导语：如何才能写好一篇全面预算信息化建设，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
企业全面预算建设其实早已开展起来，但是由于企业之间的差距和各自的发展现状有所不同，导致企业全面预算的现状也不一样。下面将简单分析一下企业全面预算的发展现状。
（一）预算管理系统尚未广泛使用
（二）预算管理体系尚不完善
前面虽然提到了预算管理体系的优势和基本的作业流程，但是这一体系本身还很不完善。之所以说这个预算系统不完善，是因为在进行数据的自动获取和分析的时候，误差较大，并且需要人为的进行矫正和处理。这样一种缺陷毫无疑问增加了人力消耗，对于任何规模的企业来说都是一种压力。况且现在的企业，发展状况都是不一样的，即便是外企或者是一些国有企业都是参差不齐的，所以说在应用预算管理系统的时候，还是需要根据企业自身的发展来进行设定，从而保证这一体系的正常使用，甚至是发挥出十分有效的作用。
二、企业全面预算建设发展中的困难
深入分析企业全面预算建设发展中遇到的困难，可以帮助我们更好的了解到这一系统的缺陷，也可以帮助企业自身意识到现有的问题，并且努力从自身出发进行解决。下面本文将对系统本身存在的问题进行分析，希望可以为他人的分析提供依据。
（一）全面预算系统更新频率低
既然是计算机系统，那么必然是要做到定期更新的，这就说明企业购入的设备应该是可以定期自动完成更新，或者是可以通过附件以及安装包的下载来完成系统更新的。但是现有的全面预算系统本身不能完成自动更新，都是需要依靠人工操作来完成的，而且在操作的时候必须要有专业的技术人员来完成。最主要的是，这些系统的更新频率还是很低的，这样的更新频率对于小型企业来说是没有问题的，但是对于大中型企业来说，较低的更新频率意味着系统升级速度慢，难以适应企业自身的发展需要，也不能满足企业对于预算分析的要求。
（二）专业技术人员较少，不能满足需要
（三）预算系统难以与企业发展相协调
各个行业的发展状况存在着差距，如何协调全面预算系统和企业发展之间的差距到现在为止还没有更好的解决方案。也就是说，现在行业内所使用的全面预算系统本身是没有特殊定制的，属于一种面向大众的软件，是否可以正常的应用在企业内其实还是要进行些许的调试的。那么如何让系统的使用更好的适应企业自身的发展，并且让该系统真的发挥出应有的作用，其实才是企业领导者和内部工程师需要思考的问题，必要的时候可以参考外国企业对这一系统的优化和调试，从而让全面预算系统更好的应用在企业日常的发展中。
三、企业全面预算信息化建设方案
针对上文所分析的企业全面预算信息化建设的现状和发展情况，重点提出了以下几点建议，分别从系统完善、重视程度以及系统选择三个方面加以简单说明。
（一）建立完善企业全面预算管理体系
（二）提高对企业全面预算系统的重视程度
（三）选取最合适的预算系统
四、企业全面预算信息化建设后效果
五、结论
【关键词】信息化建设高等学校财务管理
一、引言
随着社会经济的不断发展，高等学校的办学模式发生了明显的变化，公立学校开始不完全依靠国家财政安排，自主进行科研资金和建设资金的筹备，民办高等学校越来越多，这些学校在财务方面完全自主。办学模式的变化对高等学校财务管理提出了更高的挑战，探索财务管理工作的新方法、新途径，总结各种管理手段并对其进行创新性应用，是目前高等学校财务管理工作中的重点。
二、高等学校财务管理工作概述
（一）高等学校财务管理工作中存在的问题
（二）信息化建设在高等学校财务管理工作中的必要性
三、信息化建设在高等学校财务管理工作中的应用情况
（一）财务数据管理的信息化
（二）基础财务工作的信息化
信息化建设还表现在基础的财务工作方面，通过网络和电脑端，财务工作的工作方式和工作路径能够被仔细记录下来，很多工作的精确化程度得以提高。首先，高等学校财务管理部门的负责人应依据其财务管理工作实际状况，对财务管理目标作出重新确定，创新、优化新型管理流程，细化信息化建设实质精神和内容；其次，应分解高等学校财务管理目标，制定详细具体的财务工作方案、流程等。具体可从工作流程、管理模式、决策落实等多方面着手；最后，应改进高等学校财务信息管理工作方式，依据现代化财务制度要求完善具体财务管理方式和信息化建设程序。
（三）财务监管信息化
监督和管理是确保高等学校资金应用有效、保证学校运行资金链的必要方式，传统的财务监管以学校领导和财务管理部门领导为主要负责人，人工监管容易受到私人关系、管理者个人能力的影响，信息化建设使财务监管工作更可靠、更科学。例如，将一项科研项目的经费进行阶段性分配，提高结算的频率，这样一来，相当于应用预算和结算的手段对科研经费应用进行全面的监督，更有利于高校财务预算的准确进行，使结算工作更及时。
四、进行信息化财务管理应注意的问题
（一）严格控制财务信息安全风险
在财务管理信息化建设中，高等学校应采取内部监控、岗位分工和信息控制等方式，规范信息化条件下的财务系统操作，加强对计算机使用和财务管理的全息控制。同时，高等学校财务管理部门还应该加强对外部风险的技术控制，实时监控和定期检测，使用多种预防策略、安全模块，降低财务信息的风险，保证高等学校财务管理信息化系统的绝对安全。
（二）积极提升财务工作人员的职业技能
信息化的财务管理工作不仅涉及到电脑和网络的应用、财务管理软件的应用，还包括了在信息化的软件和硬件国家上，对管理工作进行创新等，这意味着财务工作者的职业技能和管理理念必须发生改变。高等院校有必要重新评价财务工作者的职业技能和管理能力，采用岗位培训、聘任管理人才等方式，使财务工作人员的职业能力符合信息化建设的要求。
（三）重视全面预算对财务信息化建设的促进作用
五、结语
综上所述，信息化建设在高等学校的财务管理工作中发挥了非常积极的作用看，不仅有助于解决财务管理问题，还能够促进财务工作的科学发展。
参考文献
[1]房永明.信息化建设在高等学校财务管理工作中的应用思考[J].财会学习，2015（12）：110-111.
[2]许丽华.高等学校财务管理信息化建设思考[J].知识经济，2015（12）：101-102.
【关键词】建筑业财务管理信息化现状与对策
一、建筑施工企业财务管理信息化建设的重要性
所以，通过推进建筑行业财务管理信息化工作，既是行业现状也是信息化社会和科学发展观的要求。它的重要性主要体现在：（1）可以促进企业管理能力与管理效率不断提高；（2）可以提升企业对市场的应变能力；（3）有利于企业财务信息质量的提高。
二、建筑业财务管理工作面临的挑战
随着行业扩张，大型施工企业集团在我国大量涌现。伴随而来的是，企业发展越快、规模越大，过时的财务管理模式所导致的信息缺失、信息滞后、信息失真等问题也日益表现突出。其主要表现在以下几方面：
（一）预算控制体系徒有其名且不健全。
仅从目前的现状分析，各集团公司虽然建立了预算管理体制，设置了预算管理机构，编制了年度预算，但预算分解下发难、预算执行不到位、预算编制后随意更改、执行过程中偏离实际预算等现象，造成全面预算体系难以达到实际执行效果，或执行效果难以检验，更多的做法是把全面预算作为生产经营结果的一种参照物，预算的控制作用没能够达到有效的目的。
（二）项目资金控制力不从心。
大型建筑施工企业资金管理的特点，是“点多面广，到处开户”，因此集团资金分散在各分子公司，各分子公司资金分散在各个项目上，各项目资金分散在多个银行帐户里，造成企业集团无法实时掌握了解整体资金情况，无法掌握动态的资金流动信息，同时也带来了资金存量成本和融资成本较高，且存在资金安全的问题。
（三）财务工作信息化停留在初级阶段。
（四）对财务管理信息化建设资金持续投入不足。
多数企业财务管理信息化建设的参与人员尤其是项目一线操作人员业务素质参差不齐，信息化系统实施环节初始准备工作不充分、系统基构搭建思路不成熟，导致企业信息化实施周期长、实施效果不理想。而且由于各地互联网络环境发展不平衡，网络安全防护手段落后，导致在Internet环境下的软件信息泄密和窃取事件等时有发生，如此种种，给一部分先行实施财务管理信息化的企业造成巨大的经济损失，同时也降低企业对信息化建设进行再投入的兴趣和动力。
（五）会计基础工作薄弱
三、建筑施工行业财务管理信息化建设思路
（一）信息化建设要以提高财务管理整体水平为目标。
多年以来，建筑施工企业财务信息化仅仅停留于于会计核算层面，在财务管理方面一直未有大的进展。因此，建筑施工企业应当将如何利用最新的信息技术，融入新的管理会计思想，加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能作为信息化的主要目标。由于施工企业高度分散的特点，必须采取资源的有效配置和统一调度，才能实现对集团内部资源的高效率配置，实现财务信息的充分共享，保证决策信息的真实，确保决策质量，提高企业核心竞争力和应变能力。
（二）严格执行全面预算管理
建筑施工应借助信息技术，经由信息化系统实现全面预算管理，以实现预算、经济业务、会计控制与信息化系统的有机融合，达到信息的充分共享。在预算执行过程中，应重点落实财务政策的施行。推行预算化财务管理，首先要建立并完善企业内部财务制度，企业财务部门应坚持依法理财，严格执行财经纪律，加大财务监督力度；其次要强化财务信息的集成和分析，增强财务的预警能力，建立灵敏准确的财务反应机制，保证财务预算的实施和管理目标的实现，有效提高企业财务管理整体水平。
（三）财务信息化建设应以掌控企业的资金活动为核心
资金活动贯穿于企业生产经营的全过程，在信息化环境下，建筑施工企业财务管理应以企业资金活动管理为核心，企业的资金管理成果不仅是企业经营状况最集中的体现，也是企业财务管理中最核心的部分。因此企业的财务管理信息建设应当紧紧围绕加强资金集中管控，实现收支分离，配合预算管理等主要目标。
信息化系统实施和运用的成败，离不开财务信息化复合型人才，即既懂得财务管理也具备计算机信息技术的人员，现在企业中对此普遍缺乏。在实际工作中，财务管理人员的培养要兼顾财务和业务两方面，财务管理人员既要丰富和夯实原有的财务专业知识，也要在此基础上摈弃旧有的观念形成运用信息化处理财务工作的习惯，甚至能在管理中改进创新，通过培训和工作相结合的方式逐步形成磨合。
（五）加大资金投入和政策扶持
此外，财务管理信息化建设应能带动建筑施工企业传统财务管理流程的变革，同时其管理功能应使企业能从传统的“事后算帐”前延到企业经营业务的起点，以实现企业财务活动的全面管理、控制、评价和持续优化。
结束语
建筑施工企业财务管理信息化是一项长期的、艰巨的系统性工程，切实推进建筑施工企业财务信息化建设工作，有助于财务管理工作的全流程、高效率管理，保证企业的健康发展。只有通过不断摸索和掌握建筑施工企业财务管理信息化系统的组织运用规律，才能使财务管理信息化工作最大限度地发挥使用效能和应用效益。
[1]杨勇．信息时代财务管理信息化创新研究[J]．黑龙江对外经贸，2010，（3）．
一、行政事业单位财务精细化管理与财务信息化建设的内涵
1.行政事业单位财务精细化管理的内涵
行政事业单位财务精细化管理是指行政事业单位在财务管理领域，以最大限度地减少财务管理工作所占用的资源和成本为主要目标，按照科学规范的程序，运用信息化、专业化和系统化管理技术，对行政事业单位财务活动的每一内容、每一岗位、每一环节，建立健全工作流程、业务规范、责任制度和评价机制，加强协调配合，通过实施财务监督活动拓展财务管理的职能、挖掘财务活动的潜在价值，使行政事业单位财务管理的每项内容、每个环节都做到精密、细致，切实提高行政事业单位财务管理水平的一种财务管理方式。
2.行政事业单位财务信息化建设的内涵
行政事业单位财务信息化建设，是指行政事业单位利用现代信息技术，以财务信息获取、集成和综合为核心，以支持单位决策和管理为目的，将行政事业单位的财务工作和政务工作统一规划，建立一个具有财务信息输入、处理、输出、开发、利用等多功能的，与其他管理系统联接互通的财务信息系统，并建立与此相适应的组织模式，使财务核算、分析、控制以及决策等财务管理模式能够实现数字化和信息化，从而提高行政事业单位财务管理能力和效率、为实现财务精细化管理服务的过程。
二、财务信息化建设对财务精细化管理的作用
行政事业单位财务信息化建设是财务精细化管理的不可或缺的重要基础与前提，对行政事业单位财务精细化管理起着重要的助推作用。
1.财务信息化建设能使核算工作规范化
财务管理精细化，就意味着管理的规范化、标准化，而且意味着要有更加刚性的执行手段，这就需要信息化手段的支持。财务信息化建设通过把财务报账流程，会计政策、会计科目、会计核算办法、编码体系、报表体系，涉及的各个单据格式等会计核算基础规范都按集中、统一、标准的要求融入信息化财务系统的功能、模块及设置中，利用程序设计限制操作人员的随意性，确保各使用单位、各账套都按相同的模式、在统一的财务系统上开展规范的财务管理工作，有效加强会计信息的真实性、准确性和可比性，大幅度提高整体财务工作效率。
2.财务信息化建设能使内控流程最优化
财务信息化建设将原来人员分工和职能分割的工作流程在信息化系统中进行了集中和固化，把以往手工条件下的单一人工内部控制转为人工控制和程序控制相结合的多重控制，比如说组织机构的设置、职责分离的措施、不同账号的控制、访问权限的控制等，这既能保障业务衔接、实现信息畅通、提高工作效率和管理水平，又将人为因素影响降到最低，抑制了舞弊行为的发生。通过信息系统，把业务流程管理起来，对财务管理业务流程进行规范和优化，这是提高财务收支活动的透明度，实现财务精细化管理的客观需要和内控保障。
3.财务信息化建设能使财务监督时效化
在信息化条件下，我们通过信息化财务系统、现代网络通讯等技术，能够快速、及时地了解和掌握各项资金收入、支出、拨付、使用等全过程的运行情况。例如财务人员能实时监管各笔财务业务，提前避免不合规、不规范报账及超预算支出等问题，财务主管也能实时查看财务人员的审核、记账等工作情况。这样，使得财务监督事前评估、事中监控得以实现，从过去的“事后、被动、静态”监督转变为“全程、主动、动态”监督，实现了财务监督工作的精细化、时效化。
4.财务信息化建设能使资产管理协同化
通过财务信息化建设，我们能够建立起反映资产总量、构成、分布、状态和变动的资产管理动态数据库，并在单位内部资产管理部门与财务部门的横向之间、上级财政部门与本单位的纵向之间实现资产数据信息共享与同步，从而保证信息采集的效率和质量，实现对资产从预算、采购、配置、使用、变动到处置等各个环的多部门、多单位纵向横向同步的动态管理，有利于提高工作效率、降低管理成本、提高行政事业单位资产管理协同化水平。
三、财务信息化建设应有的主要功能模块探讨
笔者长期从事基层财务工作，发现由于各级财政部门与各行政事业单位自身对财务信息化的需求不尽相同，使得上级统一开发的信息化平台功能不能满足行政事业单位的需求，在上下数据交流时造成诸多不便。在此，就财务信息化中信息化系统的必要或者容易被忽略的功能模块作一探讨。
1.开发全面预算管理功能模块
通过全面预算管理模块，解决预算管理中普遍存在的预算编制不精细、预算约束力不强、透明度不高的问题，从源头确保行政事业单位财务工作的精细准确。其应包括预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预决算对接等子模块。
（1）预算编制子模块。先由各科室按其往年资金收支情况及来年将要开展的工作情况草拟各自的科室预算，再经系统汇总，使行政事业单位内各部门都参与到预算的编制中，确保预算编制的科学性和准确性。
（2）预算执行控制子模块。通过系统设置，在报销人申请经费或填制费用报销单时，即按部门、项目、科目、进度四个方面进行预算控制，超出预定额度或预算进度的将自动中止办理，确保不超预算。
（3）预算调整子模块。该模块应能与上级财政部门系统联接，当上级财政部门批准预算调整后，系统自动获取数据，调整相应项目的预算金额，并提示会计是否需要修改预算控制的额度。
（4）预算分析子模块。提供预算进度表、各项收入支出结构表、收入（支出）与预算对比表、与往年收支情况对比表、结余分析表等报表，为财务人员分析提供数据。
（5）预决算对接子模块。通过在资金收支时按预算选定科目、项目，在年度末能自动生成年度决算基础数据，避免预算、决算“两张皮”。
2.开发内部控制功能模块
（1）岗位控制子模块。在系统内部按不相容岗位分离的原则设定操作员角色，并据以设定相应权限，建立健全财务信息化岗位相互监督、制约的内部控制制度，达到防止舞弊和欺诈的目的。
（2）财务监督管理子模块。通过设置对财务监督风险的识别和控制，包括对预算管理、财政收入、财政支出、会计信息、资产管理以及单位内部财务管理的监督等内容，从而对财政资金运行的全过程进行监测、监督，分析评价及矫正，提高财务监督的质量和效率。
（3）业务发生控制子模块。在经济业务发生时，通过计算机的控制程序，对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和控制。
（4）票据管理子模块。利用系统控制支票或者收款收据的开具，并全程记录票据使用、作废等有关情况，在规范票据开具的同时有效规避了支票擅用、收款不入账及“大头小尾”票据等风险，加强对资金收支的监管。
（5）应收、应付账款管理子模块。该子模块应当提供的功能主要有：自动处理功能，自动累计、自动核销同一对象的应收、应付账款；往来款信用管理功能，以应收款项期限作为信用依据，对长期借款不还或超期未核销借款的进行信用预警及设置借款限制；往来款提醒功能，能自动弹出提醒窗口，期末提供应收款催收表、应付款提醒表等，促使财务人员主动清理往来款；坏账处理功能，经电子审批后能自动处理指定的往来款记录、生成坏账处理相应的会计凭证。
3.开发财务报账管理功能模块
该模块主要用于资金支出部门办理费用报销费用、借款申请等手续，包括报账单位单据子模块，借款管理子模块，交单管理子模块，报账单审核子模块，单据离线导出及导入子模块等。报账单位单据子模块与报账单审核子模块是实现会计核算规范化的重要支持子模块，能在大幅度减少重复录入、提高单据流转效率的同时，确保单据填写符合财务规定。借款管理子模块，交单管理子模块除了一般的业务功能外，还能为内控中的交单效率管理、往来款信用管理提供数据支持。而单据离线导出及导入子模块是网络无法使用的情况下的备用方案，确保财务工作不因网络而完全瘫痪。
4.开发固定资产管理功能模块
固定资产管理功能模块主要包括固定资产登记子模块、固定资产核算子模块、固定资产查询子模块及与上级财政部门国有资产管理系统接口子模块，是同时应用于财务部门和资产管理部门的信息化模块。通过这个模块，从固定资产采购开始，到入库、使用、处置等全过程均进行登记、记账，并便于监督管理，能大幅度提高行政事业单位固定资产管理工作的质量和效率，还能提高整个行政区划的固定资产管理水平。
5.开发合同管理功能模块
在行政事业单位中，对外的合同一般是由业务科室经办和保存，财务部门缺乏对合同执行情况的财务监督。通过合同管理功能模块，能确保合同款项及时、准确、足额按合同约定支付，避免因不按合同约定付款而造成的违约责任。其应当包含合同录入子模块、合同项目分配子模块、合同执行子模块、合同提醒子模块及合同查询子模块等。其中合同项目分配子模块能避免超预算支出问题。合同执行子模块可以在自动生成经费支出报账单的同时填上合同编号及第几次付款信息，并将已付款信息登入到该合同的记录中。而合同提醒子模块能在合同约定付款期限前，自动弹出提示窗口，提示经办人办理付款手续，避免违约。
6.开发财务核算功能模块
财务核算功能模块是会计核算工作规范化的重要信息化保障。该模块除了实现凭证录入、审核、记账、出纳签字等会计核算流程的信息化外，主要是能提供大量的自动化功能，如接收固定资产、合同管理、借款、工资等功能模块数据生成会计凭证、月末自动生成结转凭证、自动生成财务报表、自动对账等自动化功能，能明显提高财务核算工作的效率。更重要的是，该模块应当能提供多种形式、多种条件的数据筛选、整理、查询功能，把会计人员从以往繁重的简单重复劳动中解脱出来，转向更有价值的管理活动。
四、结语
在信息技术飞速发展的今天，信息化技术在行政事业单位财务管理中的应用，能够解决传统财务管理模式中许多原来无法逾越的困难，但与此同时，由于信息技术易被恶意侵入、篡改，也带来了许多新的问题，如财务数据安全风险、道德风险等。因此，我们应该在确保财务信息安全受控的前提下，强化对干部职工的道德准则引导和控制，加强操作人员培训要按照科学化精细化管理的要求推进信息化建设，充分运用信息化手段创新财务管理方式，提高财务管理的质量和效率，全面提升行政事业单位财务改革发展水平，建立与时代相适应的财务管理模式。
参考文献：
[1]蔡颖：浅谈以信息化手段实现精细化财务管理[J]市场周刊（理论研究），2011（11）.
[2]贾康孙洁：以财政信息化建设作为助推器[N].中国财经报》2009-5-19.
孕育篇
1998年3月，河北省技术质量监督局对全省的技术质量监督系统实行了垂直管理，以期更加有效地组织自身的财务资源，合理、及时、有效地拨付和使用国家的预算资金来行使技术质量监管职能。同时，公共财政改革的深入和电子政务建设的全面推进，使得省技术质量监督局开始孕育信息化财务管理。
经过周密细致的研究、反复的讨论，2002年9月，省技术质量监督局最后采用了用友政务提供的政府财务集中管理解决方案――用友GRP-R9财务管理软件，实行财务“分散核算、集中管理”，正式踏上河北省技术质量监督系统财务集中管理信息化建设之路。
锤炼篇
省技术质量监督局的财务集中管理信息化建设之路在其徐徐推进中充满了曲折和艰辛，与此同时，也让省技术质量监督局及其下属单位深刻地体会到用友人“与用户真诚合作，做用户可靠朋友”的真谛！
针对全省技术质量监督系统的财务管理现状和信息化建设需求，用友政务的咨询顾问为其设计了如下的总体建设目标：
1.借助现代信息技术，优化和规范财务管理制度，高效协同直属单位的行为，提高整体的财务管理水平。
2.利用全面集中的管理模式使财务信息资源共享，消除信息孤岛，全面提高工作效率，进一步向规范化靠拢。
3.帮助主管单位逐步形成体现自身特色的管理监控模式。
4.科学合理地编制单位预算，加强收支管理，依法组织收入，努力节约开支。
5.加强资产管理，合理有效地利用国有资产，防止资产流失；加强财务分析和财务监督职能。
在总体建设目标的指导下，用友政务分别从整体应用、会计核算、报表管理、费用控制、预算控制等不同的层面来进行建设和实施。针对省技术质量监督局及其所有核算单位，用友方提出了“总账＋现金银行＋报表（＋合并报表）的应用配置模式、“统一模板、统一编号”的报表处理方法，由省局统一制定、下发，完成各单位的日常会计核算，实现下级核算单位的会计核算数据集中实时反映，主管单位账表跨单位查询统计，各单位自动编制对内对外报表。同时，通过严格的权限控制，杜绝下级单位查看到与自己无关的其他单位的内部数据。双方在共同努力下，攻克了业务中种种难题，成功搭建了省技术质量监督局财务集中管理系统的构架设计。
花开篇
“思路决定出路”，在省技术质量监督局与用友的密切配合下，一切困难都只是暂时的。通过财务集中管理系统的上线实施，彻底抛弃了原有只有到月底通过报表才能大致了解的管理模式，省局能够对下级单位的财务数据进行实时访问、查询和审计，真实地了解各单位财务状况和预算执行情况，并采取及时的管理措施，消除了原有各单位间的财务信息孤岛。
通过建立决策支持系统，各级领导能够进行快捷的数据采集和综合分析，加强了对资金的控制，得以进行科学的决策。
省技术质量监督局财务集中管理系统的上线实施，有效地建立了一套全面预算管理的目标控制系统，成为各单位编制预算的依据，定期反映各种预算的执行进度，揭示预算执行中的差异所在，并及时予以报警显示，使得决策部门可以及时采取纠正措施，保证了预算的顺利完成。
会计信息化通俗来讲就是充分将现代化信息技术融入到会计工作中去。目前，我国各行业为了能够更好地适应市场发展大环境都在不断调整和转变内部业务处理方式，积极引入现代化信息技术。对于会计工作来说，积极进行会计信息化建设是未来会计工作发展大趋势。会计信息化建设是一种实现会计工作无纸化办公的重要手段，是指充分利用现代化信息技术对会计信息进行获取、加工、传输、处理等一系列业务的建设工作，目的是尽可能地提高会计工作效率，保证单位会计工作顺利进行，提升单位整体管理水平。
二、做好会计信息化建设工作的现实意义
三、目前我国行政事业单位会计信息化建设过程中所存在的问题
(一)会计信息化管理制度有待完善
(二)会计信息化系统有待完善
相对于一些企业来说，行政事业单位会计信息化建设进程较为缓慢，虽然很多单位实现了会计信息化处理，但是在会计业务处理程序上有待进一步完善。一些单位在会计系统的选择上存在着一定的盲目性，没有充分考虑单位会计业务特点，完全参照其他单位会计信息化工作所选择的系统软件进行软件选择，进而出现由于软件功能不全使得单位会计工作事倍功半情况的发生。
(三)对会计信息化建设认识不足
四、对于做好我国行政事业单位会计信息化建设工作的一些建议
(一)完善会计信息化管理制度
(二)优化会计信息化系统
在软件方面，会计部门应当充分考虑单位会计业务特点，并及时像上级反馈会计信息化工作需要，尽可能地选择能够适应本单位会计业务的软件。对于一些会计业务量大的单位，在有一定经济条件的情况下，可以邀请会计软件公司结合行政事业单位的特点为其设计一套会计软件，以更好地实现会计信息与电算化数据衔接。在硬件方面，单位应当适当淘汰一些陈旧的设备，投入一定资金购买一些先进设备以确保单位会计系统顺利运营，进而提高会计工作效率。
(三)对会计信息化建设有一个正确的认识
我国行政事业单位的领导应当重视单位自身的会计信息化建设工作，要转变以往会计信息化建设是会计部门的任务的错误思想，全面认识到会计信息化建设的重要性和必要性，将会计信息化建设放在事业单位发展的重要位置。不仅要亲自参与到会计信息化建设中去，与会计部门人员一同工作，为此项工作把好关，而且还要给予人才、技术和资金方面一定的支持，帮助会计部门克服现阶段所存在的困难。同时，还要做好其他部门的工作，及时向其贯彻会计信息化建设工作的重要性，使其能够积极配合会计部门的会计信息化建设工作，最终达到促进会计信息化建设工作顺利开展的目的。
(四)促进会计人员的综合素质的提高
一、发展财政监督信息化的重要性
（一）提高财政监管效率
利用信息化手段对财政监督进行改革，通过建设财政监督信息化平台，利用信息化手段，快速准确地获取业务报警、可疑问题、检查数据等信息，满足财政日常监督、重点监督和专项监督的需要，使财政监督工作者从繁杂的手工检查和监督检查人员主观判断差异及监督检查力量相对薄弱的困境中解放出来，促进监督效率的提升，实现财政工作的数字化的发展。
（二）有利于实现监督资源共享
利用信息化手段对财政监督进行改革，进行信息化的财政监督，可以有效应用网络高速、快捷的特点，提高工作效率。而通信方式实现网络化发展，推动了财政信息传递质的变化，大大加速了信息传递速度，也很大程度上保障了信息质量，实现了监督信息共享，有利于信息的高效利用，可以实现资源集中调配，降低资本运转费用。
（三）有利于完善财政监督机制
二、财政监督信息化建设存在的问题
（一）财政监督业务未融入电子政务工程
（二）未实现信息共享
（三）软硬件建设相对薄弱
（四）缺少完善的财政监督信息化配套制度
三、财政监督信息化建设的积极措施
（一）开展电子化财政监督
其一，有效整理、应用信息化资源，积极构建电子化监督信息机制。现阶段，“金财工程”逐步推动应用，财政部门内部逐步建立了预算管理和编制、政府购置、办公自动化系统，同时还应积极建立预算集中支付、电子支付、财政税收征收系统[2]。其二，充分应用信息资源，开展电子化网上监督的业务。这要求完成业务代码化分类，业务工作流程化、统一化，数据实现数据库化管理，同时利用数据交换、信息网络等技术，进而达到财政工作的数字化。由此可以对财政预算落实进行加强，可以很好的规避财政资金被占有、非法挪用、截留情况，极大的约束、规范预算编制、预算执行、国库资金收付、单位财务核算、资产动态变化等活动，维护预算的严肃性。
（二）建立完善的信息共享体系
（三）积极建设财政监督信息化的软硬件
首先，强化建立信息化财政监督的软硬件，应当对信息化资源进行整理、分析，就构建电子网络监督信息机制。对网络结构进行高效的优化，使网络效能得以充分发挥，深化信息化的应用，努力发掘网络对监督效率提升的潜能。其次，必须高效应用数据资源，建立电子化网络监督业务[4]。现阶段，关于硬件的建设方面较为薄弱，需要进一步加强和完善，但是还需要进一步提升硬件设备；而软件建设差强人意，应当增加人力的投入。
（四）加强信息化建设规划与制度建设
关键词:企业会计信息化建设内涵重要意义建议
2009年4月,财政部下发了《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,按照文件要求,未来5～10年会努力使会计信息化建设步入法规化、标准化轨道。推进我国会计信息化建设工作也是贯彻我国国家信息化发展战略的重要内容之一。
1、会计信息化的内涵
2、会计信息化建设的重要意义
2.1有利于企业会计信息透明化
2.2有利于企业会计信息实时获取
会计信息化的实现,可以使企业随时访问下属子公司的数据服务器,并且可以对财务数据处理过程进行检查,实时而准确地掌握企业的财务、经营状况以及现金流量等内容。
2.3有利于企业加强会计监督
根据《企业内部控制基本规范》内容,企业应该结合自身经营管理活动建立自己的信息管理系统,这将有利于与企业内部控制流程相结合,实现自动控制业务和事项的作用;企业还可以建立供应商管理信息系统,从而对供应商所提供的物资和劳务进行实时管理和综合评价;企业利用信息系统进行企业资产管理,能够有效降低控制存货管理的风险性;此外,会计信息化能够使企业对下属子公司会计核算、投融资以及资金运转情况进行实时监督,随时发现问题并给予处理解决。
2.4有利于企业加强财务管理
2.5有利于企业全面可持续发展
3、我国企业会计信息化建设的建议
3.1树立会计信息化建设的意识
企业会计信息化若想成功,首先企业管理者必须予以高度重视,树立会计信息化建设的意识,并融入到企业整体发展战略中来,将其视为完善企业内部控制体系的重要手段来对待。这就需要加强对企业领导的业务培训,促使其意识到会计信息化对于提高企业竞争力和经济效益的重要意义。具体可以通过加强宣传,学习国外成功案例,制定企业会计信息化建设的实施方案,加大对会计信息化系统的投入力度等方面加以实现。
3.2注意会计软件选取的兼容性
面对国际会计准则以及各企业之间会计系统的趋同化发展,专业会计软件的职能也在不断变化,已由过去单纯的核算型软件逐渐发展为现在的管理型软件,会计职能也从过去的以核算为主,发展为参与企业决策、进行适时控制和经济分析上来。如今的会计系统可以说是负责全面核算以及企业生产经营全过程监控与管理的系统。该种情况下,会计信息系统的创新已经势在必行,必须引入更先进的管理技术与方法,同时必须考虑会计信息化建设过程的更新与现有体系的兼容性,确保会计体系的稳定。
3.3满足企业不同业务部门的发展需求
面对复杂的企业业务领域,无论是品种种类、地区分布、消费产品还是经销商都有所不同,此外,地区之间、部门之间会计信息化建设的质量和特点也存在较大差异。所以,会计信息化建设的发展必须根据企业不同部门的优势以及薄弱环节来进行,根据企业整体战略发展目标的不同来制定不同的会计信息化制度,从而有效推进会计信息化建设步伐。
3.4加强企业会计信息化的安全控制措施
会计信息的安全主要体现在会计数据的完整性和可靠性两个方面,企业会计信息化建设必须实时控制这两个方面内容,从而使会计信息系统集成和实时控制作用得以有效发挥。期间,对于企业经营业务原始凭证信息的获得必须确保安全。具体加强企业会计信息化的安全控制措施包括:加强对会计信息接触者的管理,通过验证码、数字签名技术等进行身份确认,不定期更换密码;充分利用防火墙以及网络漏洞监测修补等技术;提高企业的软硬件条件,例如配置先进的质量更加优异的计算机硬件,使用最新的会计软件等,加强企业会计信息化的安全控制。
4、结语
在信息化时代,企业会计工作必须创造一个能够整合会计信息资源的集中式管理平台,从而使会计信息处理速度全面提高,处理渠道有效缩短,处理成本全面降低,从而提高企业经济效益,促进企业长远发展。