解锁图书蕴藏潜能,探索出版创新赛道

曾经图书出版被认为是在任何时代背景下都不过时的行业,然而伴随着移动数字传媒时代的来临,面对用户消费习惯和渠道的转变,传统图书出版业面临着前所未有的挑战与变局。纸质图书需求缩减、销售渠道多元化、利润空间不断挤压,盗版图书、达人带货……困扰着很多图书编辑和销售人员。在新的时代变革中,如何把握新机遇,创新产业模式?是海豚社不断探索与尝试的方向。

“我是小出版人”活动现场

一、以图书内容资源为根基,探索知识付费多模式转型

知识付费早已不是出版业的新鲜名词,早在2017年,出版领域的知识付费产品出现了井喷现象,各家有声读物、阅读类APP、付费课程、知识数据库等多种形式的知识付费产品层出不穷,喜马拉雅、得到、小鹅通等平台也成为知识付费的主阵地,这一年也被许多行业人士称为出版机构的知识付费“元年”,许多现象级的产品收获了较大的市场。无疑在知识付费的赛道,出版业本身是最具有优势的,但是知识付费产品的生产与营销,不仅需要应对市场需求的快速变化、产品研发的技术与人才投入,还要具备新渠道的营销经验,这些对传统出版机构都是巨大的挑战。

“二十四节气自然学院”节气科普活动

然而,除线上知识付费的尝试以外,近两年我主要参与的“海豚儿童之家”阅读项目,将知识付费的线上模式拓展到线下模式,设计开发了多个系列活动课程,均以海豚社优秀图书内容为依托,如“二十四节气”“最美奋斗者”“生活万物极简史”……多品类图书实现了知识付费的线下转化模式,每年开展精品阅读活动超300场,已在多个街道上百家社区形成了极高的品牌赞誉,成为海豚社知识服务的创新模式。

二、拓宽出版新业态,实现新赛道品效双赢

如今,人们的阅读选择更加多元,对于出版新业态的探索,不少出版社都做了大量尝试,特别是在数字出版、跨界融合等新领域的拓展。如果说知识付费可以作为出版新业态的1.0版,那么在大数据、人工智能等技术的牵引下,我们就不得不快速有效地构建起新业态的升级版。

1、“海豚研学”新业态

依托专业少儿出版社的特性,海豚社在已有阅读体验活动的基础上首先开发了“我是小出版人”研学活动,通过策划更加具有知识性、趣味性、体验性的立体课程,让青少年儿童亲身体验一本书诞生的全过程,获得了不少读者的认可。该项目现在每年开展数十场,不仅全效提升了海豚社的品牌影响力,同时也实现了多条业务线的经营转化。随后,我们陆续开发出“我是小戏剧家”“我是小特种兵”“我是小外交官”“国际传播小使者”……主题丰富的研学活动,主打深度阅读+拓展研学的独家特色,所有研学线路均以海豚社出版的图书为知识背景,通过深度阅读结合拓展研学,更直观有效地提升少年儿童综合素养能力,并逐步建立起“海豚研学”新业态,将阅读+教育深度融合。

“我是小戏剧家”活动现场

2、“亲子文化体验市集”新业态

为适应信息爆炸、体验升级的飞速变化,为“Z世代”打造出他们喜欢的文化产品和服务,海豚社继续创新文化传播新方式,策划举办了亲子文化体验市集。2024年中秋节,由海豚社匠心策划的“西游文化中秋游园会”在北京西便门人文艺术公园举办。为期三天的游园活动火爆全场,吸引了广大市民、中小学生、企事业单位以及海豚读者超50000人次参与,凭借“通关文牒”花式打卡闯关、高品质亲子体验活动、权威知识解读,本次活动好评如潮!活动期间更是一票难求的景象,品牌影响力与经营转换双丰收。

西游文化市集活动现场

亲子文化体验市集是海豚出版社在文化传播领域的又一次创新探索,也是一次跨界尝试。通过提炼丰厚的出版资源,策划新颖的主题体验活动,为文化产业的多元化发展注入新的活力与动力,实现了优秀传统文化的创造性转化。接下来,海豚社将继续发挥自身优势,深耕文化创新传播,将“亲子文化体验市集”新业态创新性发展。

此外,更多新业态项目在陆续推进,如“海豚戏剧展演季”项目首次在庆祝中华人民共和国成立75周年的阅读活动中亮相,将解锁图书蕴藏的更大潜能。

三、打破渠道分化困境,建设私域流量渠道

新业态的开发离不开新渠道的建设,销售渠道多元化已是图书营销不得不面临的难题,传播流量主要集中在电商平台和社交媒体平台,线上销售的占比越来越高,使得传统出版发行策略的效果逐渐减弱,出版社需要适应这种变化,就不得不探索渠道建设的新思路。

海豚社基于“海豚儿童之家”“书香海豚”等多个阅读项目的深度实施,积累了大量粘性极高的读者,2024年,我社启动私域运营计划,系统化梳理各平台数据,通过线上、线下多种引流策略,进行自有用户群体精细化管理,秉承“为用户带来高品质阅读服务”的初衷,发挥“海豚海量图书与作者专家”优势,依托“海豚慧读志愿服务队”的力量,不断策划创意活动、提升品牌形象、增强用户汇聚,已形成海豚社基础私域生态圈,在各项业务中发挥着越来越重要的作用。

未来,海豚社将继续坚持在内容创新上不断挖掘,传播形式上不断更新,渠道建设上脚踏实地,以图书为媒,从新质生产力中发现促进产业发展的新机遇,加强国际合作与交流,为推动中华文化走出去、促进文明互鉴贡献一份力量。

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1.2025年中国数字图书馆市场调研:政策产业链现状与前景三网融合引领数智化转型:随着互联网、物联网、大数据等产业发展,三网融合进程加快。未来,数字图书馆将整合多平台数字资源,推出一站式移动数字图书馆平台,满足读者多样化阅读需求。 技术创新并深度融合:云计算、物联网、人脸识别等技术的应用将使得图书阅读服务更加高效便捷。未来,数字图书馆将持续创新,通过多功能阅读空间https://www.168report.com/news/7856/digital-library/1/10/6
2.图书时代:探索图书产业的无限可能全球图书市场随着互联网技术的发展,数字化已经成为图书产业的重要趋势。数字化图书具有便捷、环保、互动性强等特点,受到了越来越多读者的喜爱。数字化图书可以满足读者随时随地阅读的需求,同时还可以通过音频、视频等多种形式丰富阅读体验。此外,数字化图书还能够降低库存成本,提高出版效率。 https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/141388570
3.图书产业(精选十篇)造成我国图书版权贸易逆差的产业因素 我国图书版权贸易的逆差并不是因为资源方面存量不足, 而是因为在全球历史文化资源这一大平台下, 未将中国的图书版权资源转化为图书版权产业的实力。根据迈克尔·波特提出的国家竞争优势理论, 一个国家的某一产业的竞争力强弱, 取决于五个因素: (1) 要素条件, (2) 相关产业与支撑https://www.360wenmi.com/f/cnkey5dnk9bd.html
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9.抵制盗版依法维权——北京市岳成律师事务所召开“图书网络销售2016年9月7日,图书网络销售平台法律责任研讨会暨岳成所《法律顾问服务指南》打击盗版新闻发布会在北京岳成律师事务所第一会议室举行。本次会议以岳成所《法律顾问服务指南》一书盗版维权案件中涉及的网络图书销售平台的法律地位及责任为题邀请了多位国内知识产权法领域的专家学者、出版发行机构代表、社会知名人士等进行研讨http://www.yuecheng.com/a/bensuojieshao/bensuojianxun/yuechengjianxun/4844.html
10.《付费互联网知识经济的兴起》读书笔记在互联网知识平台上,人们交换的是知识产品与服务,新知识产品与服务,很多是由平台推动的。生产者-平台-消费者 这样的格局,在互联网知识经济与社会中,他的新产业格局是:知识极客 - 互联网知识平台 - 知识消费者。 其中,互联网平台是继市场,企业之后的第三种主要的资源配置与组织方式。 https://www.jianshu.com/p/3611262bc8e1
11.北京市新闻出版局印刷产业促进平台.doc北京市新闻出版局印刷产业促进平台.doc,北京市新闻出版局印刷产业促进平台 《图书期刊印刷委托书》网上备案系统操作手册 (出版单位专用) 中科软科技股份有限公司 编制 北京市新闻出版局印刷复制业管理处 监制 北京市新闻出版局印刷产业促进平台简介 为了实现印刷复制业务https://max.book118.com/html/2017/0217/92377872.shtm
12.我国已在VR行业标准制定上迈出一步,这几本书助你抢占先机钛VR被认为最有可能成为继PC和手机之后,下一个通用计算平台。因为它可以承载用户更多的刚需,不论是娱乐、社交、购物、工作还是资讯,等等。但VR行业的发展一直受限于缺少行业标准。 4月6日,工信部电子技术标准化研究院、虚拟现实产业联盟标准委员会牵头发布了《虚拟现实头戴式显示设备通用规范》,虽然因为没有涉及到内容、https://www.tmtpost.com/2591967.html
13.产业科技创新服务平台创新助手,科技创新服务平台,依托科技大数据,围绕人才、机构、技术、产业等创新要素,面向成果转化、技术转移、招才引智、招商引资、科技金融、参考咨询等场景提供的找专家、懂专家、识技术、找机构、知机构、人才背景调查、企业技术服务商调查、高校合作企业调查、科研院所https://www.cstservice.cn/
14.当前图书市场现状8篇(全文)与图书阅读率相反,近年来我国国民网上阅读率正在迅速增长。另一项调查显示:上网阅读率从1999年的3.7%增加到2003年的18.3%,再到2005年的27.8%,七年间增长了6.5倍,每年平均增长率为40%[徐升国,《我国国民阅读与购买倾向又有重要变化》,载《出版发行研究》,2006(5)]。电子图书的发展给图书出版产业带来了新的机遇,https://www.99xueshu.com/w/filezqa2hl26.html
15.书业产业数字化转型升级成功案例–中国经济书店益华智慧书店项目1、益华书店智慧系统:是为书店提供集团化、信息化、数字化全面解决方案的开放集成应用平台,支持多级企业协同商务,解决图书行业的多业态复合经营,支持咖啡、饮料、文体、百货、半成品、期刊、杂志等,实现智能采购、智慧决策、各种促销、各类卡劵、分销、商圈整合等运营手段,会员在线注册、充值、积分(兑换、抵现、积分商城http://www.yhsms.com/news/144.html