中国好声音商业模式探析如何把优秀的文化产品打造成赚钱机器(7) − 财经视角 − 经典案例 − 宣讲家网

宣讲家点评:《中国好声音》的商业模式创新

《中国好声音》就是一个商业模式创新的案例,它从盈利模式,市场定位,价值链整合方面都有深刻的体现。

创新一:舍弃恶俗,回归好声音

《中国好声音》不以貌取人,只用声音打动人,而明星导师们选取学员的标准也一律以“好声音”为评判。抵制了国内的选秀节目以“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引观众眼球节目形式,它显得更贴近生活、朴实无华的感动。中国整个流行乐陷入低迷,新生代好歌手好作品匮乏,急需注入一股振奋人心的力量,越想振奋人心,越需要正本清源。

《中国好声音》就是在打开正本清源,回归好声音的一扇窗户……

创新二:创造性的制播分离

《中国好声音》是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。中国到目前为止卫视的“制播分离”划分了三种模式:

第一种模式是电视台的劳务输出。电视台把一部分工作交给电视台以外的人来做,但是总的控制权在电视台,有时还会下派导演负责。它只是把一些纯粹劳务,包括剪辑师、编导等基层工作请外人完成,但核心技术和节目内容都是电视台掌控的。

第三种模式是《中国好声音》创新的一种新颖的制播分离模式。《中国好声音》在商业模式创新中就体现了在制播的分离与分成方面。制作方和电视台共同投入,共担风险,共享利润。根据报道,制作方和电视台之间有一道线的约定,低于这道线,制作方赔偿,高于这道线,二者分红。制作方为了更高的收视率,必须提高节目的品质,必须请到非常专业的明星、制作人员。这种制播分离的模式,制作成本上不会吝啬,而要想办法把节目质量做高。

创新三:利益共享,形成了导师利益共同体

《中国好声音》那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师的收入模式是技术入股,彩铃分红。它不同于以往请嘉宾过来按场报价,来一场算一场的劳务报酬模式。而是把整个导师团队跟节目后期的市场开发捆绑在一起,导师在节目当中的参与和投入作为投资。制作方与中国移动有很好的合作,尝试把音乐类的后期开发,把所有学员的现场演唱制作成彩铃,提供给全国的手机用户来下载。学员们的收入也将来自彩铃下载,学员通过彩铃下载得到认可之后,还可以从中分红,形成良性循环,共赢互利。

THE END
1.这15种商业模式你不得不看!这15种商业模式你不得不看!郑翔洲 广东 0 打开网易新闻 体验效果更佳亮哥:深度剖析台海现状!!! 毒舌事记 308跟贴 打开APP 胡塞武装拉低了反舰导弹的下限,中国鹰击反舰导弹能决胜千里之外 巧手的小厨娘 3783跟贴 打开APP 搞笑配音:菲律宾驱逐东方大国公民,遭到东方大国警告 探险家马羽 4跟贴 打开APP 1.https://m.163.com/v/video/VVAP7SK5Q.html
2.开源软件的商业模式探析:开放与盈利的平衡开源软件的盈利模式本文深入探讨开源软件的商业模式,包括服务支持、订阅、增值服务和双许可模式,并分析了RedHat和MySQL的成功案例。同时,讨论了面临的挑战和未来发展趋势,如云原生、可持续发展与人工智能的融合以及社区治理的重要性。 摘要由CSDN通过智能技术生成 写在开头 开源软件的概念和应用已经成为了现代科技领域中的一个重要组成部分。https://blog.csdn.net/qq_41780234/article/details/136361929
3.BA沙龙丨曹国骏:互联网商业模式探析2021年11月20日下午,北京大学光华管理学院2021级商业分析硕士班行业沙龙委员会邀请到美团平台商业分析负责人曹国骏先生为同学们带来了题为“互联网商业模式探析”的行业沙龙。因本期沙龙开展形式为师生互动闭门会议,不对现场另做报道。更多精彩请持续关注北大光华商业分析https://www.gsm.pku.edu.cn/ba/info/1155/2808.htm
4.移动应用市场:竞争格局演变与商业模式创新探析我爱制作网随着移动互联网的飞速发展,移动应用市场已经成为了一个不可忽视的商业领域。在这个市场中,各大应用平台都在积极寻求创新,以吸引更多的用户和开发者。竞争格局日益激烈,商业模式也在不断创新。 在当前的移动应用市场中,几家主要的应用商店如App Store、Google Play、华为应用市场等占据了主导地位。这些平台凭借着庞大的https://www.024zz.cn/html/yidong/yy/2024-12-17/391768.html
5.探析全球外贸独立站商业模式随着全球化的不断发展,外贸行业的竞争日益激烈。独立站作为一种新型电商运营模式,备受外贸从业者的关注。那么,究竟什么是外贸独立站?它有哪些商业模式?在这篇文章中,我们将深入探析全球外贸独立站商业模式。 什么是外贸独立站? 外贸独立站指的是外贸企业自主研发建设的网站,通过自营或代理的方式,向海外市场销售产品。https://www.dtcstart.com/89732/
6.音乐产业商业模式数字化挑战与版权问题的探析音乐产业商业模式、数字化挑战与版权问题的探析 发布音乐产业商业模式、数字化挑战与版权问题的探析 剧情介绍:https://tv.sohu.com/v/dXMvMzM1OTQxNzk3LzQ3Mjg3MjM0OC5zaHRtbA.html
7.关于商业模式论文范文资料与电子商务新商业模式——O2O探析有关《电子商务新商业模式——O2O探析》:此文是一篇商业模式论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。 摘要:O2O即线上渠道和线下渠道有机结合的商务模式,是继B2B、B2C、C2C等模式之后的又一种新型的电子商务模式.本文探索了O2O电子商务模式的含义,从参和者、交易流程和盈利模式方面分析了O2O的商务模式,最后提出O2Ohttp://csoftx3000hlr36www.anydaily.com/biyelunwen/152620.html
8.深度探析日本乐天的B2B2C商业模式电子商务案例教学案例深度探析日本乐天的B2B2C商业模式 摘要: B2B2C不只是一个电子商务名词,更是一种商业模式,其精髓是平衡(质与量)和共担(成本与风险)。这一颇具国学所说的“中庸”气质的模式成就了乐天在日本的霸业,而现在,它将到中国市场抢一杯羹。 导读:B2B2C不只是一个电子商务名词,更是一种商业模式,其精髓是平衡(质与量)http://www.jiaoyanshi.com/article-362-1.html
9.760亿元潜在市场,5类企业争先布局第三方消毒供应服务市场消毒供应中心商业模式探析 依据商业模式的不同,我们可以将国内的消毒供应中心分为医院自建的消毒供应中心、院企合建的消毒供应中心和第三方消毒供应中心,它们在投资方式、主导方、医院知名度、设备来源、人员方案、服务价格等各方面都存在差异,下面我们将对三类模式进行剖析。 https://news.hexun.com/2019-04-16/196838494.html
10.2023年中国换电站行业发展历程保有量投资规模及主要运营商第7章中国换电站商业模式探析及趋势预判 7.1 中国换电站企业市场类型及入场方式 7.1.1 中国换电站市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体) 7.1.2 中国换电站企业入场方式(自建/并购/战略合作等) 7.2 中国换电站市场商业模式发展概况 7.3 中国换电站盈利模式分析 https://www.gelonghui.com/p/1051213
11.探析遇见小黄鸭火爆背后的商业模式:合伙人制度与社交体验让您剖析认识小黄鸭模式 电子商务商业模式设计 小程序APP开发 安徽 相约小黄鸭全国分公司已成立六个省市:重庆、贵州、云南、四川、陕西、湖北!已开业门店超过600家! 2023年,我们将在15个省市开店!为什么《遇见小黄鸭》如此受欢迎?今天本期小编就来解析一下认识小黄鸭背后的商业模式。 https://m.bjhwtx.com/h-nd-345343.html
12.电动汽车换电行业现状及竞争格局探析萌芽阶段(2006-2012):在这一阶段,国内外的企业和研究机构开始尝试换电模式。最早的换电技术由特斯拉等公司推出,但在这个阶段,换电运营商面临着巨大的成本压力。而国内最早开展换电技术的研发并推广是国家电网,国家电网率先建立换电示范工程,试行换电商业模式,并于2011年提出“换电为主、插电为辅、集中插电、统一https://www.dongchedi.com/article/7307437910029402659
13.StarkWare帝国:探析StarkEx和StarkNet的创新之旅–比特币行情商业模式 出售定制化技术引擎服务 StarkEx,直接向有扩容需求的客户收取服务费,本质上是定制化的 2B 服务。 打造去中心化的 Layer2 网络 StarkNet,支持 dApp 自主部署,可以向用户收取 Layer2 的交易费用,也可以通过 sequencer 的拍卖机制获取 MEV 的价值,还可以在未来发 token,用技术和资金孵化 StarkNet 项目,通过https://www.btchangqing.cn/514552.html
14.探寻花茶软件的盈利秘籍:如何实现持续赚钱?探析花茶软件的商业模式 花茶软件作为一款社交娱乐类应用,其商业模式涉及多方面,主要包括广告收入、付费功能、以及增值服务。通过展示精准的广告内容,花茶软件可以吸引广告主投放广告并获取相应的广告费用。此外,花茶软件还提供了一些付费功能,如高级会员、虚拟礼物等,用户可通过购买这些功能来获得更好的体验。同时,花茶软件https://www.coffee.cn/tea/post/258958.html
15.自由竞争和不正当竞争的合理界限探析专业论文业务研究这种商业模式并不违反《反不正当竞争法》的原则精神和禁止性规定,被上诉人以此谋求商业利益的行为应受保护,他人不得以不正当干扰方式损害其正当权益。”在优酷诉金山猎豹浏览器不正当竞争案的判决书中,北京海淀法院也认为商业模式的优劣应该由市场选择决定,而非由其他经营者以破坏性手段,采取“丛林法则”的竞争方式https://www.lawyers.org.cn/info/ce4aa56d62d84d23ab5444b4b79c3437
16.百度萝卜快跑VS特斯拉FSD无人驾驶技术探析汽车技术无人驾驶商业模式 而无人驾驶技术能够消除这人工成本负担,维持合理的价格和便捷的服务,势必会促进无人驾驶网约车的广泛使用。 关于萝卜快跑和自动驾驶汽车的市场占有率也没有准确的数据,但对出租车司机及网约车司机们存在一定的冲击。对于这个问题,市场管理者应该承担起应有的责任。 https://www.auto-testing.net/news/show-122841.html
17.中国网络电视(IPTV)行业市场运行情况及投资前景可行性研究报告四、中国IPTV建网及运营模式 五、中国IPTV的多模式运营 六、中国各地IPTV运营模式比较分析 第二节 IPTV的商业、业务盈利模式分析 一、IPTV的商业模式与赢利模式分析 二、中国IPTV业务模式分析 三、IPTV的业务及其商业模式的创新趋势 四、中国IPTV商业模式及监管政策探析 https://www.bjzjqx.com/IndustryInner/133292.html