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2011.11.28
一、作者简介
作者钟文庆，1968年出生，大学时代曾就读上海交通大学、复旦大学和美国休斯敦大学。钟文庆曾经担任施乐公司、美国电子数据系统公司、美国品食乐公司以及世纪远景公司财务总监，曾任沃尔沃建筑设备产品线及中国区首席财务官，现任沃尔沃建筑设备公司国际区副总裁。此外，还曾负责过市场、销售以及人力资源等工作。他在数十年的财务管理实践中，积淀了深厚的财务智慧。著有《财务是个真实的谎言》《悲情施乐》、《财务管理》以及《我的财智影院》。
二、读后感
全书有15个章节，本书依逻辑关系划分，分为三个部分，首章总起立论，提出全书的核心：“财务为什么是个真实的谎言”；尾章总结陈词，将这个宏大的议题归于现实生活，并指出作者成书的根本目的：“希望借此书能够让更多的人尤其是非财务行业的人能够'做个具有财务智慧的人’”；中间的13章便依作者的理解，依次从资产、负债、资本、收入、成本、现金、财务原则、报表、指标、财务智慧等方面以高屋建瓴的姿态配合生动贴切的小故事将原本晦涩难懂的专业概念和财会技巧以及作者数十年财务管理实践中积累的财务智慧深入浅出的呈现给了读者，犹如一部跌宕起伏的好莱坞大片，逻辑清晰、“明星”云集、故事性趣味性知识性十足，当真是让人手不释卷，而且若不是作者旁征博引、引经据典，让我这个“认真的”读者不得不多次搜索部分词汇的释义和故事的渊源，否则我还真想一口气将本书读完，当真是大快朵颐呀（不过即便如此，我仍旧是教室读、走路读、坐车读、等人读，好像大抵也没几天就完成了第一遍阅读）。另外，本文结尾处将把部分不常见的词汇释义附上，以备童鞋们阅读时一定程度上可以提高流畅程度，也当我首遍阅读没有白费，奇文共赏吧。
前面啰嗦了不少，下面就开始正题，就具体内容（嘿嘿，接着夸）谈一谈我的感想。
首先是文笔。钟文庆先生现在著有四本书了：《财务是个真实的谎言》《悲情施乐》、《财务管理》以及《我的财智影院》。我目前尚未全部拜读，但下面引用梁晖（上海建缆电气有限公司财务总监）的评价就可见一斑了：“看钟文庆的书很难将他同一般人眼里的财务专业人员联系起来，而更像是一个从事文学或艺术领域的人描述着另外一个真实而又虚拟的的世界。正如他所说的，财务是无疆界的，道也是无疆界的，超越了，智慧便从字里行间涌出来。”我的感觉，本书钟先生行文流畅、结构严谨、逻辑清晰、内容丰富、知识量很大，而且很多文字珠玑，令人忍不住陷入深深的思考，结合个人经历的话有时不仅限于得到财务方面的感悟，也有人生智慧的共鸣。
三、箴言
1、为什么财务人员的头上永远漂浮着那片作假的黑色雨云，难道做假帐是被施了咒语的宿命？最有名的例子是：
“1+1等于几？”
财务回答：“你想让它等于几？”
2、当发生交通事故时，我们下意识会想到的自然是开车人的责任。但是，如果在同一地点接连发生多起事故时，我们就必须考虑一下这段路的路况以及交通规则。如果所有财务人员都阻止不了假账流行，我猜想唯一可能的并且合乎情理的解释就是：财务本身可能就是虚假的。财务报表从本质上说是“真实的谎言”。
3、这本书也许不能让你学习到更多的有关“术”方面的专业知识或技巧，但是能够使你领悟一些更有意义的财务意思和财务智慧，悟到一些财务之“道”，而道是没有疆界的。因此，这本书的读者可以是专业的财务人员，也可以是愿意把自己心胸打开的非财务人员。
4、后海周边生活着一些历经世事、饱经沧桑的老人。有一天，一个年轻人问一位老剃头师傅：“大爷，您说，幸福是什么？”老人答：“想通了，就是幸福；想不通，就是不幸福。”
财务世界里有许多似是而非的概念，如果想不通，就会让人感到困惑并且痛苦。财务智慧的第一步就是强迫自己去想穿、想透那些让人反复想也想不通的有关财务的事，透过现象去发现实质。
5、许多做财务做久了的人，跟我一样迟早都会发现数字是具有弹性的。这已是专业里公开的秘密。
6、财务不招人喜欢的一个重要原因是财务语言的晦涩难懂。财务里有很多专业词汇，让人望而生畏。有人专门编过财务词汇的词典，有数千条之多，就像GRE词汇一样，很多是日常生活中永远见不到的。有时候你会觉得这些拗口的词汇纯粹是为了保护财务人员的职业安全有意安排的。
8、分清资产与负债。负债与资产是对立而统一的。
9、对于乐观的人来说，负债是轮船上的压舱石；对于悲观的人来说，负债是财务上的俄罗斯轮盘赌。
10、财务杠杆就是用别人的钱赚钱。利用负债经营的好处是借鸡生蛋，用别人的钱替自己赚钱。如果借款的成本即利息率低于你经营获得的利润率，你就可以不用自己的钱来赚钱了，这种情况就叫财务杠杆。这种负债就是好的负债。
11、对于员工，中国人以前的习惯叫法是“人手”，对于人手的期望是要足够，数量的多少很重要，工作量一多最直接的反应就是要增加人手。美国人喜欢叫“人头”（Headcount），对于人头的期望不是数量而是质量，人头要精要好，好的人头可以以一当十。
12、有什么样的目的，就有什么样的成本。做正确的事是战略成本，把正确的事做正确是执行成本。成本最小化从来不是企业存在的目的，也不是成本管理的宗旨。
13、古时候，有一个楚国人不小心丢了东西，接连好几天心情都很郁闷。朋友知道了，便劝慰他道：“算了算了，楚国人丢了东西，也是楚国人拾得，想想开吧，没什么损失的。”即所谓“楚人失，楚人得”。这事很快被一个年轻时曾做过财务的圣人知道了，他就是孔子。他说，最好把楚国两字去掉，即“人失，人得”。这是典型的资产负债平衡关系。似乎这还不是尽头，楚国人丢东西的事最终传到了一个伟大的哲学家耳朵里，他就是老子。老子很快把这事升华到哲学的高度，把“人”也去掉了，即所谓“失即是得”。
14、孙子兵法说，不战而屈人之兵是战略的胜利，战争本身则是战略的失败，经营的最高境界是赢在战略上，而不是一城一池的战术上。在生活中也是这样。所谓“赚钱不辛苦，辛苦不赚钱”，或者说“买药的钱舍不得，买棺材的钱倒大把的有”。就是这个道理。在美国，有一种类似的说法是：“人人都知道最好的律师是昂贵的，但是实际上次等的律师更昂贵。”因为雇佣次等的律师虽然收费不高，但是败诉的概率高了许多。
15、写作的剪除法：
16、机会成本
张爱玲的《红玫瑰与白玫瑰》被香港人关锦鹏拍成电影，陈冲和叶玉卿分别饰演红、白玫瑰。影片中的旁白道：“振保的心里有两个女人，一个是白玫瑰，一个是红玫瑰。娶了红玫瑰，久而久之，红的变成了墙上的一抹蚊子血，白的还是'床前明月光’；娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒饭粘子，而红的却是心口上的一颗朱砂痣。”这就是振保的机会成本。
17、一辆汽车停在一个相对混乱的街区里，车窗关闭。一个星期之后，汽车将安然无恙。但是，如果你拿一根棒球棍把这辆汽车的一扇车窗打碎，只需要一个晚上，你就会发现这辆车的所有部件甚至四个轮子都已经不翼而飞了。这是美国的行为学家做的试验。如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又未得到及时维修，别人就可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。这就是经济学里的“破窗理论”。“破窗理论”的启示是：必须及时修好“第一个被打碎的窗户玻璃”，这也是质量革命的核心。
18、《绿野仙踪》的真正意义
1900年，一个美国新闻记者写了一部政治寓言小说，支持以黄金和白银为货币标准的复本位制度，因为当时黄金的供应量远远不够。这部小说不久搬上银幕，就是电影史上堪称经典的《绿野仙踪》(WizardofOz)。
一场莫名其妙的飓风将桃乐丝和她的小狗从堪萨斯州吹到空中，落在遥远的美国东部。这个淳朴善良的农家小女孩踏上金砖铺就的道路，出发前往叫“Oz”即“盎司”（黄金的计量单位）的仙境。在途中，她遇到了代表美国农民的稻草人，代表美国工人的锡人，还有象征美国参议院的怯懦的狮子。故事中掌控翡翠城金融机制的是只崇拜黄金的魔法师和巫女。在翡翠城中，人民必须戴着系有黄金扣带的绿色眼镜。
19、中国会计准则喜欢订立一些具体而微的细则，比如曾经规定坏账准备的比率不得超过一定数值（0.3％）。跟其他中国的规章制度一样，用太过数字化的要求取代执行者的判断能力，在某种程度上是对执行者智慧的轻视，结果也往往事与愿违，执行过程中的对策技巧远远超过规则制定者的想象。不过，随着中国经济在全球化的融入以及入世的要求，中国会计准则不断更新，与国际会计通用准则终将并轨。
国际会计通用准则的基本原则有十几条，包括前面提到的权责发生制、收入确认以及实质重于形式等。另外，还有客观性原则（就是数据得可靠，经得起客观第三方检验）、主体原则、配比原则、历史成本计价和充分披露原则等。
20、预算的思维与日常的“因为这样了，所以应该那样”的因果式直线思维不同，预算更多是“为了那样的目的，所以应该这样做”的“目的－手段”式思维。目的是预算的核心。要先瞄准，再射击。
21、孔子说：“危邦不入，乱邦不居。”一个地方如果很危险，他就不进去，一个地方如果很混乱，他就不待。孔子是个保守的人，不愿冒险。大多数人也像孔子一样不肯冒险。人有避险的天性，就像你正在开车时，看到迎面有一辆大卡车开过来，本能地你会踩刹车减速，即使你知道被卡车撞上的机会很小，但是你更知道被卡车撞上的成本很大。
22、虽然我们掌握不了风向,但我们应该学会感知风向。
23、投资组合基金也是利用概率来规避风险。猴子选股的故事在华尔街的投资家们中间流传。据说有人做了一个试验，把上千种上市公司的股票放在一只猴子面前，请这位“大圣”来选股。猴子挑出来的股票组合就是猴氏基金。再看一下回报率，猴氏基金一点不比华尔街的基金经理们利用各种模式组成的基金回报低。考虑到没有高昂的手续费，猴氏基金似乎更有投资价值。
24、经济学的边际效用递减原理说，当人饥饿吃汉堡包的时候，第一个汉堡包的效用最大，第二个汉堡包的效用次之，依次递减。人类满足贪婪欲望的情形也是这样的，即便是为了要得到同样的满足感，满足欲望用的金钱数量要加倍增加才行。我们只有暂时的喜悦。当喜悦暗淡下去的时候，我们又要开始新一轮的追逐。这种追逐永无止境，看不到胜利的希望。
25、两千多年前，孔子21岁时到鲁国贵族季氏家中做管账目的“委吏”。孔子说：“会计，当而已矣。”这句话虽然很简单，不过意义却很深刻，孔子一说出口，影响便出去了，接下来，他的门徒把这句话记录下来，一代一代往下传，成为中国最早的会计名言。
孔子认为会计在礼帛约束之列，一切收支事项务必以礼制为准绳。当收则收，即不许少收，也不可超过规定的标准多收；当用则用，既不可因少用而违礼，亦不可违反财制规定的标准滥用无度。总之，在孔子的心目中，一切应力求适中、适当，适可而行，适可而止。
四、释义
1、张五常：（1935年12月1日－），香港经济学家，新制度经济学代表人物之一，毕业于美国加利福尼亚大学洛杉矶分校经济学系。张五常教授为现代新制度经济学和现代产权经济学的创始人之一。
2、达利：萨尔瓦多·达利(SalvadorDali)，超现实主义绘画大师级人物。与毕加索,马蒂斯一起被认为是二十世纪最有代表性的三个画家。
3、彼得·德鲁克：现代管理之父，“大师中的大师”。彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。
4、罗伯特·清崎：罗伯特·T·清崎是第四代日裔美国人，他在夏威夷出生，并在那里度过了自己的少年时代。高中毕业后，他在纽约接受了大学教育，接着加入美国海军陆战队，作为一名军官和武装直升机飞行员远赴越南参战。战后，罗伯特在施乐公司从事销售工作。1977年，他创办了一家公司，首次向市场推出尼龙“维可牢”褡链制作的“冲浪者”钱包。1982年，他创办了一个国际教育公司，向遍及全球的数万学员讲授商业和投资课程。1994年，47岁的罗伯特出让了自己的公司，实现了财务自由，提早退休。在短短的几年退休生活中，罗伯特与合作者、商业伙伴莎伦·L·莱希特女士一起，陆续撰写了《富爸爸，穷爸爸》、《富爸爸财务自由之路》、《富爸爸投资指南》、《富爸爸富孩子，聪明孩子》、《富爸爸年轻退休》、《富爸爸大预言》等，所有这些图书都先后登上了《华尔街日报》、《商业周刊》、《纽约时报》、《今日美国》、亚玛逊网站、E-Trade网站等主流媒体的畅销书排行榜。
5、钩稽：钩稽又被称为勾稽。勾稽关系是会计在编制会计报表时常用的一个术语，它是指某个会计报表和另一个会计报表之间以及本会计报表项目的内在逻辑对应关系，如果不相等或不对应，这说明会计报表编制的有问题。
6、曲突徙薪：此成语用来说明无论做什么事情，都应事先采取措施，防患于未然。同时也启发人们，应善于接受别人的良好建议，不能一意孤行，自以为是，否则，就会造成不必要的损失。
8、骑墙：比喻立场不明确，游移于两者之间。
五、后记
1、本文从开始写起到现在间隔了已有6天，中间自己有些事情耽搁了，思路也似乎和刚读完本书时略有不同。还记得本文第一位读者看过以后的评价：“好似高中生的读后感”！不过，出发点好像有点不同，而本书的确也给了我很多的启示。莎士比亚曾讲过：“ThereareathousandHamletsinathousandpeople'seyes.”（一千个人眼里有一千个哈姆雷特）。也就是说，立场不同的人可以在同一本书中读出不同的心得体会。我想，这就是我写本文的目的，所有的文字都只希望人们在有空的时候能够拿起书本，读出自己心中的哈姆雷特。当然，我理解ta的意思，也接受ta的意见。
2、本书的主旨实际上贯穿始终，即是努力用浅显易懂的文字阐释深奥的财务常识，并旨在启发每一个人对于财务的思考，并最终获取属于自己的财务智慧。