织生活等党内组织生活制度。结合党的群众路线教育实践活动的开展，认真开好专题民主生活会和组织生活会。会前，召开2轮意见征求谈心谈话，其中，集中谈心谈话1次，班子共查找突出问题18条，班子成员共查找突出问题23条。8月下旬，我局所属3个支部分别召开了专题组织生活会，开展民主评议党员工作，组织生活会上，各位党员开展了积极而诚恳的批评与自我批评，既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加油鼓劲的和谐，诚恳帮助同志，维护班子团结，达到了“团结-批评-团结”的预期目的，为下一步的整改提高奠定了基础。
(三)干部队伍建设再上新台阶。
三是接收盟里引进的硕士研究生1名，按期转正硕士研究生2名，完成了引进高层次紧缺人才的目标任务。
(四)严格依法行政、依法治水，推行政务公开。
二是开展了全盟水资源管理执法、水土保持监督执法、黄河阿盟段堤防清障专项执法检查10次，处理水事案件2件，进一步维护了水法律法规的严肃性。
三是实行最严格的水资源管理制度，落实“三条红线”，对工业、农业、城镇生活用水严格实行取水许可审批制度。对新上建设项目未进行水资源论证的，一律不予办理取水许可手续。
四是完善政务公开制和责任追究制，将水行政审批项目、程序等予以公开，方便群众办事。8个涉水行政审批事项全部纳入公共管理交易中心办理。
(五)积极开展群众性精神文明创建活动。
一是积极参加全盟乒乓球公开赛及盟直机关工委组织的各类活动，展现了水务系统积极进取、昂扬向上的精神风貌。
二是设立职工学习中心、培训中心、活动中心和图书阅览室，在办公楼醒目位置张贴水务行业精神文明标语、廉政标语和雷锋精神宣传画等，在机关建设上努力融入水务文化元素。
三是组建巾帼志愿者和离退休干部志愿者队伍，妇女节期间积极参与“与爱同行·巾帼志愿在行动”活动，为公交车送去20套“爱心坐垫”，组织开展读书日活动等，丰富干部职工的业余文化生活。
(六)积极开展社会帮扶和社区共建活动。按照盟委、行署的要求，我局积极发挥行业优势，千方百计为帮扶嘎查争取水利项目资金，为帮扶嘎查争取水利项目3项，资金222万元，投入7万元为帮扶户解决74亩农田供水问题。主动开展知识扶贫工作，与阿右旗农牧局和甘肃大禹公司联合举办了“阿右旗20xx年农业节水技术培训”，局机关总工程师为帮扶苏木各嘎查长、农户代表共计50多人，进行了节水灌溉专题讲座，增长了农牧民节水用水技术知识。积极组织慈善捐助活动，捐款5230元，支持社区共建费20xx元。(七)圆满完成社会治安综合治理和计划生育责任目标。
一是在全盟范围内广泛开展了水利工程安全生产大检查，及时消除隐患，确保了重点水利工程安全无事故。
二是加强机关内部综合治理工作，实现了“六无”，即：单位无人员犯罪，无火灾，无治安案件，无人员伤亡责任事故，无交通事故，无群体性越级上访事件。
三是落实计生职责，加大宣教力度，为局机关40岁以下育龄妇女印发了计生宣传资料，并动员局机关及二级单位育龄妇女实施健康检查，参检率达到100%，确保了各项任务的落实。
一是进一步落实党风廉政建设责任制。强化党风廉政建设目标责任制管理，着力抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节。成立党风廉政建设工作领导小组，由一把手负总责，领导班子其他成员根据分工，认真履行“一岗双责”。并为局纪检组配备兼职纪检监察员2名。
四是进一步强化制度建设。结合党的群众落线教育实践活动的开展，对《阿盟水务局财务管理制度》等9项制度进行了修订完善，研究制定《阿盟水务局接待群众来访制度》等3项内部管理制度。目前正在对机关40项制度重新进行整理，计划年内编印下发，进一步规范党员、干部的从政、执法行为。重新调整了领导班子成员和处级干部职责分工，严格落实纪检组长在党组中不分管其他业务工作规定、“一把手”不直接分管财务、人事和工程建设项目制度和末位发言制度。加强工程建设领域制度建设，细化了《阿盟水利工程建设廉政管理制度》、《水利工程建设廉政合同暂行规定》等规章制度，在水利工程建设项目中全面推行“双合同制”，规范双方履约行为，使其与工程合同双签双验，有效促进了工程项目法人责任制、招投标制、建设监理制的执行和落实。
五是认真落实厉行节约反对铺张浪费各项规定。严格落实中央八项规定和自治区、盟委配套规定，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》和自治区实施细则，加大预算管理、财务监督等各项工作措施，千方百计节约经费开支，接待费用较上年下降50%以上。按照上级规定的办公用房标准完成办公用房清理任务。一年来，尽管我们做了大量的工作，取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是水资源缺乏，供水保障程度低。
二是水利工程建设投入不足，水利基础设施建设滞后。
三是水政执法力量薄弱，违规打井现象屡禁不止。
四是水利项目的前期工作经费少，项目储备不足。五是作风建设需要进一步加强。对于以上问题，我们将认真研究，结合群众路线教育实践活动各项整改任务的落实，不断加以改进。
1、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的xxxx计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
2、该同志长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎细致，讲究方式方法，分管农业统计土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作职责心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。期望今后工作更大胆些。
3、综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了超多的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥;在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。
4、视野开阔，精心谋事。能够加强学习，掌握领导科学发展的过硬本领，提高驾驭市场经济的潜力水平，努力做到决策有新思维，工作有新思路，破解难题有新举措。
5、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
6、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项群众讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。
7、同志政治上强，有较高的思想政策水平;熟悉××和××工作，宏观决策潜力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局潜力强;注重抓班子带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自我严格。
8、同志自年月到xx工作以来，从不计较个人得失，克服诸多困难，很快融入xx人民之中，融入省委，省政府领导群众之中。无论是在哪个工作岗位，都能恪尽职守，任劳任怨，为xx的经济社会发展倾注了超多的精力和心血，赢得了全省广大干部群众的信任和支持。个性是担任省政府主要领导职务以来，在中央和省委的领导下，锐意进取，开拓创新，使各方面的工作都有了新的提高，也为xx今后的发展打下了坚实的基础，创造了宝贵的经验。
10、同志政治上成熟，党性原则大局观念强，自觉同党中央持续高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上全局上思考和把握问题，善于抓大事谋长远。领导经验丰富，熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手，组织协调和驾驭全局潜力强，决策果断，推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则，能够听取不一样意见，善于团结同志一道工作。事业心职责感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。
11、该同志工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司思考，能够虚心理解同事给予的推荐并改正;学习提高较快受到大多数客户的好评
12、综合素质高，政治立场坚定，统筹潜力强，能驾驭全局，切实履行了xx职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作用心性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县xx工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
13、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的******计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
14、极支持配合党政主要领导工作，认真贯彻执行镇党委，政府的各项决定，并能在实际工作中抓好落实。工作作风扎实，在开展招商引资工作中能出主意，想办法，千方百计完成任务，进园项目多，成效明显。吃苦精神好，任劳任怨，廉洁自律意识强。应进一步加强对引资项目的跟踪问效工作。
15、同志为人正派，严于律己，充分发挥了领导干部的表率作用。他始终严格要求自我，严格执行廉洁自律的各项规定，要求别人做到的自我首先做到，要求别人不做的自我首先不做，从不搞特殊化，清正廉洁。作为省政府党风廉政建设的第一职责人，高度重视反腐倡廉工作，创造了一个风清，气正，劲足的干事创业环境。
16、能够应对新形势，新任务，大兴求真务实之风，埋头苦干，真抓实干，主动把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到狠抓落实上，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。
17、该同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最终一班岗。
18、该同志虽然年过半百，却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能，从而使自我的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。
19、该同志在***年度中，服从**党委工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，职责心强，在文化馆图书馆剧团被拆除的状况下，对自我所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖个，二等奖个，三等奖个，并获得优秀组织奖。为人诚实本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。期望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。
20、综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了超多的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥；在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。
21、能够坚持正确的用人导向，在实干中看干部，凭实绩选干部，把各级干部的心思和干劲聚焦到实现全县崛起新跨越上来，能够让更多想干事，能干事，干成事的人有施展的舞台，构成专心谋事，安心干事，一心一意谋发展，齐心协力促崛起的浓厚氛围和强大合力。
１、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如，继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌；加快劳山鸡业转型步伐，提升劳山对外知名度。
2、扭转劳山基层村干部思想意识，树立政府的新形象。比如，劳山个别村级干部不作为，不发挥职能作用，不服从党委、政府的领导，工作落实不力，甚至唱对台戏，严重影响劳山全乡对外形象。
3、坚持民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。比如，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
1、注重工作安排，考核落实工作没有跟上，致使工作效率低，同时涉及具体工作奖罚不明。比如，在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作，责任分工-1-明确，奖罚措施制定到位，时限要求具体，但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因，致使考核验收工作滞后，久而久之，干部心理养成时限模糊，责任不清，拖拉观望的工作作风，干不干一样，完不完一样，反正就这样，把我能怎样。
2、按照班子成员工作分工，责任和权力不配套，应大胆给班子成员放权，充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如，作为党委书记由于权力集中，什么工作都强调一把手亲自抓、负总责，导致一把手忙不过来，其他人不敢忙。
4、注重工作方法，细化干部管理机制，以制度管人，以机制增效。
2、工作方式方法简单，不会做群众工作。比如，没-2-有在基层工作的经验，具体的农村工作处理起来感觉无从下手，尤其是矛盾纠纷调处方面，找不到突破口。
3、责任心不强，有老好人思想。比如，刚到基层工作，人生地不熟，加之劳山地域特殊，乡情复杂，工作难度相对较大，工作起来有阻力，自己为了在同事和群众跟前树立好的形象，怕热人的老好人思想就随之而生。
郭熙强同志：1、积极探索，创造性的开展工作。比如，该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验，头脑灵活，观点特先见，肯吃苦，所以更应该发挥自己的优点，脚踏实地创造性的开展工作。
2、加大工作力度，敢想敢干。比如，刚到劳山，对地域风情了解比较少，或者因为估计这样那样的原因，在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况，不敢大刀阔斧的开展。
3、发挥自身优势，加大对干部的指导帮助。
李晓勇同志：1、工作中应耐心的对待群众，多帮助群众多办好事。
比如，在实际工作中，说的多，牢骚多，具体的有效的落实少。
2、加强学习有自己的创新。比如，身为副书记，分管工作多，业务忙，经常处于超长忙碌状态，但只见忙工-3-作具体效果不明显，所以应该多学习，尤其是向经验丰富的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。
秦海平同志：1、政策理论水平不高，学习意识不强。比如，认为自己年龄偏大，资格老，安于现状，学习不主动甚至不学习。
3、对待工作有应付现象，缺乏创新争优意识。比如，工作具体落实是认为车到山前必有路，船到桥头自然直。
薛开元同志：1、认为群众觉悟低，素质差，无理取闹，不能深入了解民情民意，不能和群众交心。
2、忙于务虚，抓软件，做台账应付检查。比如，农业综合技术服务工作方面，只在办公室填填数据造造软件表册就行，没有具体落实的必要也不落实。
3、不能正视自身存在的问题，避重就轻，不能触及-4-思想灵魂。
2、老好人思想严重。比如，认为后勤工作人员背景复杂，怕得罪怕惹人，不敢说不敢管。
3、工作安于现状，不进步，不创新，回城心切。比如，自己身体原因，不适合基层工作，回城是迟早的事，慢慢拖慢慢等。
3、与群众关心不密切，工作落实不到位。
路来运同志：1、老好人思想严重，对村干部管理不到位。比如，-5-村主任马继海情况特殊不作为，支部书记胆小怕事不敢作为，监委会主任想作为可是单身权小力不从心。
2、农村工作经验要不断加强。比如，任何工作，纸上谈兵，三套方案，说个没完，等于没干。
3、要多学习各方面的知识。比如，涉及农业农村农民的具体事情，特别是矛盾纠纷，处理起来抓不住重点，打不到要害，工作落实拖泥带水。
4、普法宣传不到位。比如，普法工作应该采取趣味性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。
左海泉同志：1、油嘴滑舌，善于纸上谈兵，具体落实不力。比如，任何事情说的多，干的少，嘴上硬，手上软。
2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范围和时限要求内该完成的工作，也认为是自己立功的表现。
3、谦虚谨慎，低调做人做事。比如，应该时刻注意班子成员之间，领导与干部之间的关系，尤其是提拔任用为武装部长以后，就忘乎所以.