这是一个很老的案例了，但是里面的思维却是值得我们去大家思考及运用的！
大家知道，书的价格非常昂贵，舍得买书的人很少，除非是为了考试等原因，所以，开一家普通的书店就没有多少利润。并且要投资购进大量的图书，还有很大的资金占用与压货的风险。
"不花钱开书店”就是让你不花一分钱而拥有巨大的藏书量，有了藏书量才能吸引读者，然后发展读书会员，收取会费，利润就来自于此。
几年前，在佛山打工的刘林华决定辞职创业——摆地摊卖旧书。他的旧书摊摆在城区一条专门卖小商品的夜市街。由于他的书摊书刊种类丰富，销路一直不错，每月净赚1000多元。
到2000年底，刘林华已赚了一万多元。他租了一个小铺面，请了一名员工，开起了一家小书店。几个月后，刘林华发现开书店的利润竟然还不如摆地摊。他采取增加进货量来增大赢利，可销售情况仍不理想。怎么办呢？
一天，刘林华从一家银行门前走过，看着银行门口排着的“长龙”，他脑中忽然闪过一个念头：人们对书店往往视而不见，对银行却很上心——能不能将“书店”和“银行”相结合起来呢？做任何
做生意都要有创新意识，他认为如果将书店办成一家“书籍银行”，
生意有可能改观，至少打着“书籍银行”的招牌肯定比“书店”更能吸引眼球。刘林华又进一步思考：可以借鉴银行的“储蓄系统”来经营书店，让借书的顾客只花少部分钱，而存书的顾客又能得到一定的实惠.
2002年9月，刘林华将书店改造成别具一格的“书籍银行”。为了能让“书籍银行”有一个良好的开端，他连续十多天在周边地区散发宣传单，让人们知道他的“书籍银行”即将开业。
放在“书籍银行”里（当然，没有出租价值的书一律不收），“银行”则按书价总和以年息的10予以回报。倘若借书，则按书价交纳一定押金。出租的图书视情况给予折扣及办理优惠卡。存入的图书如有损坏，“银行”视不同程度予以适当补偿，租借出去的书刊如果丢失则照价赔偿。
经过近一年的精心经营，刘林华的“书籍银行”稳步发展，月利润达5000多元，比原来的普通书店翻了两番。
2003年11月，刘林华看到劳动局附近的一家书店要转让，他用两万元盘下了那个书店，并将它装饰成另一家“瀚海书籍银行”。不过，这个“银行”定位不一样，专营“就业创业”方面的书籍。因为他经过调查发现，紧挨劳动局的书店附近有许多不同行业的
就业培训中心，劳动部门经常会开办各种创业技能讲习班，来参加讲习班的人大多是奔“就业创业”来的，他们急需这方面的知识和技术，“就业创业书籍银行”自然倍受欢迎。每月纯赚三、四千元.
2004年7月，刘林华又花3万元在禅城区开了第三家“瀚海书籍银行”，这次他的书籍是以辅导教材和适合学Th借阅的课外读物为主。因为他的“书籍银行”地处教育文化氛围最浓厚的地段，那里中小学校扎堆。刘林华经常主动了解学校最需要什么类型的书，所以在不断的信息积累中他的“书籍银行”又战胜了其他敌手。
2005年，刘林华在佛山碧桂园买下一套房子，同时他的第四家
“现在的书价过高，人们买书兴致有所下降，‘书籍银行’受到青睐是必然的。我赚不了大钱，但我可以采取薄利多销的形式来做这行，我的每家‘银行’月赚四五千，如果开十家就是四五万！”前景预测:随着知识时代的到来，人们购买的书越来越多，而与此同时各种问题也接踵而来，比如，书籍不易保管，容易被鼠、虫所咬，占据空间又比较大等，这为很多人带来烦恼。鉴于此，乘机而入，“书籍银行”主要赢利在于存入书与借出书的差息，
即:差息＝借书利息－存书利息。如某人存入“书籍银行”一本价格为10元的图书，存期为一年，年利率为10，即这本书的年利息为1元，如果这本书1年内共租出去20次，按每次收0.5元租金计算，则该书的年借书利息为10元。
也就是纯利润为:10－1＝9元。如果，每年收到这样的存书3000册，每本存书的年利润按9元计算，每年的收入便有:3000*9＝27000元，如果再代售一些书籍，那么每年的收益将会很可观。赢利计划:“书籍银行”的地址必须选择在居民集中区和文化区附近，租两、三间房的门面便可以了。店里需要购买一些如摆放书籍的书架和制作一些存书、租书卡等。开这种“书籍银行”有两人即可，一人负责照看门面，一人负责收取存书和出租书的登记，及收、付存租书“利息”等工作。
开“书籍银行”初期需要投资两万元左右，主要用于购买第一批书籍（调剂书和出卖书）、摆放书籍的书架、房租及制作存书租书卡等。
智慧点拨:
1.为能让“书籍银行”有一个良好的开端，首先，应做好前期的宣传工作，可以通过在周边地区散发宣传单的形式，让人们知道一个“书籍银行”即将或已经开业了。其次，开“书籍银行”在选择存书时，一定要把好书关，没有出租价值的书一律不收存，同时对选好的存书，应相应按书的新旧档次付给“利息”。再次，对大宗的存书户，可以实行上门取书的服务，相应收取一些服务费。而对于经常租书的顾客应实行一些优惠“政策”，如办理月租书卡、节假日优惠租书等。如此，就会有一部分稳定的租书者。这样这个“书籍银行”便有钱可赚了！
2.在一个企业，如果你想Th存的话，如果没有现金流，不论你有多大的平台，多大的资源，多雄厚的资金，最终都会被淘空的！
3.银行的赚钱思维就是提前拥有现金流，让现金流产Th利润。而我们做任何Th意也必须要有这个思维，现在很多企业都在用，比如理发店及很多超市都用了会员卡充值，不但可以提前拥有现金流还可以锁定固定客户的消费。