你有没有意识到，街道里的报刊亭和小书摊在一个接一个倒闭的同时，书籍也在慢慢离我们远去？孩子们想看书，要么挤进人来人往的大型商场，要么坐地铁、走很远的路，找到一家正在营业的书店。身边没有够得着的书，人怎么可能爱上阅读？
4年多前，来自苏州的男子储海飞走上了职业选书师的道路。他有一个“理想化”的梦想，希望借由选书师一职，将有趣、有价值的实体图书重新带回我们的日常生活。他兴奋地向记者形容自己脑海中的画面：去游乐园玩累了可以看书，在社区散步走累了也可以看书，在银行取钱可以看，逛动物园也可以看，“这不是一句空想，只要把书籍的应用价值发挥到最大。”
机缘巧合，开书店的他成了选书师
怎么走上选书师这条道路，储海飞自己也说不清楚，一脚踏入图书行业开始，一切便自然而然地演变到现在这样。
2016年，他在苏州阳澄湖边开了一家小型书店，二十多平米大小。陈列在柜架上的每一本书籍，都是他精挑细选的，来自全世界各个地方。店铺位置很偏，不像那种开在商场里的连锁书店。客人要提前通过网络预约，才能到店里看书。所以来得人不多，彼此也够亲密。渐渐地，口口相传，越来越多的人知道了他开的这家书店。
偶尔会有咖啡馆、餐厅的老板找到他，让帮忙挑选一些陈列在店里的图书。在他们那边，书籍不是被买卖的商品，更像是装饰物。
大概做了一年多，储海飞在一本杂志上看到日本的“选书师”职业，“我觉得和我做的内容有点像，就想往那方面发展看看。”
不是去推荐书，而是去使用书
目前，储海飞已经将“选书师”职业公司化运营。他的团队有4人，一名专职的设计师、一名项目管理负责人、还有一对夫妻。2020年，他们出版了一本讲选书师的故事，第一次将这类职业，正式介绍给国内的读者。
很多人会误解，这难道不就是我们在B站、小红书、抖音等平台看到的“荐书博主”吗？实际上并不是。选书师的工作必须围绕着场所，为空间体验感而生，“他们以书籍为主要媒介，‘再编辑’不同书架和空间，最终用书籍将社会与公民更紧密地联系在一起。”
简单点来说就是，选书师不会推荐你去读什么书，而是充分挖掘书籍在大众生活空间里的应用价值。选书并不是第一步，前面还要收集信息，了解你服务的客户。
四年多以来，储海飞和团队伙伴把书带回了餐厅、酒店等地方。他觉得最有趣的案例是苏州乐园，“在一个很闹的环境里，植入一个安静的阅读空间，其实有点反常识。”但是效果特别好，苏州乐园面积非常大，走路至少要三四个小时逛完，人一多没有任何地方可以坐下来休息，“我们就把乐园火车站变成了图书小站，家长可以带孩子一起看，有点像纸上乐园这种感觉。”
其实选书师职业并不是新出的，追溯到一两百年前，英国就有类似的工作。他们被称为“猎书人”，为精英阶级来挑选可收藏的书。如今书籍被应用得更加广泛，“电影里主人公手上捧着的书，镜头一扫而过的书，都需要挑选。”
挑书的原则是有趣、不设限
过去一年，我国出版图书总数110亿册（国家统计局发布数据）。在全世界范围内，更不只是这个数了。仅储海飞团队所做的统计，2021年，中国有二十万种图书出版，日本是七万多种……
琳琅满目的图书市场里，哪本书值得被挖掘出来？他们不得已使用了人工智能来进行大数据分析。但这又与储海飞自己的想法相违和，他认为，人最了解人，机器能帮助人，不能替代人的作品，“任何事情的重点还是要回归到人的价值。”
所以他不爱根据客户画像去选书，觉得这样反而限制了阅读的可能性，挑书的原则应该是不设限。可他认识的很多出版业商人，共通的理念是：大部分是客人爱买什么，就在店里摆什么书。
“我想找到一个突破口，除了做书商、开书店以外，我还可以用什么方式，把书带出去，回归到大家的生活？”储海飞告诉记者，这不是一个理想化的概念，他所做的假设是：虽然书店很重要，但是书不一定要放在书店，人读书、买书也不一定非得要到商场的书店去。
也许有一天，书籍重归我们的日常生活
储海飞是一名偏向理想化的人。不过再怎么理想化的人，首先要考虑的是生存问题。他很高兴的是，这些年，经营上还没有遇到大的难关，至少没有赔钱。而且他对经营成果也看得比较轻，“书籍行业，不管怎么去做，都不该是一个暴利和挣钱的行业。如果出版行业只考虑商业化的话，我们看到的书会与越来越快餐化。”
他举例说，快餐和美味佳肴的差别，就像读电子书和纸质书，看你是想最快速、便捷地吃饱，还是坐下来好好享受一顿丰盛的美食。阅读纸质书，会让人的精神节奏慢下来，它是一种享受。
“我觉得建设书香社会，倡导全民阅读的前提是，先让书回到大家的生活中。”从去年开始，他还团队一起做了九分之一书店项目。一间只有十五平米大小的书店，采用无人售卖模式。它们代替已经逐渐消失的报刊亭、读书摊，植入到各个街道中，“你可以随意进出里面看书，相当于社区的第三空间，累了就过来休息。”