导语：如何才能写好一篇文化软实力论文，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
2国有企业文化建设的重要意义
2.1企业文化有助于发挥引领作用随着经济全球化趋势的不断增强，以及我国产业升级的逐步加快，企业越来越重视技术创新。自我国加入世贸组织之后，其在全球经济发展中的地位和作用日益明显。当前，全球五百强企业中已有三百多家进入中国，并充分利用其资金和技术优势实现了跨越式发展。与此同时，我国企业在技术市场、服务市场、国内市场中面临着激烈的竞争，必须加快管理体制创新和技术创新，以便在当前的竞争环境下抢占一席之地。因此，企业必须加快创建与创新企业文化，充分发挥其文化的软实力功能，最终形成具有鲜明特色的企业文化。神华集团成立至今已逾二十年。在这近二十年的高速发展中，神华集团在最初的“开疆拓土、重整河山、做强做大、打造辉煌”方针的指引下，规模日益扩大，产业链日趋完善，进而发展为“建设矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业”的方针，以及当下所提出的“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的目标，神华企业文化无不发挥着重要的引领指导作用，极大增强了企业的向心力和凝聚力，引领不断打造神华事业的新辉煌。企业文化如同大海中的灯塔，指引企业在纷繁复杂的大环境中坚定地乘风破浪、勇往直前。
2.2企业文化有助于提高企业竞争力企业文化一方面可以有效优化其管理体制，推动体制创新；另一方面还能在精神层面影响员工的思想和行为，激发其创新热情。企业文化可以有效地优化企业的管理体制，主要表现在：一是推动管理理念的更新和转变，使员工认清市场经济的本质和信息资源在企业发展中的作用，并针对企业现有管理体制中存在的问题提出有效对策，做好品牌市场和功能定位。二是加快管理体制创新，针对企业不同发展阶段的特点和内容选择相应的模式，并积极采取各种有效手段进行管理。企业必须及时根据外部发展形势的变化适当的调整管理策略，从而实现与时俱进的管理目标。三是积极进行员工价值体系创新，强化其创新意识和责任意识，创建和谐向上的企业文化，明确不同历史阶段和状态下的价值表征。四是积极创新激励机制，大力发展具有自身特色的企业文化，最终实现利益最大化。激励机制能够有效地激发员工的工作积极性和主动性，使其以饱满的精神状态投入工作当中，更好地为企业创造效益。神华集团提出的“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故”的安全理念，就是基于这种文化价值提出的，真正做到了“以人为本”，使神华安全生产达到国际先进水平，神华集团也迅速壮大。
3国有企业文化建设存在的问题
3.2企业文化表象化、重形式轻内涵近些年来，随着大众传媒和快餐化娱乐业的高速发展，中国的国企文化建设出现了过于强调表象的错误倾向，具体表现为重形式轻内涵，文化内涵的构建和巩固不足，不利于其文化建设活动的可持续发展。同时，一些企业在发展企业文化时，过分追求“面子工程”，重金聘请一些知名教授设计企业文化形象。但这些凭空想象出来的抽象文化概念大都缺乏实用性和独特性，难以表现企业的文化实质和成分构成，企业文化建设成为空中楼阁。另外，还有一些企业过分强调表层物质文化，将企业文化建设简单理解为员工言行举止、内部报刊、庆典活动、文化宣传口号等，无法真正将企业的文化理念和价值观融入内部管理中，不利与员工人文素养的提升。更多的企业将文化建设的重点放在口号宣传上，形式华丽，内容空泛，无法达到应有的文化建设效果，造成了资源的浪费。
4国有企业文化建设的对策研究
4.2加强制度建设、用科学手段将企业文化落到实处企业科技通过制度建设的方式将企业文化落到实处，以保障其文化建设发展的持续性和固定性。企业在进行管理制度建设时，必须结合文化发展的总体要求，制定出特色化规章制度，用一种积极向上的价值理念鼓舞人、感染人、影响人，将员工的言行与企业文化发展有机结合起来，做到知行合一。良好的管理制度能够使员工自觉规范和调整其言行，进而提升企业的管理效率和质量。此外，企业管理者还可以对原有文化发展模式进行改进和完善，使其更好地适应现阶段的内外发展形势，使其制度建设充分体现出文化发展的特点与走向。
4.3紧扣企业发展战略、构建独具企业特色的企业文化要想使其管理理念深入人心，并被员工普遍认可，企业就必须紧扣企业发展战略，将文化建设与其经营发展活动有机结合起来，正确处理企业经营发展和员工素质培养之间的矛盾，加强员工培训力度，不断提升其专业水平和业务素质，同时根据所在地区的人文化经济特点和发展需求制定科学的长期和短期发展战略，积极改进管理方式方法。企业在进行文化建设时，应该根据其产品特性和行业属性进行文化构建活动，发展独具自身发展特色的企业文化，坚持可持续发展理念。
4.4建立起企业文化的有效约束、激励和巩固发展机制为更好地管理和约束员工的行为，企业可以将文化建设的一些内容适当融入制度建设当中，使得其管理目标最终内化为员工的自觉行为，强化其责任意识和创新意识，积极为企业发展做出应有贡献。因此，企业可以利用强化理论建立健全激励和巩固发展制度，使员工按照企业文化理念进行日常工作，不断提升其工作效率和质量。另外，企业还可以建立其相应的监控管理机制，要求员工定期反省和检查自己的工作，并针对其中存在的问题制定相应的改进计划，戒骄戒躁，以一种良好的心态迎接工作和生活中的挑战。
一、文化软实力需要投入
软件建设也需要投入，图书馆、阅览室、健身房、运动场、网络电视、报刊杂志、包括wifi信号的接入，这些精神层面上的东西，有条件一定要投入，这是文化软实力，属于精神层面。精神文明建设是潜移默化的，企业的文化软实力也是潜移默化的，“上下同欲者胜”这句古语很能说明文化软实力的重要性。得人心者，得天下，大至国家，小至企业、公司、家族。文化软实力就是解决员工人心向背的问题，而要增强企业凝聚力与向心力，就必须坚持以人为本的理念，这也是企业文化软实力的重要标志。坚持以人为本的核心理念，最大限度地满足员工的发展要求，就要真诚地关心人，科学地激励人，合理地培养人，努力实现员工与企业协调同步发展，良禽择木而栖，良士择主而谋，构建良好的人文环境，是增强企业凝聚力和向心力的基础与前提。营造人性人文的工作生活环境，着力满足广大员工多样化的精神需求，实现环境留人，也是企业文化软实力的一个重要内容。人是万物之灵，人有七情六欲，满足员工不同的文化需求，让他们有施展才华的平台和舞台，创造条件，使他们自身价值得到展现和发挥，才能在情感的共鸣中，心甘情愿地为企业效力。
二、文化软实力建设任重道远
摘要：当今世界，城市已成为文化软实力的重要价值基点，而城市文化软实力则已经成为一座城市文化影响力、感召力和凝聚力的综合表现。近年来，雄厚的经济支撑力、可持续的城市发展理念、先进的城市精神、不断增强的文化辐射力和绵延不断的文化传承力，为南京城市文化软实力的提升奠定了重要基础。为了进一步提升城市文化软实力，南京应着力塑造城市文化软实力发展的鲜明特征；扩散城市文化，构建多圈文化体系；优化城市政策，增强城市人口归属感；塑造城市形象，推进城市可持续发展。
关键词：城市发展；文化软实力；文化创新
城市文化软实力是一个城市建立起独特的竞争优势并保持可持续发展的内在动力。对一个城市而言，当经济发展到一定程度后，注重文化建设、制度设计、文化传承、科技创新和环境建设，都是必然选择。从一定意义上讲，未来的城市发展就是以文化论输赢，城市文化软实力最终必将转化为城市强大的综合实力和现实的竞争力。城市文化软实力的提高是一个系统工程，需要我们认真研究，精心谋划。
一、城市文化软实力的构成要素
城市文化软实力体现的是一座城市强大的精神文化凝聚力、文化创新力、文化辐射力、文化影响力和文化生产力。城市文化软实力的构成要素应该包括以下五个方面：
1.以城市精神为核心的文化凝聚力
城市精神的特质隐含在它源远流长的历史文脉和地域性文化底蕴中，它凝聚着一座城市的历史、文化与民风民俗，体现着城市共同的价值取向、行为准则的观念体系和群体意识。这种精神一旦形成，就会成为一种粘合剂，使广大市民团结起来，树立起共同的理想、信念和追求，从而为城市的社会经济发展提供强大的精神动力，影响着城市发展的方方面面。城市的文化凝聚力正是通过城市精神的塑造和弘扬逐步形成的。一方面，城市精神中深厚的文化传统和积淀必将转化为全体市民深层次的群体意识，这种群体意识就像一条纽带，可以把全市不同职业、不同年龄甚至不同地域的人凝聚在一起，形成一种向心力，引导市民心系城市命运，以振兴城市为己任，将自己的聪明才智贡献于城市。另一方面，城市精神蕴涵着城市的发展理念和价值追求，既可以增添城市的内在气质，更好地展示城市的形象，又对外产生极大的辐射力和影响力，成为别具特色的城市名片，提升城市的知名度，推动城市良性发展。
2.以原创能力为核心的城市文化创新力
创新是一座城市走向兴旺发达的不竭动力。文化是最需要创新的领域，创新是文化的本质特征，也是文化富有生机与活力的源泉。只有不断实现文化创新，才能丰富和拓展先进文化，才能提高文化生产的能力，才能提高城市文化软实力。文化的原创力是文化创新发展的基本动力，失去原创力的文化就没有生机与活力。文化原创力决定着文化产业的“内容”和“品质”，如果没有大量优秀的原创作品作支撑，城市文化就没有吸引力。原创力就等于吸引力、竞争力，拥有大量原创作品才是城市文化真正有实力的表现。
3.以文化传播能力为核心的城市文化辐射力
4.以文化品牌为核心的城市文化影响力
文化影响力是文化魅力的重要体现，是城市文化软实力的重要内容，而文化品牌则是一个城市文化发展水平的标志，是文化影响力得以实现的载体。文化品牌是城市品牌的重要组成部分，在品牌经济时代，品牌就是生产力、竞争力和影响力。文化品牌实质就是文化产业品牌化的结果，是文化的经济价值与精神价值的双重凝聚。城市文化品牌，不仅是城市历史文化和特色资源的产物，而且也是城市的无形资产和宝贵的财富。它不仅可以提高城市的知名度、美誉度，增强这座城市的影响力和竞争力，而且还可以提高市民对城市的归属感、自豪感，增强这座城市的凝聚力和向心力。
5.以提供文化产品和服务为核心的城市文化生产力
在现代社会化大生产中，城市的文化生产力是整体的社会生产力的一部分，文化以一定方式体现在生产过程之中，形成不同特性的文化产业，生产出各种满足市场需要的文化产品。文化产品内在地蕴涵着生产者的思想和观念，文化产品的流通输出也就是文化观念的传播辐射，能够极大地提高一个城市的影响力。发展文化产业，通过市场的调节作用，文化企业将会为消费者提供形式各异的文化产品和方式不同的文化服务，形成多门类、多层次的文化生产和服务体系，从数量、质量、多样化等方面更好地满足居民的文化需求，源源不断地为城市的发展提供支撑。
二、提升城市文化软实力的战略意义
文化张扬着城市的个性，体现着城市的气质和神韵。文化软实力和经济硬实力对于城市发展就如人之两臂、鸟之两翼，缺一不可。提升城市文化“软实力”具有非常明显的战略意义。
1.有助于促进城市经济增长
2.有助于提高城市发展质量
完整、丰满的城市空间由理性和情感、现实和想象构成。优质、理想的城市发展，既需要通过强大的、可持续的经济力量建构起城市的理性内涵和现实维度，也需要通过独具特色、充满活力和繁荣昌盛的文化创造出迷人的城市情感空间和城市想象空间。从全球范围看，城市再也不被理所当然地仅仅视为经济实体。虽然城市的经济功能依旧重要，但强调城市的文化功能、重视城市文化软实力建设已经成为当代城市发展的主旋律。其中一个重要原因就在于文化能够提高城市发展的质量，能让城市的生态更加丰富多彩，充满活力，能够激发人们的潜能和对生活的热情。文化是一种增进理解和认同的强大力量。文化跨越障碍，尊重差异，可以把不同背景的人们团结在一起。文化可以激发灵感，教化社会，创造财富，给每个人带来无穷的愉悦。因此，要提高城市发展的质量，实现文化软实力的大幅度提升是关键。
3.有助于扩大城市影响力
4.有助于增强城市核心竞争力
三、提升南京城市文化软实力的现实路径
1.树立文化强市观念，明确文化城市定位
2.大力推动文化事业和文化产业发展
3.保护城市历史与加强城市生态环境建设并重
历史的积淀是提升城市文化软实力的源泉，南京历史悠久、文化厚重，应延续其“中国历史文化名城”的品牌优势，对各类历史文化资源进行科学保护、深度挖掘、合理开发、有效利用，保护城市历史，延续城市记忆。当前，生态环境建设已经成为一种先进文化，要加强南京城市生态环境建设，以建设“山水城市、低碳城市”为目标，以大水系建设为重点，拓展南京城市生态空间；处理好工业发展与生态文明的关系，遵循生态经济规律，对南京城市绿化、环境污染的治理等做出统筹安排；倡导低碳型生产、生活方式，使南京的“山水城市、低碳城市”建设成为南京城市文化建设的一种要素，成为提升南京城市文化软实力的重要举措。
4.构建和谐社会，增强城市凝聚力
制度文化是城市文化软实力的主要表现形态，加强有利于化解社会不和谐因素的制度建设，是南京文化软实力建设的重点。当前，南京应加快推进以改善民生、发展民主为重点的社会制度建设。一是要继续加大实施教育就业联动战略，实行就业创业并举方针，千方百计增加职工和市民的收入，形成“创业有平台、发展有机会、投资有回报”的人民“安居乐业”城市氛围。二是要实施民心安定工程，健全和完善基本养老保险、城镇职工基本医疗保险和城市最低生活保障制度，完善社会保障体系；三是要深化分配制度改革，更加注重社会公平，逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重，建立正常的工资增长机制，逐步扭转收入分配差距扩大趋势，促进共同富裕。在推进民主管理工程，激发社会创造力方面，要通过发展基层民主，建设和谐社会生活共同体和加强统战工作，扩大文化软实力的亲和效应。
5.吸引优秀人才，为提升城市文化软实力提供保证
文化是一种无形的力量，人才是提升城市文化软实力的有力保障，文化竞争力实际上就是人才的竞争力。对于城市发展来说，吸引优秀人才起码具有两方面的突出意义：一是有利于提高城市人口的文化素质，从而影响城市气质、精神的形成，影响城市价值观的形成，影响城市文化软实力的实现。二是有利于促进城市科技文化的发展。引进人才实质上就是引进科学文化技术，为人才提供良好的科研平台就是为城市的发展提供很好的平台。城市文化软实力的建设和发展，关键在于文化创新，这就需要充分发挥文化人才的主动性、创造性和积极性。当前，南京提升城市文化软实力最紧缺的是文化经营人才、产业研发人才、策划人才、管理人才等，一定要采取各种有效措施，使南京成为对优秀人才极具吸引力的城市，并且通过聚集人才和充分发挥人才作用，真正使南京成为软实力较发达的城市。
参考文献：
[1]余小曼.城市文化软实力的内涵及构成要素[J].当代传播，2011（2）.
[2]吴忠.提升城市文化软实力的意义与路径选择[J].学术界，2011（5）.
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[4]吴丹丹.各省区文化软实力的比较研究[J].统计研究，2010（2）.
[5]关多义.论我国文化软实力的提升[J].生产力研究.2008（12）.
一、文化建设
1.文化建设的概念
民族文化是民族精神文明的沉淀。民族文化建设是民族传承和发扬自身优秀传统文化的主要途径之一。加强文化建设不仅是进行物质文明建设的重要条件，也是提高国民素质和思想道德水平的重要条件。文化建设的概念是指一个国家文化建设事业的各项活动总和。这些活动可以分为两大基本类型。一类是宏观文化建设，如加大我国的教育投资，发展教育；加大科学创新投入资金，发展科学；举办文化艺术节交流，发展文学艺术等。另一类是，微观基础文化建设。如对新闻出版社、电视广播台、图书馆、博物馆等扶持和增建，也就是对公共文化基础建设的投入称为微观基础文化建设。
2.文化建设的意义
2.1文化是民族的血脉。我国是有着五千年历史的文明古国。五千年历史来积淀的是各个朝代人民的智慧结晶。而璀璨的中华文化又依赖于中华民族的长远发展。中华文明是世界上唯一一个不曾中断过的文明。这些精神文明是中华人民生生不息的发展动力，也是中华民族坚定的走向世界、实现民族复兴的精神支撑。
2.2文化是一个民族的根本标志。随着经济全球化和地球村观念的深入人心，一个民族要想屹立与世界民族之林就必须保持和拥护自己国家的民族精神。要维系一个民族的生存和团结，就必须拥有共同的精神家园。中华文化是中华民族区别与世界其他民族的重要标志之一，是中华民族唯一拥有的精神财富。
2.3文化是引导社会发展方向和潮流的重要力量。文化对社会的发展具有指向作用和促进作用。文化建设是为了满足人民日益增长的文化发展需求。同时，文化具有强大的凝聚力和向心力，加强文化建设能够引导人民、教育人民、提高人民的文化素质，使人们更加团结，更加热爱自己的祖国。
2.4文化是实现国家富强的重要条件。中国是一个人口大国，要成为一个强大的国家，除了经济要发展以外，文化的支撑作用也必不可少。加强文化建设是提高国民素质、实现人才强国目标的重要途径。同时，文化发展也能促进我国政治、经济、和社会的发展，才能提高人民的幸福指数，建立一个真正和谐富强的国家。
二、图书馆文化的内涵
1.图书馆文化的内涵
2.图书馆文化内涵的具体内容
2.1图书馆的制度文化。图书馆要建立充满生机与活力的并与公共文化体系相适应的健全的管理体制，深化图书馆的运行机制改革，建立标准化服务体系，梳理图书馆事业发展的正确方向，保证广大群众享有使用和监督图书馆的权利，保证图书馆收藏民族文化遗产的完整性，促进图书馆的数字化建设，协调图书馆的内外关系，加强图书馆的科学化管理，保证图书馆的管理秩序，确保图书馆全面，健康和可持续发展。
2.3加快构建普遍均等、惠及全民的基层图书站，实现基层图书馆工作的转型和提升。有一定数量的城镇及所属乡村地区，特别是偏远地区，农民的精神文化生活贫乏，部分图书馆（站）的服务能力、服务水平和服务效益未能到位。图书藏书量甚少、类别单一，年久陈旧，导致图书馆门可罗雀，没有真正做到服务于民；根据此现状可增加以县级图书馆为枢枢纽的流动图书馆设施建设，例如因地制宜在城市图书馆与县级图书馆、县级图书馆与乡镇图书站间配备图书流动服务车等动态设施，拓展阵地式服务和流动式服务，并以此相结合，建立灵活机动、惠及基层群众的流动服务网络和流动书库，推动图书馆服务进一步向社区和乡镇基层延伸，满足基层群众文化发展需求，从而构建覆盖城乡公共文化服务体系。
一、国内研究现状
（二）关于秘书文化素养的研究。第一，对秘书文化素养构成要素的研究。潘斌军杨晓宇《秘书文化素养浅析》中对秘书文化素养从传统文化积累、尊重个人价值追求、重视德性修养、具有超功利的价值取向、具有终极关怀等10个方面进行了阐述。李丽洁在《论秘书职业的文化内涵》文化的记录者、传播者文化的创造者的角度认为秘书工作在中国是经历了几千年文化积淀并浓缩着高度人文精神的、具有厚重文化内涵的职业。并从善于思考，富有谋略；知识广博、视野开阔；具有高尚的道德情操三方面对秘书文化素养进行了分析。第二，对秘书文化素养提升路径的研究。章玫平在《推进秘书职业专业化完善专业培养体系》中在加快秘书职业专业化进程的对策中提出要“加强秘书职业文化建设，提升从业人员素质。张天霞在《现代企业文秘的人文素养及其语言艺术美初探》中从提升语言艺术美的角度探讨了如何提升秘书人文素养。杭建伟在《苏南高职文秘专业学生吴文化素养培养刍议》中认为可以从开设当地传统文化课、校园文化渗透等方面提升文秘专业学生文化素养。
二、国外研究现状
（二）P于秘书职业发展的研究。第一，在秘书职业的教育培训上实现了标准化。欧美发达国家的秘书职业在20世纪五六十年代已经成为一个独立的职业阶层。针对这一群体的职业教育体系发展非常完善。比如美国的秘书教育细分为助手型、通用型和社会型秘书。德国秘书教育相对分为低级、中级、高级三个阶段。法国则确立了“全力培养从秘书做起的管理国家的人”的教育目标。美国、德国等秘书对职业化的秘书工作都有详细的职业技能标准。第二，在秘书职业的人文素质方面，国外格外重视，例如职业修养、职业个性、职业道德等既在单独的课堂教学中分类实施也在秘书职业的具体实践中落实。此外，还特别把秘书职业人文素质标准同秘书职业培训和职业合格证书考试结为一体，具有针对性、层次性和可行性。
关键词：高校图书馆软实力建设
一、高校图书馆软实力的内涵
20世纪80年代末，哈佛大学教授约瑟夫奈提出了硬实力(hardpower)与软实力(softpower)两个概念。“软实力”作为一个外来的概念，当我们把它嵌入高校图书馆领域之后，同样具有深刻的内涵。对于图书馆而言，电子资源、物理馆藏等是硬实力，图书馆的人文精神、育人优势、服务意识、人力资源、创新能力等是软实力。作为一种“隐性资源”，高校图书馆软实力体现图书馆的整体精神风貌，是图书馆的价值理念和内在品质，是图书馆综合实力和核心竞争力的重要组成部分。纵观全国高校图书馆，近几年来，特别是高校本科教学水平和人才培养工作水平评估之后，新建馆舍拔地而起，电子资源得到更新，硬件设施得到极大的加强。但是，高校图书馆的软实力建设不容乐观，相当一部分高校只注重硬实力的加强，忽视软实力的提高。长此以往会使高校图书馆先进的设备和丰富的馆藏得不到充分的开发利用，从而制约其生命力、创造力和辐射力。
二、高校图书馆软实力的构成要素
1.图书馆的人文精神。作为一种精神元素，图书馆的软实力不仅要为读者提供快捷准确的信息服务，同时也要注入一种宽厚的人文关怀。幽静的走廊、安静的阅览室、整齐排列的书籍无不体现着神圣的情愫，馆员温文尔雅的谈吐、耐心的答疑解惑、良好的修养也成为图书馆文化的重要组成部分。那种获取知识的满足和受到关爱的感动会在读者心中留下印痕,使他们对图书馆产生趋向心理,信任图书馆,依赖图书馆,使高校图书馆发展获得不竭的动力。
2.图书馆的育人优势。图书馆在这方面有其不可替代的独特优势。它可以利用丰富的文献信息资源对学生进行科技知识教育、人文知识教育、思想品德修养教育和审美情趣教育；它能够直接配合教学对学生进行专业教育、技能教育和创造性思维教育；它还能对学生进行文献检索教育，为学生利用文献信息提供方法指导等。图书馆育人优势的实现方式也比较优越，它不靠灌输，不靠制度约束，更不靠纪律强制，而是通过丰富的文献信息资源和良好的读者服务工作，吸引学生在自觉愉快地阅读馆藏书刊资料过程中潜移默化地实现的。
3.图书馆的服务意识。读者是图书馆的生存之本，“服务是图书馆存在的理由”，满足读者的文化需求是图书馆的基本目标。图书馆的主要工作就是读者工作。而读者工作的重点是围绕学校的教学、科研、文化活动，研究开发馆藏资源，研究读者的阅读规律，研究为读者服务的方式方法，以便进行信息传递和知识交流，取得最佳服务效果。图书馆读者服务主要是通过文献流通服务，进行文化的宣传推广工作。
4.图书馆的人力资源。印度著名图书馆学者阮冈纳赞说过：一个图书馆成败的关键在于图书馆工作者。图书馆人力资源在图书馆各资源要素中占据首要地位，是图书馆最重要的资产。“人力资源“一词最早是美国当代著名管理学家德鲁克(PeterF．Dmcker)于1964年在《管理的实践》一书中提出来的。德鲁克认为，人力资源和其他资源相比较而言，惟一的区别就在于这种资源是人，拥有其他资源所没有的功能和能力，如协调能力、融合能力、判断能力和想像能力。可以这样概括：人力资源就是指凝结在人体之中，投入到社会生活和实践中的知识、技术、能力、健康和努力程度等因素的价值总和。它是以劳动者的异质性为前提，反映了人的观念、知识、技术、能力和健康等质量要素的不同性资源。
5.图书馆的创新能力。信息时代，图书馆彻底打破以往的封闭模式，向着电子化、网络化的方向迈进。图书馆的职能由侧重文献管理飞跃到侧重信息服务，图书馆服务工作被提升为信息利用的导航者，图书馆馆员成为信息采集整序和开发者、数据库建设者。馆藏数字化、传递网络化、资源共享化、管理微机化、服务多样化，网络环境下的信息服务以全新的服务内容、服务功能、服务手段、服务方式展现在广大用户面前，越来越受到用户的重视和青睐。图书馆工作者必须以改革创新的时代精神要求自己，尽快提升综合素质，成为“4C”型工作人员，即创造者、收藏者、沟通者、整理者，以适应时代要求。
三、高校图书馆软实力的提升策略
3.强化图书馆的育人功能。图书馆是高校校园中的师资、设备、图书三大支柱之一，它通过提供文献资料，传播科学文化知识，对读者进行教育。图书馆应该充分认识到图书馆在高校中的育人地位。要通过开展读好书、评好书活动，陶冶学生情操，提高师生的鉴赏力；通过编发图书快讯、新(好)书介绍等栏日，挖掘、开发文献资源，提供信息服务，提高图书利用率；通过举办读者导读讲座、图书资料讲座等，讲授读书要领及读书成才体会，引导学生读好书、善读书，奋发学习，立志成才。通过这些活动，寓育人于管理、服务之中。
4.推进图书馆的人力资源建设。知识与信息以前所未有的增长速度和创新模式影响着传统图书馆的工作理念，并且使图书馆的工作方式和服务形式发生根本性的变化。面对这种信息环境所带来的机遇和挑战，如何提高信息资源开发的深度和网络化服务的水平，如何适应高校教学和科研发展的要求，无论在思想观念的更新上，还是在业务工作技能的提高上，都对高校图书馆人力资源建设提出了更高的标准和要求。
[本文系江苏省教育科学“十一五”规划重点资助立项课题《高职校本文化构建研究与实践》的研究成果之一，项目编号：B―a/2006/01/012。]
[1]贾向英：《浅议高校图书馆的软实力建设》，《科技情报开发与经济》，2007。
[2]胡选振：《“软实力”：图书馆发展的永恒动力》，《河南图书馆学刊》，2007.3。
L=李淼(中科院理论物理学家）
BQ：有人将莫言获奖上升到软实力的高度，所谓国家综合国力分为有形力量和无形力量，也就是硬实力和软实力，软实力是指一个国家依靠政治制度的吸引力、文化价值的感召力和国民形象的亲和力释放出的无形影响力，这其别提到文化的力量。您认为莫言的获奖可以看做中国软实力的提升或者说软实力已然对世界的影响吗？
BQ：您在美国执教多年，也是具有国际影响力的物理学家，在您的经历中，有没有感受到，国家力量对于科学家获得世界认同的影响？
L：在二三流的水平时还是有影响的，比如同样研究能力的人到英美申请工作，或许美国的学生相对更有竞争力，但是到了顶级的水平后就没有任何关系了。近十年来，中国人在自然科学领域的论文数量提高非常快，已是世界第二，但是最顶级的杂志，没有中国人做编委，可见我们的质量提高与数量提升并不匹配。而文学领域或许更加糟糕，真正有世界影响力的人物更少。不能说莫言得了诺奖，中国文学就怎么样了，诺奖是对个人的肯定，整个中国文学还需要发展进步。
BQ：由莫言获奖而引发的舆论浪潮，也可窥见国人的诺贝尔情结？
L：在美国，诺贝尔奖得主虽受尊敬，但是走在街上可能没人认识。这次主流媒体并没有大张旗鼓地上升到更高的角度宣传，我觉得是好事。这是一份个人的荣誉，该以平常心理性看待。
BQ：在莫言获奖之前，您也表示出了对他一定的支持，这是同胞之间的联系在起作用，还是中立地从作品角度出发的态度？
L：诺贝尔文学奖是最难预测的，我最近在看的是他的《丰乳肥臀》，很牛。不过对他的支持肯定也有希望同胞获奖的意愿。
BQ：多少有感性的成分在其中，那么，您觉得诺奖评委又能完全中立地只看作品吗？有没有其他的影响因素？
L：瑞典学院的院士评委是非常有主见的人，曾发生4名院士因各种不满而退出评委会的事情，可见，他们还是坚守内心不愿被外界牵制的。若认为诺奖不公正，也是18个评委集体的不公正。据我了解，所有作品经过几次筛选之后，形成一个短名单，短名单上的作品每名评委都要仔细品读，最后投票过半数的获奖，他们不会讨论协商甚至反复权衡出奖给谁。每个专业的评委，还是更会从作品本身出发。因此，理不理性是外人的想法，它是按照自己的方法和流程来做事的。当然莫言获奖也不奇怪，他的作品是被翻译最多也是最好的。
BQ：评委之一的汉学家马跃然曾说莫言很会讲故事，也有曾经的获奖者预测莫言是中国作家中最有资格获得诺贝尔文学奖的，他这次的获奖评价是“将魔幻现实主义融合了民间故事，历史与当代社会”，您怎么看？
L：魔幻翻译得不太准确，hallucinatoryrealism译为迷幻现实主义更合适，应与加西亚·马尔克斯区别开，《丰乳肥臀》不是《百年孤独》的风格，《百年孤独》完全是另一个世界，魔幻的世界，而《丰乳肥臀》更有现实的情节。
【关键词】石油企业；软实力；文化
当今经济社会，企业软实力已成为经济发展的必要因素。企业软实力是与企业硬实力相对的，是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。企业软实力一般包括企业文化、企业制度、企业执行力、企业形象、企业品牌等非物质性因素。
石油企业是专业性较强的企业之一，要想在管理上实现更高的效益，提高企业的综合实力，就必须要重视石油企业的软实力，从而使企业的核心竞争力得到进一步的提升。因此，下面从五个方面对加强石油企业软实力做了具体的研究和探讨。
一、完善企业规划体系
石油企业的战略规划是石油企业发展的导向标，当然，更重要的是规划目标内容的实施与效果。首先，石油企业要认真研究、完善企业的管理体系，体系要具体到实施方案上，执行力到位才能保证规划的有效实施，而团队执行力需要全体员工认真贯彻落实企业的规划要求，并最终使目标成为实施结果；其次，石油企业还要保持与时俱进的精神，随着社会的发展，不断完善企业战略的规划内容，使规划体系跟上时代的步伐。
二、加大企业监管力度
企业规划内容的实施要依靠监管体系。石油企业协会要严格发挥其管理功能，对石油企业的创新成果、优秀论文、优秀著作做好审评工作，激发企业成果数量的增长和质量的提高。石油企业要加强监管，严格监督和管理实施的具体步骤，将监管责任落实到个人。在管理上要做到规范化，管理制度上尽量避免出现漏洞，使企业工作有具体的规章制度可遵循。对企图钻空子的企业，要严格把控，做到违法必究，执法必严。另外，要加强风险意识，对企业可能面对的各种风险做到有效的评估和防范，通过制度体制建设，有效避免风险的不利后果，从而提高资源的使用效率，推动企业稳定健康地发展。
三、加强企业创新能力
在石油企业的发展过程中，科技创新是发展的根本动力和必要因素。坚持把创新意识贯穿于石油企业的各项工作当中，在工作的各个环节注重创新性，定期对企业干部及企业员工进行专业培训，鼓励每个人在工作中追求创新。石油企业是一种技术含量很高的企业，需要很大的科技投入和研究，自主知识产权问题也日益突出，应对此加以重视。石油企业在创新科技的过程中，需要广泛吸取国内外的先进理念、技术和经验，结合企业自身的实际情况，取长补短。设立专门的科研机构，对企业创新的各个方面进行系统地研究探讨。
四、注重企业人力开发
人才是企业发展的重要组成，人力资源是企业必备的基本要素。目前，石油企业的人才开发现状不容乐观，人才分配不均现象严重，存在很多乱用人、乱分配的问题。企业的领导干部首先要摆正心态，遇事不慌不乱，克服浮躁的心理，切实做好每一项工作，不走形式化管理，更不能贪图利益。人力资源部一定要对人才的使用上做好管理，对每位员工做到真正的了解，尤其重视员工的优势并尽量保证其充分的发挥。石油企业是专业性较强的企业之一，专业人员一定要有严格的入职考试，把好员工入职这一关；之后要定期对员工进行专业的指导及培训，再进行职业考核，并将考核结果与员工收系起来，激励员工对提高技能的重视。另外，加强软实力需要领导与员工的密切配合，领导要走入员工队伍中，了解员工的实际情况，并集聚员工的智慧，听取不同的意见，这样也能调动起员工的工作积极性，提高员工的自觉性，从而为企业实现软实力建设奠定群众基础。
五、增强企业文化管理
加强企业软实力是国家石油企业发展的战略目标，更是石油企业实现效益的必要组成。只有完善企业规划体系，加大企业监管力度，加强企业创新能力，注重企业人力开发，增强企业文化管理，才能真正做到企业软实力的提升，才能完成时代赋予石油企业的特殊任务。
参考文献
[1]陈继东.石油企业增强软实力的思考[J].北京石油管理干部学院学报，2009；（01）.
[2]郝鸿毅.企业软实力[M].北京：中国时代经济出版社.2008.
[3]何生厚，肖波，毛锋.石油企业信息化技术[M].北京：中国石化出版社.2005.
关键词：汉语国际教育；教学问题；文化差异
【中图分类号】H195
一、汉语国际教育中的教学问题
经济基础决定上层建筑，自改革开放以来，我国经济稳步上升，教育质量不断提高，政府对汉语国际教育的发展也愈加看重。然而，汉语国际教育毕竟不是传统专业，作为一个仍处在初始阶段的专业，它在多方面仍不尽如人意。
（一）培养体制的不科学
汉语国际教育硕士专业学位培养目标为适应汉语国际推广工作，胜任汉语作为第二语言的高层次、应用型、复合型专门人才。其学习的课程数繁多，且包含大量实践训练与论文，学习年限却仅仅为两年，其中课程学习一年，实习及毕业论文一年。无论从哪一方面看，该专业学生所能学习到的知识都是表面知识，而对外汉语需要的是拥有高素质，知识储备量丰富的综合性人才，两年学习后的他们对汉语国际的推广与发展恐怕难以胜任。
其次，该专业招生对象是具有国民教育序列大学本科学历或本科同等学力的人员。汉语国际教育的推广与发展不仅仅是语言文字的推广，更重要的是文化的传扬。然而，大量数据显示，其中多数学生并非语言专业，这代表大部分人的汉语功底可能并不那么优秀，甚至对本国的历史文化底蕴了解甚少，只是简单懂得双语言，那么，他们对国际教育的学习也成了事倍功半的行为了。
（二）师资力量的不足
除了在汉语国际教育专业上投入较大的几所国内高校，极大多数在此专业的任课教师只会纸上谈兵，而缺少应有的海外授课实践经验，甚至有些任课教师为其他专业拥有外语交流能力的教师。师者，传道授业解惑，若为师者自己都缺乏该门课程的专业性和基础理论，如何让学生在汉语国际中变得专业变得能承担让中国走向世界的重任？从更高层次看，作为汉语国际教育教师，在平时对学生论文的知道以及自身学术论文的发表中，理应集思广益，海纳百川，扩大自己的学术视野，对古代以及近代汉语，中国传统文化以及现代文化，国内语言以及国外语言有清晰明了的认识，从而融会贯通，形成独特的学术风格，引领汉语国际教育走向更远。
二、汉语国际教育中文化差异
（一）准确定位汉语国际教育的文化交流
对外文化分为交际和知识，汉语国际教育作为我国潜在的对外文化推广方式，毫无疑问着重点在交际文化，其次才是知识文化。而交际文化指的是两个不同文化背景的人进行交流能将信息准确的传递，那么在进行教学研究的时候，应该将所需教导的社会文化与语言学相结合，进行文化对比，介绍中华民族的价值观人生观等，切不可空谈文化艺术，忽略民族精神。
（二）对不同国家语言思维方式的转换
不同的国家，由于地理位置以及周边环境的影响，其文化传承也是迥异，人民的思维方式也将大不相同。而语言交流的顺利进行与思维的同步不可分割，这就要求我们做到思维的顺利转换。
我国长期以儒家文化为主，讲究仁义博爱，说话谦虚委婉，更有迂回婉转，从道理入手的俗规，其中的逻辑思维一般包含述说者的主观成分。而西方文化注重事实，讲究结果，这致使他们的语言先阐明主题后详细讲解，在讲述上相对客观直接。
纯粹从语言的角度来看，两者的叙述方式也大不相同。汉语多语句结构，整体叙述上多样化，而西方国家，比如法国，词汇多式多样，不同意境不同时态具有不同词义，导致使用的不同。
林林总总多角度，都需要我们先对汉语语言与文化进行深入了解后再对他国文化了熟于心。所谓知己知彼百战百胜，以自己的文化为主体，在适应他国文化的基础上进行适当调整，才能进行跨文化交流，达到传扬中国文化的基本目的，使汉语国际教育获得优良的推广及发展。
总结：汉语国际教育的推广与发展是利用教学的指导，通过语言的传播，向世界展示与宣传汉语和中国文化的国际，应当获得国家以及国家人民的支持。在进行一代代教育的过程中，我们要及时解决产生的问题，逐步完善汉语国际教育制度，将语言与文化有机结合，推动汉语国际教育的稳步发展，为我国增强国际影响力献上一份力量。
参考资料：
摘要：基于当前产业转型升级的宏观背景，以国内外若干“世界500强”企业为主要对标对象，深入分析了企业文化软实力的本质内涵，提出了企业文化软实力评估的基本维度，并对提升企业文化软实力的路径进行了探讨。
关键词：产业转型升级；企业文化软实力；评估维度；提升路径
当前，世界经济将延续缓慢复苏态势，我国经济处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期，国内企业正处于转型发展的重要关口，爬坡过坎，不进则退。与上榜美国《财富》杂志的“世界500强”企业相比较，国内的一般企业尤其是中小企业，无论是其经营方式、商业模式，还是其文化内涵、品牌形象等方面，都存在较大的差距。尤其是后者的差距更为明显。企业文化学奠基人劳伦斯米勒认为：今后的500强公司，将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。从企业发展的普遍规律来看，企业转型升级的过程，既体现为硬实力的提升过程，也体现为以企业文化为主要内容的软实力的塑造过程。
一、产业转型升级的背景下企业文化软实力的再认识
一是强力发挥企业文化的引导力。当前，宏观经济处于减速换挡期，存在进一步下行的可能，企业正面临着“战略升级、提升发展”的重要战略机遇和成长拐点。产业转型升级背景下的企业文化软实力提升必须有效地配合战略转型升级，继续强化引导力，以此努力来统一思想，增进共识，协同行动，积极推动和促进企业的新一轮战略转型升级。
二是有效发挥企业文化的粘合力。应对产业转型升级，提升企业的核心竞争力，需要企业内部各业务板块、各大成员公司，乃至成员公司内部的各个业务单元、部门加强相互间的协同与配合，形成基于共同价值观与战略认知、认同基础上的强大的协同性、执行力。产业转型升级背景下，企业文化软实力的提升必须有效发挥在这方面的“粘合力”，促进公司及各成员企业内部形成整体合力，向成为所在产业的链主这一最高境界聚焦，最终提升企业整体的竞争力。
三是充分发挥企业文化的亲和力。华立集团行政总监、中国经济发展研究院研究员帅新武则认为，企业文化软实力的核心是人，是每一个人的务实、诚信、责任、创新，要靠每一个人的心意相连，共同将这些无形的要素组合成柔软并无比坚韧的企业的精、气、神。企业文化的参与和建设主体是广大的员工，没有员工的广泛认同与积极参与建设的企业文化，是“无源之水”、“无根之木”。产业转型升级背景下，企业文化软实力作用的发挥，需要增强文化的亲和力、渗透力，使企业文化成为广大员工增强对企业的归属感、提升企业凝聚力向心力和加强和谐企业建设的重要力量，真正达到“润物无声、积累底蕴”的境界。
二、产业转型升级背景下企业文化软实力的评估维度
企业文化软实力的提升，既有赖于本质内涵的慨念澄清，更需要结合当前产业转型升级的大背景，对企业文化软实力进行准确的评估、诊断与分析。瑞士洛桑国际管理学院（IMD）的著名教授丹尼尔丹尼森（DanielDenison）在对一千多家企业、四万多名员工长达15年研究的基础上，建立了“Denison组织文化模型”，是目前衡量组织文化最有效、实用的模型之一，它从组织文化的适应性、使命愿景、参与性和一致性4个维度对企业组织的文化进行诊断评估。因此，在产业转型升级的背景下，企业文化软实力的评估，可以尝试借鉴如下几个衡量的维度：
一是适应性维度的评估。劳伦斯米勒在他的《美国企业精神――未来企业经营的原则》中指出：“几乎美国的每个大公司，都在发生企业文化的变化，老的企业文化在转变，新的企业文化在产生。”产业转型升级的成功与否，关键看企业是否适应了市场的需要，是否建立了以市场规则、市场导向为前提的经营理念。市场导向的核心是一切以顾客满意为标准，就是顾客导向。如：日本大金公司在经营理念中提出“洞察下一个需求，创造新的价值”，认为要深入到顾客的内心深处，去发现连顾客自己也可能还没有察觉到的潜在需求和愿望，并将其变为具体的商品和服务提供给顾客，给顾客以惊喜，从而创造新的需求。这是顾客满意战略的一种体现，也是基于客户价值导向的现代企业经营理念。在转型升级的背景下，只有贴近市场、贴近客户，以客户价值为先导带动整个供应链、价值链的“后向”传导、变革创新，才能最终实现对市场、对客户的快速响应和效率提升，也才能判断企业文化是否真正具备了内外部的适应能力。
四是参与性维度的评估。各级各类员工的广泛参与是企业文化生命力的基础。首先要发挥高管团队“布道者”的作用。企业主要领导的重视程度决定着文化建设的推进力度，要利用各企业的论坛、研讨会、培训会等载体，着力提升经营管理人员的人文素养，更好地承担起文化建设设计和推进的重任。其次，要发挥中层骨干“倡导者”的作用，加强他们对企业文化建设的系统思考能力，提高他们对企业文化的对标学习、深入探讨和诠释能力，学习企业文化的宣贯方式方法，真正成为企业文化宣传贯彻的倡导者。再次，要发挥全体员工“追随者”的作用，开展形式多样的企业文化教育培训，大力提升员工的个人素养和文化涵养，充分调动员工参与文化建设的积极性和主动性。要重视反映员工愿望，建立完善利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，使企业文化与职工“面对面”，而不是“背靠背”，真正把“文化引领”过程转化成为员工自觉参与的过程。
三、产业转型升级背景下企业文化软实力的提升路径
从以上评估维度入手，在产业转型升级的背景下，企业文化软实力提升的路径，可以从以下四个方面入手：
[1]阿伦肯尼迪，特伦斯迪尔.企业文化――企业生活中的礼仪与仪式[M].中国人民大学出版社，2008.
[2]阿伦.肯尼迪，特伦斯.迪尔.新企业文化――重获工作场所的活力[M].中国人民大学出版社，2009.
[3]吴柏林.公司文化管理[M]广州：广东经济出版社，2004.
[4]陈春花.从理念到行为：企业文化管理[M].北京：机械工业出版社，2011.
[5]秦德智，秦超，蒋成程.企业文化软实力与核心竞争力研究[J].科技进步与对策，2013（14）：95-98.