（1）14人投票，100%同意，通过《微澜图书馆广州20馆组织章程》
（2）14人投票同意周昱彤成为广州20馆第一届理事会理事；
（3）13人投票同意傅昱杰成为广州20馆第一届理事会理事；
（4）12人投票同意曾慧敏成为广州20馆第一届理事会理事：
（5）12人投票同意邓奋成为广州20馆第一届理事会理事。
馆长：文萍
20馆开馆日常
Part.1
微澜广州20馆信息卡
#学校名称
广州市番禺区大岭学校
#学校地址
广东省广州市番禺区石楼镇菩山路1号
#交通方案
距离地铁4号线石碁站3.4公里
#学生人数
707名读者
#藏书册数
22136册
2021年3月10日
#日常开馆频率
周五，上午十一点到下午四点。
馆长有话说
20馆是2021年3月份联络拓展的，这个学校在番禺区的东边，在由志愿者开放的馆里面，算是非常偏的一个馆了。目前是比较稳定的每周五开一次。上个学期总馆联系了暨大的同学，周四下午开馆，当时因为防控等特殊情况，同学们开了一次两次就暂停了。这个学期要等大家开学稳定之后，再看周四是否可以接着开。
学校规模比较小，一年级到九年级平均每个年级也就一两个班，加起来读者大概维持在500多的样子；图书方面，我们去开拓的时候，学校图书室的2万多册书，我们全都贴标录入了，但是这里面真正能用的就大概有就是那么几十上百册；2021年6月之后，总馆还有各位志愿者朋友，大家帮忙陆陆续续增加捐献的图书有2300多本，是真正的有效的馆藏。
目前我们开馆最大的困难就是，交通相对来说非常不便利，缺馆员。各位有机会自己来开馆，或者是多多宣传，发动朋友来开馆，都特别欢迎。目前基本上是几位老志愿者，相互轮流顶上，特别不容易。
上个学期，我们有一个新的政策，就是进行交通补贴，每次服务二三十块钱，可以补贴到地铁的打车来回费用，但是效果还没有很好测评。这个政策我个人觉得可以商量商量是不是再试行一下。
Part.2
馆东介绍
周昱彤
北京在读本科生-社会工作专业
我是周昱彤，北京的一名在校生，专业是社会工作。我热情开朗，富有爱心，参加了百余个小时的志愿服务。利他主义，还有助人自助，是社工的信仰，也是我的信仰。
周昱彤自述
Q
我与微澜的故事
我能做什么
周昱彤：我的老师有一定的图书管理背景，我在他身上学到一些管理图书馆的经验知识；我曾经也在图书馆里当过志愿者，开学之后有计划至少每个月都会在线下去当一次馆员；我热爱阅读，对图书馆建设也有自己的想法；我喜欢小朋友，希望能够帮助他们；我也有相应的一些初级的技能，比如说公众号编写、海报设计、办公软件等。
组织协调方面的经验，我在初高中的时候担任过班长、团支书等职务，大学的时候是两个社团的发起人，是其中一个社团的社长。
在理事方面，工作模块的话，我可以做传播模块，还有人力模块、开馆运营等。
我还想说……
傅昱杰
管理咨询公司咨询经理
傅昱杰自述
傅昱杰：我大学时候担任过学院团总支的书记，有过组织活动和与人沟通的经验。工作之后，我本身是做咨询的，工作特性决定了我首先需要跟别人去沟通，同时还需要善于去外界搜集信息，然后去做分析。
曾慧敏
高级阅读指导师
我叫曾慧敏，是一个高级阅读指导师，专业是绘本阅读这一块的，所以跟微澜的认识，也算是一个缘分。
曾慧敏自述
曾慧敏：我发现就是其实在微澜这个大家庭里面，每个人都是这么和蔼可亲，这么亲切，跟大家共事的话，是那种沟通无畅的感觉，所以我特别期待也希望可以有这个机会，可以到微澜里面，可以为孩子们可以尽自己的一个微薄之力，谢谢。
邓奋
创业者
大家晚上好，我是今天的参选人之一，邓奋。邓小平的邓，奋斗的奋。现在我的一个新的身份是一名创业者。
邓奋自述
邓奋：我是从2018年下旬的时候加入微澜广州的，我是从学生年代然后到一个社会工作者的状态，我和微澜有近四年的情感羁绊，因为较早的加入了微澜广州的执行部，所以比较了解我们的工作流程。也见证了微澜的成长，所以自己对微澜有着比较深的情谊。
邓奋：现在，我有与几位高校志愿队的负责人，有保持联系，如果可以的话，我会继续与他们洽谈。还有一个重要的原因是因为我很热爱书籍，对于我这个性格的人来说，书籍是我唯一的一个情感端口，我也愿意通过这个端口去结识不一样的人，与大家共享知识，与孩子们去交流他们阅读收获。另外就是我离20馆的距离比较近，不超过五公里，偶尔可以去做一下支援。
邓奋：我在微澜也通过了微澜通讯社的考核，加入了微澜人物的栏目组，从另外一个角度，深度剖析我们微澜志愿者们的初心，因为接触了比较多的志愿者，他们有些人是在校生，是家长，也是企业管理者，也有比较底层的工作人员，各种形形色色的人汇聚在一起的这种精神和意愿是我继续留在微澜的一个重大核心。
Part.3
分馆章程
第一节
图书馆基本性质
图书馆是公益图书馆，从事的服务都是非盈利的性质。
20馆是坐落在广州市番禺区的大岭学校，日常经费由月捐馆东出资，理事团队成立后，就委托理事团队运营管理，运营期间增加的图书馆图书、书架和物资，根据微澜跟学校的合作协议进行分配。这个合作协议具体是怎么拟定的呢？如果是由于学校的责任导致图书馆不能继续开放，比如说学校关闭了，或者是这个学校的各种原因，那通过微澜提供的图书和书架微澜有所属权，微澜可以自行将物资换到其他的需要的分馆继续使用；由于微澜的原因，导致这个图书馆不能继续开放，图书和书架就会视为捐赠给学校的财产，学校继续使用提供给学生。微澜肯定会开下去的，就跟吃饭一样。
第二节
发起机构
微澜图书馆的发起机构是北京三知困难儿童救助服务中心，也就是总馆所在的机构，我们承担的责任，为分馆招募第一批的馆员，帮忙组建理事团队，也会为分馆的运营提供这个合法性的背书，长期的业务支持、技术支持、传播的支持，然后提供大家行动的这个平台，包括财务馆里，分馆月娟筹款的平台等等。
要强调一点，分馆的理事团队成立之后，分馆理事会和总馆团队之间是没有隶属关系的，也就是说总馆不是分馆的上级，分馆不用向总馆汇报或者听总馆的命令，所以再次强调分馆是独立自主的，在章程之内，总馆是一个持续的服务者和支持者的角色。
第三节
馆东
馆东大会在场的大部分伙伴应该都是馆东的身份。馆东包括月捐人（月捐门槛是每月不低于一元），也包括持续服务的馆员（半年内服务五次以上，就取得馆东身份）。馆东最主要的权利就是在馆东大会上投票选举自己的理事；另外，馆东一人一票，投票权和捐赠金额不挂钩，也就是说月捐不管是一元还是五百元，都是每人一票。
第四节
理事会
理事会是由大家投票选举出来的馆东席位的理事，可能是三位，可能是四位，加上一位学校的老师代表，代表学校参与图书馆与学校的协调、沟通，以及运营工作，然后加上一位总馆的代表，就是这样的五到六个人来组成我们的理事团队，对日常的这个分馆运营是有决策权的。理事常规任期是一年，任期期满之后，这一届的理事团队要负责组织下一次的换届，就是一年后这一届理事团队就会组织大家，线上再开一个第二次馆东大会，我们来选举下一届的理事了。理事们是可以连任的，非常欢迎大家做得高兴就继续连任，然后也可以补选，有些伙伴觉得，人不够、活干不过来，没关系，理事团队成立之后是可以从馆东中补选，补选新的朋友加入，理事会可以自行决定，是不需要通过馆东大会再投票的。
第五节
馆员
馆员是微澜的脊梁，是微澜最重要的志愿者岗位。理事团队的责任，可以理解为是支持馆员。馆员在日常开馆的服务中感觉到有什么需求，有什么问题需要解决，理事团队的责任就是提供支持。馆员中可能会有一位馆长，也可能是由理事兼任，馆长同样也是理事团队的一员。
第六节
财务规则
分馆的收入主要来自于馆东的捐赠。大家捐的钱是全部通过公募平台，通过公募基金会上海联劝公益基金会捐给北京三知（微澜图书馆）项目，公募基金会收取服务费用，然后对资金使用进行管理，所以钱是很安全的。分馆理事，一定要先支出了，然后有了发票，再报销。
目前各分馆最主要的支出科目，是买书。所有的分馆必不可少的就是借阅系统的年费，一年500块钱。另外，就是基础的物料，馆员的津贴等等。如果一个分馆，一直都是有收入却不花钱，不管是什么原因，就可能是物资极大充裕，是可以用来支援其他揭不开锅的分馆的。
广州20馆现在的财务状况，上几个月都是700多，2月1号是有816元的收入。微澜大部分有团队的分馆，收入可能是在800到1500之间，超过1500就属于收入很高的分馆了，如果基础馆藏书不够的话，700多还是很紧张的。支出的情况，从2021年到现在合计是8400多元，大部分是用来买书了。现在结余是5000多，主要是疫情防控影响没有花，理事团队接下来要讨论怎么支出，支出的频率、步骤。只要有支出和收入，所有的馆东朋友、志愿者伙伴在这个页面都随时是可以看到更新的情况。
一起来做分馆理事吧
分馆理事会是分馆的主要管理团队，和馆长一起负责分馆运营的各项事宜，是微澜和学校之间坚实的桥梁。
理事们的日常工作重要却也轻松。微澜鼓励大家发挥自己的长处，无论是擅长与人打交道，还是只想和账本上的数字为伴，或者单纯怀着一腔想要为这世界做点什么的热血，这里都可以找到你的用武之地。
理事们既可以远程，也可以线下，我们不强制要求大家的工作形式，而是希望理事们能够以“把分馆办好”为目标，携手并进，在快乐和谐的氛围中一起走得更远。
如果你不满足于仅仅捐钱，想要深度参与一个公益项目；如果你想要亲手创造一些美好的故事，实现自己的价值；如果你渴望帮助一群孩子们成长；如果你想找到一些志同道合的伙伴；如果你想了解一个公益项目的运营……
那么，微澜分馆理事团队（点击报名）欢迎你的加入！
录音稿整理：费圣轩
编辑&排版：何安
校对：廖细雄
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