说起红杉资本的沈南鹏，很多创投圈之外的人可能不太熟悉，毕竟沈南鹏没有马云、马化腾、雷军这么出名。
但是，这并不代表沈南鹏没有影响力。他是红杉资本中国基金的创始人，也是执行合伙人。
马化腾曾说：沈南鹏是中国风险投资界最成功的投资人，没有之一。
今年4月，美国《福布斯》杂志公布了2019年“全球最佳创投人”榜单（TheMidasList），沈南鹏再次荣膺榜首，卫冕全球第一创投人的称号。
去年，沈南鹏首次登顶该榜单，成为全球首位得此桂冠的华人风险投资人士。
在他执掌的红杉资本投资项目中，估值超过10亿元人民币的项目（不完全统计）：
之后，先后在美国哥伦比亚大学和耶鲁大学就读。
但他的成功，靠的不是夺目的履历，而是勇于走出舒适圈的勇气，并善于站在巨人的肩膀借力。
那一年，他32岁，回到了上海。
10多个人的饭局，最后有3个人，因为共同的话题，在当晚谈了很久。
这3个人，是沈南鹏、季琦和时任甲骨文公司中国技术总监的梁建章。
3个人后来拉来了同是交大校友的范敏，共同出资200万元，创办了携程网。
一个人走的快，但一群人可以走的更远。
单打独斗，可能会闯出一片天地；但懂得借力，会书写一个传奇。
这是360公司创始人周鸿祎对沈南鹏的评价。
在几千条客户投诉中，有十几条是关于酒店价格的，沈南鹏高度重视，深入挖掘，找到了商业蓝海。
2002年，在小趋势的启发下，沈南鹏创办如家。
沈南鹏坚持以”服务、成本“为核心，不断压缩经营成本，3年出台了10余本管理手册，推动如家成为了快捷酒店之王。
这实力和业绩，鲜有出其右者。
「LongChina」（做多中国），以前很多人真的不那么看好中国，有各种担忧，但如今来看，凡是做出很大事业的中国企业家，他们身上都有一个共同的特性就是「LongChina」。
沈南鹏说：“中国投资故事背后的核心推动力，就是中国城镇化和由此带来的消费经济崛起。”
在过去14年里，沈南鹏一直选择LongChina，他坚持“在红杉的世界里没有寒冬”，因为中国城镇化和消费经济还处在早期阶段。
正如他自己所说：
很幸运，我后面有很多路走对了，有一些是我自己选的，还有些是这个时代的大潮推着我做了一些非常正确的选择。
而这些选择，都是基于对小趋势的把握。美国未来学家马克·佩恩说：“小趋势才是决定未来大变革的潜藏力量”。
什么又是小趋势呢？
正如罗振宇所说，小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变，小趋势不是大趋势小的时候。它稍纵即逝，却力量强大。
从1%的客户投诉中挖掘出经济酒店的商机，在中国崛起时看到互联网的明天，这就是沈南鹏对小趋势的成功把握。
比勤奋更能决定人生的，是多元化思维
想做好风险投资，就必须以长远的眼光来看企业，而练就这种眼光的，靠的就是多元化的思维。
2008年奥运会，沈南鹏和周鸿祎，坐在水立方里，看跳水比赛。
一个大胆的决定就此产生。
周鸿祎提出了做免费杀毒软件的想法，沈南鹏有些吃惊，在他看来，杀毒软件的收入目前还不错，未来如果增长到2个亿，就能实现上市。
但是沈南鹏却没有直接否定周鸿祎的想法，而是进一步听取了周鸿祎的理由。
当周鸿祎讲到，杀毒软件未来，终究有人会摧毁，实现免费，沈南鹏虽然还有所担忧，但是还是尊重了周鸿祎的意见。
就这样，360宣布杀毒软件进入新时代——免费。
沈南鹏的多元化思维，成就了360，同时也成就了自己。
他坚信，大家都看好的商业模式，很难赚到钱。反而是那些让人觉得匪夷所思的想法，更容易成功。
投资人张磊也有相同的感受，他曾提到过一个词，叫“傻瓜窗口”。就是在商业模式刚提出或刚刚推广时，大家觉得非常不靠谱，非常傻。
有格局有智慧的人，在思考问题的时候，往往都不会把自己限定在单一维度内，而是懂得拉伸自己的思维方式来看待问题。
搭建多元化的思维，你会发现，解决问题的方法不再唯一。
什么时候该做什么事情，这是沈南鹏最擅长的事情。
沈南鹏认为，做投资跟企业家的差别是，好的投资人必须是一个企业家，同时，投资人的协调能力和对风险的管理能力要优于企业家。
他总是能站在更高的层面，摆脱业务细节看产业方向，明晰下一个关键所在。
结果，半年后，江南春把聚众收入囊中，从此成为了“电梯王者”。
投资的关键，还在于能够快速识人。
之后，从B轮到D轮，都有红杉的身影。
一路走来，沈南鹏从数学天才到投资封神，靠的不是天资，而是走出舒适圈的勇气，善于发现小趋势，多元化思维逻辑和处理关键问题的能力。
对于沈南鹏，投资王者的炼成，实际是一种自我成长和自我进化。
正像他所说：
一个人发展的高度，很大程度上并不依赖于他有多聪明。而是在于，他是否能比别人接触更多的信息，是否以此为基础，做出了最优选择。
用长远的眼光看待问题，用多元化的办法解决问题，这就是沈南鹏。