一名民营企业家曾经讲过这样一个现象：自己刚创业时只有五六个人，什么制度也没有，但大家工作热情极高，晚上经常加班，从没有人提出过加班费的问题，奉献成为一种情怀;现在企业大了，员工多了，相应的制度也完善了，但是，奉献的情怀却消失了，甚至最早一起创业的人也开始斤斤计较了。
制度比情怀更重要吗这名企业家产生了困惑。为解决他的困惑，理智中学拟举行一场辩论赛。假如你是其中的一个辩手，请在“正方一辩立论陈词”或“反方一辩立论陈词”中选择一个角色，写一篇辩论稿，阐述你的观点看法。写作时，符合辩论稿基本规范即可。
要求：自拟标题，自选角度，确定立意;不要套作，不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。
【审题】
限制性
1.真实情境的限制。一名民营企业家创业初始，没有制度，员工不求回报，但大家工作热情极高，都有奉献情怀;当企业做强做大、制度完善后，情怀却消失无踪。这是企业家的困惑，也是写作的一个真实情境。考生在辩论时要解决企业家的困惑：“情怀”与“制度”到底哪一个更重要“更”字决定考生不可将二者彻底对立，而是要体现权衡和选择。理智中学拟举办的这场辩论赛，也为写作提供了一个具体情境，考生无论选择哪一种观点，都要围绕辩论主题展开，不能脱离这一真实情境。
2.典型任务的限制。写作时考生需要注意以下任务：
(1)选择角色，正方一辩或反方一辩。考生要有角色意识。
(2)写成辩论稿，作为一辩“立论陈词”，阐述自己的观点看法，文体限定为议论文。
(3)既然是辩论稿，考生阐释己方看法时，在“情怀”与“制度”谁更重要这一问题上不可含糊其辞。
(4)体式必须为辩论稿，要符合辩论稿的基本规范。
3.价值判断的限制。虽然是辩论语境，但“制度比情怀更重要吗”中的“更”是审题难点，考生并非要彻底肯定一个否定一个，而是要对二者做出比较。至于制度和情怀哪个更重要，考生则可见仁见智，自圆其说即可。
开放性
1.立意角度自由。考生可以在“制度”与“情怀”中选择其一来论证谁更重要，此外在立论陈词的过程中，可以从多角度去证明自己观点的重要性。多角度展开论述的过程为考生提供了一定的自由性。
2.联想思考开放。考生在论证“制度”和“情怀”谁更重要时，可根据自己的知识储备进行选择。行文过程中，可由核心观点“制度”或“情怀”生发联想，进行发散思维，围绕中心论点横向展开论证;也可按照层进式的结构，纵向展开论证。
【解题】
这是一道典型的任务驱动型材料作文。材料中的核心事件是，企业在创业初期员工充满奉献精神，规模做大、制度完善后员工反而斤斤计较，这给企业家带来了困惑。这是写作的背景材料，考生在写作时要围绕这一背景选择角色，以正方或反方一辩的身份立论陈词，完成辩论稿。题目重在考查考生的辩证思维和批判思维，考生既要权衡选择，又要立场鲜明;既要树立自己的观点，又要驳倒对方的观点。
【参考立意】
切题立意：
1.制度比情怀更重要。(正方一辩)
2.情怀比制度更重要。(反方一辩)
偏题立意：
1.制度先行，情怀助之。(未体现哪个“更”重要)
2.奉献自我，奋斗中国。(将双概念变为单概念，不能体现“更”)
3.团队协作，同甘共苦。(忽略任务，偏离材料)
【优秀范文】
情怀在心无需“扬鞭”
各位同学、各位评委、各位辩友：
大家好，我是反方一辩。我方认为，情怀比制度更重要。
正如那位民营企业家所说：创业初始，无所谓制度，员工不求回报，奉献成为一种情怀;然而当企业做强做大，制度完善，情怀却消失无踪，员工变得斤斤计较。在这样的情形之下，很显然，企业家自己都对日渐完善的企业制度产生了怀疑，制度之下，曾经让企业发展壮大的奉献情怀消失，从这一点来看，情怀比制度更重要。
“情怀”是一个企业的文化，而文化是企业的根。
不管企业如何发展，根不可丢。乔布斯说过：“文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。”而创业之初大家共同的信仰就是团结协力，把企业做强做大，因为那是大家的心血、希望，所以员工不计回报，无私奉献。他们希望看到凝聚自己心血的企业壮大起来。这种信仰如果一直保留在员工心中，相信这个企业的发展远景不可限量。大家熟悉的百度，之所以能成为全球最大的中文搜索引擎，与其先进、系统的企业文化密不可分，“公司离破产永远只有30天”“保持学习心态”……这就是深入百度人内心的“百度论语”。百度人正是将这样的“百度情怀”融入企业之中，与企业休戚与共，专注如一，努力去做，“用科技让复杂的世界更简单”，才使得百度无处不在。
一个企业固然不能没有制度，但更不能缺少情怀。
制度固然重要，但一个企业如果只依靠“制度”去管理员工、约束员工，那就只会是一个冰冷的、没有温度的企业。如果员工在“一刀切”的制度约束下只是完成规定的工作量，按部就班，便很难融入企业之中，自然不会为企业的长远发展考虑而拼尽全力。企业更需要情怀，员工更需要关怀，在如今这个快速发展的新时代，“制度之上”的原则很难深入人心，因为人都是有感情的，只讲“制度”不讲“情怀”很难取得员工的信赖和信服。只有依靠大家共同信赖的企业文化形成自驱力，才能激活人内在的创造力，才能凝聚人心，形成合力，助力企业的长远发展。
“得民心者得天下”，如何得民心是靠制度，还是靠情怀答案显而易见。情怀能让志同道合之人齐聚一处，共谋一事，古代君王哪一个不是广聚贤臣，共商统一大业是抚慰人心的情怀还是约束彼此的制度更容易得其民心答案亦很明显。