适用于各领域各阶层的领袖，不管是领导一个家庭的丈夫，领导一个企业的CEO，还是领导一个教会的牧师
领袖；追随者；
这本书可以带给我们什么？
本书的原则清晰实用，帮助每个人从现实出发，应对问题，做个良好的追随者，也做个好领袖。本书处理了领导力与仆人精神之间的张力，使得二者都得到肯定，又不违背二者的原则。读完这本书，大家将清楚地知道，成为追随者，又不放弃自己的领袖角色，这是完全可能的。在此种情况下，每个人都是赢家。
真正的领导力到底是何面目？具有何种特点？如何运作？这是值得追问的问题。本书由尤金·哈贝克博士执笔，内容精彩，资料翔实，读来亲切。对于以上问题，本书中都有清楚准确的解读，甚至具体到基督徒该如何面对这些问题。在《人人都是领袖》这本书中，哈贝克博士告诉我们，若想领导他人，必须首先成为耶稣基督的追随者。在与他人关系方面，一个人只有践行耶稣基督所倡导的仆人精神，才能真正具备领导他人的才能。哈贝克博士以这个视角为框架，以此为出发点，详细论述了基督徒领导力的关键特质。基督徒领导力总是要融入神的目标和目的中去。
本书的精彩之处在于这里所谈的原则适用于各领域各阶层的领袖，不管是领导一个家庭的丈夫，领导一个企业的CEO，还是领导一个教会的牧师。哈贝克博士如此处理领导力与仆人精神之间的张力，使得二者都得到肯定，又不违背二者的原则。读完这本书，大家将清楚地知道，成为追随者，又不放弃自己的领袖角色，这是完全可能的。在此种情况下，每个人都是赢家。
作者简介
尤金·B·哈贝克博士是泰勒大学第三十任校长。他同时是好几本书的作者，其中两本与其妻子玛丽露·哈贝克合著。尤金·B·哈贝克出生于1946年6月17日，出生地是美国宾夕法尼亚州的赫尔希市。他在1968年于泰勒大学获得了学士学位，1973年在天普大学获得法学学位，1981年获得了密歇根大学的博士学位。他曾在乔治福克斯大学和东部大学担任行政职务。从1981年到1991年间，他担任了亨廷顿学院的校长。从2005年开始，他担任泰勒大学的校长，是该校的第三十任校长。
目录
第1章什么是领袖
第2章领袖的九大任务
第3章权力、权威与信任
第4章头脑与身体
第5章领导力与家庭
第6章应对性问题
第7章领导力的个人重担
第8章个人更新
第9章追求卓越
第10章从个人领导力到组织领导力
第11章聪明的追随者
第12章处理冲突与面质
第13章愿景与规划
第14章饶恕
第15章薪金、权力交接以及表现软弱
第16章组织规模的增长：多少算多
第17章领袖与当地教会
第18章蒙呼召
第19章对领袖的要求
第20章领导力与属灵恩赐
第21章领导力与委身
第22章领导力与顺从
第23章领袖最大的事
第24章恢复、复兴与领导力
书摘
序言
领导力这一话题，众家之说，定义迥异。“领导力”实属巨额增值产业，演讲者、著作人、顾问，熙来攘往，皆知无不言，言无不尽。
然而，领袖运筹帷幄，均在既定背景之下，亦受其文化价值观所影响。于是，领袖需要范围，需要底线，需要基准，需要坚如磐石的基础，以指导其如何“行使”领导力。倘若无此，领袖亦常常迷失方向。此种事例，在商界、政界，乃至教会，屡见不鲜。
本书实乃基于这一假设：圣经经文为领袖提供了范围、标准和原则，不可撼动，无懈可击。在领导过程中，忽视圣经经文，实为以身犯险。因此，本书援引圣经中事例，贯穿始终。
有批评家攻击领导力中的圣经原则一一历数个人领导力或职业领导力失败的事例，指出这些人也以圣经原则为基准，此举实在可悲可叹。有人对圣经领导力原则执行不力，暴露的本是该领袖自身的缺点，并未构成对圣经原则正确性的有效质疑。
本书再版，仅以一己之力，继续探讨领导力这个话题，旨在锤炼下一代领袖，愿此举造福众人。
尤金·B·哈贝克
前言
如今，领导力方面的书籍数不胜数。原因之一在于对真正的领导力的需求，这需求从未如此强烈。然而，真正的领导力到底是何面目，具有何种特点，如何运作，这是值得追问的问题。本书由尤金·哈贝克博士执笔，内容精彩，资料翔实，读来亲切。对于以上问题，哈贝克博士在书中有清楚准确的解读，甚至具体到基督徒该如何面对这些问题。在《人人都是领袖》（RediscoveringtheSoulofLeadership）这本书中，哈贝克博士的的确确能够帮助我们。哈贝克博士告诉我们，若想领导他人，必须首先成为耶稣基督的追随者。在与他人关系方面，一个人只有践行耶稣基督所倡导的仆人精神，才能真正具备领导他人的才能。哈贝克博士以这个视角为框架，以此为出发点，详细论述了基督徒领导力的关键特质。基督徒领导力总是要融入神的目标和目的中去。
这本书所讲的内容十分实用，其根本原因在于该书深深植根于基督徒视角下的领导力，以神的视角定义领导力，以耶稣基督的生活和话语诠释领导力，将领导力导向符合圣经原则的目标。该书既保证以圣经原则为中心的视角，又针对许多现实中存在的问题，因为任何关于领导力的严肃探讨都必须面对这些问题。
哈贝克博士降低了领导力这个话题的门坎，让我们所有人都能问津，同时助我们一臂之力，让我们能提升自己，达到领导力角色使命呼召对我们提出的要求。这是哈贝克博士为全世界基督徒做出的贡献。现任领袖和未来领袖若想以鲜明的基督徒视角来履行这崇高的使命召唤，《人人都是领袖》则为必读书目。
托尼·埃文斯（TonyEvans）
奥克利夫圣经联谊会主任牧师
引言
在巴西，一位基督徒领袖梦想建起一座全新的大型装订厂，向每一位巴西人传讲耶稣基督福音的绝好消息。这座装订厂现在已经投入运营，成为促进教会发展的有力工具。
在阿根廷，一座高度警戒的监狱成为基督教福音事工和门徒训练的中心之一。在波多黎各，有人梦想着要创立一个圣经研究中心，不分教派，让所有教会都能使用这个圣经研究中心，从而追寻福音的信息。这个圣经研究中心现已建成。
在俄罗斯，有人曾经梦想为人们提供旧约圣经和新约圣经，并且完全在俄罗斯境内装订。现在这个梦想已经成为现实，成百上千万人因此开始信仰耶稣基督。在加纳，有人想要为目不识丁的人们提供翻译成当地人语言的圣经。这个梦想也已经成为现实。在美国乃至全世界，类似的事例不胜枚举。我深知这一切，只因我曾亲眼目睹胸怀这些美丽梦想的人们如何为梦想而奋斗。这些胸怀梦想的人正是以本书内容为蓝本并付诸实践的基督徒。
对于领导力的阐述和讨论，人们经常立足于观点鲜明的西方立场。西方的种种偏见会让我们在思考时戴上有色眼镜。然而，领导力恰恰具有全球性色彩。无论国家与文化，无论教派与传统，成千上万的基督徒领袖，甚至上百万的基督徒领袖都在追求梦想，这梦想来自于神。
梦想成为现实，其景华美绚烂，然而，一切并非一蹴而就。想要成效长存，领袖既要认识到追随圣经真理的重要性，又要将其整合到个人领导力和组织领导力之中，领袖要懂得如何平衡二者之间的关系。这实非易事，却相当必要，世界上成千上万的人参与其中。在教育差异和文化差异的大背景下，梦想能否实现？当然能实现。由于教派差异，在提倡梦想的同时，是否的实现？肯定会。尽管如此，从一个国家到另一个国家（我曾到过世界上几十个国家，与其领袖探讨这些想法），将圣经真理与组织领导力维度和个人领导力维度有效整合，即能看出天壤之别。写《领导力的另一面》（TheOtherSideofLeadership，1987）与《领导：以追随者之心》（LeadingwithaFollower’sHeart，1990）之初，我所体验到的领导力背景主要是美国郊区的福音主义，与基督教高等教育有关。那样的背景相当有益，我从中学到不少东西。尽管从传统上来讲，我仍然是福音派，居住在世界上的首都城市之一，此地以多元化著称。我曾造访过世界上多所多民族共存的基督教大学，福音派、新教、东正教、罗马天主教，我都看到神以奇妙而壮丽的方式在做工。
于是，我回到工作台，回顾了之前两本书里的观点。结论是：我需要重新考量书中观点。总而言之，我要重新证实书中观点。我是在当年提出那些观点的，现在10年过去了，社会背景发生了翻天覆地的变化，人们的视角也变得空前广大。本书囊括了这些背景和视角。然而，我重新组织了书中资料，以期同时反映领导力的公共层面/组织层面与私人维度/内在维度。为了给书中内容提供背景，你要理解我的理论框架，理解我是怎样发展“领导”与“追随”这两个重要概念的。没有这个背景，书中内容的意义将不完整。