（1）6人投票，100%同意，通过《微澜图书馆北京41馆章程》；
（2）12人投票同意岑红成为北京41馆第一届馆务
（3）12人投票同意徐芃成为北京41馆第一届馆务
（4）12人投票同意张超成为北京41馆第一届馆务
（5）13人投票同意王思远成为北京41馆第一届馆务
注：
1、北京41馆有常务馆务一席：北京凯读投资管理有限公司（微澜图书馆2024年度“十分合作公益伙伴”）
2、自2024年4月21日起，微澜各馆理事会将改名为馆务会，理事用馆务代称，具体查看“关于微澜图书馆更改部分组织结构用语的公告”，本次馆东大会用语也会根据公告进行变更，悉知。
Part.1微澜北京41馆信息卡
#学校名称
红星小学
#学校地址
北京通州区马驹桥镇二街15号
#交通方案
地铁:亦庄线同济南路站1.8公里
公交:T68等，马驹桥北公交车站600米
驾车:请导航至“通州区红星小学”，门口空地可以停车
#学生人数
读者790+名
#藏书册数
3200+册
2023-02-10
#日常开馆频率
本学期2024-03-05至2024-07-05开馆
周二、四排班
馆长有话说
背景提示：北京41馆位于通州区马驹桥镇，微澜到的时候，馆里有4架书，基本上是馆配书，成套的薄本，质量不高，摆放整齐，没有被借阅的迹象。学校刚换过运营团队，校长刚调过来的，对图书馆很期待，也认同公益事业。
微澜开荒的时候，学校给了一个空教室，大家一起布置，成了图书馆。每次开馆都很火爆，尤其是高峰期的时候。北京41馆什么都是新的，除了孩子们坐的椅子，其他的包括墙上贴的、书、书架等，都是新的。
因为扩招，图书馆后来换了教室。在原有图书馆的对面，不过新教室没有风扇，冬天的时候有暖气，暖气也不是很热。孩子们不管冷热，都会正常来借书，什么书都会翻一翻。借走的基本上是以漫画、卡通为主，小说借得少。
41馆的日常用品很齐全，现在就是希望志愿者老师们可以更多一些。每周二、四开馆，中午的时候很忙，孩子们选书需要一个老师推荐，一个老师负责还书，一个老师负责借书，值班的时候，三个志愿者老师是最好的，四个老师也好。
谢谢前任馆长谷佳丽、现任馆长刘玉凤，玉凤是从北京41馆开荒就参与一直到现在，在前任馆长因为个人身体原因不能继续参与的时候，感谢玉凤担起了馆长这个责任。
Part.2候选馆务介绍
01候选人：岑红
#我是岑红，1988年参加工作，30年一直在出版社工作，2018年退休后返聘，一直跟书打交道。我今年正好60岁，立了一个小flag，就是未来五年在阅读推广方面做一点事情。#
我与微澜的故事？
我很早就知道微澜，之前因为有全职工作，没能参与其中。
我能做什么？
我20多岁开始在管理岗上，有组织协调能力！之后如果我能有更多机会参与到咱们的工作中，希望从培训开始，一点一点熟悉、掌握基本知识，参加具体工作，更好地建设微澜。
我对书更熟悉。
培养好阅读习惯最大的前提是要给孩子感兴趣的书。孩子的主观能动性很重要，不是我要你读，而是孩子们自己要读。有的孩子可能对科普科幻感兴趣、有些孩子对故事也就是虚构类的作品感兴趣，我主张在孩子兴趣的大前提下，去推荐这个品类的好书给TA，不太主张大家共读一本书。
看到微澜2023年，有26000多种书被借阅，我特别开心；这就是我们工作的意义，也更有信心来做这个事；我们的推广任务也重。
我还想说？
我曾经作为责任编辑组稿过一本书《北京书店印象》，主编严彬在书后的跋里面说了一段话：“我们和更多不相识的人一起，每天进进出出于北京各条街道、各座楼里的书店，我们为书店的光所吸引，像蚂蚁出入自己的精神巢穴。”他把书店比喻为精神巢穴。我觉得我们图书馆和书店有类似的地方，只是书店是我们把书买回去读，而图书馆是大家共同去发现好书，是有更多的机会去交流自己的阅读经验的一个地方。
岑红老师补充了一个自述《我来微澜》，本次推送第二条消息可见。
02候选人：徐芃
#我是徐芃，从41馆准备开始就一直在41馆值班。目前是自由职业者。#
我和微澜的故事？
我住在41馆附近，坐公交车过去大概就半个小时，从开荒开馆就经常过去41馆。
我平时会提一些建议，比如图书怎么排，有什么心愿或者什么的，各种事情会在值班日志里面写很多。我做的一部分事情已经是馆务会负责的，所以馆务会招募就报名了。
我们老家的书店可以借书，什么书都可以借，但是有很多不适合儿童的书，当时我看的书大部分是漫画书，所以我觉得帮助孩子们筛选适合TA们的书是很重要的很有意义的。
我比较了解孩子们平常对什么书比较感兴趣，比如米小圈。最开始的时候，大家好像对哈利·波特比较感兴趣，但买了两套之后，借的就比较少了。现在主要是米小圈和柯南比较受欢迎。一般是孩子们TA们回班里口口相传的。但是我发现有的书看过一轮之后马上就凉了，之后就很少有人再去借，想问各个馆之间的书也是否可以流动起来？
我很擅长和数字打交道，比较倾向于负责财务工作，还有图书馆运营以及读者模块的工作都可以。
我们现在的绘本架塞得有点太满了，展示不是很方便，按字母分类的形式读者也不太熟悉，孩子们借书不是很方便，导致现在绘本架就一直很混乱。但这个问题也不是特别大。
03候选人：张超
2020年，机缘巧合了解到微澜图书馆，这几年我一直在支持微澜线下市集，创作石头画进行义卖、组织志愿者参与的"石头画"沙龙并因此给大家提供一些福利等等。通过这些工作，我跟微澜有了更多深刻的联结。
2024年，我希望能在微澜图书馆有更多角色，有更深入的体验和联结。
我非常期待以馆员的身份去近距离地接触并且服务孩子们，支持TA们，去跟TA们聊天，建立心灵的联结，从一个非亲人的旁观者的角度去更好地支持TA们，所以我来参选了。
我善于沟通、组织协调、资源整合、创意设计以及活动策划。我是学心理学的，也非常懂自己，我了解自己的天赋、特质。
我的精力非常旺盛。我一人可以同时做很多工作，并且每一条线都处理得相对平衡。不管是我的主业、副业还是我为微澜做的服务、支持，都是独立存在，不会相互干扰的。这应该算是一个天赋。同时，我也非常喜欢运动。
了解馆务的工作内容，我感兴趣的，第一是购买新书，然后分析借阅数据；第二是读者数据的整合，包括制作打印文件；第三是与学校的沟通和合作；第四是策划阅读活动；第五是志愿者的团建。
孩子们可能比较慢一些，慢的原因也很简单，一方面是或许是对事情没有足够的兴趣；如果对一件事感兴趣，会投入很多激情，效率各方面可能也会高一些。期待在微澜的工作中，不仅能服务和支持孩子，也希望世界上所有的孩子希望孩子们都能够被看见，被懂得，被爱；我也会这样去做。
现在社会太浮躁了，有时候还是应该慢下来，慢慢地喝一杯茶，慢慢地说一句话，慢慢地读一本书，慢慢地去做一个馆员的日常工作。
04候选人：王思远
#我叫王思远，自由职业者，平常做塔罗的一对一咨询，也在一家公益基金会做兼职。#
最初来到微澜做志愿者，是因为我爱看书，从小就想做图书管理员，有图书馆情节。我从2018年开始在北京13馆参与开荒，到现在一直在13馆服务。我除了参与日常的馆员服务，也参与微澜市集线上线下推广。
这么多年在微澜的值班，和在基金会这两年的工作，让我对北京三知、微澜图书馆都有比较全方位的了解。去年深度访谈了，了解更多，就觉得自己要更深入地参与一些工作，所以参选了41馆的馆务。
我本来是想做选书工作，但大家都对选书蛮有热情，也比我强；我本身在基金会的传播部工作，那我可以做传播。
我最开始来41馆，对于孩子们自己把书上架，就觉得挺奇怪的；因为13馆学生多，书多，还书就集中放在一个还书的位置，等孩子们上课的时候我们再上架。13馆每天只能开放一个年级，和41馆也不太一样；13馆也没有绘本架，还是文字类的书比较多。
后来到昆明馆，也有点震惊，会允许孩子们拿着冰棍、棒棒糖之类的，一边吃东西一边坐着看很久的书，如果在13馆肯定是不允许的，昆明馆孩子们跟老师也玩的很好，张弦老师长期在，大家都很熟悉，凝聚力很强，孩子们也是自己去借、还书，不用志愿者去上架。小朋友们也不拘着，当时我跟另外一个伙伴聊天，说到他们都在吃冰棒，我说这个好久没吃了，然后就有一个小孩一会就买过来了，说给你们。我超感动。
Part.3图书馆章程解释
图书馆章程原文见“微澜图书馆北京41馆章程”
第一节图书馆基本性质
图书馆为非盈利性质，图书馆和学校之间没有任何经济关系，图书馆不会从学校收取任何费用，学校也不会向图书馆收取任何费用。
北京41馆落在北京通州马驹桥的红星小学，创馆资金由微澜图书馆筹集后出资，日常经费由本馆馆东出资，馆务团队成立后，就委托馆务团队（馆务会）运营管理，馆东大会相当于委托馆务会来行使图书馆治理的权利。
微澜图书馆以及馆东资金为图书馆购买的图书和书架，如果图书馆不能开放了，所属权到底归谁？根据微澜跟学校的合作协议，是这么约定的：如果是微澜的原因，不管是什么原因，导致图书馆不能继续开，那图书和书架，相当于捐赠给学校，图书馆由学校继续自主运营开放；如果是由于学校的原因，图书馆不能继续开，那为微澜图书馆也是有权利把书架和图书等拿回来，比如可以给其它的图书馆或者其它新的微澜图书馆继续使用。另外，章程给了一个最基础的框架，微澜任何一个图书馆都是公益图书馆，从事的服务都是非盈利性质的。
第二节发起机构
微澜图书馆的发起机构是北京三知困难儿童救助服务中心（简称"北京三知"），由机构发起的微澜图书馆（也是微澜图书馆大本营，简称“微澜大本营”）负责具体实施。首批馆东和馆员由发起机构北京三知（微澜大本营）招募，首届馆务会由微澜大本营帮助组建。本馆馆务会组建完成后，与发起机构和具体图书馆不构成隶属（上下级）关系，图书馆独立运作，对本馆治理及运营负责。发起机构为图书馆运营长期提供合法性背书、业务支持、技术支持、传播支持、平台支持。
第三节馆东
馆东是向本馆月捐的个人或组织，馆东资格有效期至取消月捐为止；馆员志愿者在本馆半年内累计服务达到5次，自动获得馆东身份，连续半年无服务，取消馆东身份。
首批馆东由发起机构招募，有4位或以上候选人参选馆务后，举行第一次馆东大会，选举馆务会；馆务会成立后，馆务会可以继续招募月捐馆东。
馆务会每年可以进行换届选举，由馆务会召集馆东大会，审议馆务会（图书馆运营）报告，馆东大会馆务信任投票，改选馆务会中的非固定席位；满10名馆东联名，可以召集临时馆东大会，临时馆东大会投票人数达到全体馆东人数的半数，决议有效。馆东对馆务会和成员负有选举权、监察权和罢免权。馆东一人一票，投票权不与捐赠金额挂钩。
第四节馆务会
馆务会是本馆的治理机构，对本馆事务拥有决策权，向馆东大会负责。馆务会的职权列举如下：制订本馆规章制度（人事制度、财务制度、津贴标准、筹款方案等）和发展规划；制订本馆预算，执行财务审批，控制成本；招募馆东，或采用其他方式为本馆筹集资金和图书；招募、任免馆长、馆员，组建执行团队，评估执行团队绩效，保障本馆运营质量达标；决策其他重大和紧急事务。
馆务会由今天选举产生的馆务、一名学校的代表和一名微澜大本营代表组成，北京41馆，微澜大本营代表由拓手也是微澜专职人员吴丽丽担任。其余席位通过馆东大会选举产生；馆务中途更换或增加，由馆务会补选。馆务会设立馆务长1人，负责召集馆务会会议，并代表馆务会向馆东大会汇报，馆务长由馆务会推选或轮值。馆务任期1年，期满后由馆东大会改选，可连任。
第五节馆员
“馆员是微澜的脊梁”，没有馆员就没有了一切，馆务团队成立的意义也在于此——支持馆员的工作。馆员由微澜图书馆和各馆馆务会招募的馆员志愿者担任，承担图书馆的实务操作。馆员是否享受保险、津贴等福利，以及标准由各馆馆务会根据实际情况制订。馆长由馆务会在馆员中选拔，负责馆员排班、制订和执行工作计划、业务督导、向馆务会提请辞退馆员。
第六节财务规则
本馆收入来自馆东的捐赠，捐赠由发起机构北京三知提供合法性担保、资金安全保障和平台接口，捐款进入发起机构的对公账户，本馆馆务会通过财务报销的方式支出。主要用于买书，其次是借阅系统500元的年费、文具、物料和特定情况必要的交通补贴。财务制度、流程和要求以微澜大本营要求为准。支出由馆务会做用款审批，由馆务中的负责财务模块的馆务向北京三知履行报销手续。
馆东捐的钱全部通过公募平台，捐给上海联劝公益基金会，无法直接使用，需要图书馆在支出之后，凭借发票，由北京三知累积一定量后一起去申请。每一分的收入和支出都在微澜社区小组——微澜北京41馆的界面中（在微澜社区的右上角点击搜索，到北京41馆页面，里面有一个叫“账目”的小条目）公开。
注：实录中图书馆状况为会议当时情况，更多本馆信息，可以查看微澜社区图书馆主页：微澜北京41馆
录音稿整理：刘灵楠
编辑|排版|校对：廖细雄
馆务会
微小的行动带来改变
一起来做图书馆馆务吧
如果你不满足于仅仅捐钱，想要深度参与一个公益项目；
如果你想要亲手创造一些美好的故事，实现自己的价值；
如果你渴望帮助一群孩子们成长；
如果你想找到一些志同道合的伙伴；
如果你想了学习和参与一个公益图书馆的运营……
那么，微澜图书馆各馆馆务会（点击报名）欢迎你的加入！
微澜图书馆各馆馆务会是每一个实体微澜图书馆的主要管理团队，和馆长一起负责图书馆运营的各项事宜，是微澜和学校之间坚实的桥梁。
图书馆馆务工作如下图：
馆务们的日常工作重要，微澜鼓励大家发挥自己的长处，无论是擅长与人打交道，还是只想和账本上的数字为伴，或者单纯怀着一腔想要为这世界做点什么的热血，这里都可以找到用武之地。
馆务们既可以远程，也可以线下，我们不强制要求大家的工作形式，而是希望馆务们能够以“把图书馆办好”为目标，携手并进，在轻松的氛围中一起走得更远。
微澜图书馆各馆馆务会（点击报名）欢迎你的加入！
每个少年时代都应该有一个图书馆
他们是外卖员、快递员、家政工，但他们的孩子在城市找不到一张课桌|岳毅桦一席第801位讲者