导语：如何才能写好一篇文化工作方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
一、指导思想
二、加强思想理论建设，筑牢干部职工思想基础
1、以领导班子和领导干部为重点，结合我市和我局实际，及时制定并下发学习计划和学习材料。深入学习宣传贯彻党的十精神，积极开展中国特色社会主义宣传教育和中国梦教育。积极组织干部职工学习党的创新型理论，不断增强干部职工的道路自信、理论自信、制度自信。同时，围绕市委、市政府中心工作，结合本局工作实际，认真做好理论研究，为推动我市经济社会发展提供理理论依据。
三、加强舆论宣传，营造良好发展氛围
2、做好主题宣传。充分发挥广播、电视、新闻、网络等信息传播途径，大力宣传十精神，宣传十七大以来我市经济社会发展取得的成就，宣传市委全委会精神所采取的新举措及取得的新成就，认真做好“精神”的宣传。
3、做好典型宣传。结合“大走访”、“创业先锋评选”、“我推荐、我评议身边的好人”等活动，激发干部职工学习先进积极性和主动性。
四、加强精神文明建设，提高职工文明程度
4、切实加强公民思想道德建设。扎实开展社会主义核心价值体系学习教育活动，以“四讲四做”、“我推荐、我评议身边好人”、“三讲一树”等活动为载体，不断推进职工思想道德建设。
5、广泛开展志愿服务活动。建立健全我局志愿服务体系。围绕“江冰雪节”、“江文化旅游节”等重大节庆活动，积极开展志愿服务活动。
一、提高全局思想认识，各项措施及时到位
二、积极扶植文化产业，繁荣文化娱乐市场
坚持以人为本，以推进全面建设小康社会为工作的中心目标，牢牢把握文化“二为”方向和“双百”方针，发展繁荣社会主义先进文化，不断加大文化产业的发展力度，使文化发展与经济发展相互促进，不断引导群众的文化娱乐消费，到目前为止全市现有各类歌舞娱乐场所18家，网吧44家，电子游戏机经营场所61家，另外还有溜冰场、桌球等娱乐场所，我局组织各类团体在各地举办各种形式的演出活动。为全面建设小康社会添砖加瓦并提供强大的精神动力。加大文化设施建设，建立健全农村文化机构，建立起与市场经济相适应的政府调控市场、市场引导企业的文化产业运营体制。
科学规划文化产业发展规划，以市区为主、兼顾乡镇，做到城乡统筹协调发展，引进先进的竞争机制，优先发展规模型、科技含量高的文化项目，优化文化产业结构，增强文化娱乐业从业人员法律意识和服务意识，提倡诚信经营，努力创建放心消费开心娱乐的文化消费环境。同时把握发展与管理的尺度，确保文化娱乐产业健康发展。
在经营者取得经营资质以后，我局配合经营者做好场所规章制度的制定，加强对从业人员的管理和培训，让广大娱乐场所的负责人和从业人员做到知法、懂法、守法，这样就不仅从数量上发展了文化娱乐产业，同时在质量上引导整个文化娱乐产业的发展方向，推动了文化娱乐产业健康有序发展。
这些措施是文化娱乐产业发展的助推剂，但是仅仅采用这些手段来确保市场的发展方向是远远不够的，对于存在的问题我局文化市场稽查队定期和不定期的进行检查，对于发现违规的坚决予以查处决不留情，有效的净化文化娱乐市场，打击了违法经营活动。例如全市网吧原先是一片乌烟瘴气，未成年人到处可见，群众对其深恶痛绝。在我局管理网吧以后，局面渐渐的开始改变，迅速及时清理一批黑网吧网吧数量精简到44家，我们在加强管理的同时又成立了网吧行业协会，使他们更加自觉的守法经营，为社会营造了良好的风尚。值得一提的市区一网吧还利用网络建立起了爱心救助协会，为灾区和贫困地区需要帮助的人提供救助，弘扬了海门的社会正气也为全面建设小康贡献树立了榜样。
三、做好旅游资源整合、开发建设工作，确保我市旅游业可持续发展
按照发展大旅游、形成大产业的要求，加速形成城乡一体、多方联动的大旅游战略格局。争取到2010年把我市建设成特色明显，具有观光、娱乐、疗养、文化、体育等综合功能，省内游较高知名度的旅游基地。根据旅游资源特征、交通条件、空间组合以及开发程度，重点建设以江海风情园、快活林山庄的等为主的沿江风情带；以东灶港蛎岈山为主的滨海旅游休闲观光带；以张謇故居为核心的人文景观旅游区；以中国叠石桥国际家访城为重点的购物旅游区。加强综合配套设施建设，注重提高旅游业专业队伍素质，抓好宣传促销工作，全方位提升海门旅游档次。
四、加大基层文化工作，满足群众文化需求
要全面建设小康社会，如果没有农村的全面小康就不可能有全市的全面小康。市区文化产业搞的再好，如果农村文化得不到满足，就谈不上真正意义上的文化繁荣。我局紧扣农村最广大人民群众的文化需求，积极开展了送戏、送书、送电影“三送”活动，组织各类文艺演出团队下乡演出，优秀影片进社区等活动，极大地丰富群众的文化生活。我局对全市农村文化建设情况进行全面调研，对已申报农村文化阵地建设示范乡镇的进行了复查，与创建乡镇的主要领导进行了沟通和交流，对进一步推进农村文化阵地建设创建工作起了积极的作用。进一步强化今年送戏、送书、送电影“三送”工程措施，落实了有关政策和资金问题，为农村的全面小康履行文化的职责。
我局积极推进“农家书屋”工程，创建村级农民图书室，使广大农民在自己的家门口就能看上各类健康优秀书籍。继续抓好群众文化活动，对已上马的群众文化活动项目做到不松懈，一抓到底，对未启动的文化活动项目按照年初规划抓紧上马，确保如期优质完成。主要抓好特色文化品牌，继续开展“特色文化乡镇、特色文化团队、特色文化家庭和特色文化明星”的评比活动。
五、下一阶段主要工作
今年是“十一五”规划的第二个年头，也是建设全面小康社会的关键之年。下半年我们将以迎接党的十七大的召开为主线，继续真抓实干推进建设全面小康社会，做好以下几点：
（一）继续引导文化娱乐产业健康有序发展，对原有的文化产业加强管理，鼓励引导更大更好的项目来投资，预计今年下半年娱乐项目引进投入达1500万元左右。
（二）加大农村基层文化阵地建设，推出一批优质文化项目进入农村，满足农村文化需求。
（三）积极开展群众性文化主体活动，丰富群众文化生活。
（四）利用中国海门山歌节举办契机，加大海门建设全面小康社会宣传力度，提高海门城市知名度。
（五）根据海门市政府、市政法委的要求，做好打击利用赌博游戏机从事赌博犯罪活动的专项整治工作。
（六）在暑假期间，加强对网吧、电子游戏经营场所的监管，严厉打击接纳未成年人的经营行为，进一步稳定文化娱乐市场。
（七）继续开展“扫黄打非”工作，打击经营各类非法出版物的经营行为，进一步净化出版物市场。
（一）《红色___》从彩排开始，由市旅游局负责邀请重庆、成都、昆明、贵阳的旅行社负责人来___观摩、推介《红色___》；
（二）对于红色纪念体系这一块，有___会议纪念馆负责邀请广安、韶山、井冈山、延安纪念馆来___观看《红色___》的彩排，并进行推介；
（三）充分利用行政资源，由市直工委出面向各单位下文，为了接受革命传统教育，由各单位用党费进行观看；
（四）由市政府利用我市的旅游资源和红色旅游资源组建一个公司来运作《红色___》，并由市政府制定优惠政策，将杂技学校和现在《红色___》排练借来的人员留下来，进一步繁荣___的文艺事业，这些人和___杂技团的编制剥离，具体操作由市政府组建的红色旅游公司来运作。
（五）制定优惠票价，由教育部门组织大、中专学生和中小学学生观看，进行爱国主义教育。对一些大中型的企业，由他们赞的观看。
二、市图书馆设施购置、更新及运转问题
市图书馆于8月6日开始搬迁，现仍然在搬迁中，但内部消防、电梯等设施没有完善，对涉及需更新和购置的设施，首先向市财政局报告，由市财政局牵头，市文化局、市图书馆参与，经认真审核后提出经费意见，再报市政府研究。
市图书馆是公益性事业单位，不存在市场化运作，只能是今后成立三产，具体运作方案下一步再定。
三、市博物馆筹备机构组建方案
为进一步抓好市博物馆筹备工作，使各项工作顺利开展，我们积极着手了市博物馆筹备处的组建工作。现就组建情况报告于后：
（一）市博物馆筹备处拟由下列人员组成
周必素市文化局副局长
李良福市文化局文物科科长
童劲松市文化局市场科副科长
王玉桂酒文化博物馆副研究员
胡云燕酒文化博物馆副馆长、副研究员
朱莼洁市图书馆
刘世野___县文管所所长
刘健桐梓县文管所所长
田茂国正安县文管所所长
康厚达湄潭县文管所所长
市博物馆筹备处由周必素同志负责，李良福同志协助。王玉桂、朱莼洁俩为筹备处常驻人员，办理筹备处的日常工作。童劲松、刘世野、刘健、田茂国、康厚达各自承担工作任务，暂不常驻筹备处，但需要集中了解工作进展情况、研究工作或外出收集文物资料时，须集中到筹备处统一安排工作。
（二）今后市博物馆筹备处的人员补充
（三）市博物馆筹备处设在市图书馆新址
20__年，已设市博物馆筹备处于市图书馆，为此，拟将市博物馆筹备处设在市图书馆新址。
（四）购置必要的办公设备
拟购置办公桌椅、800万像素以上数码相机、微机等必要的办公用具，拟申请解决交通工具。
四、杂技比赛票务方案
（一）各场馆门票数
1、汇川
体育馆总座位数4614个（甲票共计1133张，乙票共计3481张）。其中西台823个（甲票有262个，乙票有1176个）；南台1480个（甲票有307个，乙票有561个）；东台827个(东台：甲票有256个，乙票571个)；北台1484个（甲票有308个，乙票有1176个）。
2、汇川艺术中心总座位数有809个，其中楼下为甲票，有572个座位，楼上为乙票，有237个座位。
3、红花岗剧院总座位数有1032个，楼上有330个座位，全为乙票，楼下为702个座位，其中1—14排为甲票，有448个座位，15—22排为乙票，有254个座位。
所以红花岗剧院甲票有448个，乙票有584个。
（二）18场演出比赛总票数为49699张（含10月20日观摩《红色___》）。
1、开幕式（在汇川艺术中心）票809张（其中甲票572张，乙票237张），闭幕式演出票（在汇川体育馆）4614张（其中甲票1133张，乙票3481张），开、闭幕式票共计5423张（甲票1705张，乙票3718张）。
2、其余16场演出甲票有13144张，乙票有31132张。
（三）预留及赠送票按10计，则
1、开、闭幕式赠送票为：542张（甲票171张，乙票371张）。
2、其它各场次甲票为1314张，乙票为3113张。
（四）销售票总数按应售票的70计，为：
1、开、闭幕式3417张（甲票1074张，乙票2343张）；
2、比赛、演出甲票为8281张，乙票为19613张。
（五）票价：
1、开、闭幕式甲票按120元/张计，乙票按80元/张计。
2、其余各场次票价为：甲票60元/张，乙票40元/张。
（六）售票总价应为：
1、开、闭幕式：甲票1074张×120元/张=128880元
乙票2343张×80元/张=187440元
2、其余各场票票价为：
甲票：8281张×60元/张=496860元
乙票：19613张×40元/张=784520元
所以售票收入应为：1597700元
（九）激励机制
2、销售人员和单位按2元/张进行奖励，则奖励金额为：
3417828119613=31311张
31311张×2元/张=62622元
（十）成本
1、印刷成本：印刷票用157g铜板纸，每票按1.0元计，则49699张×1.0元/张=49699元
2、搬运及其它杂费：7000元
所以成本费用为：56699元。
（十一）上缴实际收入为：
1846195元—184619.5—62622元—49699—56699元=1492555.5元
（十二）售票地点：
1、红花岗剧院
2、___会议纪念馆
3、汇川艺术中心
《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为20xx年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目标：
人员当月流动率小于5%
人员培训覆盖率达到100%
人员招聘到岗率达到98%
员工生活满意度达到90%
1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。
2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。
3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。
4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。
5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。
二、客服中心
物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持“以人为本”的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。
工作思路：
强调成本控制意识和成本管理程序；
强调团队的有效运作和服务流程；
强调公众服务的规范化与特约服务的个性化；
强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化；
致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。
目标设置：
客户综合满意率不低于90％；
服务综合及时率不低于85％；
业务技能培训100％；
小区
绿化完好率不低于90％；
绿化覆盖率不低于60％；
管理费收费率一期逐步达到70％；
二期收费率达到90％；
生活垃圾日清率为100％；
工作重点：
根据对2009年的工作回顾和反思，20xx年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行，以提高管理服务效能，营造和谐生活环境。
（1）制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作，如《管理规章制度及操作规程》等。使每一位员工了解工作规程，熟悉管理程序，达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关，定期进行考核评比，对不称职员工坚决撤换。
（2）小区的环境管理极为重要，如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境，是我们非常重视的问题，以往的管理经验告诉我们，保洁工作责任到人，督导、检查、培训落实到位，才能充实发挥每个人的潜能，认真地去做好每天的保洁工作。积极宣传环保意识，使小区的环境卫生状况达到最佳状态。
（3）根据目前的收楼情况，强化对工程维修的监管力度，与各部门积极协调配合，完成收楼任务。
（4）对物业管理费收取率较低的现状，由于综合因素较多，将通过定期开展社区文娱活动、定期安排上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通，听取业户的意见。接受合理的要求及意见，采取有效措施进行相应的整改，提高管理质量；对于超出管理标准的要求，按国家及有关规定向业主耐心解释，并加强对物业管理行业的政策宣传，以转变以往固有的观念，争取业主的理解，对经解释无效拒交管理费的业户，将通过法律途径解决，使管理工作得以顺利开展。
（5）加强社区文化的建设，建立与业主的良好沟通，共建和谐社区。
（6）协助成立业主委员会筹备小组，实行业主自治，共同管理。
三、工程维修
四、保安部
保安部针对2009年总结和分析工作情况，继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心，以做好安全和服务工作为前提，搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向，做好小区的全面安防工作，保证人、财、物的安全，配合客服，加强对小区的巡查，提高整体管理水平。
工作目标
住客及公司综合满意度95%；
无因管理责任事故率0；
新员工岗前培训率100%；
不合格项整改率100%；
员工流动率≤20%（不包括非正常流动率）；
突发事件快速反应率为98%；
非正常投诉率低于2%。
2、做好元旦、春节期间小区各项安防工作，节日前小区安全大检查，由主管领导负责；同时落实好春节期间主管领导巡查和值班；明确强调放假不放制度；组织和安排好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工，拟成立物业公司篮球队，既可丰富员工业余生活，又可为公司联谊公关比赛做好准备。
3、保安部将于1月份开展为业主或客人优质服务月活动，体现保安队伍的服务意识和服务热情，同时建立良好的口碑。
4、做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作，建立和完善智能化系统的使用和管理制度，及时进行智能化系统操作规范培训，逐步改变完全靠“人防”的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗，保证小区24小时的监督和管理，提高安防标准。
5、针对一、二期消防设备设施的分布和配备情况，更进一步完善设备设施管理和使用运作培训，同时加强日常消防培训和突发事件处理演练。根据实际情况将小区日常安全管理注意事项、家居与森林防火、突发事件处理方法等安防常识制作后派发业主，提高安防意识的宣传和群防群治工作。
6、做好人员的培养和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队伍。结合保安职业特性，在年初人员流动高峰期前做好人员安抚工作，加强与人才市场、部队和保安学校的联系，做好人员补充储备工作。全年退伍军人占总人数比例为75%，其它占比例为25%（保安学校、警校、武校人员）。发挥和利用现有人力创造最大价值，做好物业公司排头服务部门。
7、加强骨干队伍的建设，拓宽员工知识面，条件允许组织骨干参观兄弟单位学习，查找自身问题，提高整体素质和层次，（骨干队伍）使用原则为能者上、庸者让，每季度开展工作自评，部门上半年工作总结时工作述职。
五、会所经营
20xx年上半年将继续以服务为先、效益为本的经营方针，积极配合营销及客服工作的开展。采取灵活的经营手法，推出更贴身的服务，把会所经营做到推陈出新。在内部管理上，加强本部门各经营点的协调合作性，着力增强和提升员工工作技能和服务意识，最大限度地调动人员的积极性、创造性；切实加强餐厅出品管理工作，在饮食出品上不断推陈出新，做好小区配套服务工作的开展。
力争半年创收3万元；
六、财务管理
围绕集团发展战略和财务年度工作目标，促进效益增长，完善财务管理体系，加强资金、资产、成本、采购价格的管理和控制。在把服务放在第一位的同时，建立规范的账务管理，积极配合业务部门工作的开展，加快科耐物业管理软件的投入使用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务，制定物业财务部10年上半年工作计划如下：
工作目标：
服务满意度90%；
控制亏损在20万元以内；
建立君华物业成本库；
1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下,根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制,及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。
3、以服务为宗旨，与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心配合，一起商定催缴的办法，争取催缴率达到30％。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。
4、负责各种款项的审核，规范财务付款审核程序，进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度，对以前修改的部分要进行重点的讲解，新的制度实施后，要严格按照制度执行。财务部门进行监督把关。
根据市文化广电新闻出版局《市文化广电新闻出版局关于全市公众聚集文化经营场所开展火灾隐患排查整治专项行动的行通知》的精神（咸政文广发-81号），为了切实整顿和规范我区文化市场安全生产秩序，我局决定开展为期四个月的安全生产整治工作，结合我区文化市场安全生产工作实际状况，制定本工作方案。
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以《安全生产法》为工作依据，努力倡导安全文化、落实安全责任、改善安全状况、实现安全目标，推动我区文化市场安全生产工作的进一步发展。
二、目标任务
“创建平安文化市场，促进社会和谐稳定”，彻底排除安全生产隐患，创造和谐稳定的安全生产环境，有效预防和减少安全隐患，确保不发生重大安全责任事故，不断提高安全生产工作管理水平。
三、检查内容
1、重点检查场所：
以网吧、KTV、电玩城、酒吧、舞厅为等公众聚集场所为检点单位。
2、重点检查内容：
四、方法步骤
1、自查完善阶段。
各单位进行摸底排查，自查完善登记造册，对照重点检查内容的要求对本单位的消防安全生产工作进行彻底排查。
2、检查整改阶段。
区文体事业局执法人员将在全区文化市场开展安全生产大检查行动，对在检查中发现问题的单位和存在隐患的经营场所，将进行停业整改，确保无安全事故发生。
一、组织机构：
1、学校成立以校长为组长的防暑降温工作领导小组。
2、认真组织学习关于防暑降温的有关文件，及时通报情况，做到思想到位、组织到位、措施到位。
二、各部分职责：
（一）政教处、教务处
（1）做好高温期间的值班安排。
（3）做好高温天气因停电，停课时学生的活动安排。
（4）在高温期间做好防暑降温、安全等知识的教育工作。
（二）总务处
（1）在高温来临之前，组织职员对学校所有降温设施进行检查，如有损坏及时报修，确保在高温季节正常使用，并将情况及时通报各部分。
（2）做好防暑降温的细致工作（购买防暑降温的必要物品，如绿豆）。
（3）做好学校用电、用水（饮用水）、冰块等防暑降温必要物品保障工作。
（三）班主任
（1）各班主任要管理好班级的饮用水，确保学生饮用水的质量。
（2）班级的地面要及时洒水，学生要预备一条干净的毛巾，必要时用水浸湿伏在头上或颈上。
（3）在酷热时一定要勤观察学生的身体反映情况。
三、其它工作：
防暑降温是一项全面性工作，全校各部分要相互配合，相互支持，随叫随到。各部分要努力做好本职工作，结合防暑降温工作和本岗位的实际情况，对职责范围工作进行一次检查，随时听候学校防暑降温领导小组的调遣，共同努力，通力协作，把今年的防暑降温工作做好。
四、具体措施：
一是做好防暑宣传。利用校园广播、主题班会等多种宣传情势向学生宣传防暑降温常识，教育学生积极应对高温天气。积极引导师生在高温天气里保持平和心态，团结***，稳定学习工作。
二是加强饮食安全管理。学校加强小卖部卫生检查，必须进行消毒，必须打开门窗，保证透风。保障学生饮水卫生，避免感染胃肠道疾病。
加强对防疫工作的领导和管理。成立防疫工作组，卫生院院长赵光辉兼任防保组组长，防疫专干李海涛任副组长，各村卫生室承担责任人均为成员。防疫工作组参与各项防疫工作按时按量完成各项防疫工作任务。年终召开村医会议，布置防疫工作任务及年终召开村医防疫工作总结会议。
二、计免工作：
年内合理的完成12次常规冷链运转，以村为企业，做好往年来的漏卡漏种工作，以xx年至XX年为重点。每次运转力争“五苗”接种率均达90%以上。同时做好各种计免资料的上报及整理归档工作，管理好各种疫苗的存放和器材清洁。加强对村医计免工作的监督。
三、传染病管理地方：
提高疫情报告意识，完美疫情报告制度，按时上报，法定传染病漏报率争取为零。按时收集村级卫生所疫情情况。一旦发现严重疫情，立即采取对疫点开展隔离和消毒措施，配合院领导督促本院各科室做好消毒工作，杜绝医源传染病的发生；积极做好结核病人的归口管理工作。
四、食品卫生地方：
重点抓好本年食品经营，加工企业的办证和体检工作，争取食品从业人员体检率达100%，办证率达85%以上，食品从业人员“五病”调离率达100%，食品从业人员开展培训率为100%，每月开展食品卫生管理监督工作，做好食品样品送检工作，建立食品经营企业分户归档。
五、皮肤病防治地方：
加强皮肤病的防治知识宣传力度，多出墙报，做好发放和收集各村线索调查工作。协助县站做好公卫、食卫等从业人员及特殊人群的性病检查工作，同时做好资料的归档工作。
六、寄防地方：
按时完成，按时上报各种统计表，积极开展碘缺乏病的完全工作。
七、学校卫生工作：
做好学校卫生监测和频繁性卫生宣传工作，掌握全乡学生数，校医健教数、教师名单，做好学生常见病的防治工作，开展中小学健康教育和体检及驱虫工作。
八、劳动卫生地方：
做好职业病报告工作及生产性农药中毒报告、发现病例在24小时内向上级部门报告。
九、公卫地方：
对公共场所从业人员每年体检一次，争取体检率达100%，规定年审换证率达100%，每季度做好一次监督检查工作。
一、总体目标
通过进一步开展廉政文化建设系列活动，促进广大干部职工精神文化生活日益丰富，党员领导干部拒腐防变能力不断增强，在全系统倡导廉政价值取向、营造廉政舆论氛围、创造廉政文化环境，推动和促进具有县地税特色的廉政文化建设深入健康发展；充分发挥廉政文化建设示范单位作用全面推进地税系统廉政文化建设，以更高的起点、更高的品位挖掘廉政文化内涵，用发展的廉政文化理论指导廉政文化建设新实践，把廉政文化建设推向更高的平台。
二、主要内容
（一）丰富廉政文化建设载体
1．廉政文化“进机关”
各单位要将廉政文化建设与地税文化建设、作风建设、行风建设、队伍建设和单位实际相结合，制定切实可行的实施方案。着力做好以下工作，一是进一步建立完善党风廉政宣传教育平台，如党务、政务公开栏，廉政阅览室、廉政书架等；二是积极开展读书思廉活动，组织开展反腐倡廉学习教育和丰富多彩的廉政文化活动；三是加强卫生环境建设，确保办公环境优雅、整洁；四是强化着装纪律，确保干部职工着装统一、规范，营造出风清气正的氛围；五是建立健全廉政文化建设档案，做到资料齐全、内容丰富、管理规范；六是办公场所所用电脑均设置廉政屏保，每名职工的办公桌上均摆放有适合自己的格言警句。
2．廉政文化“进纳税人”
一是加强走访和宣传，以“诚信廉洁、依法纳税”为主题，把廉政文化宣传向广大纳税人延伸；二是积极开展税企廉政文化建设互动活动，用清正廉洁的地税形象影响纳税人，引导纳税人遵纪守法、依法经营，努力学习税法知识和依法诚信纳税的理念，推进依法治税，建立和谐的税收征纳关系。三是通过向管理服务对象通报履职廉政情况、开展勤廉测评、与纳税人签定《廉政公约》等办法，自觉接受纳税户的监督，进一步密切税企关系，提高税企双方廉政意识，实现社会倡廉、纳税人督廉的良好氛围，增强廉政文化的影响力。四是开展送廉政刊物或影像资料到企业活动。
3．廉政文化“进家庭”
以发放家庭助廉倡议书，签定“家庭助廉承诺书”，召开干部职工家属座谈会，开展争创“廉洁家庭”、争当“廉内助”评选活动等形式多样的廉政文化活动，促进形成良好的廉政家风，以良好的家风促进党风政风建设。
（二）充分发挥廉政文化示范单位作用，全面推进廉政文化建设
廉政文化示范单位在深入推进廉政文化建设的过程中，要与时俱进，要紧密结合自身实际，注重挖掘各具特色的廉政文化建设资源，积极开展形式多样的廉政文化建设活动，发挥好示范引导作用。各单位要紧密结合自身实际，以争先创优的精神结合单位实际搞好廉政文化示范单位创建活动。
（二）科学筹划，精心实施。各单位要按照统筹兼顾、重点突出的原则，狠抓落实。要结合地税工作和本单位实际积极探索，制定切实可行的廉政文化建设实施方案，创造性地开展特色活动，努力打造地税廉政文化建设品牌。
为进一步推动非物质文化遗产保护工作，确保在20xx年5月前完成全市普查工作，根据国家文化部、省文化厅有关文件精神，我市决定在全市范围内开展全面、深入的非物质文化遗产普查工作，具体工作由市非物质文化遗产保护中心牵头。
一、指导思想和工作目标
（一）指导思想
开展非物质文化遗产普查，是做好非物质文化遗产保护的重要基础。普查工作要以国务院《关于加强文化遗产保护的通知》为指导，按照文化部《关于开展非物质文化遗产普查工作的通知》及省文化厅和省非遗中心20xx年1月15日在厦门召开的普查工作会议精神和要求，通过认真的普查，全面了解和掌握各地非物质文化遗产的种类、数量、分布区域、生存环境、保护现状及存在问题，及时制订非物质文化遗产保护规划，抓紧认定和抢救一批具有历史、文化和科学价值，特别是处于濒危状态的非物质文化遗产项目，建立健全非物质文化遗产保护工作制度。
（二）工作目标
非物质文化遗产普查的工作目标是：全面普查、摸清家底，健全机制、规范管理，整体保护、传承发展。
二、普查范围和登记
凡具有历史、文化和科学价值的非物质文化遗产均属普查范围。普查登记表见附件。
（一）民族语言（包括方言）。
（二）民间文学（口头文学），如神话、传说、故事、歌谣、史诗、长诗、谚语、谜语等。
（三）民间音乐，如民间歌曲、器乐曲、舞蹈音乐、戏曲音乐、曲艺音乐、部分民间祭祀仪式音乐等。
（四）民间舞蹈，如生活习俗舞蹈、岁时节令习俗舞蹈、人生礼仪舞蹈、宗教信仰舞蹈、生产习俗舞蹈等。
（五）戏曲，如曲牌体制的戏曲剧种、板腔体制的戏曲剧种、曲牌板腔综合体制的戏曲剧种、少数民族的戏曲剧种、民间小戏剧种、傩及祭祀仪式性的戏曲剧种、傀儡戏曲剧种等。
（六）曲艺，如说书（徒口讲说、说唱相间、韵诵表演）、唱曲（板腔体、曲牌体、板牌混合体）、谐谑（相声类、快板类、谐戏类）等。
（七）民间杂技，如杂技、魔术、马戏、乔装戏、滑稽等。
（八）民间美术，如绘画、雕塑、工艺、建筑等。
（九）民间手工技艺，如工具和机械制作、农畜产品加工、烧造、织染缝纫、金属工艺、编织扎制、髹漆、造纸、印刷和装帧等。
（十）生产商贸习俗，包括农业生产、林业生产、渔业生产、畜牧业生产、商贸等习俗。
（十一）消费习俗，包括服饰习俗、饮食习俗与禁忌、居住习俗与信仰、交通习俗。
（十二）人生礼仪，包括妊娠习俗、分娩习俗、诞生和命名习俗、满月礼、百日礼、周岁礼、成年礼、婚礼、离婚习俗、寿诞礼、葬礼习俗禁忌等。
（十三）岁时节令，包括节气习俗、传统节日习俗等。
（十四）民间信仰，包括原始信仰、俗神信仰、庙会、祖先信仰、生殖信仰、商业信仰、精灵信仰等。
（十五）民间知识，包括医药卫生、物候天象、灾害、数理、测量、记事、建筑等知识。
（十六）游艺、传统体育与竞技，包括民间游戏、杂耍（艺）、竞技等。
（十七）传统医药，包括养生、诊法、疗法、针灸、方剂、药物等。
（十八）其他，如传统行会、香会等民间组织、村规乡约等。
三、普查原则
（一）全面性
兼顾城镇和乡村、不同的人群、不同的民间文化载体，按照传统非物质文化遗产本来的生存状况，调查和采录，不能主观地舍弃某些方面。
（二）代表性
在全面普查的基础上，注意民间文化现象中主要的形式、作品、类型、民俗现象，重点深入调查，选出在当地群体社会中有较大影响的代表项目，以避免在普查工作中平均使用力量。
（三）真实性
真实地、不加修饰地、不加歪曲地记录，确保普查内容和成果真实可靠，杜绝提供虚假材料。
四、普查的组织
（一）组织机构和任务分工
组长：章丽玲
综合组：综合组的工作职责是组织制订和实施《**市第一次全国非物质文化遗产普查工作》及其各阶段工作计划，编制全市普查经费预算，组织开展文物普查过程中的全市性宣传报道工作，档案建档备案、资料汇总、编发工作简报、督促检查各县（市、区）的普查工作等。
组长：蔡永德；成员：5人（名单待定）
技术组：技术指导组的工作指责是具体指导各地普查，提供技术支持，并有针对性地派员辅导各县（市、区）的非物质文化遗产普查工作，配合参与省专家组对我市非物质文化遗产普查检查、验收工作；负责采集较有价值的非遗线索或濒临消亡非遗项目的音像、图片和文字资料，并对采集的资料加以整理，形成较完整的非遗项目资料。
组长：江进才，成员：何志溪、林焕珍、蔡永德等。
后勤组：后勤保障组的工作指责是负责市普查工作的经费申请，办公设施、设备的采购，以及有关普查工作的培训、会议的后勤服务等。
组长：郭爱玲，成员：王媛敏郑燕京。
刘荣海同志负责协调组工作，梁民同志负责综合组、技术组、后勤组工作。
（二）部门职责
在**市第一次全国非物质文化遗产普查领导小组的领导下，领导小组各成员单位，各有关部门各司其职，通力协作、密切配合，共同做好普查工作。
五、普查方法
（一）制定计划
普查计划是开展普查工作的具体实施方案。各地要结合实际，认真制订普查计划，明确普查的目标、具体任务、普点、人员配备、工作步骤、调查方法、阶段成果等。在普查计划的基础上，根据普查任务制定普查提纲，供普查者参考。
（二）人员培训
（三）点面结合
（四）田野调查
六、工作步骤
（一）普查准备阶段（20xx年1月－2月）
（二）实施普查阶段（20xx年2月—4月）
2、召开座谈会，摸排普查线索（3月15日前）。各镇乡（街道）应责任到人，由分管领导牵头，把任务下达到各行政村（社区），每个行政村（社区）须指定一名普查员。普查员根据实际情况，分片召开“五老”（老干部、老土地、老教师、老农民、老艺人）座谈会，摸清当地非物质文化遗产普查线索,填好《县（市、区）非物质文化遗产普查线索表》（见附件4）,每个行政村（社区）上报的非遗线索不得少于100项，于20xx年3月10日前报各镇乡（街道）。
3、梳理线索，确定调查项目（3月底前）。各镇乡（街道）对摸排的普查线索进行归类梳理，确定调查项目。调查项目数平均每个村（社区）不得少于10项，每个镇乡（街道）不少于100项。各镇乡（街道）确定调查项目，填好《福建省非物质文化遗产普查类别一览表》（见附件2），于20xx年3月15日前报县（市、区）文化部门，3月20日前由各县文化主管部门整理好后报送市非遗普查办公室。
4、走村入户，深入调查（2月底到4月中旬）。各镇乡（街道）根据确定的调查项目深入村（社区）开展普查工作，按照《福建省非物质文化遗产项目调查表》（见附件1）内容要求，逐项进行全面调查，做好文字、录音和影像记录。
在实施普查阶段，市非遗中心将组织中期督查等方式，检查和指导各地普查工作。
（三）填表整理阶段（20xx年4月中下旬）
（四）组织验收阶段（20xx年5月初）
市非保中心组织验收组对全省非物质文化遗产普查工作进行验收，并汇总全市普查成果，整理并上报。
（五）后续保护阶段（20xx年6月—20xx年）
七、普查的几点要求
（二）非物质文化遗产普查工作要以全面性、代表性、真实性为指导原则。注重视觉和听觉形象的配置（文字、照片、视图、实物），要求如实反映原貌，不走样，尽量运用现代科技手段保存档案资料。对有一些虽不宜公开，但仍然具有研究价值的，也应进行收集和整理。普查材料按要求保质保量整理汇总后，逐级上报。
（三）在普查工作中，要有“抢救优先”的意识，对于高龄和病危的非物质文化遗产传承人，要优先安排调查采访和抢救搜集，以免“人亡艺绝”。
坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以平安家庭创建活动为载体，充分发挥各部门的联合协调作用，以消除暴力、减少家庭暴力犯罪为重点，维护社会稳定，为平安横塘建设作出积极贡献。
二、创建目标任务与创建标准
“平安家庭”创建活动的目标任务是：通过开展平安家庭创建活动，进一步强化五个意识，即增强家庭成员的懂法守法意识、安全防范意识、健康文明意识、和睦相处意识、男女平等意识；努力营造三个环境，即安定有序的治安环境、诚信友爱的人际环境、安全健康的成长环境。使更多家庭做好四防和四无，即防拐卖、防盗窃、防抢劫、防隐患；无、无赌博、无暴力、无犯罪；使家庭成员更加充满活力，家庭更加幸福美满，社区更加优美文明，社会环境更加和谐稳定。
“平安家庭”创建标准是：
1、无毒。家庭成员中无种、制、吸毒人员。
2、无赌。家庭成员中无人参与赌博，不为赌博提供场所。
3、无家庭暴力。家庭成员之间无任何形式的家庭暴力。
4、无邻里纠纷。与邻里之间无争吵，无谩骂羞辱、无殴打伤害。
5、无违法、犯罪行为。家庭成员法制意识较强，对当年省级重点普法内容知晓率达70%，无人受到行政、刑事处罚。
6、无艾滋病人或艾滋病病毒感染者。
7、无越级上访。
8、无安全隐患。家庭成员安全意识较强，未发生被盗、被拐、火灾、受伤等重大安全事故。
9、无义务教育辍学学生。
10、家庭成员积极参加体育锻炼，身体健康。
三、创建工作任务
平安家庭创建活动，要坚持以家庭为主体，以社区、村、组为基本单位，镇妇联、综治办、共青团、派出所、司法所、民政所、计生办等部门联合组织实施。镇妇联将创建活动纳入总体工作目标之中，协调有关成员单位积极参与创建活动；派出所要积极排查、政治治安乱点、解决突出的社会治安问题，打击拐卖妇女儿童犯罪行为，为社区、家庭生活创建良好的治安居住环境。对于报案的家庭暴力，要保证出警到位，积极介入，及时制止，依照法律法规妥善处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
平安家庭创建活动自年7月-年12月。活动分四个阶段进行。
（一）宣传发动阶段（年7月15日-年8月31日），各村、各部门要采用宣传车，悬挂标语横幅、编发宣传单，召开镇、村干部及村民群众动员大会、宣传栏、黑板报等多种形式，掀起平安家庭创建活动的热潮。
（二）组织实施阶段（年9月1日-年10月31日）
积极预防和化解各种家庭、社会矛盾，不断增强人民群众的法制观念和守法意识，努力防控和杜绝家庭不安全隐患，加强对妇女儿童的帮助，预防和减少重新犯罪。
（三）总结推广阶段（年11月1日-年12月31日）
镇创建活动领导小组将适时召开工作会议，认真总结全面推广各地开展活动的先进经验，梳理镇创建活动示范区和模范家庭，大力宣传典型事迹，提升平安家庭创建的整体水平。
五、工作措施
（一）加强组织领导。镇妇联、综治办、团委、派出所、司法所、计生办、民政所、各村联合成立横塘镇平安家庭创建活动小组