shopify韩国站,韩国购物平台

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这两年独立站是风口，很多人都想做。但是怎么做呢？可能大家都听过很多理论，最后落地的时候还是不知道怎么做。

独立站规划逻辑

|产品

根据我们独立站的客户案例经验，独立站的良好开端在于产品。一个产品决定了一个独立站能否做到，占60%。如果你的产品本身很难挖掘出亮点和需求点，那么我认为你的独立站起步会非常困难。如果你的产品本身很有竞争力，有很多价值可以挖掘，那么这个开始可能会相对容易。

|网站

一个好的网站是基础。一个运营网站应该在用户体验、支付、物流和全渠道方面做得很好。

|引流

|数据

产品的市场份额和运营规则都在数据中。做电子商务最重要的是数据。分析客户流量数据，制定下一步运营计划。

客户背景

客户有自己的工厂和成熟的假发供应链。一直从事假发行业，客户对假发行业有一定的了解。

|资金

当时客户是速卖通假发类卖家，速卖通大概有十几家店，可以说是速卖通的大卖，资金充足。因为独立站链比较长，每个环节都要有投资规划，所以资金是第二步。

|团队

开始做独立站的时候，他抽调了一家速卖通店的运营，作为一个负责独立站的人，配合了一个艺术家和一个客服。

客户诉求

第一

，他首先想有一个独立的运营站，他想从事这种商业模式。

第二

，规划独立站运营的团队结构。众所周知，团队是实施任何商业模式的基础。

第三

，利用现有数据实现新的销售利润。当时，快递有1900多家假发店，其中一些可能集中在许昌，一些集中在青岛，竞争非常激烈。他有很多买家的数据，他想通过买家的数据建立一个独立的站点，以实现新的销售利润。

第四

，他独立站的最大原因是他想分担风险。由于快递竞争激烈，担心平台竞争，当时有消息称平台改革店铺关闭。

第五

，是他做独立站的目标，希望月营业额能达到10万美元。

项目落地过程

|规划建站

在与我们接触之前，客户已经做了近半年的独立站。他们自己的团队使用一个国内系统来建立一个车站。当时，网站存在很多问题。例如，他被困在物流模块中，因为国外的物流模式不同于国内的快递计算模式。包括支付，虽然他收到了PayPal的支付，但当他想收到信用卡支付时，他发现网站系统不支持。所以我们做的第一步就是帮他放弃原来的网站，根据他的定制需求，用Magento重新定制一个适合他的网站。

|流量规划

|SEO运营

规划了整个网站营销的内容策略，包括内链/外链SEO规划、论坛营销等。

|优化团队

项目运营结果

|运营级网站(2个月)

当时，客户运营提出了很大的需求，因为假发主要在线销售渠道之前，许多客户习惯使用一些功能，如信息功能、站信等，所以根据快速开发的风格开发了许多功能，让用户熟悉和信任网站。

|流量渠道(4个月)

|团队完成(2个月)

客户的独立站团队有近8人。每天全职工作，有运营总监、Facebook投手、谷歌投手、艺术家和客户服务人员。其余的后端供应链交付都被整个公司使用。从招聘到培训、不合适、调整、培训、更换，团队成立也花了近两个月（与渠道建设并行）。

|网站数据(6个月)

从网站上线到运营6个月后，UV可以达到12万/月，PV31万多/月，GMV一个月可以达到13万美元。

独立站营销规划

|定位规划

如果你想成为一个独立的站点，你必须首先有一个定位计划。你的独立站是一个综合性的站点吗？还是垂直类别？还是做站组游戏？在不同的阶段有不同的游戏玩法。

然后要有产品分析和市场调研，确定你的产品在独立站的前景，是否适合独立站。

|运营规划

|团队规划

结语

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